Giro de 180 grados en la IA, el miedo impulsa a muchos trabajadores a sabotear a la inteligencia artificial
Los trabajadores de la generación Z y millennial han comenzado a boicotear sus organizaciones, ante el desarrollo de estrategias de inteligencia artificial. Muchos tienen miedo a perder su trabajo, aunque también preocupaciones por su seguridad.
Los boicot o sabotajes al sistema productivo no son nuevos. Durante el siglo XIX, por ejemplo, apareció el ludismo, un movimiento de los trabajadores que se oponía al avance de la tecnología, mediante la destrucción de máquinas en las fábricas.
Ahora, ese entorno fabril ha cambiado a situaciones en las que la tecnología no se puede ver, como ocurre con el avance imparable de la inteligencia artificial. Y, según el último estudio de Writer, los sabotajes a la IA no se han hecho esperar.
Precisamente, de las 1.800 personas encuestadas, 2 de cada 3 ejecutivos asegura que la adopción de la IA ha llevado en sus compañías a tensión y división, mientras que el 42% considera que esta tecnología ha hecho trizas sus negocios.
¿Los responsables de esta situación? Al parecer, la generación Z y millennial, debido a que el 41% de empleados que pertenecen a estas franjas han asegurado que están saboteando activamente la estrategia de IA llevada a cabo por sus empresas.
"La IA Generativa tiene un potencial transformador, pero también está creando profundas fisuras dentro de las empresas que dependen de un mosaico de soluciones puntuales o desarrollando aplicaciones internas en un silo", ha detallado May Habib, CEO y cofundadora de Writer.
A esto se suma el descontento por la parte de los ejecutivos encargados de desarrollar y aplicar las estrategias de IA: aquí hasta el 72% asegura que han encontrado numerosos retos, y el mismo porcentaje cree que ha sido una decepción.
Esto se debe a varios motivos, como la escasa calidad de las herramientas de implementación, tensiones entre el equipo de desarrollo y el resto de empleados, así como los problemas relacionados con la seguridad y la falta de conocimientos necesarios.
Entre los mayores peligros de los empleados descontentos con las estrategias de IA, cabe destacar que el 27% de estos han introducido datos sensibles de su compañía en herramientas de IA generativa no aprobadas por su organización.
Más aún, el 16% de los empleados que descubrieron alguna filtración de datos en herramientas de IA no lo reportaron a sus encargados, algo que puede ser crucial para la seguridad del conjunto de la organización, también de los datos de los empleados.
Entre los principales motivadores para llevar a cabo el sabotaje, hasta el 33% de los trabajadores comentan que tienen miedo de que la IA disminuya su valor o creatividad, y hasta al 28% le preocupa que esta tecnología le quite su trabajo o implique problemas para su seguridad.
"Las luchas de poder, los conflictos, los silos, e incluso el sabotaje, aumentan a medida que la IA transforma los flujos de trabajo y desafía la dinámica de poder existente", concluye el estudio.