José Miguel Contreras, creador de La Séptima, el nuevo canal de la TDT: "Hay que explicar más y gritar menos; no vamos a competir con Netflix, Disney o HBO"

José Miguel Contreras, creador de La Séptima, en un estudio de televisión
José Miguel Contreras, creador de La Séptima, en un estudio de televisiónFondo generado con IA / Montaje
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La Séptima prepara su estreno el 5 de noviembre con información en directo, 30 millones de euros anuales en gastos operativos y debates que prometen explicar las noticias sin tantos gritos.

La Séptima llegará a la TDT española el próximo 5 de noviembre con una decisión clara: apostar por la actualidad en directo y dar más espacio a la explicación antes de pasar al debate.  

Y es que la nueva cadena quiere construir su identidad alrededor de la información, la conversación, el entretenimiento, así como el humor, en lugar de apoyarse en grandes producciones de ficción.

José Miguel Contreras, impulsor y consejero delegado del proyecto, presentó sus claves en el Foro de la Nueva Comunicación, celebrado en el Mandarin Oriental Ritz de Madrid. 

El acto contó con miembros del Gobierno y dirigentes políticos, entre ellos Félix Bolaños, Mónica García e Irene Montero, además de varios rostros de la futura programación. Contreras resumió su enfoque con la idea de "explicar más y gritar menos".

La Séptima pretende concentrar sus recursos donde Contreras considera que una televisión nacional puede diferenciarse mejor en la actualidad: la información inmediata y los formatos en directo.

No podemos competir con Netflix haciendo series y películas.

Los presentadores tendrán responsabilidad sobre lo que cuentan

El logo de La Séptima y José Miguel Contreras
El logo de La Séptima y José Miguel ContrerasMontaje

José Miguel Contreras plantea que quienes conduzcan los programas tengan también responsabilidad editorial y participen en las decisiones sobre aquello que se emite.

Javier Ruiz ocupará un papel central como director editorial y presentador, que buscará que los espacios no se reduzcan a reunir opiniones enfrentadas. Primero se aportarían datos y contexto para entender el asunto y, después, llegaría la discusión entre diferentes puntos de vista.

No obstante, eso no significa que La Séptima vaya a prescindir de las noticias por no utilizar un informativo convencional, sino que la información estará integrada en programas y bloques en directo con otra estructura.

Cabe señalar que la actualidad no ocupará toda la programación, ya que el canal prepara formatos de entretenimiento y humor para ampliar su oferta y evitar convertirse en una sucesión de tertulias.

Un ejemplo es Fuera de control, anunciado con Alba Carrillo y Marta Márquez. El programa muestra que el proyecto quiere funcionar como una cadena generalista, aunque el directo y la actualidad sean los elementos que vertebren su propuesta.

Un presupuesto de 30 millones y un 2,2% como objetivo

Función oculta para no resintonizar canales de la TDT
Función oculta para no resintonizar canales de la TDT

Es importante mencionar que La Séptima calcula un coste de unos 30 millones de euros al año, que se trata de un presupuesto previsto, no una inversión ya ejecutada ni una garantía de rentabilidad.

El objetivo de audiencia que maneja para 2027 ronda el 2,2% de cuota de pantalla, y la cifra tampoco representa una audiencia conseguida, ya que la cadena todavía no ha comenzado a emitir.

La comercialización publicitaria seguía sin adjudicarse durante la presentación, pero Contreras citó Atresmedia, Mediaset y Pulsa como opciones para gestionar la venta de espacios, sin anunciar un acuerdo con ninguna.

Asimismo, La Séptima tampoco quiere quedarse solo en la TDT; el creador del canal considera que el proyecto debe llegar al público más allá del televisor, por lo que la estrategia contempla distribuir contenidos también en móviles, internet, plataformas y redes sociales.

Eso marca una ambición digital, pero no permite dar por confirmadas aplicaciones concretas ni acuerdos con todas las plataformas. El directo también facilitará modificar formatos después del estreno según la respuesta del público.

La prueba llegará cuando comience la emisión. Entonces podrá comprobarse si esa combinación de contexto, debate y entretenimiento consigue una identidad reconocible y si los objetivos empresariales planteados antes del estreno encuentran respaldo en la audiencia.

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