El truco diario de Satya Nadella, CEO de Microsoft, para estar al día en innovación y liderazgo
Satya Nadella tiene un truco que realiza a diario para liderar en innovación y liderazgo, muchos de los grandes proyectos en los que trabaja Microsoft han nacido de esta forma.
Satya Nadella, CEO de Microsoft, es artífice de parte del éxito de la compañía en los últimos años. El director ejecutivo se despierta a las 7 de la mañana, hace ejercicios de mindfulness y empieza a realizar llamadas telefónicas con distintos líderes.
Nadella tiene claro que si quiere que su empresa lidere en las últimas tendencias del mercado, primero tiene que informase de ellas, y la mejor opción es hablar directamente con los CEO. Un artículo publicado en The Information detalla las estrategias de Satya Nadella para estar al día en innovación y liderazgo.
El director ejecutivo de Microsoft pide a su personal que organice dos llamadas al día con otros CEO de diversas empresas que previamente ha seleccionado. Algunas de sus reuniones han sido con Aravind Srinivas al mando de Perplexity, empresa que empieza a despuntar en inteligencia artificial.
Satya Nadella ha investigado otros sectores que no están relacionados especialmente con la tecnología o la innovación como el deporte. El CEO de Microsoft se reunió en una ocasión con Pete Carroll, antiguo entrenador de los Seattle Seahawks.
Las preguntas de Nadella suelen ser comunes para todos los líderes con los que se reúne. El CEO de Microsoft les pregunta qué nuevas startups le interesan y qué personas que han conocido realmente merecen la pena.
Es una práctica común entre las élites empresariales
Satya Nadella no es el único CEO de una gran compañía que se reúne con otros directores ejecutivos. Sam Altman, propietario de OpenAI, ha llegado a asegurar que ChatGPT surgió en una serie de cenas informales con amigos y compañeros de trabajo. Microsoft ha destinado más de 13.000 millones de dólares a esta empresa.
Los grandes líderes intentan mantener relaciones con otras personas influyentes como parte de una estrategia, pero también por necesidad. "Sienten que les falta una especie de grupo de afinidad, gente con la que intercambiar ideas y que les hable claro sobre las cosas", ha explicado Rebecca Arnold, coach de liderazgo y fundadora de Root Coaching & Consulting, a Business Insider.
Las llamadas de Nadella le han permitido crear nuevas alianzas para Microsoft, una de las más importantes con Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind e Inflection AI, empresa en la que Microsoft ha invertido. El CEO volvió a hablar con Suleyman en más ocasiones a lo largo de los años y acabó contratándolo para dirigir el proyecto Microsoft AI.