Una empresa española probó la jornada laboral de 4 días y le salió muy mal: tuvo que despedir a uno de sus empleados porque se buscó un segundo trabajo
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Una empresa de Barcelona implementó una semana laboral de 4 días para medir productividad con el software DeskTime, pero un empleado dedicaba más a una firma estadounidense.
El método de organización de la "semana laboral de cuatro días" sigue creciendo entre las empresas que quieren mejorar la eficiencia y productividad con respecto a sus empleados.
No se trata de exprimir a un punto negativo, sino de reducir el desgaste profesional y ofrecer buenas condiciones de trabajo analizando la destreza de cada uno de los integrantes del equipo.
En este escenario, una compañía de Barcelona descubrió una situación inesperada mientras preparaba un experimento: un rendimiento inusual en uno de sus trabajadores.
Las razones fueron tan impactantes que terminaron en despido y, a la vez, reflejan el panorama laboral actual que se vive en España porque hay un porcentaje más elevado de lo que se cree.
El experimento para trabajar menos días descubrió algo muy distinto
Tener varios trabajos a la vez es una realidad de muchas personas y es que siempre se busca un nuevo sustento. No está mal, pero sí se vuelve una situación negativa cuando en uno de los trabajos se comienzan a generar problemas o un bajo rendimiento que afecta a todo un equipo.
La empresa Metrickal, especializada en contratación remota y externalización de procesos, inició un proyecto con un objetivo claro: encontrar la forma de implantar una semana laboral de cuatro días.
Evidentemente, la idea no es que este tipo de pruebas afecte la producción o el negocio de la compañía de ninguna forma. Por esto es que se implementa la plataforma DeskTime, la cual sirve para analizar la actividad digital y detectar oportunidades de optimización.
Patrick Synge, cofundador y director comercial de la compañía, dice que el objetivo era comprobar cómo los trabajadores invertían el tiempo durante la jornada laboral.
Por supuesto, todos los integrantes fueron avisados con anticipación porque se tenían que recopilar los datos de las actividades para determinar una futura reducción de la carga horaria semanal.
El ejecutivo declaró a Business Insider: "Sospeché algo, pero sin pruebas no quería actuar a la ligera". Tras el análisis, se registró que uno de los empleados tenía problemas de rendimiento y acumulaba registros relacionados con otra empresa, una información que no había avisado a los directivos.
El inconveniente no era que tenía dos trabajos a la vez, sino que estaba usando el horario destinado a Metrickal para la otra empresa. Por lo tanto, estaba afectando directamente el flujo y poniendo en riesgo su juego.
El caso refleja una tendencia cada vez más visible en España
Según relató Synge, el trabajador llevaba tiempo generando problemas operativos porque los clientes habían comenzado a reportar retrasos en entregas y tareas pendientes.
Como consecuencia, los otros compañeros estaban asumiendo parte de sus responsabilidades para que los proyectos no fueran afectados o atrasados. Todo esto mientras que ese trabajador estaba con la otra compañía.
Al final, terminaba trasladando una carga de trabajo adicional al equipo. "No fue ni justo ni respetuoso", firmó Synge, destacando que fue la razón por la que optaron por efectuar un despido.
Con la evidencia de que una parte significativa de la jornada estaba siendo dedicada a otra organización, el empleado tuvo que retirarse del equipo.
Evidentemente, es distinto desarrollar un proyecto paralelo fuera del horario laboral que desempeñar dos empleos a tiempo completo de forma simultánea.
Lo curioso es que hay otros datos que llaman la atención, porque un estudio de InfoJobs reveló que el 15% de los trabajadores españoles afirma tener más de un empleo.
Principalmente, se debe a que el 40% asegura que necesita ingresos adicionales porque su salario no es suficiente y el 32% busca un complemento económico para mejorar su situación financiera.
En este caso, la búsqueda de una jornada más eficiente no acabó con un anuncio sobre menos horas de trabajo, sino con el descubrimiento de un empleado que repartía su tiempo entre dos compañías a escondidas.