Jensen Huang, CEO de Nvidia: "Creo que se debe pagar lo máximo posible. Pregúntenles a mis empleados; literalmente, yo lo hago"

El CEO de una de las mayores empresas tecnológicas del mundo ha visto en primera persona cómo el valor de su empresa ha subido como nunca en los últimos cinco años, lo que ha hecho que muchos de sus empleados reciban cifras astronómicas en sus cuentas gracias a las acciones que tenían. 

En una charla, Jensen Huang, jefe de la compañía más valiosa del mundo, ha presumido a bombo y platillo su forma de actuar con aquellos que están por debajo: "No soy un experto en ese tema. Creo que se debe pagar lo máximo posible. Pregúntenles a mis empleados; literalmente, yo lo hago". "Les pago a mis empleados lo que puedo", añade. "Pero eso es solo lo que hago. No justifica nada".

El motivo de todos estos comentarios nace tras el episodio que se vivió a finales de mayo con Samsung. Consiguió evitar una huelga de 18 días de casi 50.000 empleados a base de talonario. Aunque han pactado un bonus de 400.000 dólares por trabajador, la situación sigue bastante tensa. 

Los sindicatos han ido a los jueces para intentar tumbar el acuerdo porque dicen que solo beneficia a los que fabrican chips, dejando lo poco que sobra para los que realmente mantienen en pie toda la compañía.

Unos 78.000 trabajadores de la división de componentes van a cobrar un enorme extra este año, pero el resto de los empleados se siente completamente desplazado.

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Al igual que Yann LeCun, considerado como uno de los padres de la IA moderna o Andrew Ng, otra de las grandes mentes en este campo, el CEO de Nvidia quiere desmarcarse por completo de ese discurso de terror en lo que al trabajo y esta tecnología se refiere. 

Para Jensen Huang, esa idea de vaciar oficinas enteras para meter la IA en cualquier rincón de las compañías es una visión cortoplacista y totalmente equivocada.

Tal y como afirma, cada gran cambio en la historia termina creando más puestos de trabajo de los que destruye. El ejemplo más simple hace referencia a cuando aparecieron los ordenadores o el propio internet. En esos años el mercado laboral no se cayó por completo, sino que se crearon profesiones que antes no se conocían. 

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El problema actual, según explica, es que las constantes noticias catastrofistas están provocando una ansiedad absoluta en la población que trabaja (sobre todo en los más jóvenes), haciéndoles creer que sus carreras tienen los días contados.

Sin embargo, también es cierto que a la humanidad nos gusta castigarnos con historias del fin del mundo. Como afirmaba Ng en una de sus newsletters, "las sociedades son capaces de contarse historias durante años que tienen poca base en la realidad y que conducen a malas decisiones a nivel social".

Al igual que en su día el miedo a la energía nuclear frenó inversiones, o el pánico a la bomba demográfica en los años 60 llevó a políticas extremas, hoy está sucediendo exactamente lo mismo con la idea de que la IA nos va a dejar a todos en la calle. Es un fenómeno psicológico que afecta a todos y que, según este experto, ya está empezando a perder fuerza en la prensa.

Como dice Ng, "contar historias exageradas sobre el desempleo a gran escala es irresponsable y dañino".

Que a este mensaje se una la persona que precisamente más beneficio está sacando de la IA y a quien realmente más le interesaría que todo esto no se hunda y siga adelante, resulta bastante potente. En lugar de aumentar los miedos, como por ejemplo está haciendo Sam Altman, CEO de OpenAI, pida frenar el alarmismo laboral.