Al añadir estos sensores, el dispositivo podrá capturar imágenes de lo que estás mirando y enviar esa información directamente al procesador de tu iPhone. De esta forma, el ecosistema de Apple quiere crear una experiencia de usuario en la que el smartphone quede relegado a un segundo plano si necesitas consultar algo.

El proyecto original de la compañía de Cupertino era lanzar estos auriculares al mercado a finales de 2026. Sin embargo, los planes se han retrasado debido a que no es una tarea sencilla. Los ingenieros, tratando de solucionar algún que otro problema, han movido la ventana de lanzamiento a finales de 2027.

A pesar de este cambio, el desarrollo de los auriculares con cámara está en una fase muy avanzada.

¿Cómo funcionarán las cámaras de los AirPods y qué podrá hacer Siri con ellas?

El verdadero secreto de esta novedad es que los sensores servirán de ojos para Siri, el asistente de voz de Apple. Gracias a la tecnología de inteligencia visual, podrás ir por la calle o estar en casa, mirar un objeto y preguntarle directamente al asistente qué tienes delante.

Por ejemplo, si estás en la cocina mirando un grupo de ingredientes en la encimera, los AirPods los verán y el sistema te dirá al momento una receta detallada para preparar la cena. Lo mismo si estás frente a un restaurante y quieres saber la carta. Todo simplemente con la mirada.

Matizar que aquí no habrá gafas algunas, como ya sucede con las de Meta, por ejemplo. Apple quiere usar sensores muy pequeños, parecidos a los que ya utiliza en el sistema Face ID del iPhone, para reconocer tu cara.

Al usar tecnología infrarroja o sensores de muy baja resolución, la cámara ocupa el mínimo espacio dentro del auricular y solo captura las formas y los volúmenes de lo que tienes delante.

Los datos los envían al momento a través de una conexión inalámbrica al procesador de tu iPhone. El smartphone es el que hace el trabajo real: procesa la imagen, activa la inteligencia artificial y le dicta la respuesta a Siri para que la escuches en tu oreja.

Por otro lado, y para evitar que las cámaras estén encendidas todo el tiempo (lo que acabaría con la batería), la marca integrará el sistema con los giroscopios y acelerómetros que ya tienen los AirPods. La cámara solo se activará cuando el usuario haga una pregunta a Siri o cuando los sensores detecten que la persona ha girado la cabeza y se ha quedado mirando un punto concreto durante unos segundos.

Aun así, hay trabajo por hacer y el gigante de Cupertino ya está trabajando en el iPhone 18. A pesar de que no se ha revelado nada oficialmente, ya hay información rondando por las redes que llama la atención.

Parece que el nuevo liderazgo de John Ternus llegará con un peso pesado para competir con el Samsung Galaxy S26 Ultra o incluso la próxima generación de la compañía surcoreana.

Al igual que ha sucedido con las innovaciones del iPhone 17, el iPhone 18 Pro y 18 Pro Max planean ser dispositivos de alta potencia con cambios relevantes para los usuarios.

Si quieres saber sobre sus especificaciones y fechas de lanzamiento, a continuación tienes toda la información que se sabe al respecto sobre esta nueva serie de smartphones de la manzana mordida.

Todo sobre las especificaciones del nuevo iPhone 18 Pro

Realmente, el iPhone 18 junto a sus variaciones llega en un momento interesante porque la compañía podría apostar por un nuevo posicionamiento frente a Samsung y otras competencias que han estado creciendo en el mercado.

Las especificaciones del iPhone 18 Pro apuntan a un salto importante en comparación con las generaciones anteriores. Los datos que se conocen al respecto determinan que su potencia va a ser más que impresionante.

Este dispositivo incorporaría el nuevo chip A20 Pro con tecnología de 2 nanómetros de TSMC, siendo una innovación que marcaría un antes y un después en la industria. Dicha arquitectura mejoraría hasta un 15% en rendimiento y un 30% en eficiencia.

Por otro lado, llevaría una memoria RAM de 12 GB en ese chip con WMCM y versiones iniciales de 256 GB de almacenamiento. Esto es clave para reducir latencias y mejorar el ancho de banda.

No se sabe mucho sobre la batería, pero es posible que haya una mejora ligera en el modelo Pro Max, alrededor de los 5.200 mAh, para superar o igualar los 5.088 mAh del 17 Pro Max.

En cuanto al sistema operativo, se alinea con los planes de Apple para potenciar la inteligencia artificial en iOS 27, mientras que probablemente se nutra de tareas intensivas como edición de vídeo, gaming y otras.

Con eso ya se puede decir que, en términos de CPU, GPU y procesamiento de IA, va a ser uno de los más avanzados cuando finalmente sea lanzado.

Diseño y pantallas del nuevo móvil de Apple

Apple no suele arriesgarse mucho en el diseño y es por esto que se piensa que los iPhone 18 Pro van a mantener una estética parecida a los iPhone 17 Pro.

En casos así, la compañía solo agrega pequeños detalles, como el tamaño, grosor o elementos en el apartado de la cámara y botones principales, pero no es algo en lo que se espere un cambio importante.

Todo apunta a que el chasis va a ser de aluminio y cristal, en varias versiones de colores y con un módulo de lentes más grande ante posibles nuevos sensores.

Lo que sí sea más probable es una modificación en los bordes para una sensación mayor de pantalla total. Según varias fuentes, el panel del iPhone 18 Pro podría ser de 6,3 pulgadas OLED, mientras que el del 18 Pro Max de 6,9 pulgadas OLED, donde ambos integran tecnología LTPO con hasta 120 Hz de refresco adaptativo.

Como costumbre, la Isla Dinámica va a destacar y tal vez se reduzca hasta un 25% de tamaño, lo que haría del diseño algo más limpio y práctico.

Las increíbles cámaras del 18 Pro y el peculiar sistema operativo

Cuando se trata de los dispositivos del gigante de Cupertino, una de las cosas que más llaman la atención son las cámaras. Apple siempre ha sido conocida por su increíble calidad de imagen y esta vez no va a flaquear en nada con su nueva gama alta.

Uno de los puntos clave es la apertura variable en la cámara principal, que sirve para ajustar la cantidad de luz que entra al sensor. En efecto, ofrece varias ventajas, como un mejor rendimiento nocturno, control del desenfoque natural y equilibrio de iluminación.

Con cámara triple de 48 megapíxeles y algunas mejoras de teleobjetivo, sería más que suficiente para que el iPhone 18 Pro destaque en zoom, calidad y otros factores muy buscados en la actualidad.

Hay rumores que indican que la empresa liderada por John Ternus está considerando accesorios o sistemas ópticos avanzados para potenciar el apartado de la cámara, algo así como lo que se ha logrado con el Vivo X300 Ultra, aunque eso está por verse.

Precio y fecha de lanzamiento del iPhone 18 Pro y Pro Max

Considerando los lanzamientos de la serie Samsung Galaxy S26 y la tradición de Apple, es probable que estos dispositivos sean presentados en septiembre de 2026, aunque su lanzamiento oficial al mercado no será hasta primavera de 2027 o cercano.

Además, podrían coincidir con el debut del esperado iPhone plegable, lo que añade aún más interés al lanzamiento. Con respecto a los precios, el iPhone Pro 18 rondaría los 1.319 euros y el 18 Pro Max estaría alrededor de los 1.468 euros (versiones 256 GB de almacenamiento x 12 GB de RAM).

No está de más recordar que Apple todavía no ha revelado información oficial, por lo que esto debe tomarse con pinzas. Sin embargo, muchas de las características mencionadas podrían coincidir o estar cerca de la realidad.

Si bien ha ido gestionando sus inversiones con mucho cuidado, lo cierto es que el mercado de la tecnología le ha dado muchas alegrías. Aunque en un inicio lo consideraba un terreno pantanoso donde no quería meter su dinero, en 2016 algo hizo clic en su cabeza y decidió comprar sus primeras acciones de Apple.

Lo que empezó como una pequeña prueba de 1.000 millones de dólares se convirtió en una obsesión financiera que llegó a rozar los 170.000 millones de dólares.

Que pusiese el ojo en los de Cupertino tiene una sencilla razón y no fue por la potencia de los chips ni toda la moda que giraba en torno a la marca. Fue algo mucho más humano: la lealtad. Para Buffett, Apple no vende móviles, vende una pertenencia a un club del que casi nadie quiere salir.

El propio inversor pone un ejemplo con los coches: "Si te dicen que te dan 10.000 dólares y no compras otro coche Ford, te llevarás los 10.000 dólares y compras un Chevy en su lugar", afirma.

Pero con el iPhone no ocurre lo mismo. "Si eres un usuario de Apple y alguien te ofrece 10.000 dólares, pero la única condición es que te quitarán tu iPhone y nunca podrás comprar otro, no lo vas a aceptar", asegura.

Para este, el ecosistema es tan envolvente gracias a sus aplicaciones, diseño, el estatus que te otorga por solo tener en tu mano, que el coste psicológico de irse a Android es mayor a una cifra que, para muchos, supone un mes de sueldo.

Esta fidelidad extrema es lo que hizo que Buffett se enamorara de la gestión de Tim Cook

Aunque este reconoce que no es un fanático del sector tecnológico como tal, admite que Cook ha sabido llevar el legado de Steve Jobs a otro nivel.

Según el inversor, "Tim Cook entiende el negocio y tiene un producto que Steve Jobs básicamente inventó, pero él ha gestionado esa empresa de una manera extraordinaria". Cook no solo fabrica dispositivos; gestiona una comunidad donde el cliente es un seguidor acérrimo que no quiere que le cambien nada.

Pero cuidado, porque toda esta historia tiene su punto irónico. Buffett, que mejor que nadie ha sabido explicar el éxito del iPhone y Apple, fue el mismo que empezó a vender sus acciones de Apple a lo largo de 2024. De los 170.000 millones que llegó a tener, bajó hasta quedarse en unos 62.000 millones.

Se desconoce si había perdido la confianza en la marca o que simplemente quería recoger beneficios. Sin embargo, confesó este pasado marzo de 2026 que se precipitó al vender.

Pese a todo esto, no cabe duda de que la jugada de Apple es de otro nivel porque ha conseguido que su hardware sea secundario frente a su servicio. Si mañana el iPhone cambia de forma y se convierte en un anillo o en unas gafas para usar en el día a día, sus usuarios probablemente seguirán ahí, porque lo que compran es la confianza en que simplemente funciona y tiene una manzana como logo.

Queda claro que las compras hoy en día son, en muchas ocasiones, más emocionales que lógicas. Teniendo en cuenta, por otro lado, cómo es el ser humano, tenemos miedo de salirnos de la rutina, de perder algo que nos gusta solo por el cambio. Apple ha conseguido precisamente generar eso en todas aquellas personas que tienen entre sus manos un iPhone.

Lo cierto es que, con sus más y con sus menos, el mandato de Cook no ha sido, para nada, un desastre. Todo lo contrario. Apple ha pasado de ser una empresa grande a ser una especie de gigante sin techo.

La valoración ha escalado desde unos 350.000 millones de dólares hasta superar los 4 billones. Los ingresos anuales ya están por encima de los 400.000 millones y el ecosistema de dispositivos activos se mueve en cifras que superan los 2.500 millones en todo el mundo.

Y luego está el iPhone. Más de 3.000 millones de unidades vendidas acumuladas.

Con estos números sobre la mesa, es fácil pensar que todo va bien. Y en realidad, va muy bien. Pero hay una sensación que lleva tiempo rondando a muchos: Apple sigue siendo enorme, pero ya no genera esa sensación cada año de "esto cambia todo" tal y como en su momento hacía Steve Jobs.

Innovación, una sensación de déjà vu y el nuevo reto de Apple

Ahora es cuando comienza el gran reto para Ternus. Poniendo algo de contexto, Apple sigue lanzando productos cada año. Mejores cámaras, chips más potentes, pantallas más brillantes, baterías que van creciendo... Todo funciona mejor que antes. El problema es que casi todo también se parece bastante a lo anterior.

Esto ha provocado que, si bien cada lanzamiento sigue siendo un evento global, la sorpresa es cada vez menor.

Mientras tanto, el resto del mercado va sin frenos. Samsung empuja con todo con sus plegables, Xiaomi no para de mejorar en fotografía y otras marcas meten inteligencia artificial de calidad en todo lo que pueden. No siempre aciertan, pero al menos se percibe que están buscando algo distinto.

Apple, en cambio, da la sensación de estar en otra fase. Podría ser la de perfeccionar, pero se está estirando demasiado en el tiempo. Aquí es donde entra el relevo de Tim Cook.

No es un perfil de marketing ni un gestor puro. Es ingeniero. Ha estado metido de lleno en el desarrollo de productos muy importantes durante años y representa una visión más centrada en el hardware que en la estrategia financiera (para eso seguirá al mando Cook).

Y eso, en teoría, suena bien. Suena a volver a cuidar el producto. A volver a mirar la ingeniería por encima de todo. Podríamos ver un cambio de cara a septiembre y ese potencial iPhone 18 o incluso ese tan esperado plegable.

Sin embargo, también hay que tener claro que Apple ya no está en el mismo momento histórico que cuando llegó el iPhone.

En la época de Steve Jobs, el mercado era un vergel. Había espacio para lanzar tantas categorías nuevas como se quisiese. Hoy no. Hoy el smartphone es un producto demasiado maduro. La mayoría de ideas grandes ya están manidas. Y lo que queda suele ser evolución, no revolución.

Y aquí aparece la gran pregunta: ¿Puede Apple volver a ser la empresa que cambie el panorama tecnológico como antes, o ni siquiera un cambio de CEO puede cambiar esta fase donde solo se dedican a perfeccionar lo que ya dominan?

Este quizá sea el verdadero y gran reto de Ternus. Es momento de romper con todo.

No tanto mantener lo que funciona, que ya funciona solo. Si no, decidir si Apple quiere seguir siendo el referente de la perfección… o volver a ser el sitio de hace 20 años donde cada año pasaban cosas que no te esperabas.

El gran genio fundador de la manzana mordida jamás será olvidado y hay logros impresionantes que en su época fueron totales revoluciones para la industria de los dispositivos electrónicos, pero Cook también ha sido clave para la evolución de Apple.

No solamente ha tratado de cumplir con los principios de Jobs, sino que desde su ingreso, el impacto a largo plazo es más que impresionante y no es algo que todos han logrado.

Si lo notas, te das cuenta de que ha sido un CEO igual de influyente. Su estrategia durante los años de liderazgo ha sido la clave para consolidar un éxito financiero histórico.

¿Por qué los números de Apple bajo Tim Cook reescriben la historia de Apple?

Aunque bien es cierto que Tim Cook se ha convertido en una figura querida para los usuarios de Apple, a pesar de todos sus años trabajando para la compañía, no será recordado tanto como Steve Jobs, quien definitivamente ha dejado una huella en la historia.

Como ejemplo, si le preguntas a tus padres o a alguien que no esté tan familiarizado con las novedades tecnológicas de smartphones, lo más probable es que le preguntes por Tim Cook y no sepa quién es, o simplemente vincule el iPhone con Steve Jobs sin pensarlo dos veces.

A pesar de que no vaya a tener tanto impacto como el fundador en cuanto a popularidad general, ha seguido su propio camino respetando el legado del antecesor y justamente eso es lo que lo hace un CEO especial.

Para poder entender lo importante que ha sido para la compañía, es bueno remontarse a los años 90, donde fue contratado desde Compaq y a partir de ahí se dedicó al área de la cadena de suministro en un momento negativo para la manzana mordida.

En 2011 fue nombrado como el director ejecutivo, pero esta no fue un cuento similar a otros casos donde los nuevos jefes intentan reinventar por completo la marca. Lo que hizo Cook fue "escalar" lo que ya funciona, utilizando toda la experiencia que estuvo construyendo durante años en su sector.

Más analítico, estratégico y con un enfoque distinto, silenciosamente fue convirtiendo a Apple en una de las empresas más valiosas de toda la historia. El esfuerzo y las tácticas de mercado dieron como resultado ganancias récord y estabilidad financiera.

No solo está comprobado por los fans, sino por reportes expertos de CNN que destacan que el gigante tecnológico de Cupertino genera más de 416.000 millones de dólares en ingresos anuales (354.970 millones de euros), siendo uno de los negocios más rentables del mercado.

¿Cómo ha logrado que sea una marca próspera?

A medida que pasan los años, mantenerse es el verdadero reto y es que siempre podrían pasar cosas como la crisis en Tesla, por ejemplo. Hay momentos buenos y malos, por lo que aguantar y lograr que los números permanezcan grandes es un logro increíble.

El impacto en el mercado es igual de contundente. Desde que Cook se convirtió en CEO en 2011 hasta 2026, el S&P 500 ha subido un 504% y las acciones de Apple 1.887% (más del triple).

¿Cómo ha conseguido esto? Según los analistas de Wall Street, una de las decisiones estratégicas más inteligentes del sucesor de Jobs ha sido crear nuevas categorías de negocio con Servicios y Wearables, ya que solamente de esto se consiguen hasta 145.000 millones de dólares anuales (123.740 millones de euros).

En vez de solo darle énfasis a un “nuevo iPhone revolucionario” o cambiar la esencia de la marca, lanzamientos como Apple Watch, AirPods, Apple Pay y Apple TV+ que complementan los dispositivos principales han dado frutos a lo largo de los años.

De esta manera, ha conseguido diversificar los ingresos, tanto que en 2018 Apple se convirtió en la primera compañía con una capitalización de 1 billón de dólares.

Desde ese punto hasta 2026, esa cifra se mantiene alrededor de los 4 billones, según la sección AAPL Competitors en CNN. Tal vez a Tim Cook no lo recuerden como Steve Jobs, pero también deja una gran huella difícil de superar y por eso las expectativas ante la nueva era con John Ternus son altas.

El antiguo CEO de Apple ha dejado un legado detrás con lanzamiento del MacBook Neo o la llegada del cable con USB-C. Cook confiesa 15 años después que cometieron un enorme error.

Apple admite su mayor fallo en décadas

Tim Cook ha sido honesto antes de abandonar Apple definitivamente. El ex-CEO de la compañía ha confesado en una reunión con empleados que cometieron su mayor error con una aplicación extremadamente simple.

Apple Maps ha llegado a convertirse en una de las peores pesadillas de Cook. La aplicación de mapas apuntaba alto para competir con Google Maps, pero fue todo un fracaso desde el inicio.

Este es el primer error que ha mencionado Tim Cook antes de marcharse del gigante tecnológico. Apple Maps llegó a los iPhone en 2012 con una interfaz inspirada en la herramienta de Google, pero la experiencia era muy diferente.

Cuando se lanzó la aplicación, Apple Maps proporcionaba indicaciones erróneas a los usuarios, no generaba el trayecto más rápido entre un punto A y B, incluso tenía puntos de referencia mal etiquetados.

El anterior CEO de Apple fue el primero en admitir el error, asegurando que la aplicación no estaba lista para su lanzamiento. Los de Cupertino solo habían probado Apple Maps a nivel local.

Tim Cook saca pecho del Apple Watch

El propio Tim Cook considera que el desastre con Apple Maps les ha permitido aprender una experiencia valiosa, aseguran que ahora tienen "la mejor aplicación de mapas del planeta".

El ex-CEO de la empresa del iPhone confirma que el Apple Watch y sus funciones de salud son su mayor aportación a la compañía. Cook ha recordado una nota que envió un usuario asegurando que el dispositivo le había salvado la vida.

“Me dejó sin palabras”, aseguraba Tim Cook en la reunión con empleados. El primer Apple Watch se comercializó en 2014 como un simple más smartwatch dentro de la moda de esos años. Las funciones de salud eran relativamente básicas al inicio, pero no tardaron en perfeccionar este dispositivo.

El Apple Watch ha sido todo un éxito 12 años después de su lanzamiento. Los de Cupertino apuestan por uno de sus productos estrella con el Series 11, dos generaciones del SE y dos del Ultra.

El escenario para este anuncio no pudo ser otro que el Steve Jobs Theater, en el corazón del Apple Park. Allí, Cook y Ternus tuvieron una reunión interna con los empleados para explicar el cambio. Cook fue muy claro: "Estoy sano, tengo la energía por las nubes y pienso estar aquí mucho tiempo en este nuevo rol". Cree que ha llegado el momento de que "solo haya un CEO a la vez" y ese es Ternus.

Cook ha explicado que para que este relevo fuera perfecto tenían que coincidir tres cosas: que el negocio fuera perfecto (y vienen de un trimestre de récord), que el catálogo de productos futuros fuera muy prometedor y que John Ternus estuviera listo. Ternus, de 50 años, lleva tiempo siendo el heredero en la sombra, ganando peso en las presentaciones y asumiendo incluso el control del diseño.

El ya ex-CEO se centrará ahora en las relaciones globales mientras Ternus coge las riendas. "Apple es mi prioridad absoluta, es quien soy en mi esencia", decía Cook.

La era Ternus ha comenzado: "Vamos a volver a cambiar el mundo" con IA y plegables

Sus primeras palabras como futuro CEO, ya que asumirá el cargo oficialmente el 1 de septiembre, fueron las siguientes: "Estamos a punto de cambiar el mundo una vez más".

El gran reto es la inteligencia artificial. Ternus está convencido de que la IA tiene un potencial "casi ilimitado" para desbloquear funciones que ni nos imaginamos en nuestros dispositivos. No se trata solo de que Siri te entienda mejor, sino de una integración total en el Mac o el iPad. Pero probablemente la mejor noticia es que este otoño vas a ver, por fin, el iPhone plegable.

Pero no todo será hardware y Ternus, que ahora controla los equipos de diseño, ha dejado claro que la estética y la experiencia de usuario seguirán siendo su gran pilar. "El diseño es el núcleo de lo que hacemos", afirma.

Por supuesto, los valores de privacidad, seguridad y respeto por el medio ambiente siguen siendo pilares fundamentales en Apple. "Hay cosas que nunca cambiarán y no cambiarán", asegura.

¿Qué Apple nos espera ahora?

Ahora es cuando comienza el gran reto para Ternus. Poniendo algo de contexto, Apple sigue lanzando productos cada año. Mejores cámaras, chips más potentes, pantallas más brillantes, baterías que van creciendo... Todo funciona mejor que antes. El problema es que casi todo también se parece bastante a lo anterior.

Esto ha provocado que, si bien cada lanzamiento sigue siendo un evento global, la sorpresa es cada vez menor. Apple da la sensación de estar en otra fase frente a sus grandes rivales. Podría ser la de perfeccionar, pero se está estirando demasiado en el tiempo. Aquí es donde entra el relevo de Tim Cook.

¿Puede Apple volver a ser la empresa que cambie el panorama tecnológico como antes, o ni siquiera un cambio de CEO puede cambiar esta fase donde solo se dedican a perfeccionar lo que ya dominan?

La idea no es mantener lo que funciona, que ya funciona solo. Si no, decidir si Apple quiere seguir siendo el referente de la perfección… o volver a ser el sitio de hace 20 años donde cada año pasaban cosas que no te esperabas.

Debe lograr que los productos sigan siendo icónicos sin caer en la repetición. El hecho de que él mismo sea un ingeniero de hardware da pistas de que los futuros dispositivos podrían ser más funcionales y potentes que nunca. La era de los diseños imposibles pero poco prácticos parece que ha quedado atrás para dar paso a una ingeniería de precisión.

Durante estos casi 15 años, Cook ha hecho algo que muchos consideraban imposible y no es otra cosa que conseguir mantener a Apple en la cima sin su fundador. Y no solo eso, sino hacerla crecer hasta convertirla en una empresa valorada en torno a los 4 billones de dólares. Para ponerlo en contexto, cuando asumió el cargo, la compañía rondaba los 350.000 millones.

Bajo su mando, el iPhone ha conseguido, con sus más y sus menos, mantenerse como el corazón del negocio, mientras que otros productos han abierto nuevas vías de ingresos.

De hecho, Apple ha pasado de facturar unos 108.000 millones anuales a superar los 400.000 millones en 2025.

Aun así, no todo ha sido un camino de rosas. En los últimos años, Apple ha tenido que hacer frente a bastantes problemas comerciales, sobre todo entre Estados Unidos y China, y con la inteligencia artificial como esa gran tecnología que parece que se les está resistiendo.

La IA generativa se ha convertido en la gran revolución de 2026, y aquí la compañía está siendo más lenta que otros. Ahora toca esperar a la WWDC para ver hacia dónde se dirige la empresa.

"Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el CEO de Apple y haber recibido la confianza para liderar una compañía tan extraordinaria. Amo a Apple con todo mi ser, y estoy tan agradecido de haber tenido la oportunidad de trabajar con un equipo de personas tan ingeniosas, innovadoras, creativas y profundamente comprometidas, que han sido inquebrantables en su dedicación a enriquecer la vida de nuestros clientes y crear los mejores productos y servicios del mundo", escribe Tim Cook en su despedida.

El legado de Tim Cook: crecimiento, estabilidad y pocas sorpresas

Si algo define estos 15 años de Cook es la estabilidad. Apple no ha generado ese efecto guau como en la época de Jobs, pero ha sabido jugar muy bien sus cartas. Ha mejorado productos que necesitaban un lavado de cara, ha mejorado su negocio y ha convertido los servicios en una fuente importante de ingresos.

También ha habido nuevos productos. El Apple Watch, los famosos AirTag o los HomePod han llegado para añadir valor a la marca y sentar precedentes, sin olvidarnos, por supuesto, de las Apple Vision Pro.

Sin embargo, tampoco se puede hablar de una época de gran revolución. Y ese es justo el punto donde ahora se pone el foco con el cambio de CEO.

¿Quién es John Ternus y por qué será el nuevo CEO de Apple?

El relevo lo tomará John Ternus, un nombre que probablemente a muy pocos les suene, pero muy conocido dentro de la empresa. Ingeniero mecánico, lleva en Apple desde 2001 y ha estado detrás de algunos de los productos más importantes de los últimos años.

Ha estado al frente de los equipos que han desarrollado el iPad, los AirPods o el Apple Watch, y ha tenido un papel vital en los cambios en el Mac, especialmente en el salto hacia los chips propios de Apple.

De forma simple, conoce el hardware de la compañía como pocos y sí, su perfil es muy distinto al de Cook. Hablamos de un hombre más técnico, más centrado en producto, lo que está devolviendo la ilusión de una posible vuelta a una Apple más enfocada en la innovación.

Eso sí, no estará solo. Cook seguirá como presidente ejecutivo y se encargará de garantizar la continuidad en la estrategia y en las relaciones internacionales.

¿Quién ocupará el puesto que deja Ternus? Johny Srouji, actual responsable de chips

Por supuesto, la salida de Ternus de su puesto como jefe de hardware abre la puerta a una nueva figura para ese puesto.

Johny Srouji es el elegido para obtener el puesto de director de hardware de Apple, hasta ahora responsable de chips. Este se ha convertido en una figura clave dentro de Apple desde que entró en 2008, ya que fue el encargado de conseguir que la compañía dejase atrás a Intel y apostase por los Apple Silicon.

En cuanto a su perfil, Srouji es puramente técnico y cuenta con una larga trayectoria en empresas como IBM. Tim Cook comentó lo siguiente sobre este.

"Johny es una de las personas más talentosas con las que he tenido el privilegio de trabajar». Ha desempeñado un papel fundamental en el impulso de la estrategia de silicio de Apple, y su influencia se ha sentido profundamente no solo dentro de la empresa, sino en toda la industria. Siempre ha liderado su organización con notable destreza y criterio, y en repetidas ocasiones, su equipo ha logrado innovaciones revolucionarias que han transformado nuestros productos. Nos sentimos increíblemente afortunados de contar con él como director de hardware de Apple".

John Ternus es el actual vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware de la compañía. Ha pasado toda su vida en Apple y considera a Tim Cook “su mentor”, así que el relevo no ha causado sorpresa.

En sus 15 años como CEO de Apple, Tim Cook ha multiplicado por diez el valor bursátil de la compañía, pero ha sido derrotado por la inteligencia artificial. Con Apple en el furgón de cola de la IA, el consejo de administración ha visto necesario un cambio para afrontar esta revolución.

Un relevo histórico en Apple

El sucesor de Steve Jobs no abandonará la compañía. Cook se va a convertir en el Presidente Ejecutivo. En su nuevo cargo colaborará en determinados aspectos de la empresa, entre ellos el contacto con responsables políticos de todo el mundo, según la nota de prensa.

“Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el director ejecutivo de Apple. Amo a Apple con todo mi ser, y estoy muy agradecido por haber tenido la oportunidad de trabajar con un equipo de personas tan ingeniosas, innovadoras, creativas y profundamente comprometidas", ha dicho Tim Cook.

Sobre su sucesor, comenta lo siguiente: “John Ternus tiene la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para liderar con integridad y honor. Es un visionario cuyas contribuciones a Apple a lo largo de 25 años ya son demasiado numerosas para contarlas, y es sin duda la persona adecuada para guiar a Apple hacia el futuro”.

"Estoy profundamente agradecido por esta oportunidad de llevar adelante la misión de Apple", reconoce el nuevo CEO. “Habiendo pasado casi toda mi carrera en Apple, he tenido la suerte de trabajar a las órdenes de Steve Jobs y de contar con Tim Cook como mentor. Ha sido un privilegio contribuir a dar forma a los productos y las experiencias que han transformado en gran medida la forma en que interactuamos con el mundo y entre nosotros”.

Sobre el futuro: “Me invade el optimismo respecto a lo que podemos lograr en los próximos años, y me alegra mucho saber que las personas con más talento del mundo están aquí, en Apple, decididas a formar parte de algo más grande que cualquiera de nosotros. Me siento honrado de asumir este cargo, y prometo liderar con los valores y la visión que han definido este lugar tan especial durante medio siglo”.

Tim Cook entró a trabajar en Apple en 1998 y se convirtió en CEO en 2011, tras la muerte de Steve Jobs. Ha multiplicado por diez su valoración en Bolsa, y por cuatro sus ingresos. Ha implantado nuevos productos, desde el Apple Watch a los AirPods, Apple Vision Pro, iCloud, Apple Pay, Apple TV o Apple Music. Aún más importante, consolidó a la compañía como un gigante empresarial presente en múltiples mercados, y ha convertido el iPhone en un dispositivo de uso universal, pese a su precio.

Quién es John Ternus, el nuevo CEO de Apple

Por desgracia, Cook deja su cargo de CEO con un borrón: la inteligencia artificial. El huracán de la IA provocado por OpenAI pilló a Apple mirando las nubes. Han pasado cuatro años y no ha sabido reaccionar, hasta el punto de que a día de hoy es una compañía irrelevante en este campo, dependiendo de Gemini y ChatGPT para operar.

Esto es lo que ha llevado a su precipitado relevo por John Ternus, que hasta ahora era el vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware.

Ternus es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania. Antes de incorporarse a Apple, trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems. Entró en el equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y pasó a ocupar el cargo de vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013. En 2021 se convirtió en vicepresidente sénior.

Bajo su cargo, se crearon el iPad y los AirPods, la cancelación de ruido, así como numerosas generaciones de productos de iPhone, Mac y Apple Watch. Ternus es el responsable de la integración de los procesadores propios Apple M en los Mac, y del nuevo MacBook Neo, el portátil barato que ha provocado dolores de cabeza a los fabricantes de PC.

Apple también acredita a su nuevo CEO como el responsable de que sus productos sean más resistentes y más reparables que nunca, y hayan reducido su huella de carbono.

El 1 de septiembre será un día histórico para la compañía de la Manzana Mordida: Tim Cook abandona su cargo de CEO de Apple, sustituido por John Ternus. Tendrá que trabajar duro para recuperar el terreno perdido con la IA.

Y aseguró que esa idea sigue guiando cómo diseñan los productos actuales y los que se lanzarán en el futuro. Usó el MacBook Neo como excusa, pero el mensaje iba bastante más lejos del lanzamiento de un portátil.

Ternus explicó que el objetivo de ese modelo no era llenar el catálogo, sino construir desde cero un portátil que pudiese ser la puerta de entrada al ecosistema.

Todo ello sin sacrificar lo que, en su opinión, hace diferente a la plataforma: que es la sensación de que el ordenador sigue siendo una herramienta en tus manos, no una caja que decide por ti.

Ahí encaja la "bicicleta para la mente" que cita de Jobs: el Mac como multiplicador de capacidades, no como sustituto de la persona.

"Creo que otra idea que nos viene del pasado, de la que habló Steve, es que la Mac es como una bicicleta para la mente, ¿verdad? Y, desde el principio, la visión era hacer que la informática personal fuera accesible para la mayor cantidad de gente posible. Y esa fue la misión de la MacBook Neo", declaró Ternus.

En paralelo, situó la inteligencia artificial como una capa que debe aparecer en funciones concretas y reconocibles, no como un terremoto que lo contamina todo.

Habló de traducción en tiempo real en dispositivos como los AirPods, de una Siri que se abrirá a asistentes de terceros en próximas versiones de iOS y de una computación espacial que, tarde o temprano, llegará a formatos más ligeros que el actual Vision Pro.

Apple quiere que la IA y las nuevas interfaces se diluyan en el día a día del usuario, en lugar de ocupar el centro del escenario en forma de chatbot o aplicación aislada.

Ese planteamiento contrasta con la carrera por presumir de modelos, parámetros y benchmarks que domina buena parte del discurso de la competencia, sobre todo de Android y Windows.

En lugar de hablar de cuántas operaciones por segundo hace un chip, Ternus insistió en qué problemas concretos quieren resolver y cómo encajan las nuevas funciones en una experiencia reconocible de Mac, iPhone o iPad.

El Neo se convierte en la pieza visible de ese enfoque: un ordenador completo a precio más bajo, pensado para estudiar, trabajar y crear, pero también para servir de escaparate de cómo Apple entiende la IA integrada en el sistema.

¿Por qué Ternus encaja como posible relevo de Tim Cook?

La etapa de Tim Cook ha sido la de la consolidación operativa y financiera, donde Apple ha multiplicado ingresos, ha construido una cadena de suministro inigualable y ha extendido el negocio de servicios como segunda columna de la cuenta de resultados.

El siguiente capítulo, sin embargo, parece mucho más ligado a preguntas de producto, de cómo se integrará la IA en el ecosistema, cómo se renovará el Mac y el iPad en un mundo en el que el portátil empieza a perder encanto frente a experiencias más ubicuas.

Ternus llega a ese escenario con tres bazas claras. La primera, el conocimiento profundo de la arquitectura de producto: ha estado en la sala donde se decidió romper lazos con Intel.

También en los equipos que definieron qué debía ser un Mac con chip propio y ahora en los debates sobre qué compromiso se acepta para que un Neo de 599 dólares siga sintiéndose "un Mac de verdad".

La segunda, la capacidad de traducir decisiones técnicas en un relato que cualquier usuario puede entender, como se vio cuando recuperó la idea del Mac como herramienta que amplifica la mente y no como juguete sobrecargado de IA.

Mientras que la tercera es su posicionamiento interno. Y es que aparece cada vez con más frecuencia como representante de Apple en entrevistas y presentaciones donde antes veíamos a otros ejecutivos.

Si bien nada de esto garantiza que vaya a ser el sucesor de Cook, sí ayuda a entender por qué su nombre aparece con tanta insistencia cuando se habla del futuro de la dirección de la compañía.

En la actualidad, la empresa se enfrenta a un entorno en el que un paso en falso con la IA, con los precios o con la identidad de sus dispositivos puede erosionar una fidelidad de marca construida durante décadas.

Colocar al frente a alguien cuyo punto fuerte es precisamente mantener esa coherencia de producto sería una forma de enviar un mensaje de continuidad, pero también de ambición tecnológica.

La bicicleta para la mente en la era de la IA

La frase de Steve Jobs no es solo un guiño emocional para fans veteranos y nuevos. Cuando Ternus la rescata y la coloca en el centro de una respuesta sobre lo que debe ser el Mac hoy, está marcando una línea roja.

Y es que la inteligencia artificial que Apple está desplegando en su ecosistema no pretende sustituir al usuario ni tomar decisiones por él, sino despejarle el camino para que piense mejor o cree más rápido.

En esa lectura, el MacBook Neo no es "el Mac barato", sino la forma de que más gente acceda a esa “bicicleta” en un momento en el que los ordenadores tradicionales compiten con móviles, tablets y servicios en la nube.

La compañía insiste en que su carrera de fondo en IA se medirá por lo útiles que sean las funciones, no por el tamaño de los modelos que haya detrás.

Eso tiene implicaciones directas en cómo diseña el hardware: si la IA es una capa que debe estar siempre ahí sin molestar, los chips, la memoria y los sistemas de energía tienen que sostener esa carga sin comprometer la experiencia.

Que sea el responsable de ingeniería de hardware quien cite a Jobs y hable de la mente del usuario no es casual. Está diciendo que, para Apple, el corazón de la IA está tan cerca del chip como de la interfaz.

Una Apple de continuidad… y de riesgo calculado

La entrevista con Joz y Ternus, pensada en origen como pieza de celebración por el 50 aniversario de Apple y como escaparate del MacBook Neo, acaba funcionando como algo más.

Como una ventana al tipo de Apple que podría venir después de Tim Cook. Una empresa que sigue venerando el legado de Steve Jobs y que confía en que su ventaja siga siendo la suma de buen hardware, software e inteligencia artificial al servicio de la persona, no al revés.

Si el relevo recae finalmente en alguien como John Ternus, el mensaje al mercado y a los usuarios sería claro, donde la prioridad seguirá siendo el producto, incluso en un mundo donde los grandes relatos giran alrededor de modelos de IA y plataformas de servicios.

Eso no elimina los riesgos, pero sugiere que la compañía pretende afrontarlos con un liderazgo que entiende la tecnología desde dentro y que, al mismo tiempo, sabe que, para millones de personas, un Mac sigue siendo ante todo una herramienta para pensar mejor.

El CEO de Apple ha concedido una entrevista al programa Good Morning America, en donde ha pedido a la gente que use menos el móvil y haga cosas más productivas.

En referencia a los iPhone, ha dicho: “No quiero que la gente los use demasiado. No quiero que la gente mire más el móvil que a los ojos de los demás. No es así como quieres pasar el día. Sal y disfrútalo en la naturaleza”.

El móvil, un problema de salud física y mental

Las declaraciones sorprenden porque vienen de consejero delegado de una empresa que vive de que la gente use el móvil y las pantallas. Quizá Tim sabe que una cosa es el buen consejo, y otra lo que luego los usuarios hacen...

Numerosos estudios han comprobado que los jóvenes y adolescentes pasan una media de 8 horas al día mirando pantallas, sumando el móvil, la televisión, el ordenador y las consolas o tablets. Y los adultos no están lejos de esa cifra.

El abuso del móvil es, en primer lugar, perjudical para la salud física: la vista, problemas derivados del sedentarismo, etc. Pero puede ser aún más grave con la salud mental.

Un estudio publicado hace algunos días comprobó que usar redes sociales como Instagram o TikTok hace a las personas más infelices. El postureo, el aparentar, las mentiras, y la propia comparación con personas que presumen de cuerpo, ingresos y buena vida, casi siempre una construcción artificial, producen insatisfacción e incluso depresión en las personas.

Más aún cuando el contenido insano es fomentado por las propias plataformas. Meta y Google han sido condenadas esta semana por “negligentes”, a la hora de proteger a los menores del acoso y la adicción.

TikTok y otras son investigadas por la Unión Europea por usar tácticas que llevan a la adicción, como el scroll infinito de vídeos.

La AI Slop, la basura creada con IA, está bajando todavía más el listón de calidad de las redes sociales.

Quizá lo extraño es que nos sorprendan estas declaraciones de Tim Cook, porque son de sentido común: “usa menos el móvil, y sal a la naturaleza”. Nos suena raro porque nunca se las hemos oído decir a ningún otro CEO de una compañía tecnológica. El negocio es lo primero, la salud mental de sus clientes y la protección de los menores pasa a un segundo plano, como se ha demostrado con Meta o ByteDance.

El mandamás de la empresa ha revelado cuál es la función de IA más utilizada en el iPhone, y no es Siri, ni los resúmenes automáticos, ni la generación de textos, como seguramente algunos ya sospechaban. A decir verdad se trata de algo mucho más simple, visual y cotidiano.

Tim Cook confirma que la función de IA más popular del iPhone

Durante una conferencia para hablar de los resultados financiaros de Apple, Tim Cook explicó que la característica de Apple Intelligence que más se está utilizando es Visual Intelligence, una función que convierte la cámara del iPhone en una especie de herramienta para "comprender" el mundo real. O lo que es lo mismo, algo similar a Google Lens, vaya.

¿Qué quiere decir esto exactamente? Pues que como bien recogen algunos medios especializados de la talla de Phone Arena, los usuarios están apuntando con el iPhone a todo tipo de cosas y dejando que la IA se encargue de todo lo demás. Y lo están haciendo mucho más de lo que la propia Apple hubiese podido prever en un principio.

El truco por el que Visual Intelligenge engancha tanto

Para quienes no lo sepan, Visual Intelligence es una función basada en IA que permite que cualquier iPhone interprete lo que ve la cámara en tiempo real. Es decir, que ofrece la posibilidad de identificar lugares (restaurantes, por ejemplo), traducir textos, resumir documentos y todo ese tipo de cosas para las que ahora la inteligencia artificial de emplea con tanta frecuencia.

Su éxito, dicen los expertos, probablemente radique en eso: su enorme sencillez. Cualquiera puede usarla, incluso sin tener el más mínimo interés en la inteligencia artificial y lo que está conlleva. Como bien señalan, solo hace falta apuntar con la cámara y apretar un botón, algo que todo el mundo es capaz de hacer. Sin prompts ni configuraciones de ningún tipo.

Dicho de otra forma: Visual Intelligence funciona como una extensión natural del gesto más básico del smartphone moderno: abrir la cámara. Esto provoca que muchos usuarios lo vean más como un truco que forma parte de la cámara de fotos que como una auténtica novedad en inteligencia artificial. Además, es intuitivo e inmediato, algo que la gente adora en los tiempos que corren.

Tampoco hay que olvidar otro hecho fundamental a la hora de comprender su buena acogida: Visual Intelligence está especialmente integrada en los iPhone más recientes, donde Apple ha facilitado su acceso directo. Vamos, que siempre está "a mano". Otras funciones de la IA, en cambio, dan la sensación de estar más ocultas, al menos para algunos usuarios poco inquietos.

El triunfo de la IA que no parece IA

Prestando atención a la confirmación de Tim Cook, sorprendente por un lado pero quizá no tanto si se observa con perspectiva, lo que queda de manifiesto está claro: la IA que triunfa no es la más espectacular, sino la que se integra sin fricción en el uso diario. O lo que es lo mismo: la que menos se nota. Una lección que quizá la propia Apple haya tardado un poco en aprender.

De hecho, más allá de lo anecdótico de la revelación, es posible que el éxito de Visual Intelligence de pistas sobre el futuro de Apple Intelligence. O sea, que la compañía de la manzana apueste por lo que se conoce como IA contextual y por aquello de menos textos y más imágenes. En los tiempos que corren, tendría todo el sentido.

Hasta ahora se había especulado con que el relevo llegaría desde dentro, señalando al actual vicepresidente senior de ingeniería de hardware como posible sustituto. Sin embargo, en las últimas horas ha empezado a sonar un nombre inesperado.

Según adelanta The Information, Apple estaría considerando a un antiguo empleado para asumir el liderazgo.

El nombre que gana fuerza es Tony Fadell, el exejecutivo de hardware de Apple que participó en la creación del iPod. Fadell, de 56 años, habría comentado a personas de su entorno que estaría dispuesto a sustituir a Tim Cook si la compañía se lo propusiera.

No obstante, el informe matiza que la figura de Fadell genera opiniones divididas dentro de Apple. Durante su etapa en la empresa fue considerado un perfil “polarizador”, algo que podría complicar su candidatura en un proceso de sucesión que requerirá cierto consenso interno.

Conviene recordar que Tony Fadell abandonó Apple a finales de 2008 y, desde entonces, ha impulsado diversos proyectos en el sector tecnológico.

Aunque las informaciones más recientes aseguran que la salida de Tim Cook no es inminente, The Information destaca algunos cambios en su vida personal que podrían interpretarse como señales de una posible transición. Entre ellos, que ya no mantiene su estricta rutina de comenzar el día en el gimnasio o su adquisición de una vivienda de lujo en las afueras de Palm Springs.

A esto se suma que, dada su edad, algunos directivos consideran que Cook no está reaccionando con la rapidez necesaria ante desafíos clave, como el auge de la inteligencia artificial. Esa supuesta lentitud en la toma de decisiones habría alimentado las voces que piden un cambio de liderazgo.

El más conocido, por supuesto, Steve Jobs, mismo que le ha pasado el manto a Tim Cook. El CEO actual del gigante tecnológico de Cupertino ha mantenido el legado de su antecesor y ha hecho un gran trabajo durante los últimos años, pero parece que su salida se aproxima, más que todo, por la edad.

Ahora, la empresa fabricante de los iPhone y MacBooks podría estar pensando en un nuevo líder para llevar las riendas, pero lo más probable es que la manera en la que se gestiona este puesto cambie durante los próximos años para seguir una estrategia parecida a la de Spotify y Netflix.

Apple podría seguir la estrategia de “CEO Dual” durante la transición al nuevo Director Ejecutivo

Durante décadas, en las grandes compañías de la industria tecnológica se ha mantenido la gestión de un único CEO que lidera todas las áreas. Un ejemplo de ello es Jeff Bezos con Amazon, Mark Zuckerberg con Meta y, en este caso, Steve Jobs con Apple.

Sin embargo, esta manera de llevar las empresas está cambiando y ahora hay una tendencia distinta a la que se podría adaptar el equipo de la manzana mordida. Tim Cook lleva en el puesto de Director Ejecutivo desde 2011 y, actualmente, ya cuenta con 65 años.

De la misma manera que ha pasado con Bill Gates en Microsoft, el gigante tecnológico de Cupertino estaría buscando un nuevo sucesor para cuando el líder decida “jubilarse”, pero esta vez de una forma distinta.

Para entenderlo mejor, hay que hablar sobre lo que ha sucedido en Spotify, donde Daniel Ek ha confirmado que para enero de 2026 va a convertirse en el Presidente Ejecutivo y su cargo de CEO será tomado por Alex Norström y Gustav Söderström, quienes actualmente son los codirectores ejecutivos, según explica 9to5Mac.

Netflix también, ya que se han mantenido codirectores ejecutivos desde 2023: Ted Sarandos (operaciones ejecutivas) y Greg Peters (marketing y comunicaciones). Oracle ha estado en la misma tendencia con Clay Magouyrk y Mike Sicilia.

Se especula que Apple va a seguir estos pasos porque podría haber un acuerdo similar entre Tim Cook y John Ternus (vicepresidente senior de ingeniería de hardware), mientras que el actual líder pasa a ser un Presidente Ejecutivo. Serían codirectores ejecutivos, Cook para asuntos gubernamentales y Ternus para dirección interna.

Esta sería la primera vez en la historia que la manzana mordida optaría por Co-CEO en vez de un CEO único. Los rumores han surgido principalmente porque en 2021, Tim Cook había comentado que “probablemente no” lograría estar otra década en el puesto de Director Ejecutivo.

A su vez, Ternus es considerado como el “favorito para la sucesión”, aunque el hecho de que haya codirectores también podría afectar el proceso de alguna manera. Algunos piensan que es una buena opción porque permite complementar las habilidades y preparar al sucesor.

No obstante, hay que recordar que es una especulación y para saber con exactitud qué pasará con Apple en los siguientes años, habrá que esperar un comunicado oficial.

Según publica Financial Times, el consejo de administración y los máximos responsables de la compañía han reforzado en las últimas semanas el plan destinado a asegurar una transición ordenada en la dirección ejecutiva.

Las fuentes consultadas por el Financial Times sostienen que el actual vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware, John Ternus, sería el candidato con más opciones para asumir el cargo de consejero delegado. En todo caso, remarcan que todavía no se ha tomado ninguna decisión definitiva y que el proceso continúa abierto mientras avanza la planificación interna.

Aclaran además que la aceleración de la sucesión de Tim Cook no guarda relación con el rendimiento reciente de la empresa. Se trataría de un relevo largamente planificado y no de una reacción a las cifras del mercado, que por otra parte están siendo positivas para Apple.

En cualquier caso, Apple no tiene previsto anunciar un nuevo CEO antes de la presentación de resultados prevista para finales de enero. Ese informe incluirá el comportamiento del trimestre navideño, considerado crítico para cualquier compañía del sector.

Y aunque se insiste en que los preparativos para el sucesor de Tim Cook se han intensificado, también se advierte de que el momento exacto del anuncio podría variar.

El informe del Financial Times alimenta así la posibilidad de que Tim Cook pueda poner fecha a su salida tan pronto como el próximo año, abriendo una nueva etapa para una de las compañías más influyentes del mundo.

Lo ha adelantado el periodista Mark Gurman, una de las voces más fiables del universo Apple, en su boletín Power On. Aunque esto es algo que se lleva hablando ya un tiempo, según sus fuentes internas, el sucesor más probable ya se conocería y se trata de John Ternus, actual vicepresidente sénior de ingeniería de hardware de la compañía.

Lo cierto es que se trataría de un buen sucesor. Lleva más de dos décadas en Apple y poco a poco ha ido ganando su espacio en Cupertino, hasta convertirse en una figura vital dentro y fuera del entorno Apple. Fue él quien presentó recientemente el iPhone Air, considerado uno de los lanzamientos clave de la nueva era de Apple pospandemia.

Pero, como explica Gurman, su valor no está solo en la cercanía al producto, sino en su perfil técnico. A diferencia de Cook, que provenía del lado operativo y logístico, Ternus viene directamente del laboratorio. 

Entiende no solo cómo se fabrican los dispositivos, sino por qué funcionan como lo hacen. Eso es lo que devolvería a Apple un ADN más de ingeniero, más parecido al que Steve Jobs siempre trató de conservar.

Por otro lado, Cook ha sido un CEO bastante discreto, más gestor entre las sombras que figura representativa de la marca. Con Ternus, Apple podría recuperar un toque de pasión por el producto, aunque sin la magia y casi teatralidad de Jobs. Parece que la humanidad podría estar cerca de un líder más técnico, que podría darles el impulso en hardware propio, IA y demás que necesitan.

Quién es John Ternus, el muy probable sucesor de Tim Cook

Actualmente, Ternus tiene 49 años, casi la misma edad con la que Tim Cook asumió el liderazgo tras la muerte de Jobs. Durante su amplia carrera ha supervisado el rediseño de los MacBook, la transición a chips propios con la familia Apple Silicon y el desarrollo de productos como el Mac Studio o los AirPods Max.

En las keynotes, si te has dado cuenta, su presencia ha ido creciendo muy poco a poco con entrevistas con la prensa, visitas a las Apple Store durante los lanzamientos y apariciones calculadas en cada evento. Parece que todo apunta a una estrategia muy medida.

La idea sería prepararlo para ser la cara visible de la empresa y que a nadie le resulte totalmente desconocido. Gurman cita fuentes internas que afirman que "el propio equipo de marketing de Apple lleva años moldeando la imagen pública de Ternus con ese objetivo en mente".

"John no solo comunica bien, también inspira confianza a los equipos", explican empleados actuales a Bloomberg. "Es el tipo de persona que no levanta la voz, pero logra que todos escuchen". 

En Cupertino nadie lo dice abiertamente, pero puertas adentro se da por hecho que Ternus lleva años preparándose para el puesto. De hecho, su ascenso a vicepresidente sénior en 2021 ya fue interpretado como el primer paso formal hacia un potencial cambio.

De confirmarse su ascenso, Apple apostaría por la continuidad más que por la ruptura. A diferencia de figuras como Craig Federighi, actual responsable de software y otro de los nombres que siempre suenan en las quinielas, Ternus representa el equilibrio entre la herencia de Cook y esa idea original de Steve Jobs.

Aunque todavía no hay fecha oficial para el relevo, lo que actualmente está ocurriendo dentro de Cupertino parecen preparar el terreno. Cook, que cumplirá 65 años en 2026, ha insinuado más de una vez que no planea estar diez años más en el cargo, pero también ha dicho que tiene pensado dejar un legado ordenado. En otras palabras, podría quedar algún año que otro aún, quizá finalizando su andadura con Apple con un posible iPhone 19.

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Un serio y cariacontecido Tim Cook ha presentado en la Casa Blanca su plan de inversión de 600.000 millones en suelo estadounidense, para los próximos cuatro años.

Esto aún no garantiza que el iPhone pueda llevar el sello Made in USA, pero sienta las bases para que sea posible. La clave será el sobrecoste que tendrá en el precio.

Así va a invertir Apple en USA

 Utilizando una pizarra, al más puro estilo Trump, Tim Cook ha anunciado un nuevo programa de fabricación estadounidense que "traerá más de la cadena de suministro y fabricación avanzada" de Apple a los Estados Unidos.

Por ejemplo, la compañía fundada por Steve Jobs ampliará su colaboración con Corning para fabricar todo el cristal protector del iPhone y el Apple Watch en Kentucky. También ha anunciado un acuerdo con la fábrica americana de Samsung en Texas, para "lanzar una nueva tecnología innovadora para la fabricación de chips, que nunca antes se ha utilizado en ningún lugar del mundo".

Apple inaugurará una fábrica de servidores en Houston el año que viene, y abrirá una academia de fabricación para "entrenar" a las empresas estadounidenses en técnicas de fabricación avanzada que se usan en China y Taiwán.

Todas estas inversiones conseguirán que más componentes del iPhone se fabriquen en Estados Unidos, pero todos los expertos coinciden en que es imposible un iPhone 100% Made in USA, como Donald Trump quiere, sin un sobrecoste brutal.

"Me enorgullece decir que Apple está liderando la creación de una cadena de suministro de silicio integral aquí mismo, en Estados Unidos, desde el diseño hasta los equipos, pasando por la producción de obleas, la fabricación y el embalaje", ha dicho el CEO de Apple durante la presentación en la Casa Blanca.

"Vamos a seguir trabajando con nuestros proveedores para trasladar aún más de este trabajo increíblemente avanzado a Estados Unidos", asegura.

El plan de Trump avanza, pero solo tendrá éxito si los demás países del mundo se quedan de brazos cruzados mientras Trump les impone las tarifas que se le antojen, y permiten que sus empresas se hundan por ese impuesto, o porque la fabricación se traslada a Estados Unidos.

Y al mismo tiempo, que los consumidores sigan comprando sumisamente los productos de un país que les cose a tarifas y les trata con desprecio. Se avecinan tiempos difíciles para todos.

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En concreto, se ha convertido en el CEO con más tiempo al frente de Apple, superando incluso al legendario cofundador Steve Jobs.

Y es que, tras asumir el cargo en agosto de 2011, apenas dos meses antes del fallecimiento de Steve Jobs, Tim Cook ha liderado la evolución de los de Cupertino durante estos últimos 14 años.

Sin embargo, en todos estos años de ciclo, Tim Cook no lo ha tenido precisamente fácil. No obstante, es firme defensor de uno de los productos que menos éxito han deparado a los de Cupertino en todos estos años: el Vision Pro.

Pese a las críticas recibidas y las bajas ventas, Cook se muestra todavía interesado en sacar nuevas versiones de este dispositivo, entre ellas una versión más avanzada e incluso una más económica.

Y es que las Apple Vision Pro son una gran apuesta de Apple por el mercado emergente de la realidad mixta, un camino que no está siendo nada fácil para multitud de actores tecnológicos.

Steve Jobs lo tuvo muchísimo más difícil, dado que tuvo que liderar lanzamientos como el iPod, el iPhone, el iPad y los MacBook. En todo caso, Tim Cook ha guiado a Apple hacia una diversificación basada en wearables como el Apple Watch y los AirPods.

Según un reportaje de Bloomberg, a sus 64 años, Tim Cook podría seguir como consejero delegado al menos durante tres años más.

Eso no ha evitado que, sobre la mesa, en estos últimos meses hayan aparecido distintos nombres rumoreados para sustituir a Tim Cook al mando de Apple.

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El actual CEO de Apple lleva en el cargo desde 2011, dos meses antes de la muerte de Steve Jobs. Eso hacen un total de 14 años seguidos, que se cumplen ahora.

El cofundador de Apple, Steve Jobs, fue CEO desde 1976 hasta 1985, cuando fue despedido en una de las historias más surrealistas de Apple. Regresó otra vez como CEO en 1997, en donde se mantuvo hasta que lo permitió su enfermedad, en 2011. Es un poco menos de los 14 años que su sucesor.

El gran reto de Tim Cook: la IA y la realidad aumentada

El fundador de Apple fue el que "cocinó", los grandes logros de la compañía, desde el ordenador Apple II al iPod, iPhone, iPad, MacBook Air, o MacBook Pro.

Tim Cook no ha sido tan innovador, ya que en su etapa "solo" han visto la luz el Apple Watch, los AirPods, y las gafas de realidad aumentada Vision Pro. Y todos son productos basados en dispositivos que ya tenía la competencia desde hace tiempo.

Pero sin duda Cook es un empresario brillante, muy superior a Steve Jobs a la hora de dirigir una compañía, que ha sabido convertir a la empresa de la Manzana Mordida, en la más rica del mundo.

Puede que el actual presidente ejecutivo haya conseguido mantener el cargo más que nadie, pero ahora se enfrenta al mayor reto de la compañía... desde que despidieron a Steve Jobs, en 1997.

En estos momentos, Apple ha perdido el tren de la IA. Corre con la lengua fuera detrás de Microsoft, Meta, o Google. En estos tres años Tim Cook ha sido incapaz de crear su propio modelo de lenguaje, y las funciones de IA del iPhone y compañía está uno o dos años por detrás de Android o Windows.

Parece que la única salida es hacer lo que hacen siempre los gigantes tecnológicos, cuando no puede desarrollar su propia tecnología: comprar compañías que sí lo hacen. Los rumores de la compra de Perplexity por parte de Apple, son cada vez más fuertes.

A sus 63 años, de momento nadie cuestiona a Tim Cook. Ha dicho que seguirá al menos tres años más. Y aunque han sonado nombres para su sustitución, nadie dentro de Apple tiene el nivel requerido para sustituirlo. De momento, salvo que el tema IA se tuerza, hay Tim Cook para rato.

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También lo dejan el Director Financiero Luca Maestri, y otros directivos veteranos, como Dan Riccio y Phil Schiller. La mayoría de la mesa ejecutiva de Apple supera los 60 años, y la renovación ha comenzado.

La incapacidad de Apple de ver venir la revolución de la inteligencia artificial, su lenta adopción, y la escasa innovación de los últimos años, ha puesto en entredicho a Tim Cook, por primera vez en 14 años. En Apple se ha hablado de su sucesión, pero nadie cuestiona a su CEO, que tiene el apoyo de todos.

John Ternus, el futurible CEO de Apple con graves carencias

Como comentaba, todo el mundo daba por hecho que el Director de Operaciones Jeff Williams, sería el sustituto de Tim Cook, llegado el momento. Lleva en Apple desde 1998, y se ha encargado de sacar adelante el Apple Watch, y los productos de salud de la compañía, que están teniendo bastante éxito.

Con Jeff Williams jubilado, no queda nadie con el suficiente peso para dar el paso adelante. Según explica Mark Gurman en Bloomberg, la persona con más contactos dentro de Apple, el nombre que más suena como sustituto de Tim Cook es John Ternus, el jefe de hardware.

Sin embargo, los mismos que lo nombran reconocen que no tiene experiencia en finanzas ni en operaciones de mercado, habilidades que son esenciales en un CEO.

Mark Gurman también explica que, pese al descalabro con la inteligencia artificial, nadie dentro de Apple cuestiona a su CEO. Tiene el apoyo total de la junta directiva, y la marcha de Jeff Williams se lo pone aún más fácil.

Con la renovación de varios ejecutivos y la reestructuración de las funciones de otros, cambiar de CEO añadiría aún más caos. Todos los que tienen poder de decisión en Apple opinan que Tim Cook es el elemento más estable de la compañía, la referencia que remite a Steve Jobs, y confían en él para superar el momento.

Pero en los negocios la confianza tiene un límite, que suele ser muy pequeño. Si Apple no remonta en el negocio de la IA, corre el riesgo de pasar a ser una compañía irrelevante. Porque el mercado de móviles también está estancado. Veremos si Tim Cook es capaz de tomar las decisiones correctas en los próximos dos años.

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Durante el evento de presentación de sus novedades de software, incluyendo iOS 26 con el rediseño Liquid Glass, así como el resto de sistemas operativos, La esperada Apple Intelligence solo apareció con cuentagotas, para cosas intrascendentes o que la competencia ya presentó hace uno o dos años.

Un dato muy significativo: la keynote duró hora y media, pero Tim Cook solo apareció un minuto al principio, y otro al final. Dejó a Craig Federighi, su jefe de software, la responsabilidad de decir esto: "Seguimos trabajando para que Siri sea más personal. Nos está llevando más tiempo alcanzar nuestros altos estándares de calidad, esperamos compartir más información el próximo año".

El momento Nokia de Apple y Tim Cook

Las declaraciones de Federighi han caído como una bomba entre los inversores: la Siri inteligente no está lista, los modelos de lenguaje de Apple se retrasan, no unos meses, sino todo un año.

Según cuenta Business Insider, tras la presentación las acciones de Apple cayeron un 2,5%, lo que equivale a una pérdida de 77.000 millones de dólares, unos 65.000 millones de euros.

No hay que olvidar que ChatGPT se estrenó en 2022. Los inversores ven con preocupación cómo pasan los años, y Apple no es capaz de arrancar en el mercado de la inteligencia artificial generativa, que lo va a devorar todo. También los móviles.

Durante más de 20 años, desde finales de los 80 a principios del nuevo milenio, Nokia fue la reina de los teléfonos móviles. Vendía cientos de millones al año y cada lanzamiento de un nuevo modelo era un acontecimiento. Era la Apple de siglo pasado.

Pero entonces llegó el iPhone en 2007, y un año más tarde, Android. La reina de los teléfonos con teclado físico no supo adaptarse a los smartphones con pantalla táctil, y se empeñó en competir contra Apple y Google con su propio sistema operativo. Eso la llevó de la cúspide a la desaparición en pocos años.

Apple está pasando ahora mismo por su "momento Nokia". Tim Cook ha sido un extraordinario CEO, multiplicando por mil el valor de la compañía y manteniendo su liderazgo. Pero ha cometido un gran error: no supo ver la importancia de la IA. Un error que puede destruir todo lo que ha construido.

La IA generativa pilló a la compañía fundada por Steve Jobs a contrapié, mirando el paisaje desde su trono de oro. Cuando se estrenó ChatGPT, Apple no tenía nada similar. Ese fue su primer gran error. Cometió un segundo.

Puede decirse que Meta, Microsoft, Amazon, incluso Google, estaban en una situación similar a Apple. No tanto, pero casi. Recordemos la "alerta roja" que Google activó cuando se dio cuenta de que ChatGPT podía comerse a su buscador.

Pero, al contrario que Apple, Google, Microsoft o Meta, han sabido reaccionar. Google potenció sus equipos de IA que ya tenía, y Microsoft hizo lo que hace siempre: o bien comprar compañías, o soltar una lluvia de millones, como hizo con OpenAI, para asociarse con ella y adoptar sus modelos de lenguaje.

Apple, y el dilema de una IA privada y local

Todas se han recuperado y compiten como pueden... menos Apple. Siendo la compañía más rica del mundo y un referente tecnológico, todo el mundo esperaba que en uno o dos años, en 2024 o 2025, Apple presentase su propuesta de IA generativa, su Siri versión ChatGPT. No ha sido así.

Es cierto que Apple escala una montaña más alta que el resto, por su compromiso con la privacidad. Las IA de la competencia funcionan en la nube y son un atentado contra la privacidad, siendo el ejemplo más claro esa aberración llamada Windows Recall. Toda IA generativa necesita saberlo todo sobre ti para ser medianamente útil.

También hay que mencionar que casi todas las compañías de IA se han saltado la ley y han robado contenido protegido con copyright para entrenar a sus IA, siendo el ejemplo más vergonzoso los millones de libros pirateados que Meta se bajó con BitTorrent de servidores piratas.

Apple quiere que su IA sea privada, que se ejecute en local y que la información no salga del móvil, y eso es mucho más difícil de conseguir frente a los que no respetan las leyes ni la privacidad.

¿Puede superar Apple su actual "momento Nokia"? La realidad es que sí, pero no puede retrasarse mucho más. Tiene una base muy fiel de clientes que aprecian, precisamente, la privacidad y el respeto a las reglas del juego de Apple. Pero no esperarán eternamente, porque el embrujo de la IA es demasiado poderoso. Si Apple pierde su magia, la buscarán en otro sitio.

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La jugada, como ya te podrás imaginar, es aprovechar los aranceles de Trump a China, que han disparado los costes para las empresas estadounidenses, y ofrecer a India como lugar seguro y competitivo para que establezcan su industria.

Esto es algo que ya se está dejando notar con reuniones de modo silencioso, pero que buscan nuevas fronteras para explorar. Altos directivos de Apple, Tesla, Meta, HP y Dell han pasado por allí, buscando un nuevo hogar debido a toda la problemática creada entre EEUU y China. 

Modi, por su lado, ha dejado claro que está dispuesto a aceptar casi cualquier tipo de condición con tal de que la inversión llegue y de lugar a más empleo, visibilidad a nivel mundial y desarrollo. Su objetivo es sacar a millones de indios de la pobreza y convertir a India en la próxima superpotencia industrial.

Apple y Tesla: los primeros en mover ficha contra Trump

El caso de Apple es el que más llama la atención, ya que, en solo un año, la compañía ha multiplicado por 1,6 su producción en India: 22.000 millones de dólares en iPhone ensamblados localmente, lo que representa ya el 20% de todos los smartphones vendidos en el mundo. 

La mayoría salen de las plantas de Foxconn en el sur del país, aunque Tata Group y Pegatron también juegan un papel importante. El motivo de este salto es claro y no es otro que la crisis de suministros en China y los nuevos aranceles. Estos han obligado a Apple a moverse a toda velocidad con el objetivo de diversificar la producción.

Tesla, por su parte, está en negociaciones, ya bastante avanzadas, para instalar una megafactoría en India. Elon Musk y Modi ya han tenido varias conversaciones y, según fuentes gubernamentales, el plan es invertir entre 3.000 y 5.000 millones de dólares en una planta que producirá coches eléctricos para el mercado indio y para exportación. 

Tesla ya busca localizaciones en Maharashtra y Gujarat, dos estados con grandes oportunidades para esta industria. Además, el gobierno indio ha lanzado incentivos fiscales y ha reducido el IVA de los coches eléctricos del 12% al 5% para atraer inversiones como la de Tesla.

Una batalla global con grandes empresas en la calle en busca de un nuevo hogar

Comentar que la apuesta india no es solo económica, sino también geopolítica. Trump ha impuesto aranceles del 145% a China, aunque parece que las cosas se van a relajar, pero solo del 26% a la India, además de darle una prórroga de 90 días para adaptarse a las nuevas reglas. 

Así, mientras China queda fuera de juego, India se convierte en el socio perfecto de las multinacionales que buscan estabilidad y costes bajos. La estrategia de Modi ciertamente no pasa por provocar a Pekín y ganarse un nuevo enemigo, pero tampoco quiere perder la oportunidad de oro que le ha puesto en bandeja la guerra entre dos de las grandes potencias mundiales.

Según se ha podido conocer, el objetivo final es duplicar el comercio hasta los 500.000 millones de dólares para 2030, según la hoja de ruta pactada por Modi y Trump. Por otro lado, añadir que India ha vetado la entrada de gigantes chinos como BYD y Great Wall en el sector del automóvil, dejando totalmente libre el terreno a Tesla y otras marcas ¿europeas?

Sin embargo, el camino está algo lleno de piedras e India sigue dependiendo de China para componentes críticos, desde baterías hasta chips y materias primas. La transición hacia una independencia del 100% está progresando, pero aún está lejos del objetivo. Además, el país tiene en la pobreza a más de 300 millones de personas, algo que no cabe duda de que urge solucionar cuanto antes.

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El propio Tim Cook, CEO de Apple, lo dejó claro en una entrevista, comentando que el atractivo de China no es el coste, sino la concentración de talento y tecnología que no se encuentra en ningún otro país.

En concreto, Cook explicó que, aunque muchos piensan que las multinacionales buscan mano de obra barata, fabricar en China ya no es tan económico como antes. De hecho, los costes han subido y, si Apple fabricara un iPhone en Estados Unidos, podría costar hasta 3.500 dólares. La razón por la que siguen en China es otra y es que allí hay miles de ingenieros y técnicos especializados capaces de sacar adelante productos de altísima calidad.

Este 'ejército' de profesionales es tan grande que, según Cook, mientras en Estados Unidos sería difícil llenar una sala, en China podrían llenar varios estadios. 

Los datos lo confirman: solo en marzo de 2025, China fabricó casi 137 millones de móviles, y en los dos primeros meses del año ya superó los 216 millones de unidades. Desde 2021, el país ha producido más de 1.660 millones de smartphones. Pero no solo se trata de volumen, sino también de innovación y calidad.

El mercado chino no solo fabrica para otros, sino que también es uno de los más grandes del mundo en consumo de móviles. 

Marcas como Huawei, Xiaomi, Vivo y Honor no paran de crecer, impulsadas por la demanda en la propia China y por el apoyo del gobierno a través de subsidios que han ayudado a mantener las ventas al alza en 2025. Huawei, por ejemplo, ha conseguido su mayor cuota de mercado desde 2021 y lidera el sector gracias a la mejora en sus dispositivos y a bajar un poco los precios.

El futuro de la fabricación de móviles: ¿puede otro país igualar a China?

¿Es China realmente imbatible? ¿Podría otro país igualarlo? Por ahora parece que nadie puede hacerle frente. La red que ha creado China durante años es inigualable y aunque India o Vietnam estén negociando ahora que se ha generado un gran problema por los aranceles de EEUU, nadie le puede hacer sombra. 

Sin ir más lejos, si alguno tiene una pequeña posibilidad sería India. Mientras la guerra comercial entre Estados Unidos y China alcanza niveles de temperatura históricos, el gobierno de Narendra Modi ha puesto en marcha una estrategia muy inteligente para atraer a los gigantes tecnológicos y posicionar al país como la gran alternativa asiática. 

La jugada, como ya te podrás imaginar, es aprovechar los aranceles de Trump a China, que han disparado los costes para las empresas estadounidenses, y ofrecer a India como lugar seguro y competitivo para que establezcan su industria.

Esto es algo que ya se está dejando notar con reuniones de modo silencioso, pero que buscan nuevas fronteras para explorar. Altos directivos de Apple, Tesla, Meta, HP y Dell han pasado por allí, buscando un nuevo hogar debido a toda la problemática creada entre EEUU y China. 

Modi, por su lado, ha dejado claro que está dispuesto a aceptar casi cualquier tipo de condición con tal de que la inversión llegue y de lugar a más empleo, visibilidad a nivel mundial y desarrollo. Su objetivo es sacar a millones de indios de la pobreza y convertir a India en la próxima superpotencia industrial.

Así, mientras China parece que queda fuera de juego, India se convierte en el socio perfecto de las multinacionales que buscan estabilidad y costes bajos. La estrategia de Modi ciertamente no pasa por provocar a Pekín y ganarse un nuevo enemigo, pero tampoco quiere perder la oportunidad de oro que le ha puesto en bandeja la guerra entre dos de las grandes potencias mundiales.

Pese a todo esto, alcanzar los niveles de calidad, precisión y costes de China es casi imposible, así que no queda otra que, efectivamente, diversificar, pero también tener muy presente que el gigante asiático es una necesidad en la industria móvil y eso Tim Cook lo sabe.

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Cuando en abril de 2025 se anunciaron aranceles a productos electrónicos chinos, Tim Cook movió fichas: tres llamadas al secretario de Comercio en una semana, una donación personal de un millón de dólares al comité inaugural de Trump, y reuniones a puerta cerrada donde argumentó que castigar a Apple sería arruinar EE.UU. 

Lo cierto es que funcionó y Cupertino consiguió una exención temporal, según The Washington Post. Sin embargo, el gran problema sigue ahí. Mientras Microsoft y Nvidia buscan "puertas de emergencia" para reducir su exposición a China, Apple sigue atada a sus fábricas chinas. 

Pero Cook tiene un as bajo la manga y viene en forma de 500.000 millones en inversiones locales para chips en Arizona y servidores de IA en Texas. Eso sí, su apuesta por fabricación en EEUU es más simbólica que real, ya que solo el Mac Pro se ensambla en Texas, y las plantas de chips llegarán tarde para el iPhone 17.

Tim Cook vs. Trump: el manual de supervivencia de Apple

Lo cierto es que Tim Cook no es mucho de improvisar y su estrategia se perfeccionó desde 2019, cuando logró exenciones arancelarias durante el primer mandato de Trump. Cenas en Mar-a-Lago, visitas mediáticas a fábricas en Texas, y sobre todo, silencio público. Mientras otros CEO criticaban las políticas de Trump, él evitaba polémicas.

El problema ahora en 2025 es mayor. Los nuevos aranceles impuestos por Donald Trump han puesto patas arriba el mercado, y los productos electrónicos fabricados en Asia, como los iPhone y los Galaxy, son los principales afectados. 

Apple produce el 20% de sus iPhone en India, pero el 80% de sus componentes aún vienen de China. Mientras, Microsoft y HP aceleran su salida a México y Vietnam. El riesgo es doble: si Trump aplica aranceles del 25% en junio, el iPhone 17 podría subir 200-300 dólares. Y si China responde, Apple perdería su mayor mercado.

Según un informe de Rosenblatt Securities, si la compañía opta por subirlo, el precio del iPhone podría aumentar hasta un 43%. Esto significa que el modelo más caro, el iPhone 16 Pro Max con 1 TB de almacenamiento, pasaría de costar 1.599 dólares a 2.300 dólares. Incluso el modelo base podría superar los 1.100 dólares, una cifra nunca antes vista en la historia de Apple.

Lo cierto es que esto también afecta a Samsung. Aunque la compañía surcoreana fabrica gran parte de sus dispositivos en Vietnam, país ahora sujeto a un arancel del 46%, su posición es algo más favorable gracias a que Corea del Sur no se está viendo tan afectada.

El gran problema es que, desde hace años, ambas marcas han intentado reducir su dependencia de China moviendo parte de su producción a países como India y Vietnam. Ahora Vietnam se ha convertido en un punto estratégico gracias a su mano de obra cualificada y más barata, pero ahora les va a empezar a salir caro con esta nueva política.

Los expertos coinciden en que fabricar dispositivos como el iPhone o el Galaxy dentro de Estados Unidos no es una opción viable. Sería demasiado caro y nada práctico. Pese a que Trump busca fomentar la producción nacional con estas medidas, las opciones de las grandes tecnológicas son muy complejas.

Tim Cook entre la espada y la pared

Cook necesita tiempo para diversificar, pero Trump solo le dio “un mes o dos” de exención. Mientras, fabrica el MacBook Air M4 en Vietnam y el Mac Studio M3 Ultra fuera de China, aunque sigue dependiendo de chips chinos.

Si bien es cierto que este pequeño tiempo le da un respiro, el verdadero reto empieza ahora. Si en junio Trump aplica los "aranceles de enfoque especial", Cook tendrá que elegir: subir precios y arriesgar ventas o asumir costes y reducir márgenes. 

¿Y si China responde?  En 2023, ya bloqueó el uso de iPhone en ministerios. Si Trump aprieta con aranceles, Pekín podría restringir el acceso de Apple a su mercado o a componentes necesarios. Un golpe directo a la yugular en pocas palabras.

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Esta tecnología prometía dar un giro de 180 grados, muy necesario, por otro lado, al asistente de voz, llevándolo más allá de comandos simples como dar el tiempo o configurar alarmas. Inicialmente programada para incluirse en las actualizaciones de iOS 18 y iPadOS 18 de septiembre de 2024, estas funciones se retrasaron una primera vez.

Pero en marzo de 2025, y ya viendo que esto no llegaba, finalmente Apple admitió que estas mejoras no aterrizarían tan pronto como se esperaba. "Nos llevará más tiempo del que pensábamos entregar estas funciones", comunicó la empresa.

Este retraso no solo ha afectado a esas altas expectativas de los usuarios, sino también las ventas del iPhone 16, lanzado en septiembre de 2024. Según Morgan Stanley, aproximadamente el 50% de los usuarios que decidieron no cambiar su iPhone mencionaron precisamente estos retrasos como la gran razón.

¿Qué está ocurriendo con Apple? ¿Por qué la compañía no consigue su objetivo?

Estas son las grandes preguntas y parece que las razones detrás del tropiezo de Apple son complicadas. Por un lado, su enfoque obsesivo por la privacidad está poniendo piedras en el camino-

Para que una IA sea realmente buena y útil, necesita nutrirse de grandes cantidades de datos de los usuarios. Sin embargo, Apple ha sido tajante con el tema de proteger la información de todos ellos. Ciertamente, esto no es malo, pero todo tiene consecuencias.

Marcus Collins, profesor de marketing en la Universidad de Michigan, explica: “Apple no ha cedido ni un milímetro en su compromiso con la privacidad. Pero esto hace que sea más difícil competir en un campo donde los datos son esenciales para el crecimiento de la IA”. Esto al final es un gran freno de cara a los avances.

Por otro lado, y ya yendo a temas más peliagudos, expertos como Avi Greengart comentan que la marca ha exagerado las capacidades de su tecnología. “Apple Intelligence fue anunciada como una gran innovación con el iPhone 16, pero lo que se prometió no está presente en el dispositivo”, afirma. 

Todo este gran problema se ha vuelto aún más tenso cuando John Gruber, analista de Apple, publicó un artículo titulado "Algo está podrido en Cupertino". Gruber critica a la empresa por haber exagerado las capacidades futuras de Siri y por no cumplir con sus promesas. “Me siento furioso por no haber sido más escéptico cuando anunciaron estas mejoras”, añade.

En pocas palabras, parece que Apple está demasiado cómodo en su popularidad y no está innovando al ritmo necesario, sobre todo viendo como el resto de compañías comienzan a adelantarle por la derecha.

Sin ir más lejos, Amazon presentó una versión avanzada de Alexa impulsada por IA generativa en febrero de 2025, mientras Google continúa a la vanguardia con Gemini AI, integrado en dispositivos Android. 

Los expertos lo tienen claro: Apple necesita ponerse al día si quiere mantener su posición. "Nadie ha entregado aún la visión completa de lo que puede hacer la IA en los teléfonos, pero eso le da tiempo a Apple para recuperarse… aunque definitivamente necesita hacerlo pronto", advierten los expertos.

 "Tim Cook debería dar explicaciones"

Guo Ming-chi, otro analista, esta vez de TF International Securities, también ha criticado la estrategia de relaciones públicas de Apple. Según Guo, la empresa debería haber explicado la situación a los usuarios a través de canales oficiales, en lugar de utilizar datos y comunicados poco claros sobre esa Siri personalizada y otras funciones de inteligencia artificial.

Teniendo en cuenta este periodo de crisis que atraviesa la marca, lo cierto es que resulta casi inevitable la comparación entre el actual CEO de Apple, Tim Cook, y el fallecido Steve Jobs. Muchos señalan que Jobs nunca habría permitido que la compañía estuviera en medio en una situación así. 

Esto no hace más que aumentar la presión sobre Cook, y algunos comentan ya que la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC 2025) podría ser el momento perfecto para que Apple intente solucionar este problema.

Sin embargo, lo que se espera, tal y como estos comentan, es que, una vez más, la marca engañe a su audiencia y fieles usuarios. Como ejemplo, han estado usando vídeos pregrabados para sus demostraciones en la WWDC, dejando en el aire un intento de ocultar las limitaciones de sus productos. 

La gran duda es si la empresa podrá mantener su posición líder en el mercado tecnológico, con otras marcas como Samsung o Xiaomi lanzando innovaciones y mejorando los productos existentes a grandes velocidades. La IA ya es un factor diferencial y Apple se está quedando demasiado rezagada.

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Las empresas norteamericanas viven una pesadilla con los aranceles de Donald Trump. Porque, paradójicamente, ellas son las que más venden en el extranjero, pero las tarifas y los vetos hacen que los países afectados también impongan trabas a las compañías estadounidenses.

Peor aún, el sentimiento antiamericano crece en muchos países, y eso puede hacer que la gente deje de comprar sus productos, incluso aunque no existan aranceles.

Qué ha hecho Tim Cook en China

El principal motivo del viaje del CEO de la compañía de la manzana a Asia, ha sido participar en el China Development Forum (CDF) en Pekín, un foro de desarrolladores.

Los esfuerzos de Tim Cook se han centrado en facilitar que los programadores chinos sigan creando aplicaciones para iOS.

Según cuenta el medio local SCMP, el sucesor de Steve Jobs ha socializado con una conocida influencer china, así como con el cantante Henry Lau. También ha dicho que DeepSeek es "excelente", aunque no ha profundizado más.

“La cooperación con empresas chinas permitirá a Apple aprovechar sus recursos para impulsar la innovación y mantener su liderazgo global”, reconoció al medio Wang Peng.

Apple ha hecho una donación a la Fundación China para la Investigación del Desarrollo destinada a programas de formación docente en zonas rurales.

Tim Cook también ha viajado a Hangzhou, que muchos llaman el Silicon Valley de la IA china, ya que ahí tienen sus sedes DeepSeek y Alibaba, la empresa matriz de AliExpress, y una potencia emergente en IA.

Desde hace 10 años, Apple ha colaborado con la Universidad de Zhejiang mediante un fondo de incubación de apps para móvil de Apple, dotado con casi ocho millones de euros, que tiene como objetivo formar a los estudiantes para que creen apps para iOS.

"Creemos que el código es una herramienta poderosa para crear, comunicar y resolver problemas de formas completamente nuevas. Nos honra profundizar nuestra colaboración de una década con la Universidad de Zhejiang para empoderar a la próxima generación de desarrolladores", comentó Tim Cook en su discurso.

Que el CEO de Apple haya visitado la ciudad donde tiene su sede Alibaba, no es coincidencia. Las dos compañías han llegado a un acuerdo para los iPhone usen la IA de Alibaba en China. Pero aún falta el visto bueno de los reguladores chinos.

Apple lucha para que su mercado en China no sea absorbido por Huawei, Xiaomi y Vivo. No lo va a tener nada fácil, si la tensión entre el gigante asiático y Estados Unidos continúa.

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Apple TV+, la plataforma televisiva de Apple, se ha convertido en el único servicio de la compañía fundada por Steve Jobs que no es rentable. Y la mayoría lo son solo porque entran dentro de los paquetes de Apple One o iCloud Plus.

Apple no busca la rentabilidad, tiene otros objetivos diferentes con sus servicios digitales. Eso, de momento, es lo que salva a su plataforma televisiva. ¿Hasta cuándo aguantará?

Apple TV+, un sumidero de dólares para Apple

La empresa del actual CEO Tim Cook no da cifras de suscriptores o rendimiento de sus servicios online (salvo que sean muy buenas), pero el medio The Information ha llevado a cabo una investigación, y ha descubierto que Apple TV+ tiene unos 45 millones de suscriptores.

Es una cifra muy baja, comparada con Netflix, que ronda los 300 millones de usuarios, o Disney+, unos 125 millones.

La plataforma televisiva del gigante tecnológico de Cupertino apenas supone el 1% de los visionados de streaming, frente al 8,2% de Netflix. Hay que tener en cuenta que aquí entran servicios gratuitos como YouTube o TikTok.

La propuesta de Apple TV+ es muy diferente a la de la competencia, ya que es la única plataforma en donde todo el contenido es propio y exclusivo. Tiene series y películas de mucha calidad, pero su catálogo es mucho más pequeño, al ser todo producciones propias.

A cambio, su cuota mensual es relativamente barata, 9,99 euros al mes, y además casi todo el contenido está en 4K y Dolby Vision. Es una propuesta atractiva, pero no atrae suscriptores de forma masiva.

Según The Information, Apple TV+ pierde 1.000 millones de dólares al año, una cantidad brutal. Es el único servicio online de Apple que no da beneficios. Otros como Apple News Plus, Fitness Plus, y Apple Arcade, "luchan contra la baja utilización y los bajos beneficios", según el medio, y solo son rentables porque están dentro de paquetes como Apple One o iCloud Plus.

Pero al contrario que Netflix u otras, Apple no ofrece servicios online para ganar dinero con ellos, sino para mantener a los usuarios dentro del ecosistema Apple. Son una forma de animar a la gente a que siga comprando su hardware.

Aun así, que Apple TV+ pierda 1.000 millones de dólares al año, es demasiado incluso para la compañía de la Manzana Mordida. Tim Cook tendrá que tomar una decisión: o recortar gastos, lo que repercutirá en la calidad de las series, licenciar su contenido a la competencia, o introducir la plataforma televisiva en un gran paquete todo en uno.

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Lamentablemente, el último dispositivo que pudo ver a la luz fue el iPhone 4S y pudo participar en el desarrollo del iPhone 5, siendo un modelo que es completamente diferente a lo que se conoce hoy.

Después de tantas generaciones de modelos, la pregunta que muchos seguidores de la compañía se hacen es si el cofundador de Apple pensaría bien sobre las innovaciones que se han hecho hasta ahora y, en este artículo, descubrirás los detalles relacionados sobre ello.

• ¿Tim Cook ha seguido el legado de Jobs al pie de la letra?
• ¿Cuáles son los productos actuales de Apple reflejan mejor la visión de Jobs?

¿Tim Cook ha seguido el legado de Jobs al pie de la letra?

Desde que Steve Jobs ya no está, las cosas han cambiado con la evolución exponencial que ha tenido la compañía de la gran manzana mordida. En ese entonces, el iPod, iPhone e iPad a penas estaban en sus primeras versiones y eran unas de las innovaciones más grandes de la industria.

Al mismo tiempo, Android crecía como su competencia más directa, por lo que decidieron renovar los diseños con nuevas características cada año para mantenerse en el top, y sí, lo ha logrado gracias al trabajo de Tim Cook con su equipo.

De hecho, el iPhone 4 en comparación con el iPhone 16 es abismal, pues pasaron de un móvil grueso y pequeño, a uno más delgado, con pantalla casi al 100% y muchas características avanzadas que para 2010 eran complicadas de imaginar posibles.

Sin embargo, desde 2007 no se ha visto algo tan revolucionario como el anuncio de las pantallas táctiles del primer iPhone, lo cual genera la duda de si las decisiones tomadas hasta la fecha hubieran sido aprobadas por Steve Jobs.

Apple Watch, AirPods y los Macbook han sido artículos de gran avance, pero no han tenido el impacto tan elevado que se vio en esa época. 

La opinión de este empresario, si existiera en la actualidad, es imposible de determinar, pero rigiéndose por su conocido pensamiento de “la innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”, los pasos de los últimos años tal vez hubieran sido criticados por el cofundador de la empresa.

iPhone 14, 15 y 16 han evolucionado mucho en especificaciones y algunas características adicionales, pero nada muy relevante. En cuanto al diseño, solo han cambiado detalles muy leves en las cámaras y el tamaño general.

¿Cuáles son los productos actuales de Apple reflejan mejor la visión de Jobs?

Por supuesto, Jobs valoraría todo lo que se ha logrado avanzar con la tecnología, la implementación de materiales reciclados con energía limpia, la alta seguridad y los nuevos productos o servicios que se han lanzado con el tiempo, pero trataría de ir mucho más allá.

Al ser alguien perfeccionista y exigente, se proponía lograr cosas creativas que todavía no habían sido creadas. La obsesión con los detalles que tenía era justo lo que lo hacía alguien especial, ya que esta cualidad fue la que impulsó todas las innovaciones que trajo Apple a la industria.

A pesar de todo esto, se sigue manteniendo como una de las marcas más exitosas de todo el mundo, estando comprometida con sus diseños de alta calidad. 

Si bien no ha habido tantos cambios en las últimas generaciones, hay que reconocer que el Touch ID del iPhone 5S, el estilo ultradelgado del iPhone 6, la pantalla OLED con notch del iPhone X y la Dynamic Island del iPhone 14 Pro son algunas de las cosas frescas que ha traído Apple.

De igual manera, una novedad tan grande como lo son los smartphones plegables, tal vez sería algo que también llamaría la atención del magnate. 

Es probable que intentara hacer algo distinto al Huawei Mate XT, como un móvil flexible que se adapte a un brazo, por ejemplo, que sería algo más ingenioso.

Sea como sea, nada de esto se podrá saber, pero no cabe duda de que Tim Cook ha hecho un gran trabajo como CEO actual de la compañía y está dispuesto a llevar el legado que dejó su antecesor con todo lo que está a su alcance.

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Como se ha comentado, el rediseño es una de las novedades más esperadas y, por ejemplo, se prevé que el iPhone SE 4 diga adiós al clásico botón Touch ID y los marcos gruesos, abrazando la llegada del Face ID y una pantalla más grande con bordes pequeños.

Además, será el primer modelo de esta gama en venir con un puerto USB-C, cumpliendo con las normativas europeas y, otra gran novedad será el módem 5G diseñado por Apple.

En el apartado técnico, el dispositivo contará con el chip A18, el mismo que tienen los iPhone 16, acompañado de 8 GB de RAM. Esto no solo mejorará su rendimiento, sino que también lo hará compatible con Apple Intelligence, la nueva estrategia de inteligencia artificial de la compañía. 

En lo que respecta a la cámara, las filtraciones sugieren que el iPhone SE 4 probablemente contará con el mismo sensor trasero de 48 megapíxeles que el iPhone 15, saltando de esos 12 megapíxeles  del iPhone SE 3. También compartirá la misma cámara para selfies de 12 megapíxeles que el iPhone 15 —gran salto respecto a la cámara de 7 megapíxeles del iPhone SE 3—.

¿Qué más se sabe del iPhone SE 4?

El diseño final del iPhone SE 4 se filtró recientemente gracias a Spigen, un fabricante de fundas para móviles. Según las imágenes publicadas por error, el nuevo modelo tendrá una estética muy parecida al iPhone 14. Además, se rumorea que podría incluir el botón de acción que ya se ha visto en otros modelos recientes de Apple.

En cuanto al lanzamiento, todo apunta a que será anunciado esta semana mediante un comunicado oficial y sin evento presencial. Según Mark Gurman, analista de Apple, este modelo llegará a las tiendas a finales de febrero y estará disponible en varios colores clásicos como blanco y negro, además de un posible tono rojo.

El precio también ha sido tema de discusión y es que, aunque no hay confirmación oficial, se espera que ronde los 600 dólares —unos 550 euros—, posicionándose como una opción muy a tener en cuenta para quienes buscan calidad Apple sin gastar tanto como en un iPhone Pro o Pro Max.

iPhone SE 4 con IA: ¿Demasiado bueno para ser tan barato?

Otra de las grandes características que incorporaría tiene nombre y apellidos: Apple Intelligence. Muchas voces apuntan a la llegada de la IA a esta gama y claro, teniendo en cuenta todas esas características y tecnologías, las cuentas no salen. En pocas palabras, la IA de la marca, que a día de hoy es exclusiva de los modelos iPhone 15 Pro y de toda la línea iPhone 16, podría dar un giro de 180 grados al iPhone SE.

Hasta ahora, este móvil se ha situado en el marco de las opciones económicas, perfecto para aquellos que buscan un smartphone de Apple sin las últimas novedades. 

El iPhone SE 2 debutó con un precio de 489 euros, que se elevó a 529 euros para el iPhone SE 3. Dado que se anticipan grandes cambios en el diseño y el hardware del nuevo modelo, es probable que el precio aumente bastante. Sería una alegría para muchos imaginar que Apple mantendrá ese precio asequible de los 550 euros antes comentados.

El potencial impacto del iPhone SE 4 en la estrategia de Apple

Este lanzamiento no cabe duda de que no solo es importante para esos usuarios fanáticos de la marca; también es clave para la estrategia de Apple. ¿Los motivos? La llegada del módem 5G propio marca un giro de 180 grados hacia la independencia tecnológica frente a proveedores externos como Qualcomm.

Además, con este modelo Apple busca escalar un puesto más y convertirse en la opción principal para aquellos usuarios que no quieren gastar tanto. En pocas palabras, y aunque nunca tocará la gama baja, sí que quiere reinar en la gama media-alta. El iPhone SE siempre ha sido una puerta de entrada al ecosistema Apple para muchos usuarios nuevos, y esta cuarta generación parece que lo va a reafirmar nuevamente.

Concluyendo, parece que faltan escasos días para que el iPhone SE 4 vea la luz, pero, desde luego, promete ser mucho más que "el iPhone barato". Con tecnología muy too, copiada de sus hermanos mayores y un diseño bastante atractivo, este dispositivo podría volver a posicionar a los de Cupertino en lo más alto.

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El problema formaba parte del conocido programa de reparaciones gratuitas de Apple, destinado a corregir el defectuoso mecanismo de teclado mariposa que afectó a varios modelos. Hasta aquí, todo parecía un simple trámite.

Sin embargo, al recibir su dispositivo de vuelta, se encontró con una sorpresa desagradable, que el MacBook no encendía. Para empeorar la situación, Apple alegó que el fallo ya existía antes de la reparación y le exigió más de 600 euros para arreglarlo. Indignado, el usuario intentó discutir el caso, pero sin éxito. Fue entonces cuando decidió enviar un email a Tim Cook, CEO de Apple.

Un MacBook inutilizado y una factura inesperada

Sin ninguna otra solución a la vista, el cliente escribió un correo a Tim Cook, y aunque muchos podrían pensar que este tipo de mensajes se pierden en un mar de correos electrónicos, sorprendentemente, obtuvo una respuesta. No directamente del CEO, pero sí del equipo de Relaciones Ejecutivas de Apple, encargado de gestionar casos especiales que requieren atención prioritaria.

El gerente de la oficina de Apple le comunicó que se haría cargo de la reparación sin coste adicional. En pocos días, el MacBook estaba arreglado y funcionando sin problemas. La estrategia del usuario había dado resultado, y lo que parecía un callejón sin salida se resolvió con un simple correo electrónico bien dirigido.

Aunque parezca inverosímil, Tim Cook revisa personalmente algunos de los cientos de correos electrónicos que recibe a diario. Según ha trascendido, dedica parte de sus mañanas a leer mensajes de clientes para mantenerse al tanto de sus experiencias y problemas. 

Sin embargo, la mayoría de las respuestas no provienen directamente de él, sino de un equipo especializado que selecciona y atiende los casos más urgentes o relevantes.

Este acceso directo al CEO de Apple se ha convertido en una especie de "truco secreto" entre los clientes de la marca. Muchos lo ven como la última opción cuando el soporte tradicional no funciona, y varios casos documentados en foros y redes sociales confirman que escribir a Tim Cook puede ser una vía rápida para solucionar problemas con productos Apple.

"Mi Apple ID fue secuestrada y, después de meses sin solución por parte del soporte regular, escribí a Tim Cook. En dos días, Relaciones Ejecutivas asumió mi caso, y en una semana estaba resuelto. Es como si solo el CEO pudiera ponerte en la cola correcta", relataba una usuaria en Reddit.

Este caso nos deja varias enseñanzas sobre cómo lidiar con problemas de servicio técnico. Primero, documenta el estado de tu dispositivo antes de enviarlo a reparar. Grabar un video mostrando su funcionamiento y estado puede servir como prueba si surgen inconvenientes.

Insiste y explora todas las vías de reclamación. Antes de tomar medidas drásticas, intenta contactar con el soporte técnico, acudir a una tienda física o pedir una segunda opinión. Y si todo falla, un correo bien dirigido puede marcar la diferencia. No siempre tendrás suerte, pero en algunos casos, contactar con la dirección de la empresa puede ser la solución.

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Suponiendo que se cumplan las filtraciones sobre que será más delgado que el iPhone 6, que tendrá un diseño similar al de los Google Pixel y otros peculiares detalles, parece que el iPhone 17 Air, iPhone 17 Pro e iPhone 17 Slim traerán una propuesta fresca para la industria en comparación con sus antecesores.

Normalmente, Tim Cook no suele hablar al respecto sobre las próximas innovaciones de sus dispositivos, pero ahora ha mencionado algo que tal vez signifique que todo lo que se ha revelado hasta ahora, podría ser posible.

iPhone 17 podría llegar con cambios significativos en comparación con su modelo antecesor

Hace poco el CEO de Apple tuvo una llamada importante sobre las ganancias del comienzo de 2025. El medio Macrumors, afirma que le han preguntado directamente sobre las posibles innovaciones de la nueva serie de iPhones. 

Sin revelar ningún detalle específico, Tim Cook ha hablado al respecto para destacar que está orgulloso del trabajo que han hecho hasta ahora con los próximos productos que están por salir.

Al parecer, tanto para los dispositivos móviles, como para Mac, llegarán novedades relevantes que podrían verse en el diseño y el funcionamiento general. 

Considerando que los últimos modelos no han tenido tantos cambios, este sería el momento ideal para hacerlo, porque volvería la emoción de los usuarios al interesarse por un estilo diferente, justo como hizo Steve Jobs con la primera presentación del iPhone.

“Hay mucho más por venir. No podía sentirme más optimista sobre nuestra cartera de productos. Creo que queda mucha innovación en el smartphone”. — Tim Cook.

Esto deja claro que a pesar de que las filtraciones que se han estado viendo hasta ahora no sean certeras, es probable que la nueva serie de iPhone 17 traiga consigo diversas características que no se han visto ni en iPhone 16, ni en iPhone 15.

Lo interesante de esto es que lo vincularon a la duda de que si iPad Pro M4 de 12,9 pulgadas y 5.3 mm de grosor podría ser la causa de mejores ganancias debido a su composición fina y mencionaron que no. 

Fue el iPad Air el que incrementó un 15% las ventas durante el trimestre de vacaciones, algo que tiene mucho sentido al ser más asequible y contar con funciones similares al M4, por lo que es posible que este tipo de modelos no sea el más óptimo para el mercado.

Aunque no lo parezca, es un detalle que deja mucha información, ya que probablemente la manera en la que actúa el diseño delgado en las ganancias de Apple puede influir en los próximos lanzamientos, pues la empresa vería primero lo que sería una mejor inversión.

Las frases de Tim Cook son alentadoras, pero todavía no se sabe nada con exactitud de manera oficial, así que es necesario esperar hasta que decidan hacer un anuncio sobre las novedades de estos esperados móviles.

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La empresa de Tim Cook prepara la llegada de Apple Intelligence a nuevos países como España con iOS 18.4 en el mes de abril, pero trabaja en nuevas funciones para los iPhone. Apple ha copiado en esta ocasión una de las herramientas más utilizadas de Google.

Visual Intelligence copia lo mejor de Google Lens

Apple ha escondido la nueva función conocida como Visual Intelligence entre las novedades que ha traído iOS 18.3. Esta herramienta inspirada en Google Lens permite grabar objetos o cualquier espacio que enfoques con la cámara para luego realizar preguntas a la IA.

Visual Intelligence está disponible en las últimas versiones de iOS, pero los de Cupertino han mejorado por fin esta herramienta. Apple espera que esta opción permita que su IA sea más inteligente pudiendo interaccionar con el entorno.

La empresa detrás del iPhone ha ido más allá y ha integrado esta opción en su ecosistema. Visual Intelligence ahora se puede comunicar con el calendario y permitirá añadir eventos y citas con solo enfocar con la cámara del móvil a un cartel o documento. 

El iPhone podrá detectar automáticamente los datos clave para luego crear el evento en el calendario. Si apuntas a un cartel de un concierto con la cámara, Visual Intelligence buscará el nombre del grupo, la fecha, la hora y el lugar del evento para añadir los detalles a la aplicación.

Visual Intelligence tiene algunas limitaciones por el momento

Visual Intelligence ha superado a Google Lens en cuanto a integración, pero sigue teniendo algunas limitaciones. A pesar de que iOS 18.3 está disponible para diferentes generaciones de iPhone, esta función solo se puede utilizar en la serie 16 por el momento.

Apple ha confirmado que Visual Intelligence estará disponible sin restricciones para todos los móviles a partir del iPhone 16. Todos los modelos nuevos serán compatibles, pero no esperan que llegue ni siquiera al iPhone 15.

Esta función está disponible por el momento en los pocos países en los que está en activo Apple Intelligence en la versión en inglés: Australia, Canadá, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Reino Unido y Sudáfrica. España tendrá que esperar hasta abril para recibir el paquete de IA en español con Visual Intelligence.

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Una de las preguntas que más le hacen es cómo ha logrado conseguir todo lo que tiene en su vida. Muchas personas pensarían que se trata de algo en especial, una receta desconocida, pero la realidad es que todo el mundo sabe lo que se tiene que hacer, solo que no son capaces.

Mantener un cargo como el de Cook es algo que conlleva mucha responsabilidad, especialmente por el hecho de tener que trabajar constantemente en productos como iPhone, Apple Watch, Mac y otros de la compañía. 

Entonces, ¿cómo es que lo hace? En una reciente entrevista ha sacado a la luz esta información y tal vez no te impresione tanto como esperas.

¿Qué ha hecho Tim Cook para volverse exitoso y mantener su puesto?

Recientemente, el gran empresario Tim Cook ha estado de visita en el pódcast Table Manners, donde le han hecho diversas preguntas sobre su vida en el día a día y ha mencionado algo muy interesante.

Más allá de la interesante anécdota de su padre con un Apple Watch que lo salvó, se ha tomado el tiempo de hablar sobre el gran secreto del éxito que todo el mundo estaba esperando escuchar.

Desde los 11 años trabajaba repartiendo periódicos y a los 14 en un restaurante, destacando que sus padres le enseñaron que todas las cosas se consiguen con trabajo duro y no quejándose o quedándose con los brazos cruzados. 

Esa fue la clave para que hoy en día fuera una persona disciplinada que aplica dos cosas que no todos los humanos están dispuestos a hacer. 

 “Es la parte del día que más puedo controlar. A medida que el día avanza, se vuelve menos predecible. Y al final del día, todas esas cosas pueden ocupar tu tiempo, intención y energía” - Tim Cook.

La primera es levantarse a las 5 de la mañana para aprovechar al máximo el día y, la segunda, es comer cosas saludables a esta hora, como “tomar un café y un poco de cereal Kashi”. Durante este momento, se centra en responder correos electrónicos con calma y disfrutar del silencio.

Son aproximadamente 600 emails que recibe diariamente. Al pasar las horas resuelve otros temas con la compañía en distintos ámbitos, pero asegura que comenzar el día de esta manera ha sido la clave para mantenerse.

Otra de las cosas interesantes que ha comentado es que todavía no se imagina “estar en casa sin hacer” nada cuando llegue su retiro para darle paso al nuevo CEO de Apple. En conclusión, básicamente el esfuerzo de ser diferente a los demás es lo que una persona exitosa sea lo que es.

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El CEO de OpenAI ha comentado el papel de la IA en el éxito profesional. Altman concuerda con la visión de Tim Cook y su forma de entender Apple: los humanos siguen teniendo habilidades que no posee la inteligencia artificial por el momento.

Sam Altman ha explicado en un programa del podcast ReThinking que en OpenAI han dejado de buscar a empleados capaces de memorizar datos o acumular conocimientos. La empresa detrás de ChatGPT necesita personas con las habilidades para hacer las preguntas correctas.

"Antes se valoraba mucho la cantidad de conocimiento que habías acumulado en tu cerebro. Si podías recopilar hechos, eso te hacía inteligente y respetado. Hoy en día es mucho más valioso ser un conector de puntos. Si eres capaz de sintetizar información y reconocer patrones, tienes una ventaja", según Sam Altman.

Los humanos siguen teniendo mayores capacidades que la IA

Algunas personas como Elon Musk o el propio fundador de ChatGPT empiezan a hablar de la superinteligencia artificial (AGI), una IA que será capaz de razonar, enlazar ideas y tomar decisiones de manera muy similar al cerebro humano. Este futuro aún es algo lejano con las herramientas actuales.

El CEO de OpenAI asegura que los humanos tienen una ventaja competitiva frente a la IA, a pesar de que esta tiene acceso a toda la información que se aloja en internet. Sam Altman valora la capacidad de saber qué pregunta formular y conectar conceptos de forma creativa, algo que ha aprendido de Tim Cook.

El actual CEO de Apple ha seguido el ejemplo de Steve Jobs al frente de la compañía. Los de Cupertino valoran la llegada de la IA para agilizar algunos de sus procesos y ayudar en las tareas administrativas, pero el factor humano sigue teniendo un peso importante.

Tim Cook ha revelado que Steve Jobs realizaba todo tipo de preguntas a sus candidatos antes de decantarse por el que consideraba que sería el empleado perfecto. Este trabajador tendría que cambiar el mundo y la vida de las personas, aseguraba el cofundador de Apple.

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El CEO de Apple, Tim Cook, está seguro de eso y es que ha tenido una experiencia con uno de los Smartwatches de la compañía que ha sido crucial para evitar el fallecimiento de uno de sus seres más queridos, su padre.

La anécdota del sucesor de Steve Jobs ha resultado impresionante para muchos de los usuarios y si has usado algún Apple Watch seguramente esta historia llamará tu atención.

Tim Cook ha confirmado que un Apple Watch salvó a su padre en un accidente

Recientemente, en el podcast Table Manners de Jessie y Lennie War, Tim Cook ha hablado sobre algunas curiosidades de Apple y cómo los dispositivos se están volviendo indispensables para la humanidad.

Al entrar en el tema de Apple Watch, se ha tomado el tiempo de contar una interesante anécdota que nunca olvidará y se trata de un acontecimiento de vida o muerte que le pasó a su padre. 

Según lo que cuenta, estaba en su casa y se cayó, teniendo un grave accidente y sin tener a nadie cerca. El acelerómetro del Apple Watch detectó el movimiento y alertó a los servicios de emergencia, por lo que lograron ayudarlo a tiempo.

“Lo otro que hace el reloj es enviar una notificación a tu familia y a los servicios de emergencia si te caes, porque detecta la caída debido al acelerómetro. No respondió a la puerta y así le echaron la puerta abajo y fue algo bueno que hicieron porque no estaba consciente en ese momento”. - Tim Cook.

La capacidad para avisarle a las personas importantes y a las autoridades competentes fue crucial para que su padre fuera salvado, por lo que el dispositivo es más útil de lo que muchos piensan. 

Con el tiempo, es posible que los smartwatches evolucionen más en estos aspectos para que se conviertan en dispositivos de la vida cotidiana para cualquier tipo de personas.

Sin duda, es otro punto a favor de la tecnología y todavía queda mucho por ver en el área de salud con respecto a la inteligencia artificial.

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Yendo al grano, el hombre detrás de los iPhones y MacBooks también tiene tiempo para dedicarse a la cocina y, atento, lo hace con las propias frutas que en el mismísimo campus de Apple. Y, para rizar el rizo, en concreto a lo que se dedica es a hacer mermelada casera con manzanas.

"Convertimos el 80% del hormigón en zonas verdes", comenta. "Queríamos devolver la tierra a su estado natural, antes de que el hormigón lo conquistara todo", añade.

Eso sí, el Apple Park no solo tiene manzanos, sino también cerezos y otras especies autóctonas que formaban parte del paisaje original de Silicon Valley, por lo que hay sabores de mermelada para todos los gustos.

Tim Cook demuestra que incluso en el Apple Park hay hueco para las cosas simples de la vida

Siguiendo con estas aficiones o día a día de Tim Cook, comentar que no solo entra en su vida el tema de la mermelada y no es el único hábito llamativo que sigue. Por ejemplo, el CEO comienza su día mucho antes que la mayoría de los mortales, despertándose antes de las 5 de la mañana.

Tras este momento, como cualquiera, llega el momento del desayuno y es digno de que lo conozcas: cereales proteicos con leche de almendra sin azúcar y la revisión de cientos de emails. Mencionar también su amor por el chocolate negro, que, según la ciencia y varios estudios, ya ha demostrado ser perfecto para la memoria. 

La jornada de Cook transcurre principalmente entre su casa en Palo Alto y el Apple Park, donde pasa cuatro días a la semana en la oficina. Los viernes, sin embargo, prefiere trabajar desde casa porque, según sus palabras, "es deprimente cuando no hay nadie". Eso sí, si hay un sitio predilecto para ir a comer se llama Caffè Macs, dejando bien claro que la buena alimentación forma parte de su día a día desde que se levanta y prueba esa mermelada. 

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Apple sueña con conseguir que las cuatro versiones del iPhone sean igual de exitosas, pero no encuentran la fórmula correcta. Los últimos años han vivido una tendencia similar: las versiones más económicas y las Pro son las que mejor funcionan, pero la opción intermedia suele registrar los peores datos de ventas.

El iPhone mini no ha conseguido convencer a un pequeño grupo de nostálgicos que buscan un móvil pequeño y se ha convertido en uno de los mayores fracasos de la compañía. Apple lo intentó de nuevo con un cuarto modelo con el iPhone 16 Plus, pero las ventas durante los primeros meses son más bajas de lo esperado.

Apple apuesta por el iPhone 17 Air para triunfar con el cuarto modelo

Apple sigue dispuesto a triunfar con el cuarto iPhone, y en esta ocasión plantea cambios algo más arriesgados para llamar la atención de los compradores. El futuro iPhone 17 Air podría convertirse en uno de los móviles más delgados del mercado con un grosor de entre 5 y 6 mm.

El iPhone Air se lanzará en septiembre de 2025 junto con la serie 17 y podría ser toda una revolución para la compañía. Apple ha jugado con el factor sorpresa con este modelo más delgado que tendrá una pantalla OLED de 6,6 pulgadas con 120 Hz, aunque el tamaño obligará a sacrificar la autonomía de la batería y eliminar la ranura física de la tarjeta SIM para optar por una eSIM.

El diseño no presentará grandes cambios con una cámara trasera única de 48 MP integrada en un módulo centrado para dar un aspecto más limpio y minimalista. La parte frontal mantendrá la Dynamic Island y, si se confirman los rumores, integrará una cámara de 24 MP y un sistema Face ID mejorado. 

El iPhone es el producto más vendido de Apple con casi el 50% de sus ingresos, pero la empresa de Tim Cook pretende aumentar sus beneficios con el cuarto modelo. El nuevo reto de los de Cupertino será convencer a los posibles compradores de pagar los 1.299 euros que costaría el iPhone 17 Air.

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En unas sorprendentes declaraciones, el actual consejero delegado de Apple, afirmó que comenzó a trabajar cuando tenía solo 11 años.

Así lo explicó en el podcast Table Manners, donde Tim Cock señaló que comenzó repartiendo periódicos para posteriormente trabajar en la hamburguesería local.

"Y así fue como comencé a trabajar, cuando tenía probablemente 11 o 12 años, repartiendo periódicos".

Tras repartir periódicos, dio un paso más al frente, pero para ganar muy poco dinero: "Trabajaba en un lugar llamado Tastee Freez. Era el único local de comida rápida de la ciudad, así que todo el mundo se reunía allí", explicó.

“Llevaba un pequeño sombrero y un delantal, y en ese momento ganaba 1,10 dólares por hora, era un salario inferior al mínimo legal en ese momento”.

Igualmente, habló del lugar donde residía con su familia, que era un pueblo de poco más de 2000 habitantes: “Vengo de un entorno extremadamente modesto en un pueblo rural de dos o tres mil habitantes, así que en un abrir y cerrar de ojos te lo pierdes”.

"Pero fue fantástico. La casa estaba llena de amor y todos conocían a todo el mundo en el pueblo y sabían lo que hacían todos. Así que fue una educación muy diferente".

Después de repartir periódicos, y trabajar en la hamburguesería, pasó a trabajar en la farmacia del pueblo junto con su madre.

Y después de graduarse de la universidad, finalmente Tim Cook empezó a trabajar en varias empresas tecnológicas, incluida IBM, antes de que Steve Jobs lo reclutara en 1998.

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Lo más curioso de esta subida es que llega en un momento llamativo para la marca, ya que ha visto caer sus beneficios por segundo año consecutivo, principalmente debido a una multa de 14.000 millones de euros que tuvo que pagar a Irlanda por exenciones fiscales ilegales.

Sin embargo, es innegable afirmar que la compañía de la manzana sigue siendo sinónimo de beneficios y éxitos y eso es algo que su CEO sabe a la perfección. Sin ir más lejos, ha aumentado  su compensación en acciones de 47 a 58,1 millones de dólares.

Pero no te dejes engañar por estas cifras. En el universo de los CEO tecnológicos, Tim Cook es prácticamente un becario en términos salariales y hay otros que le superan con creces.

En el mundo de los ejecutivos tecnológicos mejor pagados, Tim Cook de Apple es casi un cero a la izquierda

Uno de los grandes protagonistas si se habla de sueldos es Sundar Pichai, al mando de Alphabet —la empresa matriz de Google—, que se embolsó la friolera de 226 millones de dólares en 2023. Pero cuidado porque hay más sorpresas y Stephen Schwarzman, el CEO de Blackstone, se llevó 253 millones de dólares en 2023.

Pero la verdadera estrella de los salarios desorbitados es nada más y nada menos que Elon Musk. El dueño de Tesla, SpaceX y X —antes Twitter— ha pulverizado todos los récords con un bonus anual medio de 456,7 millones de dólares durante los últimos cinco años. 

En 2018, Musk alcanzó el Olimpo de los CEO con un bono de 2.283 millones de dólares en opciones sobre acciones de Tesla. 

A pesar de estas cifras, Tim Cook no parece estar muy preocupado por no estar en el podio. Apple sigue siendo la empresa con mayor capitalización bursátil a nivel mundial, y el salario de su CEO multiplica por 650 el que reciben aquellos encargados de hacer del iPhone el móvil más top cada año. Desde luego, mo está mal para alguien que gana "solo" 74,6 millones al año

Hubo un tiempo en que la compañía estuvo al borde del colapso, atrapada en una espiral de productos que no funcionaban en el mercado y una falta de dirección que parecía insalvable. 

Sin embargo, Apple no solo evitó la quiebra, sino que resurgió como una de las marcas más valiosas del mundo. Pero este logro no habría sido posible sin la visión y liderazgo de dos figuras clave: Steve Jobs y Tim Cook.

Las frases de Steve Jobs y Tim Cook para superar las crisis más difíciles 

Ambos líderes no solo moldearon el rumbo de la empresa, sino que también enfrentaron momentos críticos con determinación y resiliencia. ¿Cómo lograron mantener a flote a Apple en medio de la adversidad? 

La respuesta se encuentra en cinco frases que, más que simples palabras, se convirtieron en mantras para afrontar los desafíos más difíciles y transformarlos en oportunidades.

• No es lo que perdí, es lo que todavía tengo: Después de ser despedido de Apple en 1985, Jobs no se centró en lo que había perdido, sino en las oportunidades y recursos que aún poseía. Fundó NeXT y adquirió Pixar, demostrando que con visión y recursos, se pueden crear nuevas oportunidades. Esta actitud nos enseña a valorar lo que tenemos y cómo podemos utilizarlo para construir algo nuevo.
• Déjalo ser: Cuando Steve Jobs lanzó el iPad, muchos temían que este dispositivo canibalizara las ventas del Mac. Pero Jobs entendió que cada producto podía coexistir, aportando algo único al ecosistema. Por su parte, Cook adoptó un liderazgo propio tras la muerte de Jobs, sin intentar imitarlo, sino siguiendo una filosofía que prioriza la eficiencia y el enfoque en el usuario.
• No existe el camino perfecto: La perfección es una utopía, y en la tecnología, las decisiones deben tomarse. Steve Jobs, al regresar a Apple en 1997, comprendió esto y eliminó el 70% de los productos de la empresa para centrarse en lo esencial. Tim Cook también aplicó esta filosofía al decidir eliminar el puerto de auriculares del iPhone, una decisión que demostró ser un paso hacia el futuro.
• Ver los problemas como oportunidades: En lugar de ver los problemas como obstáculos, debes verlo como oportunidades para mejorar. Un ejemplo de esto fue el "antennagate" del iPhone 4, un problema de recepción de señal que generó una gran controversia. En lugar de evadir el problema, Jobs lo abordó, mejorando la transparencia de la empresa y comunicándose directamente con los usuarios. 
• Construir el éxito paso a paso: Apple no se construyó de la noche a la mañana. Cada éxito estuvo respaldado por decisiones bien calculadas. Jobs construyó el camino hacia el iPhone basándose en las lecciones aprendidas del iPod. Del mismo modo, Cook ha utilizado esta filosofía para lanzar productos como el Apple Watch, que han ampliado el ecosistema de Apple de forma incremental. 

El liderazgo de Steve Jobs y Tim Cook no solo salvó a Apple de sus momentos más oscuros, sino que la transformó en un modelo a seguir en la industria tecnológica. Las frases que guiaron sus decisiones se han convertido en principios que trascienden los límites de la empresa. 

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La Isla Dinámica parecía que sería una transición hacia la eliminación completa del notch, pero Apple ha decidido utilizarla como un espacio desde el que recibir notificaciones. Las aplicaciones ajustan el tamaño de este elemento para una mejor experiencia, pero el iPhone se está quedando obsoleto en este sentido.

Apple pretende diferenciarse de otras marcas como Samsung o Xiaomi. Si eliminan el notch, será por completo con un sistema de cámara integrado debajo de la pantalla, pero esto plantea todo un reto de diseño.

Apple trabaja en un móvil con la cámara oculta para 2026

El sueño de Steve Jobs era conseguir un móvil "todo pantalla" sin biseles ni botones, y Apple podría estar cada vez más cerca de conseguirlo. El gigante tecnológico podría eliminar la Isla Dinámica por completo con la serie del iPhone 18 que saldría al mercado en 2026.

Los últimos rumores apuntan que Apple está teniendo algunas dificultades para eliminar los biseles y ocultar la cámara en la pantalla. El móvil sin Isla Dinámica podría retrasarse hasta el año 2027 con el iPhone 19.

La empresa de Tim Cook se ha inspirado en móviles como el Samsung Galaxy S6 Edge Plus, que han conseguido integrar la cámara en la pantalla sin notch. Apple ha colaborado con Samsung y LG en el pasado siendo estos sus principales proveedores de paneles, así que el papel de sus socios será crucial.

La compañía tiene que hacer frente a problemas como la deformación de los laterales de las pantallas sin marcos con bordes en curva, la filosofía de Apple son líneas rectas y simétricas. Otro reto será remodelar los circuitos internos y encontrar una solución a la mayor fragilidad de este tipo de pantallas.

La Isla Dinámica apenas tiene dos años, pero ha perdido cierto atractivo que tenía al inicio con animaciones y notificaciones más interactivas. Los usuarios empiezan a encontrar cada vez más pantallas sin elementos que obstaculicen su visión y Apple se está quedando atrás en el mercado.

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Aunque gigantes como TSMC han pausado sus planes de expansión en suelo estadounidense,  a la espera de ver cómo se desarrolla la nueva política arancelaria, Cook y Trump mantuvieron una relación cercana durante su anterior mandato. Ahora la idea sería mantener esas ventajas que obtuvo y que le favorecieron en su lucha contra Samsung.

Sin embargo, la historia ahora ha cambiado. Elon Musk, conocido por su relación complicada con Apple, ahora es un asesor clave de Trump. Musk ha criticado duramente el modelo de negocio de Apple, especialmente las comisiones de la App Store, y recientemente amenazó con prohibir los dispositivos de Apple en sus empresas tras un acuerdo entre Apple y OpenAI.

Apple podría verse obligada a trasladar más de su producción fuera de China para evitar el propuesto arancel del 60% sobre las importaciones chinas.

La jugada maestra de Cook será vender la idea de "América primero" mejor que nadie

Según Mark Gurman de Bloomberg, Cook tiene varias estrategias para acercarse a Trump. Podría reiterar que los aranceles beneficiarían a competidores no estadounidenses, destacar la producción del Mac Pro en EEUU, y presentar la planta de chips de Arizona y el nuevo campus en Carolina del Norte como victorias de la política "America First" de Trump.

En pocas palabras, la empresa necesita estas exenciones para evitar un aumento en los costes de producción, que, en último lugar, se trasladarían al consumidor.

Pese a todo esto, no cabe duda de que Cook probablemente esté contento, pese a todo, y ve con buenos ojos el retorno de Trump a la presidencia. La administración Biden nunca fue tan amigable con Apple, y su CEO espera que los próximos cuatro años sean más fáciles para la empresa.

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Un informe elaborado por Gartner apunta que tres cuartas partes de los CEO utilizan ChatGPT en su día a día, el 44% en su trabajo, y el 87% cree que los beneficios de la IA superan a los riesgos. Cook ha admitido que la inteligencia artificial le ayuda a solucionar uno de sus mayores problemas: gestionar el email.

El CEO de Apple se despierta entre las 4 y las 5 de la mañana y lo primero que hace es revisar su móvil para conocer los informes de ventas del día anterior. Tim Cook asegura que recibe más de 800 correos al día, a lo que se suman las reseñas y comentarios de los clientes de la marca.

Apple Intelligence le facilita esta tarea gracias a los resúmenes que crea la IA de los correos, ha asegurado a Wall Street Journal. Esta función de Mail condensa toda la información en unas pocas líneas. 

“Si puedo ahorrar tiempo aquí y allá, eso suma algo significativo a lo largo de un día, una semana o un mes”, según Cook. El CEO de la compañía ya probaba esta función de Apple Intelligence antes de su lanzamiento oficial y asegura que le ha cambiado la vida.

Mark Cuban prefiere la IA generativa de Google

Mark Cuban, empresario estadounidense y dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, prefiere Gemini para administrar su bandeja de entrada. Esta herramienta de Google le ayuda a clasificar los correos de forma más rápida y asegura a CNBC Make It que es el “truco definitivo para ahorrar tiempo”. 

Cuban también recibe cientos de correos al día, pero muchos de ellos son repetitivos o se pueden contestar en apenas una frase. El CEO apuesta por la asistencia a la escritura de Gemini. “Puedo pasar 30 segundos evaluando la respuesta y pulsando ‘enviar’ en lugar de tener que escribirlo todo yo mismo”, ha explicado.

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Cruz Roja Española se ha puesto al frente de la coordinación de ayudas, ofreciendo todo tipo de vías para que los ciudadanos puedan echar una mano. ¿Quieres colaborar, pero no sabes cómo? Es hora de que conozcas cómo hacerlo.

La forma más directa de ayudar es a través de una transferencia bancaria. Cruz Roja ha habilitado la cuenta ES44 0049 0001 5321 1002 2225 para recibir donaciones —o llamando al número gratuito 900 104 971—. Cada euro cuenta, y esta vía permite a la organización distribuir los recursos donde más se necesitan. También puedes acceder a este enlace.

Si prefieres algo más rápido, puedes enviar un simple SMS con la palabra AYUDA al 28092. Es tan fácil como mandar un mensaje a un amigo, pero en este caso, estarás tendiendo una mano a quienes más lo necesitan en estos complicados momentos.

Por supuesto, Bizum también se ha sumado a la causa. Puedes hacer tu donación al número 33512, que corresponde a la cuenta de Cruz Roja para esta emergencia. La gran ventaja de este método es que en cuestión de segundos tu ayuda estará en camino. Eso sí, mucho cuidado con las estafas.

La DANA ha demostrado su fuerza destructiva, pero la solidaridad de los españoles es aún más poderosa

Pero la solidaridad no se limita al dinero. Ayuntamientos como el de Valencia han habilitado centros de recogida de alimentos y ropa. El estadio de Mestalla, casa del Valencia CF, se ha convertido en un improvisado almacén del Banco de Alimentos. 

Las empresas también se están volcando. Amazon, por ejemplo, ha lanzado una campaña de donaciones en su plataforma. Cada vez que compres, podrás añadir una pequeña cantidad para los afectados por la DANA.

El Gobierno, por su parte, y pese a las críticas, parece que también quiere mover ficha —de forma correcta o incorrecta, ya queda para la opinión de cada uno—. Se espera que hoy mismo se apruebe un paquete de ayudas económicas, laborales y fiscales para paliar los efectos de esta catástrofe. La Generalitat Valenciana ya ha anunciado ayudas directas de 6.000 euros por hogar afectado.

Pero más allá de las cifras y las medidas que se están tomando tras una semana del desastre, lo que realmente toca el corazón es encender la TV o abrir las redes sociales y  ver cómo la sociedad española se ha unido. Desde pequeños gestos como ofrecer una habitación a los que ya no tienen ni paredes, hasta grandes iniciativas de influencers o grandes figuras como Tim Cook o Amancio Ortega, sacan su lado más humano.

En momentos como este, cada granito de arena cuenta. Ya sea con dinero, tiempo o recursos, todos podemos aportar algo.

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Los vídeos que hemos visto de la gota fría en el este de España, son propios del fin del mundo. Estremecen a cualquiera, y se han usado como apertura de los noticiarios de todo el mundo.

Medios como la CNN o la BBC recogen en primer plano la catástrofe, y es tendencia en redes sociales como X o Facebook. Así que es lógico que la noticia haya llegado hasta las personas más poderosas, y más ricas del mundo.

La donación de Apple por la DANA de Valencia

Apple es la compañía más valiosa del mundo, con permiso de NVIDIA, que hace unos días le quitó la primera posición por unas horas, según los caprichos de la Bolsa.

La compañía fundada por Steve Jobs siempre ha sido sensible a las desgracias, donando dinero cuando se han producido catástrofes en el mundo. Y en el caso de la gota fría de Valencia, no es una excepción.

Su actual CEO, Tim Cook, se ha mostrado conmovido hoy por las trágicas imágenes de la DANA de Valencia, y ha anunciado que Apple llevará a cabo una donación.

Esto es lo que dice Tim Cook en el post de X: "Estamos pensando en todos los afectados por las devastadoras inundaciones repentinas en la región de Valencia, España. Apple hará una donación para ayudar con las tareas de socorro en el lugar".

Curiosamente, como se puede ver, Elon Musk ha respondido al post con un "Cool" (Genial). Es algo raro, porque no se llevan nada bien. 

En los momentos de tragedia, hay que olvidar las rencillas. No sabemos si Elon Musk también va a realizar una donación, al menos no lo ha dicho públicamente.

Valencia, Albacete, y otras comarcas afectadas por la DANA, van a necesitar mucho dinero para la complicada reconstrucción.

El Gobierno ha confirmado que los trenes tardarán dos o tres semanas en reanudar sus trayectos, y algunas carreteras requerirán meses de obras para su reconstrucción.

Toda ayuda es poca, así que seguro que los afectados agradecen esta donación de Apple, tal como ha anunciado el propio Tim Cook.

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Sin embargo, hay una persona que ha logrado este hito con creces, alguien que ha estado presente en los momentos más cruciales de la compañía. Uno de esos pocos afortunados es Chris Espinosa, un auténtico veterano en Apple. 

Comenzó en la empresa a la increíble edad de 14 años, un adolescente apasionado por la tecnología que terminó por convertirse en uno de los primeros empleados. Ingresó cuando la marca de la manzana aún estaba en sus primeras fases en el mundo tecnológico. 

Espinosa ha vivido toda la evolución de la compañía, desde sus inicios, pasando por la era de  Michael Scott (el primer CEO oficial de Apple), la tormentosa etapa de Gil Amelio, el regreso triunfal de Steve Jobs y la consolidación con Tim Cook.

El premio exclusivo que solo un empleado de Apple ha logrado

Lo curioso es que, a pesar de su larga trayectoria y de haber trabajado bajo la dirección de algunos de los líderes más influyentes, Espinosa posee algo que ni siquiera Steve Jobs ni Tim Cook tienen: un premio exclusivo por haber cumplido más de 40 años en la compañía. 

Se trata de un premio especial, un reconocimiento reservado solo para aquellos que han dedicado gran parte de su vida a la compañía. Y hasta el momento, Chris es el único que lo ha recibido. Es una placa de acero inoxidable, diseñada con un nivel de detalle y precisión que solo Apple podría ofrecer.

No se trata de un producto cualquiera; la empresa dedicó más de dos años de investigación y desarrollo para perfeccionar el diseño. De hecho, es un bloque sólido de acero en color negro brillante pulido en un proceso avanzado. 

Cabe señalar que este tipo de reconocimientos fue introducido por Apple en 2018, para honrar a los empleados que han trabajado 10, 20, 30 y 40 años. Sin embargo, el premio de Espinosa destaca por ser completamente único y especial que ocupa dentro de la historia de la empresa. 

Pocos pueden presumir de haber sido parte de Apple durante tanto tiempo, y menos aún de haber sido testigos de su evolución desde sus comienzos hasta convertirse en una de las empresas más valiosas y reconocidas del mundo.

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Fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne en 1976, Apple ha revolucionado varias industrias, incluyendo la informática, el sector de los smartphones e incluso los mundos virtuales y ahora la inteligencia artificial con Apple Intelligence.

Si eres un fanático o fanática de la marca, seguro que has seguido su trayectoria y es que no hay año que no renueve sus productos más icónicos y que los grandes medios y empresas de todo el mundo sigan al dedillo cualquier paso nuevo que de la compañía de la mítica manzana.

Desde el Apple II y el Macintosh en los primeros años, hasta el iPhone 16 ,y sus versiones Pro y Pro Max, y el iPad Pro 2024 en la actualidad, los productos de Apple han marcado las modas y estándares en diseño, funcionalidad y calidad.

• Los primeros años de Apple: fundación y primeros productos
• Aquí llega la nueva era: iMac, iPod y iPhone para cambiar las reglas del juego
• La era de Tim Cook: nuevos comienzos
• Otras innovaciones que Apple trajo al mundo
• Lo último de lo último: Apple Vision Pro y Apple Intelligence

Los primeros años de Apple: fundación y primeros productos

Apple fue fundada el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne y se estrenaron con el Apple I, una placa base ensamblada a mano que se vendía por 666.66 dólares. 

Aunque algo rudimentario, este ordenador sentó las bases para el futuro de la empresa, ya que el verdadero despegue vino con el Apple II, lanzado en 1977. Este ordenador, con su diseño integrado y facilidad de uso, se convirtió en un éxito de ventas y consolidó a Apple como un jugador clave en el nuevo, por aquel entonces, mercado de la informática para usuarios.

Pero cuidado porque aquí llega el Macintosh. En 1984, Apple presentó este ordenador personal que introdujo al mercado una interfaz gráfica de usuario (GUI) y un ratón. El Macintosh fue un hito en la historia de la informática, ya que hizo que este dispositivo pudiese estar en casi cualquier casa. 

Sin embargo, y a pesar de todo este trabajo, Apple atravesó momentos duros en la década de 1990. La competencia con Microsoft y otros fabricantes de ordenadores afectó sus ventas y la empresa vivió varios cambios en los puestos directivos: en 1985, tras un enfrentamiento con el entonces CEO John Sculley, Steve Jobs fue obligado a abandonar la empresa. 

Pero todo iba a dar un giro de 180 grados muy necesario. En 1996, Apple compró NeXT, la empresa fundada por Jobs tras su salida. Este movimiento no solo trajo de vuelta a Jobs, sino que también introdujo la tecnología que se convertiría en la base del sistema operativo Mac OS X. En 1997, Jobs asumió de nuevo el mandato de Apple y comenzó una serie de cambios radicales que hicieron resurgir casi de sus cenizas a la empresa.

Aquí llega la nueva era: iMac, iPod y iPhone para cambiar las reglas del juego

En 1998, Apple lanzó el iMac, un ordenador todo en uno con un diseño innovador y nuevos colores que se hacían bastante atractivos. Este producto no solo consiguió levantar las muertas ventas de Apple, sino que también estableció un nuevo estándar de diseño en la industria.

Pero el verdadero cambio de juego vino en 2001 con el lanzamiento del iPod. Este pequeño dispositivo revolucionó la forma en que las personas escuchaban música y, junto con iTunes, transformó la industria musical. 

Pero cuidado porque aún guardaban una sorpresa en el tintero y en 2007 Apple presentó el iPhone, un dispositivo que combinaba un móvil, un reproductor de música y un navegador web, todo en uno. Como ya sabrás, este revolucionó la industria por completo con su pantalla táctil, su interfaz de usuario y su capacidad para ejecutar aplicaciones de terceros. 

El lanzamiento de este dispositivo no se puede negar que marcó el comienzo de una nueva era para Apple y la tecnología móvil en general y cada año consigue sacar novedades y sorprender a su club de fans, convirtiéndose así en uno de los productos más exitosos de la historia, con millones de unidades vendidas en todo el mundo.

La era de Tim Cook: nuevos comienzos

En 2011, debido a problemas de salud, Steve Jobs renunció como CEO y Tim Cook asumió el liderazgo de Apple —falleció el 5 de octubre de 2011—. Bajo la dirección de Cook, Apple ha continuado innovando con productos como el Apple Watch y los AirPods, y ha expandido su enfoque hacia los servicios.

La llegada de algunos tan conocidos como Apple Music, Apple TV+, y Apple Arcade ha ampliado aún más las fuentes de ingresos de la empresa, haciendo que los servicios representen una parte importante ya de sus ingresos totales. Además, la expansión en el mercado chino y la optimización de la cadena de suministro han sido claves para el éxito continuo de Apple.

Otras innovaciones que Apple trajo al mundo

En 2010, Apple lanzó el iPad, una tablet que combinaba la portabilidad de un móvil con la funcionalidad de un portátil. ¿Qué podría salir mal? El iPad fue un éxito inmediato, estableciendo una nueva categoría de dispositivo y generando una nueva ola de aplicaciones y servicios. 

Con el tiempo, ha lanzado varias versiones del iPad, incluyendo el iPad Mini y el iPad Pro, cada una con mejoras en el hardware y el software.

Por otro lado, el Apple Watch, lanzado en 2015, consiguió reunir también el seguimiento de la salud y el estado físico con notificaciones y aplicaciones. Se ha convertido en el smartwatch más vendido del mundo y no es para menos porque con características como la monitorización del ritmo cardíaco o el seguimiento del sueño, el Apple Watch estableció nuevos estándares en el sector de los wearables.

Por último, nadie puede olvidarse de los AirPods, que aterrizaron en 2016 y ya son los auriculares inalámbricos que se han convertido en el accesorio favorito de muchos y ya cuenta entre sus filas con varias versiones, como los AirPods Pro y los AirPods Max, cada uno con características y mejoras extra.

Lo último de lo último: Apple Vision Pro y Apple Intelligence

Las Apple Vision Pro, presentadas en junio de 2023 durante la WWDC, forman parte de la entrada de Apple en el campo de la realidad mixta. Estas gafas casi de otro planeta, que combinan realidad virtual y aumentada, llegaron al mercado estadounidense el 2 de febrero de 2024 con un precio inicial de 3.499 dólares que no han dejado a nadie indiferente.

Muchos usuarios se muestran escépticos sobre su valor y creen que es demasiado caro para el consumidor medio, mientras que otros piensan que puede que no valga la pena la inversión.

Pero el alto precio del Vision Pro puede no ser lo que parece. Según algunos expertos, las gafas de realidad mixta no están destinadas a las masas, sino a los desarrolladores y entusiastas. Es posible que Apple ni siquiera quiera vender demasiadas de estas, ya que es posible que no pueda producirlas en un volumen muy alto.

Por último, pero no por ello menos importante, aquí llega la inteligencia artificial de Apple. En un momento en que la inteligencia artificial está en boca de todos, Apple ha decidido recientemente coger el dicho ese de "mejor tarde que nunca" para integrar esta tecnología en sus dispositivos de una manera que promete revolucionar la experiencia del usuario. 

Apple Intelligence es el conglomerado de algoritmos y sistemas de inteligencia artificial que ha desarrollado el propio Apple y que irán dentro de sus dispositivos, como iPhone, iPad y Mac. Esta tecnología está diseñada para mejorar y simplificar tareas cotidianas, como la edición de fotos o generación de texto, haciendo que la interacción con los dispositivos de Apple sea más sencilla que nunca.

Por así decirlo, Apple Intelligence es la forma que los de Cupertino tienen para denominar lo que otras compañías simplemente llaman inteligencia artificial. Han construido, por decirlo de alguna forma, su propia marca, que no al final no deja de ser IA en móviles, ordenadores y tablets.

Tal y como Tim Cook la presentó, se caracteriza por ser potente, intuitiva, integrada, personal y privada. Su objetivo es operar principalmente en el dispositivo del usuario, garantizando así la máxima privacidad y seguridad al procesar la información sin necesidad de conectarse a servidores externos, a menos que sea absolutamente necesario.

Desde sus humildes comienzos hasta convertirse en la empresa de mayor valor bursátil del mundo, la historia de Apple es un fiel testimonio de innovación, resiliencia y visión. La combinación del genio técnico de Steve Wozniak, la visión de Steve Jobs y la gestión estratégica de Tim Cook ha permitido a Apple no solo sobrevivir, sino prosperar y liderar la industria tecnológica. 

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Pero quizás hay muchas cosas que no sepas aún de él, como que por ejemplo que ese no es su nombre completo o que aún guarda en su iPhone un número muy especial.

Si quieres saberlo todo sobre Tim Cook, CEO de Apple, sigue leyendo.

• Quién es Tim Cook: infancia y estudios
• Inicios en el mundo de la tecnología y carrera en Apple: éxitos y fracasos
• Cuánto dinero tiene Tim Cook: cuál es su fortuna
• Vida personal y aficiones
• Frases populares de Tim Cook
• Curiosidades y anécdotas de Tim Cook
• Próximo CEO de Apple: ¿Quién será el sucesor de Tim Cook?

Quién es Tim Cook: infancia y estudios

Timothy Donald Cook, más conocido como Tim Cook, nació en Mobile (Alabama, EEUU), el 1 de noviembre de 1960.

Su infancia la pasó en Robertsdale, un municipio de Alabama. Su padre, Donald, trabajaba en la construcción de barcos y su madre, Geraldine, en una farmacia. Tiene dos hermanos.

Cuando tuvo edad para ir a la universidad, eligió ir Auburn, que estaba dentro de su estado, para estudiar Ingeniería Industrial y así poder seguir viendo a su familia. Aunque en su juventud era considerado una persona bastante normal, su desempeño académico siempre fue sobresaliente.

Posteriormente, realizaría un Máster en Administración de Negocios (MBA) en la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke.

Inicios en el mundo de la tecnología y carrera en Apple: éxitos y fracasos

El primer trabajo de Tim Cook en la industria tencológica fue en IBM. Comenzó en esta empresa en 1982 mientras, a la vez, estudiaba su MBA en Duke. 

Estuvo trabajando para ellos 12 años, y llegó a conseguir el puesto de responsable de Cumplimiento logístico (Fulfillment, en inglés) en Norte América, donde administraba la fabricación y distribución de producto y lideraba la estrategia empresarial a gran escala.

Unos años más tarde, en 1994, entró en Intelligent Electronics como director de Operaciones, donde estuvo 4 años. En 1998 le ficharon en Compac, donde solo estuvo 6 meses.

¿La razón? Steve Jobs, fundador y por aquel entonces CEO de Apple, le citó para una entrevista. A pesar de que muchos amigos y conocidos le insistieron que no aceptara el trabajo (Apple pasaba por aquel entonces por una mala época), Cook decidió aceptar el puesto.

De hecho, en una entrevista declaró que le bastaron 5 minutos con Jobs para saber que quería trabajar allí. Le comentó el proyecto de la compañía para los próximos años y no escatimó en detalles: desde la visión del cliente hasta aspectos más técnicos y de diseño.

La conversación fue breve y Cook no tardó en tomar una decisión. El sueldo de 400.000 dólares al año y un bonus de 500.000 dólares por convertirse en el vicepresidente senior de Apple era una oportunidad que no podía rechazar.

En apenas un año, logró darle la vuelta a una empresa que tenía unas pérdidas de más de 1.000 millones de dólares. Este hito hizo que le ascendieran a director de Operaciones en enero de 2007. 

Esto duró hasta 2009, ya que ese año fue nombrado director ejecutivo suplente por la ausencia de Jobs debido al cáncer que le detectaron en 2003.

Tras la dimisión de Jobs, que pasó a ser presidente de la junta hasta su fallecimiento, Tim Cook se convirtió en CEO de Apple el 24 de agosto de 2011.

Entre los grandes éxitos desde que Tim Cook es CEO de Apple se encuentra el hito (conseguido en 2020) de llevar a empresa de la manzana mordida a una capitalización de 2.000 millones de dólares. Un par de años más tarde, convirtió a Apple en la empresa más valiosa del mundo.

Unos años antes, en mayo de 2014, anunciaron la compra de Beats Music y Beats Electronics por valor de 3.000 millones de dólares, lo que les ha hecho posicionarse en el podio de la industria del sonido. 

Bajo su liderazgo también lanzaron los exitosos AirPods (2017) y Apple TV+ (2019), una de sus grandes apuestas actuales. Por no hablar de las recientes Apple Vision Pro (2023) y Apple Intelligence (2024).

Sin embargo, no todo han sido buenas decisiones bajo su liderazgo. Entre los fracasos de Tim Cook como CEO de Apple se encuentra el lanzamiento de Apple Mapas, ya que, a pesar de que a día de hoy sea una app muy completa, en sus inicios salió al mercado con varios errores. Cook llegó a decir en una carta abierta a sus usuarios que usaran la aplicación de la competencia. 

En 2015 la Apple Store sufrió un ataque malware muy grave y tuvo que retirar hasta 40 apps infectadas. En 2017 presentó en su keynote de septiembre el AirPower, un dispositivo que prometía ofrecer carga inalámbrica para todos sus dispositivos; un par de años más tarde lo retiraron de forma discreta.

Cuánto dinero tiene Tim Cook: cuál es su fortuna

Tim Cook cobra un salario base de 3 millones de dólares desde 2016, según Business Insider. Sin embargo, a eso hay que añadir los bonus por los objetivos que consiga.

El año pasado (2023), la retribución total de Cook ascendió a 63,2 millones de dólares frente a los 99,4 millones de 2022. Su conjunto salarial se compone de 46,9 millones de dólares en bonus en acciones y 10,7 millones de dólares en compensación de incentivos.

Además, recibió 2,5 millones de dólares en otras compensaciones, que incluyen sus gastos de seguridad y viajes de negocios y personales en un jet privado valorado en 400.000 dólares.

También es miembro del Consejo de Administración de Nike, que le reporta unos ingresos anuales de 85.000 dólares al año con 3,4 millones de dólares en opciones sobre acciones.

Desde 2012 vive en una casa de 1,9 millones de dólares en Palo Alto (EEUU), que resulta modesta para Bay Area, cuyo precio medio por vivienda ronda los 3,3 millones. 

En 2021 se compró otra casa en el sur de California, cerca de la sede de Apple, valorada en más de 8,5 millones de dólares, que cuenta con 5 dormitorios, 6 baños, piscina y barbacoa.

Eso sí, se sabe que cuando fallezca donará toda su fortuna a la causas benéficas, tal y como dijo a Fortune.

Vida personal y aficiones

Tim Cook es una persona muy reservada y no se conoce casi nada de su vida privada. Lo que sí es cierto es que, a pesar de ser uno de los líderes más conocidos del mundo, Cook no ha olvidado sus raíces. Regresa regularmente a Robertsdale, donde se reúne a menudo con amigos y familiares, manteniendo un perfil bajo y sin excesos.

Su ciudad incluso le dedicó un día en su honor: el 10 de diciembre se celebra el “Mr. Timothy D. Cook Day”. No tiene hijos, pero se sabe que paga la universidad a su sobrino.

En junio 2014, asistió al desfile del orgullo gay de San Francisco junto con una delegación del personal de Apple. El 30 de octubre, declaró públicamente que era gay en un editorial de Bloomberg Business.

Se levanta todas las mañanas sobre las 4 y va al gimnasio una hora después, pero no al de Apple, ya que quiere pasar desapercibido. Poco después, se va a las oficinas de la firma de Cupertino, donde pasa la mayor parte del día. 

Por lo demás, Cook es un enorme aficionado del fitness, el ciclismo y el excursionismo, algo que podría haber motivado la apuesta de Apple por la salud y el deporte con su Apple Watch. 

Frases populares de Tim Cook

Entre las frases populares de Tim Cook se encuentran, según Bookey:

• La innovación es lo que distingue a un líder de los demás.
• No nos importa ser el primero en algo, lo que realmente importa es ser el mejor.
• La verdadera innovación viene de desafiar lo establecido.
• La mejores ideas suelen venir de las personas más inesperadas.
• El éxito no se trata de cuánto dinero ganamos, sino de cuántas vidas impactamos.
• La creatividad es ver lo que todo el mundo ve, pero pensar lo que nadie más ha pensado.
• Fortalezca su mente en cualquier momento y lugar.
• No importa cuántas veces hayas fracasado, lo importante es cuánto has aprendido de cada fallo.
• El cambio a menudo proviene cuando la gente se siente incómoda.
• No hay atajos para el éxito, solo trabajo duro y perseverancia.
• La tecnología por sí sola no es suficiente. También necesitamos el corazón.
• Nunca dejes que la negatividad de los demás te impida alcanzar tus metas.
• La vida es frágil. No tenemos garantizado un mañana, así que dale todo lo que tienes.

Curiosidades y anécdotas de Tim Cook

Se conocen muy pocas curiosidades y anécdotas de Tim Cook porque es una persona muy reservada. Estas son las más relevantes:

• Cook contó que, en 2009, le ofreció una parte de su hígado a Jobs, ya que compartían un tipo de sangre raro. Jobs respondió gritando: "Nunca te dejaré hacer eso. Nunca haré eso".
• Todavía guarda el número de Steve Jobs en su iPhone por el gran cariño y respeto que le tiene: "Es una forma de honrarle y mantener viva su inspiración día a día".
• Su estilo de vestir rinde homenaje a Steve Jobs, resaltando una filosofía de simplicidad y enfoque. Su única concesión parece ser una colección de relojes de alto valor, incluyendo Patek Philippe y GMT-Máster II, que reflejan su aprecio por los objetos atemporales y de alta calidad.
• Es un líder preocupado por el medio ambiente. Prueba de ello son las iniciativas de Apple con la utilización de energía renovable en Cupertino, así como el lanzamiento de dispositivos con huella de carbono cero.
• Lo primero que hace cuando se levanta es leer unos 800 correos al día.
• Dentro de la empresa tiene fama de "preguntón" y está siempre preocupado por lo que piensan los clientes, a los que lee a diario.

Próximo CEO de Apple: ¿Quién será el sucesor de Tim Cook?

Tim Cook no será siempre el CEO de Apple, a pesar de que su forma de liderazgo perdure en la compañía durante mucho tiempo. Por eso, desde hace unos meses, se ha empezado a especular quién será el próximo CEO de Apple.

En una entrevista para el podcast de Dua Lipa, Cook señaló que el futuro líder de Apple probablemente surgirá desde dentro de la propia empresa, destacando la importancia de preparar a varios para el rol y permitir que la junta directiva elegir.

El pasado mayo, Bloomberg confirmó que los nombres que más sonaban dentro de la compañía para conseguir este puesto eran Jeff Williams, actual director de Operaciones, y John Ternus, jefe de Ingeniería de Hardware. 

Williams ha sido considerado durante mucho tiempo como un candidato perfecto para el cargo, ya que ha sido clave para varios lanzamientos bajo el liderazgo de Cook. En su contra juega su edad (61 años), ya que es solo un poco más joven que el actual CEO.

Por su parte, Ternus ha ganado una gran popularidad en Apple en los últimos años y ha sido el encargado de presentar varios (e importantes) productos, como el iPhone 15 y el iPad Pro 2024. A sus 50 años, se le ve como una opción "más joven" para liderar la empresa en el futuro. 

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La empresa del iPhone se enfrenta a grandes cambios con la apuesta por la inteligencia artificial con el proyecto Apple Intelligence y la integración de ChatGPT para iOS 18 que se espera para este otoño. 

Steve Jobs forjó el ADN de Apple desde su vuelta en 1997, pero la compañía al mando de Tim Cook ha dado un giro radical en los últimos años e incluso se opondría a algunos cambios.

La WWDC del pasado 10 de junio fue el escaparate oficial para Apple Intelligence, el nuevo sistema de IA que llegará a iPhone, iPad y Mac. Algunas de las funciones serán realizar resúmenes de correos electrónicos, revisar documentos y Siri con un lenguaje más realista.

Steve Jobs sería más ambicioso que Tim Cook

Steve Jobs se caracteriza por su mente visionaria y Apple Intelligence se podría quedar corto en comparación con la integración de funciones de IA de otras marcas. “Si estuviera vivo, tal vez Apple sería el líder en IA, no OpenAI”, según Pocket-lint.

Los analistas opinan que Tim Cook maximiza demasiado las ganancias en comparación con el anterior CEO de la compañía. Steve Jobs ganaba dinero, pero no a costa de empeorar la experiencia de los usuarios.

Las pantallas más grandes de los iPhone tampoco le hubiesen gustado, siempre se burló de las pantallas táctiles que no se pueden manejar con una mano y apostaba por la usabilidad. Esto se podía apreciar en los primeros iPhone que salieron al mercado durante sus años al frente de Apple.

La demanda de pantallas más grandes empezó a crecer y Apple se vio obligada a lanzar modelos como el iPhone 6 Plus de 5,5 pulgadas en 2014. 

La tendencia de los últimos años sigue apuntando hacia pantallas cada vez más grandes, pero un pequeño segmento de consumidores asegura que echa de menos los iPhone pequeños.

El lápiz óptico tampoco terminaría de convencerlo, que opinaba que con el dedo sería suficiente. El Apple Pencil se lanzó en 2015 para el primer iPad Pro y los más puristas creían que el anterior CEO nunca lo habría aprobado. 

Apple ha cambiado de público objetivo

Steve Jobs tenía muy claro el público al que se dirigía con sus productos: personas que valoran la experiencia de usuario y están dispuestas a pagar más por ello. Tim Cook ha cambiado eso en los últimos años.

El actual CEO pretende llevar los productos de Apple a un público masivo, incluso si con ello tiene que bajar el precio de mercado. Tim Cook cree que la compañía debe mantener su imagen de marca premium, pero ofreciendo alternativas accesibles para todo el público.

Los primeros lanzamientos fueron el iPhone 5C en 2013 y el iPhone SE de primera generación en 2016. El iPad más básico y el MacBook Air siguen esta tendencia y se podrían sumar las futuras Vision Pro más baratas.

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Steve Jobs tenía dotes para la comunicación y su tono era más que convincente. El antiguo CEO de Apple sacó el portátil de una carpeta para demostrar lo delgado y ligero que era en una puesta en escena cuidada.

Tim Cook ha asegurado en la entrevista que las habilidades de Steve Jobs ayudaron a promocionar el nuevo gran lanzamiento de la compañía, pero la verdadera clave del éxito fue elegir el momento y la forma adecuada. 

“Ese momento de sacarlo de la carpeta remarcó una característica de ese dispositivo que sigue hasta hoy en día”, según Cook. La presentación del nuevo producto no pretendía destacar los aspectos técnicos, sino establecer una conexión con los futuros compradores. 

“Es el cuaderno más delgado del mundo”, aseguró en el anuncio del primer MacBook Air en 2008. Los usuarios habían pedido durante años unos portátiles que realmente fuesen manejables para el día a día y les había ofrecido la solución.

El MacBook de Apple “es tan delgado que cabe dentro de uno de esos sobres que todos hemos visto por la oficina”. Steve Jobs se propuso demostrar su afirmación: cogió una carpeta de oficina y metió el portátil dentro de ella.

Este Air fue toda una revolución y los comentarios no tardaron en llegar. El MacBook era tan delgado que Steven Levy, antiguo reportero de Newsweek, informó a Wired que lo había perdido precisamente por esa razón: sospechaba que lo habían tirado junto con una pila de revistas viejas.

El MacBook Air es uno de los portátiles más vendidos del mundo

Los MacBook Air de 13 y 15 pulgadas son los portátiles más vendidos del mundo, según datos de la propia compañía. Apple pretende mantener su liderato con la llegada del chip M4 con IA.

El portátil ha dejado de ser tan ligero como la versión original de 2018 con el modelo de 0,40 cm en el punto más delgado. La versión de 15 pulgadas actual tiene un máximo de 1,15 cm de ancho.

El último iPad Pro M4 presentado por la compañía en mayo de este año se ha convertido en el producto de Apple más delgado de su historia. El modelo de 11 pulgadas mide 0,53 cm de ancho y el de 13 pulgadas apenas 0,51 cm.

Tim Cook sobre el futuro de Apple

Tim Cook no está preocupado por su futuro en Apple. Marques Brownlee le ha preguntado por su legado, pero el CEO ha contestado que es algo que definen otras personas.

El director ejecutivo no tiene intención de marcharse de la compañía, pero Cook no es eterno. Los analistas empiezan a hablar de posibles relevos al frente de Apple como Jeff Williams o John Ternus.

Tim Cook también ha comentado las próximas novedades que desarrollará la compañía en materia de IA. Apple Intelligence llevará la inteligencia artificial a todos los dispositivos según han anunciado en la WWDC.

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