A eso hay que sumar impuestos, suministros, mantenimiento y otros costes que, mes a mes, reducen el margen para ahorrar. Por este motivo, cada vez hay quien se plantea formas de vida diferentes con el objetivo de gastar menos y ganar libertad, aunque eso implique renunciar a algunas comodidades.

Cabe destacar que uno de esos casos es el de Ronan, un desarrollador web francés que decidió vender su casa para mudarse a una autocaravana.

Tal y como recoge Immobilier Le Figaro, este cambio le ha permitido ahorrar entre 300 y 400 euros al mes, aunque también ha transformado por completo su forma de vivir y organizar el día a día.

Cambió una vivienda tradicional por una autocaravana para reducir gastos

Antes de dar el paso, Ronan reformó una vivienda que terminó vendiendo por 112.000 euros. Con parte del dinero compró una autocaravana de segunda mano de 2005, con unos 120.000 kilómetros y cerca de 14 metros cuadrados de espacio habitable.

Cabe destacar que la compra le costó alrededor de 22.000 euros y, después, invirtió unos 800 euros más para adaptar el interior a sus necesidades.

"Diseñé muebles a medida para maximizar el espacio de almacenamiento. También instalé un pequeño escritorio retráctil. En total, creo que gasté cerca de 800 euros, principalmente en materiales".

Entre las modificaciones, instaló mobiliario a medida, así como un pequeño espacio de trabajo desde el que puede desarrollar su actividad profesional.

Como trabaja de forma autónoma creando páginas web, solo necesita un ordenador y una conexión móvil para continuar con su jornada desde prácticamente cualquier lugar.

"Había comprado una pequeña casa de 60 metros cuadrados por 45.000 euros, gracias a algunos ahorros y a una herencia de mi abuelo. ¡Había que reformarlo todo! La reformé por completo, con la ayuda de algunos amigos. Una vez terminada la obra, quise venderla: necesitaba un nuevo reto".

Vivir en una autocaravana implica cambiar muchos hábitos, no solo gastar menos

Es importante señalar que reducir los gastos fue una de las razones que motivaron esta decisión, pero no la única. La vida en una autocaravana obliga a organizarse de otra manera y a aprovechar mucho mejor el espacio disponible.

Y es que, en lugar de depender de una vivienda fija, Ronan adapta sus desplazamientos en función del lugar donde quiere pasar unos días y de las condiciones que necesita para trabajar.

Buena parte de la electricidad procede de baterías alimentadas por paneles solares, aunque cuando necesita recargar completamente el sistema o utilizar más servicios, suele instalarse temporalmente en un camping.

Durante los meses de invierno procura permanecer más tiempo en un mismo lugar. De esta forma reduce desplazamientos y controla mejor el consumo energético, que aumenta cuando bajan las temperaturas.

Ahorrar es posible, pero esta forma de vida también tiene gastos que conviene tener en cuenta

Cabe señalar que mudarse a una autocaravana no significa dejar de pagar, simplemente cambian algunos de los gastos habituales por otros diferentes. Según explica, el combustible supone alrededor de 200 euros al mes.

A eso hay que añadir el consumo de entre ocho y diez bombonas de gas al año, el mantenimiento del vehículo y el coste de utilizar campings o áreas privadas, donde puede gastar entre 5 y 20 euros al día, dependiendo del lugar.

Con unos ingresos mensuales que oscilan entre 1.600 y 1.800 euros netos, asegura que consigue ahorrar entre 300 y 400 euros cada mes.

Sin embargo, también reconoce que este estilo de vida exige adaptarse a un espacio más reducido y planificar con mayor cuidado aspectos tan cotidianos como el consumo de agua, la electricidad o los desplazamientos.

La experiencia de Ronan demuestra que vivir en una autocaravana puede convertirse en una alternativa interesante para reducir determinados gastos y disfrutar de una mayor movilidad.

Aun así, no es una solución, ya que antes de tomar una decisión así conviene valorar la inversión inicial, los costes de mantenimiento y las renuncias que implica cambiar una vivienda convencional por un hogar sobre ruedas.

Los expertos ya han hablado sobre la estabilización del valor de estos componentes, analizando que alrededor del 2030, la crisis de escasez ante la inteligencia artificial podría finalmente detenerse.

Sin embargo, Lenovo piensa que el futuro del hardware no es tan optimista como se cree. La ola de precios elevados cesará, pero no quiere decir que estas piezas volverán a su normalidad.

Lamentablemente, las estadísticas apuntan a que lo "común" es que permanezca en caros en comparación con la época antes de la subida exponencial.

¿Por qué los precios de los componentes de PC no volverán a bajar?

El impacto de los centros de datos y los cambios en la producción de semiconductores es más grande de lo que parece. El auge de la inteligencia artificial ha creado una demanda mundial significativa.

Montar un PC gaming en pleno 2026 no es nada sencillo, debido a que ahora se requiere de una inversión mucho más grande que antes. Durante el evento ISC 2026, Lenovo compartió una visión que ha encendido las alarmas en toda la industria.

Según el fabricante, esta crisis de memoria RAM y otros componentes cruciales para los ordenadores está afectando de una manera inesperada que no se había experimentado en otras ocasiones.

“Los altos precios de la memoria se han convertido en la nueva normalidad y es posible que nunca los veamos volver a la normalidad.”

Tal y como indican los expertos de Computer Base, las personas piensan que esto solo es una "subida temporal" y que en algún punto todo va a regresar a la normalidad. Por ejemplo, se piensa que para 2030 o unos años más allá, las cosas se estabilicen.

Eso no quiere decir que los precios vayan a volver a bajar por completo. Los precios de DRAM y NAND comenzaron a dispararse rápidamente, por lo que en unos años la diferencia podría ser grande.

Las grandes compañías de memoria como Samsung, SK Hynix y Micron han reconocido que no pueden satisfacer la demanda ni siquiera de sus clientes más importantes. De aquí, Lenovo ha compartido su análisis sobre todo lo que está sucediendo.

Se espera que la capacidad de producción incremente cerca de 2028, pero eso solo va a aliviar un poco la situación en el mercado. Las previsiones que tienen los especialistas de la empresa son que los precios de la memoria no volverán a los niveles de principios de 2025.

Comprar una memoria RAM o almacenamiento SSD será más caro que antes y no habrá vuelta atrás. Los mejores precios de unas de las piezas fundamentales de los ordenadores ya habrían pasado su mejor momento en cuanto a "ser económicas".

El impacto real: PCs más caros, prioridades cambiadas y el efecto de la IA

Lo más aterrador es que Lenovo no solamente habla de estos módulos, sino también de todo el ecosistema tecnológico, ya que esta escasez afecta también a todos los dispositivos que dependen de esos elementos.

Esto incluye ordenadores portátiles, sobremesas, consolas, smartphones y servidores. Gran parte de la presión proviene del crecimiento explosivo de la inteligencia artificial y eso ha hecho que el mercado de consumo de usuario promedio quede en segundo plano.

Muchas cosas están pasando de manera simultánea tras este problema mundial y es que hasta los fabricantes han tenido que adaptar sus métodos de negociación y producción para adaptarse.

En ciertos casos, algunos desarrolladores prefieren ir más por soluciones aceleradas con GPU porque registran una eficiencia mayor en comparación con escalar memoria en CPU tradicionales.

El llamado “RAMageddon” no es una exageración y parece que apenas está comenzando, por lo que tras estos próximos años, puede que la crisis se agrave por sorpresa o, si es de suerte, mejore.

El liderazgo con propósito es la verdadera clave para triunfar como compañía en todos los aspectos. Comenzando como un simple obrero en el negocio de su padre, terminó llevando a Ivrea a la cima de la innovación empresarial, urbanismo y cultura organizacional.

Hoy en día es normal ver equipos con enfoque solo en las ganancias y, por un lado, está bien, pero trascender es lo que de verdad deja una huella.

Con el diseño de arquitectos como Le Corbusier, Figini y Pollini, la empresa creó íconos tecnológicos que tuvieron un impacto mundial e histórico y por eso es que vale la pena repasar una de sus frases más citadas.

Adriano Olivetti y la revolución de la empresa como comunidad

Cuando te acercas a la historia de Adriano Olivetti, descubres que no era un empresario convencional. Nacido en 1901 y heredero de la empresa fundada por su padre Camillo Olivetti, asumió el liderazgo en un contexto complejo tras la Segunda Guerra Mundial.

Entendiendo desde abajo el negocio al trabajar en 1924 como obrero, su posesión como líder en 1938 fue realmente impresionante al tener una visión arquitectónica y social en Ivrea fija.

En lugar de centrarse únicamente en la productividad o la competitividad, planteó una idea radical para su época. Contratando a destacados intelectuales, artistas y diseñadores, el objetivo era que la empresa generara valor económico, pero también un bienestar social y cultural del que muchos se estaban olvidando.

La importancia que le dio a esos aspectos fue crucial porque, bajo sus decisiones, Olivetti se posicionó como una de las compañías más innovadoras del mundo en diseño industrial y tecnología.

Esta integración buscaba lo que definía como el equilibrio entre lo personal y lo laboral, una idea desarrollada en su libro Città dell'Uomo, publicado en 1960.

“Armonía entre la vida privada y la vida pública, entre el trabajo y el hogar, entre centros de consumo y centros de producción”.

Productos como la máquina de escribir Lettera 22, diseñada por Marcello Nizzoli en 1950, o la computadora Elea 9003, desarrollada por Ettore Sottsass y Mario Tchou, destacaron por su funcionalidad, estética y el uso productivo para los empleados.

Pero lo realmente disruptivo fue su modelo interno. En Ivrea, Olivetti desarrolló un ecosistema donde el trabajador no era un recurso, sino un participante activo que era valioso, por lo que la estrategia no se centraba únicamente en las ganancias.

Según indica Medium, uno de los puntos fundamentales era que la empresa ofrecía formación continua para seguir desarrollando habilidades. No solo eso, pues también se incluyen actividades culturales diarias, atención médica y beneficios sociales avanzados.

De hecho, otorgaba una licencia de maternidad de hasta diez meses, algo que era impensable en ese momento. Entonces, bajo el concepto de que una compañía que no mejora la vida de su gente fracasa en su propósito, fue escalando cada vez más.

La frase de Adriano Olivetti sigue vigente porque plantea una pregunta esencial: ¿para qué existe una empresa? Si te limitas a verla como una máquina de generar beneficios, dejas fuera su potencial transformador.

Ivrea es el experimento real de democracia industrial

Adriano Olivetti llevó su pensamiento a la práctica de una forma que nadie antes había hecho porque no se limitaba solo a expandir el territorio de sus fábricas, sino a diseñar una ciudad empresarial donde trabajo, vida personal y cultura estaban integrados como pilares principales.

Arquitectos de renombre como Luigi Figini, Gino Pollini o Le Corbusier participaron en la creación de espacios abiertos, luminosos y funcionales que rompían con la imagen tradicional de la industria como entorno opresivo.

Fue un "adiós" a todo cuadrado, gris y aburrido. Esto le abrió los ojos a muchas compañías por el hecho de entender lo importante que es el diseño arquitectónico y los derechos de trabajadores ideales.

Por esto mismo es que la ciudad se volvió un modelo de urbanismo orientado a personas porque contaba con viviendas para empleados, servicios educativos gratuitos, áreas culturales y actividades.

El impacto de Ivrea fue tan significativo que hoy está reconocida como Patrimonio Mundial por la UNESCO por su valor como ejemplo de ciudad industrial moderna centrada en el bienestar humano.

Su legado te invita a replantear el rol empresarial en el siglo XXI, especialmente en un contexto donde la sostenibilidad, la equidad y la innovación social ya no son opcionales sino estratégicas.

La fortuna de Elon Musk es tan grande que podría comprar países enteros o acabar con el hambre en el mundo. El fundador de SpaceX podría comprar el Real Madrid o el FC Barcelona con la calderilla que le sobra, incluso 14.000 Ferrari 250 GTO valorados en 70 millones de dólares cada uno.

Elon Musk se convierte en el primer trillonario

La fortuna de Musk ha sumado unos cuantos ceros tras la salida a Bolsa de SpaceX, supera los 1.000.000.000.000 dólares. Tras la apertura del mercado de valores el lunes, su patrimonio neto se disparó hasta los 1,3 billones de dólares, según confirma Forbes.

Larry Page, cofundador de Google, ocupa la segunda posición en el ranking de las personas más ricas del mundo. El empresario “apenas” tiene 301.400 millones de dólares, un billón de dólares menos que Elon Musk.

Otros medios como Bloomberg calculan un patrimonio neto de 1,27 billones de dólares. Incluso si ese cálculo es correcto, seguiría siendo la persona más rica del mundo perdiendo unos cientos de millones de dólares.

Elon Musk ha conseguido una fortuna de 13 cifras con empresas como SpaceX, Tesla, X o su división de inteligencia artificial con xAI. Todo cambió con la salida a Bolsa de la empresa aeroespacial, el 42% de las acciones del magnate dispararon su valor en cuestión de horas.

Jeff Bezos y Mark Zuckerberg no pueden competir con Musk

El CEO de SpaceX y Tesla no tiene competidor. Si Larry Page está a una enorme distancia, Jeff Bezos y Mark Zuckerberg aún están más lejos en el ranking de las personas más ricas del mundo según Forbes.

Jeff Bezos, fundador de Amazon, ocupa la tercera posición por detrás de Page. El multimillonario tiene un patrimonio de unos 267.000 millones de dólares netos, es 34.400 millones más pobre que el cofundador de Google.

El propietario de Meta con redes sociales como Instagram, Facebook y WhatsApp ocupa la quita posición del ranking. Mark Zuckerberg tiene un patrimonio de 211.000 millones de dólares, 500.000 millones menos que Elon Musk.

Hace justo 100 años, en 1916, John D. Rockefeller se convirtió en el primer multimillonario de la historia, al poseer 1.000 millones de dólares. Eso es un billón en inglés, por eso para Estados Unidos fue el primer billonario. En español un billón en un millón de millones, lo que para los ingleses es un trillón.

Elon Musk es el primer billionario de la historia, y su fortuna crecerá aún más, si nada se tuerce. ¿Qué se puede hacer con un billón de dólares?

Así ha doblado su fortuna Elon Musk

Ayer SpaceX salió a Bolsa, a un precio de 135 dólares por acción. La compraventa inicial subió su valor a los 160,95 dólares, pero hoy se ha estabilizado en unos 150 dólares. Eso significa que la valoración en Bolsa de SpaceX es de unos 2 billones dólares, convirtiéndola en la sexta empresa más valiosa del mundo, tras Amazon (2,6 billones). Aún le queda un poco para alcanzar a Nvidia (4,96 billones).

Elon Musk tenía la mayoría de las participaciones de la empresa, y al convertirlas en acciones, ha doblado su patrimonio, superando una fortuna de un billón de dólares. Eso es el triple que Larry Page, fundador de Google, que le sigue en la lista. Al bajar un poco las acciones, hoy ha bajado del billón (970.000 millones de dólares), pero lo que cuenta es que ha sido billonario por unas horas.

No solo el dueño de X ha ganado millones con la salida a Bolsa de SpaceX. La tercera parte de su plantilla, unos 4.000 empleados que tenían participaciones, se han convertido hoy en millonarios.

¿Qué se puede hacer con un billón de dólares? Es una cantidad que supera el Producto Interior Bruto (PIB) de la mayoría de los países del mundo, su riqueza. Técnicamente, con ese dinero Musk podría comprar 175 países que tienen un PIB inferior a esa cantidad. A España aún no, su PIB ronda los 2 billones de dólares.

Según el investigador Rowan Hooper, con un billón de dólares se podría erradicar el hambre en el mundo, acabar con muchas enfermedades contagiosas, revertir el cambio climático, o colonizar Marte.

Elon Musk no es muy fan de las causas benéficas. Hasta hace unos años no donaba, hasta que sus abogados y asesores le aconsejaron hacerlo, por cuestión de imagen e impuestos. Ha donado miles de millones a su fundación The Musk Fundation, pero la mayoría de sus causas son políticas y tecnológicas. Es cierto que también ha donado dinero a hospitales infantiles, investigaciones médicas y educación STEM. Incluso a la ONG World Central Kitchen de chef español José Andrés.

Cómo gastar un billón de dólares

Para nuestro cerebro es imposible cuantificar cuánto es un millón de millones (1.000.000.000.000). Un dato: si contases al ritmo de un dólar por segundo, tardarías 31.700 años en llegar a un billón. Tendrías que haber empezado en el Paleolítico, para terminar de contar en el presente. Si cada metro que caminas es un dólar, tendrías que llegar a Júpiter para recorrer un billón de metros.

The Wall Street Journal hace una comparación curiosa: Si haces una torre con los peniques de un billón de dólares, podrías ir y volver a la Luna… dos veces.

Con esta cantidad tan inmensa es posible comprar todos los equipos de la NBA, o de la Champions League, docenas de veces. Por ejemplo, Los Angeles Lakers tiene una valoración de 10.000 millones de dólares. Podría comprarlo cien veces. El Real Madrid vale unos 6.270 millones, Elon Musk podría comprarlo casi 200 veces.

Si Elon Musk quiere coleccionar empresas, con un billón de dólares podría ser dueño de la compañía de chips Micron, la cadena de supermercados Walmart, AMD, Intel, TSMC, o cualquier otra compañía fuera del Top 10 de las más valiosas.

En España, la marca que más vale es Inditex, con 170.000 millones de dólares. Elon Musk podría comprarla seis veces. El Banco de Santander, seis o siete veces.

Si nos vamos a cosas más mundanas, las cifras se vuelven surrealistas. Con un billón de dólares puedes llevarte 350 millones de iPhone 17 Pro Max de 2 TB, el iPhone más caro, que cuesta 2.469 euros. O 960 millones de consolas PS5 Pro, con un valor de 900 euros cada una. Una para cada habitante de América, del Polo Norte al Polo Sur.

No merece la pena seguir. Es una cifra tan inmersa que demuestra el poder económico de la tecnología. Para bien o para mal, es el motor del mundo. Elon Musk es quien mejor ha sabido aprovecharse de ello.

Cabe señalar que no se trata de un nuevo euro que vaya a llegar de inmediato a los bolsillos, sino de una propuesta experimental. Y es que su objetivo es mostrar cómo podrían evolucionar los billetes si se diseñaran desde cero con criterios de sostenibilidad, seguridad y comodidad.

La idea llega en un momento en el que los pagos con tarjeta, móvil o apps ganan presencia, pero el efectivo sigue cumpliendo una función importante. Sobre todo porque para muchas personas, continúa siendo una forma de pago accesible, directa y menos dependiente de la tecnología.

Si los billetes van a seguir existiendo, ¿pueden fabricarse con menos material, durar más y mantener el mismo nivel de confianza? La respuesta de la Bundesdruckerei pasa por reducir el formato y repensar todo el diseño del billete de euro del futuro.

Qué es STELLA y por qué no es un nuevo billete oficial

Es importante mencionar que STELLA es un billete conceptual creado por Bundesdruckerei GmbH dentro de su serie experimental EX NIHILO, que fue presentado el 13 de mayo de 2026 en la Banknote Conference de Washington D.C., EEUU, un encuentro especializado en innovación, seguridad y diseño de moneda física.

Cabe aclarar que no es un billete aprobado por el Banco Central Europeo ni una sustitución anunciada de los euros actuales. Es un prototipo de investigación que sirve para explorar materiales, formatos y soluciones de seguridad aplicables a posibles billetes del futuro.

La Bundesdruckerei no solo imprime documentos y productos de alta seguridad; también desarrolla soluciones vinculadas a identidad, confianza digital y protección contra falsificaciones. Por eso, su propuesta tiene valor como señal de hacia dónde puede moverse el efectivo, aunque no implique una decisión oficial de circulación.

Un billete más pequeño para gastar menos recursos

El rasgo más llamativo de STELLA es su tamaño. Al adoptar un formato parecido al de una tarjeta de crédito, el billete necesita menos superficie que uno tradicional. Esta reducción no es solo estética, ya que permite ahorrar material, simplificar parte de la producción y hacer el efectivo más cómodo de transportar.

Está impreso sobre un sustrato de polímero elaborado con materias primas renovables y no fósiles, un tipo de soporte que busca mejorar la durabilidad frente al uso diario y reducir el impacto ambiental asociado a la fabricación y reposición de billetes.

La sostenibilidad, por tanto, aparece en dos niveles. Por un lado, hay menos material porque el billete es más pequeño. Por otro lado, el soporte pretende resistir más tiempo, lo que puede disminuir la necesidad de producir nuevos ejemplares con tanta frecuencia.

No obstante, el gran desafío de un billete de tamaño reducido es mantener la protección contra falsificaciones, ya que no puede limitarse a ser bonito o cómodo, sino que debe ser verificable, resistente y difícil de copiar.

En un formato más pequeño, cada zona del diseño cuenta, por lo que la miniaturización obliga a reorganizar las medidas de protección para que el usuario y los sistemas de control puedan seguir reconociendo el billete con confianza.

De IGNIS a STELLA: dos formas de imaginar el efectivo

STELLA no nace como una idea aislada, ya que forma parte de EX NIHILO, una serie de billetes conceptuales con la que la Bundesdruckerei ensaya posibles futuros para el dinero físico. Antes llegó IGNIS, presentado en 2024, que exploraba el uso de papel negro y un chip de seguridad ultrafino.

La diferencia está en el enfoque, donde el anterior miraba más hacia la integración de funciones digitales y nuevos elementos de protección, mientras que STELLA se centra en la eficiencia material, la sostenibilidad y la practicidad del formato.

Cabe señalar que no significa que los euros vayan a convertirse pronto en pequeñas tarjetas, pero sí muestra una tendencia clara: el efectivo tendrá que justificar mejor su diseño, sus materiales y su coste de producción.

En un mundo que paga cada vez más de forma digital, los billetes no tienen porqué desaparecer de inmediato. También pueden transformarse. La propuesta de la Bundesdruckerei apunta a un futuro en el que el dinero físico sea más compacto, más duradero y más sostenible.

El verano ha llegado de lleno y con él las ventanas abiertas en las casas. Esto tiene una consecuencia previsible: el nivel de ruidos de los vecindarios aumenta sin control con electrodomésticos como la lavadora funcionando hasta tarde, la televisión o incluso aires acondicionados antiguos.

Cuidado con los ruidos en verano

Las nuevas tarifas de la luz que reducen el precio en las horas nocturnas podrían tener una sorpresa desagradable. El ruido de los electrodomésticos comunes como la lavadora puede molestar a los vecinos en verano.

La Ley del Ruido 27/2003 y la Ley de Propiedad Horizontal son contundentes. España no tiene una normativa concreta que regule el uso de electrodomésticos en las casas, pero el Gobierno ha creado una base legal para la que los ayuntamientos pueden diseñar sus propias normas.

Los límites de ruido permitido varían según la hora. El periodo diurno abarca entre las 7:00 o 8:00 y las 22:00 o 23:00 y el periodo nocturno es el resto de la jornada, esta segunda franja está más protegida para evitar que se superen los 35 decibelios.

Los ayuntamientos establecen un máximo de 35 decibelios en el interior de las casas durante el día y cae a un rango de entre 25 y 30 decibelios durante la noche. El problema no solo está en vecinos con música alta o la televisión hasta la madrugada, llega con los electrodomésticos más antiguos.

Los electrodomésticos más ruidosos

No hay dudas de que las lavadoras son uno de los electrodomésticos más ruidosos de las casas. Un modelo sin opciones de silencio especiales suele emitir entre 45 y 50 dB durante el lavado y hasta 70 dB en el centrifugado.

La Ley de Propiedad Horizontal da poder a las comunidades de vecinos a exigir este tipo de actividades durante la noche dentro del edificio. Si se repiten este tipo de prácticas, pueden ser más estrictos con los ruidos para garantizar el descanso.

El primer paso sería solicitar la convocatoria de una Junta Extraordinaria de vecinos para llegar a un acuerdo en el uso de electrodomésticos. Si no es posible, la comunidad puede iniciar acciones judiciales y presentar una queja al Ayuntamiento con competencias para multar por ruidos.

Cada municipio tiene sus propias sanciones para diferentes franjas horarias. Por ejemplo, la Ordenanza de Protección contra la Contaminación Acústica de Madrid podrá multa con entre 90 euros y 1.500 euros si superas el límite de ruido entre las 23:00 y las 07:00. En Barcelona será de las 21:00 a las 08:00 con multas que pueden superar los 3.000 euros en los casos más graves.

La fiebre de la IA ha llevado a los gigantes tecnológicos a ganar billones de dólares, pero otras empresas más pequeñas pretenden sumarse a la ola de una forma surrealista. Japón pretende crear los inodoros del futuro llenándolos de inteligencia artificial.

Un baño lleno de inteligencia artificial

Toto Ltd, una de las marcas de inodoros más vendida en Estados Unidos, ha revolucionado la industria. El fabricante japonés pretende crear inodoros inteligentes con funciones con IA, esperan que más de la mitad de su inversión total en los próximos años se destine a la inteligencia artificial.

La marca japonesa tiene algunos de los inodoros más potentes del mercado. Toto ofrece funciones como agua caliente, asientos que se limpian solos y descargas personalizadas para ahorrar al máximo cada vez que tires de la cadena.

No se conforman con algunas funciones surrealistas para un inodoro, sino que pretenden llevar la inteligencia artificial a todos los baños. Toto Ltd espera realizar una inversión de 190 millones de dólares para aumentar su capacidad de producción de semiconductores, según confirma Bloomberg.

De marca de inodoros a fabricante de chips

La marca japonesa no quiere depender de Estados Unidos, así que han decidido diseñar sus propios chips de IA. Toto se ha iniciado en la producción de semiconductores en el año 1988, pero ahora pretenden dar un paso más allá para incorporarlos en sus aparatos.

El fabricante apuesta por chips de IA con soportes termoconductores para sujetar las obleas de silicio durante la fabricación. La mayor parte de los soportes electrostáticos están fabricados de cerámica, un material que domina a la perfección con sus inodoros, lavabos y bidés.

La división de inodoros inteligentes de Toto atraviesa algunos problemas económicos. La marca no se libra de la escasez de componentes y los elevados costes de los materiales, incluso llegaron a suspender los nuevos pedidos en abril.

La apuesta de Toto por la inteligencia artificial lo ha cambiado todo. Las acciones de la marca han subido un 18 % en el mes de mayo y volvieron a hacerlo un 11 % más el pasado miércoles tras el anuncio de la inversión de 190 millones de dólares.

Al mismo tiempo, hay multinacionales que quieren invertir en nuevas propuestas de alta capacidad y una de ellas es Diamond Foundry, la famosa empresa estadounidense que fabrica diamantes sintéticos de alta calidad.

Lamentablemente, en esta ocasión no se pudo llevar a cabo y curiosamente se debe a una falta de sistema eléctrico en Málaga. No hay el abastecimiento suficiente para que la compañía pueda llevar a cabo sus planes

España queda por fuera de una de las mayores inversiones previstas para el sector de los chips por este problema. ¿Puede la falta de electricidad poner en riesgo el futuro industrial de determinadas regiones? Los expertos han explicado lo que sucede en realidad con respecto a esto.

El cuello de botella energético que ahuyenta inversiones millonarias

El silicio está llegando a su límite físico y por eso es que muchas compañías están buscando el diamante como el material definitivo para que los chips del futuro.

¿Por qué es tan importante? Pues es la clave para que la siguiente generación de semiconductores pueda dar un gran salto en potencia sin quemarse. De hecho, se considera como el mejor conductor térmico del mundo y aislante eléctrico increíble.

La multinacional estadounidense, Diamond Foundry, misma en la que el actor Leonardo DiCaprio ha sido portavoz, ha tomado la decisión de implantar en España una ambiciosa planta destinada a la fabricación de obleas de diamante sintético para chips.

Esta compañía se dedica principalmente producir este material para ser implementado en energía 100% renovable y mucho más potente en rendimiento que el propio silicio.

Con una inversión cercana a los 1.000 millones de euros, Zaragoza se posicionó como el lugar perfecto para generar aproximadamente 300 empleos y el punto en el que se integraría la empresa dentro del ecosistema tecnológico regional.

Según comunica Diario SUR, estuvo a punto de ser ubicado en Málaga TechPark debido al “efecto IMEC” y cosas clave como la microelectrónica.

Según explicó Felipe Romera, director del parque tecnológico, fue descartado por la imposibilidad de garantizar el suministro energético necesario, el cual era de 5 megavatios de potencia eléctrica, pero Málaga solo ofrecía uno.

También es que existe una saturación de la red eléctrica en la provincia y es algo que ya está influyendo negativamente en varios proyectos industriales y tecnológicos. Por esto Zaragoza se convirtió en el nuevo diseño.

Hacer uso de esta fabricación de obleas de diamante sintético serviría para eliminar el calor extremo en chips de inteligencia artificial, supercomputación y tarjetas gráficas potentes. A su vez, multiplicaría la potencia velocidad y eficiencia energética, por lo que son buenas noticias para España.

A través del PERTE Chip y la inversión pública de la SETT, el país ha apostado por esta tecnología emergente con una aportación de 752 millones de euros, dentro de un plan total que supera los 2.300 millones hasta 2029, suficiente como para posicionarse en la carrera global de los semiconductores para diversos sectores.

El historial de cohetes de Elon Musk siempre ha estado lleno de controversias por las numerosas explosiones de los proyectos. Varias veces consecutivas se generaron estallidos en las pruebas de las naves y eso no ha cesado.

Se suma una nueva explosión que pone en duda las verdaderas capacidades de Starship y los posibles vínculos que tiene con la NASA o Blue Origin.

¿Tantos fallos de verdad son rentables? Algunos piensan que todos estos test requieren de una fortuna y podría ser muy caro para los planes futuros que tiene el famoso multimillonario.

Las pruebas fallidas de Starship podrían costarle muy caro a Elon Musk

La NASA ya ha viajado con éxito a la Luna con Artemis II, pero lamentablemente la historia de SpaceX no ha tenido tanto éxito, o bueno, eso es lo que muchas personas creen después de hacer el seguimiento.

El vídeo que se muestra fue una transmisión en vivo del momento en el que una nave de Starship realiza las maniobras de aproximación hacia el Océano Índico.

Las imágenes revelan el movimiento estratégico para que el cuerpo se posicione en vertical y logra el amerizaje cuando toca la superficie, pero explota por completo y queda inservible.

A pesar del impacto, todo el personal de la empresa celebra con aplausos y alegría como un amerizaje "exitoso". ¿Está bien lo que ha sucedido? Que se destruya en realidad no es un fracaso 100%, sino que es algo que ya se esperaba.

El objetivo principal no era salvar la nave, sino demostrar la reintegración a la atmósfera sin que hubiera una desintegración por las temperaturas extremas.

Entonces, lo que querían hacer es encender los motores al revés y lograr frenar antes de tocar el agua, algo que se conoce como "landing burn". Por eso, se ha catalogado como un ensayo de éxito.

Además, no estaba diseñada para flotar y por esto mismo es que el combustible residual inflamable entró en presión y colapsó. Este es un avance más para SpaceX que, tras estas evaluaciones, mejora cada vez más los nuevos modelos.

Lo que siempre se hace es aprender de los errores y mejorar lo que haga falta. Sin embargo, un factor importante es que cada una de estas pruebas requiere de una inversión de aproximadamente entre 82 y 92 millones de euros.

Como una de las personas con más dinero del mundo, tal vez no tenga problema, pero seguramente causa impacto este tipo de proyectos en otros de los planes que tiene el magnate.

De igual manera, parece que eso no va a detener a la empresa de seguir mejorando las naves espaciales y prepararse para las futuras misiones.

Ahora nuevamente vuelve a llamar la atención de los medios ante el crecimiento de los delitos de ciberseguridad en España. El robo masivo de datos y la vulnerabilidad de los sistemas institucionales han sido temas discutidos en el reciente juicio.

Por lo visto, el presunto ciberdelincuente habría estado realizando ransomware masivo en administraciones públicas y ahora está pasando por las consecuencias legales.

Cómo se ejecutó el ciberataque al CGPJ y la filtración masiva de datos bancarios de Alcasec

El auge del hacking organizado en Europa es algo de lo que se habla cada vez más y, lamentablemente, ya se han presentado diversos casos de phishing en toda España.

Esta vez el foco está en el hacker José Luis Huertas, alias "Alcasec", de 22 años, quien presenta un juicio tras estar involucrado en un ciberataque ocurrido durante octubre de 2022.

La víctima fue el Punto Neutro Judicial (PNJ) del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), donde hay una conexión con diversos organismos judiciales del país.

Esto quiere decir que varios sectores públicos fueron afectados en el año mencionado, con un ataque organizado que parece que fue diseñado en tres fases:

• Robo de certificados digitales.
• Infiltración en la red SARA.
• Página falsa para obtener credenciales de funcionarios

La estrategia fue considerada como parte de un método phishing institucional y es que con estas acciones, el hacker junto a sus cómplices, logró extraer cuentas internas, mientras que 438.000 consultas de la Agencia Tributaria fueron ejecutadas.

Toda la información manipulada estaba enfocada en la información bancaria ampliada, dando como resultado un total de 574.908 registros de datos bancarios.

La táctica no finalizaba ahí, sino que, después de la recopilación, se vendían a través de una plataforma llamada "uSms" y los interesados podían hacer transacciones para obtener los datos a través de criptomonedas con la pasarela Plisio.

el uso de tecnologías descentralizadas para ocultar operaciones ilícitas. Esta dinámica convierte este caso en un referente dentro del análisis de cibercrimen financiero y economía digital ilegal.

El pacto con la Fiscalía y las claves de la condena con el hacker español

El juicio se llevó a cabo con otros implicados en el delito, como Daniel B.E. y Juan Carlos O.G. (principal comprador de la información extraída a través de la Agencia Tributaria empleando certificados de la DGT y webs falsas).

Tras las evidencias y los cargos, el caso llegó a un acuerdo con los acusados. Alcasec acordó con la fiscalía reducir la pena de 3 años de prisión a 2 años y 7 meses, un lapso que ha conseguido al confesar. Juan Carlos O.G. ha aceptado 2 años y 2 meses y el otro 1 año y 3 meses.

Las autoridades lograron incautar dinero físico y activos digitales, aproximadamente una recuperación de 863.000 euros. Las herramientas para el ciberataque también fueron obtenidas y analizadas.

Alcasec ya se encontraba en prisión provisional por otra acusación con una red de ciberataques de alto alcance y esto se está sumando a su registro.

Una vez más se vuelve a demostrar que en España sigue habiendo puntos críticos en la ciberseguridad y se necesitan expertos que sirvan para contraatacar a los piratas informáticos.

Este es solo uno de los muchos casos que podría haber en curso y por eso es que se recomienda tanto a las empresas como a los usuarios que mantengan sus datos con protección máxima.

Aunque mucha gente piensa que se trata de una broma o de dinero falso, estos billetes existen realmente y se han convertido en una de las curiosidades más llamativas, pero también más codiciadas por los coleccionistas.

Y es que, si bien no sirven para comprar nada, aun así miles de personas los adquieren cada año como recuerdo o piezas de colección, ya que este billete no tiene valor legal y no se distribuye en bancos.

¿Qué son exactamente los billetes de 0 euros?

Cabe señalar que los billetes de 0 euros son emisiones conmemorativas creadas con fines turísticos y culturales. Están inspirados en el diseño oficial del euro y utilizan muchas de las mismas medidas de seguridad presentes en los billetes reales.

Por eso incorporan hologramas, tintas especiales, microimpresiones, marcas de agua, así como números de serie únicos. Visualmente pueden parecer auténticas, pero no tienen ningún valor como moneda de pago.

Significa que no pueden utilizarse en tiendas, restaurantes ni bancos porque no forman parte del dinero oficial en circulación.

La idea nació en 2015 de la mano de Richard Faille, como una mezcla entre souvenir y objeto de colección, donde muchas ciudades, museos, monumentos y lugares históricos europeos comenzaron a utilizarlos como recuerdo turístico para los visitantes.

Cada emisión suele mostrar imágenes relacionadas con castillos, edificios históricos, monumentos famosos o lugares emblemáticos de Europa, aunque su atractivo está precisamente en la contradicción.

Parecen dinero real, están fabricados casi como dinero real, pero no tienen utilidad económica, por lo que ha terminado convirtiéndolos en objetos bastante llamativos para turistas y aficionados a la numismática.

¿Cómo puedes conseguir un billete de cero euros?

La mayoría de estos billetes se venden en museos, tiendas de recuerdos, monumentos turísticos, distribuidores autorizados o páginas especializadas en coleccionismo.

Aunque el billete tenga un valor nominal de cero euros, normalmente cuesta entre 2 y 5 euros, dependiendo de la edición y del lugar donde se venda.

Algunas tiradas limitadas terminan aumentando mucho de precio con el tiempo, especialmente cuando están vinculadas a monumentos populares o cuando se imprimieron pocas unidades.

Además, muchas emisiones se producen dentro del entorno europeo y utilizan estándares compatibles con los usados en la impresión monetaria. Eso lleva a mucha gente a pensar que el Banco Central Europeo los utiliza como moneda real.

El atractivo está en que estamos ante un billete que oficialmente vale cero, pero que ha terminado convirtiéndose en un pequeño fenómeno de colección y cultural en distintos países europeos.

Usar un modelo de IA para generar código les permite a las empresas prescindir de cientos de programadores. Todo son ventajas en principio: ahorro en salarios y seguro médico, mayor productividad y la posibilidad de implantar jornadas laborales interminables.

No hay dudas de que la IA ayuda a ahorrar en costes en un inicio, pero la sorpresa desagradable llega mucho después. Los gigantes tecnológicos deben asumir unas facturas de uso de IA desorbitadas.

Más de 150.000 dólares al mes

Las empresas han descubierto la cara oculta de utilizar la IA, no es tan barata ni tan práctica como creían. Muchas compañías apuestan por reducir su plantilla y obligar a los desarrolladores a emplear un asistente para programar.

Un solo empleado puede gastar más de 150.000 dólares al mes en tokens de IA, una cifra que se multiplica por decenas de desarrolladores en una compañía. Además, las propias empresas de IA están sufriendo debido al uso sin control de sus herramientas de programación.

OpenAI, Anthropic y Google, entre otras, no estaban preparadas para un uso tan masivo. Los servidores trabajan al límite, lo que las obliga a aumentar las tasas de uso a sus clientes. El resultado es simple, el coste de los agentes de IA de codificación seguirá subiendo.

Este tipo de herramientas podrían dejar de ser viables para muchas compañías, no puede asumir el aumento de precios. La viabilidad económica de implementar la IA en las empresas está en el punto de mira.

Anthropic duplica su gasto con Claude Code

El caso de Claude Code, una de las herramientas de programación más utilizadas del momento, es solo el inicio. Anthropic ha confirmado que han duplicado su estimación de gasto desde la llegada de su chatbot de codificación.

El coste medio por desarrollador con Claude Code era de 6 dólares al día, así que el gasto medio para el 90% de los usuarios era inferior a 12 dólares. Estas cifras están muy lejos de las nuevas estimaciones de la compañía.

Anthropic estima que el "coste medio ronda los 13 dólares por desarrollador al día y entre 150 y 250 dólares por desarrollador al mes, manteniéndose los costes por debajo de los 30 dólares al día para el 90% de los usuarios", confirma la compañía.

Esta diferencia de apenas unos pocos dólares puede parecer insignificante, pero supone que la IA sea o no rentable para muchas compañías. Las empresas cuentan con decenas de desarrolladores, algunas incluso combinan varios agentes de IA simultáneamente para generar código.

Bryan Catanzaro, vicepresidente de Deep Learning en NVIDIA, comentó que el coste de la computación supera de lejos el gasto en empleados. Muchas empresas podrían estar pagando similar, incluso más, por implementar la IA en tareas de programación, para muchos no merece la pena.

Por supuesto, la gran parte de este crecimiento monetario fue por parte de la evolución de Apple. Lejos del patrimonio de multimillonarios como Bill Gates o Carlos Slim, superó por muchos años a famosos como Mark Zuckerberg.

¿Qué pasó con todo ese dinero? Tal vez pienses que esto fue orientado a inversiones tecnológicas, pero más allá de eso, su herencia cayó en manos de su viuda, Laurene Powell Jobs, y no para mal.

A pesar de que las ganancias han ido en aumento con la revalorización de las acciones de Apple y Disney, ya se ha disminuido un 50%. Sin embargo, todo tiene una razón y es parte de lo que el inolvidable líder de Cupertino quería antes de dejar este plano.

¿Cómo Laurene Powell está transformando la fortuna tecnológica de Steve Jobs?

Lejos de acumular riqueza o gastarla deliberadamente, Powell Jobs quiere "devolver el capital a la sociedad", siguiendo el legado de Steve. Inicialmente, el patrimonio heredado rondaba los 10.000 millones de dólares (8.600 millones de euros).

Actualmente, la viuda ha reducido aproximadamente en 5.000 millones de dólares (4.300 millones de euros), es decir, alrededor del 50% y esto no va a terminar aquí.

En varias ocasiones, Powell Jobs ha reiterado que quiere cumplir el deseo del genio de la manzana mordida sobre que su fortuna no permaneciera indefinidamente y fuera utilizada para fines útiles para el mundo.

En sus propias palabras: “Si vivo lo suficiente, esa fortuna no me sobrevivirá”. Por lo tanto, no se trata de pérdidas ni de una mala gestión financiera, sino de una decisión consciente alineada con uno de los principios más importantes del fundador de Apple.

Este pensamiento de ir más allá de la acumulación rompe con la tradicional decisión de figuras como Bill Gates o MacKenzie Scott, los cuales han hecho que su capital se redistribuya de forma activa.

Emerson Collective y Waverley Street: los vehículos que canalizan miles de millones

La estrategia está siendo ejecutada a través de la organización híbrida Emerson Collective fundada por Power Jobs, donde se piensa dirigir el dinero a áreas clave como la justicia social, la educación, la inmigración y el medio ambiente.

Más de 2.000 millones de dólares han sido destinados a causas benéficas y con la creación de la Waverley Street Foundation dirigida al medio ambiente, que requiere de una inversión de 3.500 millones de dólares durante una década.

Por otro lado, también se ha estado vendiendo el 10% de sus acciones en Disney anualmente como parte del cumplimiento de la misión a largo plazo.

Considerando todo esto, con el tiempo, ese patrimonio se va a ir desvaneciendo para usarse en la sociedad para áreas críticas y finalmente cumplir con uno de los deseos de Steve Jobs.

A partir del próximo 19 de junio, las plataformas online estarán obligadas a añadir un sistema para cancelar una compra online de forma más simple. La mayoría de las tiendas no tienen un botón para anular una compra de forma inmediata, pero eso está a punto de cambiar.

Un nuevo botón en las tiendas online

La nueva normativa sobre derechos del consumidor recogida en la Directiva UE 2023/1673 obligará a todas las tiendas online a cambiar su interfaz para siempre. Los clientes podrán cancelar una compra al instante con la misma facilidad con la que la realizaron.

Todas las tiendas están obligadas a añadir un nuevo botón que permitirá anular una compra de forma inmediata, sin contactar con el servicio de atención al cliente ni procesos complejos.

La Unión Europea aclara que el botón debe ser claro y fácil de identificar, desde Bruselas buscan eliminar los conocidos “patrones oscuros”. Algunas tiendas dificultan que los clientes puedan cancelar una compra o suscripción ocultando el servicio en su web.

El proceso es tan complejo en algunas ocasiones que los clientes desisten de cancelar la compra o suscripción. Desde la Unión Europea han dejado claro que esta práctica abusiva tiene los días contados.

La UE se pone seria con tiendas y suscripciones

La llegada del botón para cancelar compras y suscripciones a servicios se suma a otro paquete de medidas para defender a los consumidores. A partir del 19 de junio de 2026, las empresas tendrán que enviar automáticamente un justificante con la cancelación.

Desde Bruselas son conscientes de que los usuarios pueden cometer un error y presionar el botón de cancelación o podrían suplantar la identidad de los usuarios. Las tiendas tendrán que especificar claramente la fecha y hora para evitar conflictos.

Los cambios en la normativa no solo afectan a los productos físicos, también a todo tipo de servicios financieros contratados online y suscripciones a plataformas de streaming como Spotify, Disney+ o Netflix.

El gigante tecnológico ha llegado a un acuerdo de 250 millones de dólares el pasado martes tras una larga batalla judicial. Apple se enfrentaba a una demanda colectiva por publicidad engañosa acerca de las capacidades reales de los iPhone con su paquete de inteligencia artificial.

Problemas para Apple con el iPhone 16

Apple promocionó la llegada de Apple Intelligence y un nuevo Siri cuando cuando lanzó el iPhone 16 en 2024. La compañía añadió este paquete de IA mediante actualizaciones de software mucho después, pero estaba muy lejos de lo que prometió.

La empresa con sede en Cupertino no ha conseguido seguir el ritmo de sus rivales con sus funciones de IA. Casi dos años después, aún no ha cumplido su promesa con la renovación total de Siri, a pesar de que la mayoría de las opciones prometidas con Apple Intelligence ya están disponibles.

Los organismos estadounidenses de defensa de los consumidores han presentado una demanda ante el tribunal federal de San Francisco para el Distrito Norte de California. El escrito confirma la peor pesadilla de Apple, acusan a la compañía de engañar a los consumidores con una campaña de marketing falsa.

Apple promocionaba funciones con Apple Intelligence que todavía no estaban disponibles a la hora de comprar los dispositivos, llegaron unos meses después. La polémica ha salpicado a alrededor de 37 millones de dispositivos comprados en Estados Unidos entre el 10 de junio de 2024 y el 29 de marzo de 2025.

Entre los modelos incluidos en la demanda está toda la serie del iPhone 16, el iPhone 15 Pro y el iPhone 15 Pro Max. La polémica aún no ha escalado fuera de Estados Unidos, así que por el momento solo afecta a los usuarios que compraron el iPhone en el país.

Una demanda de 250 millones de dólares

Los de Cupertino se enfrentan a una multa de 250 millones de dólares por publicidad engañosa. La demanda sigue su curso y, de llegar a aprobarse, sería uno de los mayores acuerdos de la historia para Apple.

La compañía estaría obligada a pagar al menos 25 dólares por dispositivo de la lista, una cantidad que podría aumentar hasta los 95 dólares si se confirman otras reclamaciones por publicidad engañosa.

Algunos de los consumidores llegaron a asegurar que "no habrían comprado los dispositivos o habrían pagado significativamente menos de haber sabido que las funciones mejoradas de Siri no estaban disponibles".

La empresa detrás del iPhone se defiende en un comunicado: "Apple ha alcanzado un acuerdo para resolver reclamaciones relacionadas con la disponibilidad de dos funciones adicionales. Resolvimos este asunto para mantenernos enfocados en hacer lo que mejor sabemos hacer: ofrecer los productos y servicios más innovadores a nuestros usuarios".

El control existe desde hace años y forma parte de las medidas contra el fraude fiscal y el blanqueo de capitales, aunque muchos ciudadanos desconocen qué movimientos llaman la atención de los bancos y qué consecuencias puede tener no poder justificar el origen del dinero.

Cabe señalar que las entidades financieras están obligadas a vigilar ciertas operaciones y a comunicar movimientos considerados sospechosos. Eso incluye ingresos elevados, retiradas poco habituales o transacciones que no encajan con la actividad económica del cliente.

Hacienda puede investigar operaciones que no encajen con los ingresos declarados

El punto clave no es la cantidad exacta que una persona saque del cajero, sino si ese dinero resulta coherente con lo que declara oficialmente. Si la Agencia Tributaria detecta movimientos de efectivo incompatibles con los ingresos declarados, puede iniciar una comprobación para pedir explicaciones sobre el origen del dinero.

En esos casos, la persona puede verse obligada a aportar documentación que justifique la operación, desde nóminas y facturas hasta contratos, préstamos o justificantes bancarios. Si no logra demostrar el origen legal de ese dinero, se puede considerar que existen ingresos no declarados.

Aquí es donde aparecen las sanciones, ya que Hacienda puede exigir el pago de impuestos pendientes, aplicar recargos e imponer multas económicas que varían según la gravedad del caso y la cantidad no justificada.

Antes incluso de que intervenga, el primer control lo realizan las propias entidades bancarias. Y es que la normativa española obliga a los bancos a supervisar movimientos que puedan relacionarse con fraude o blanqueo de capitales.

Por eso algunas operaciones generan avisos automáticos dentro de los sistemas internos del banco. Los casos más vigilados suelen ser ingresos o retiradas superiores a 3.000 euros, movimientos frecuentes de efectivo o el uso de billetes de 500 euros.

Cuando eso ocurre, la entidad puede solicitar información adicional al cliente o registrar la operación para comunicarla si considera que existe un riesgo potencial. También puede pedir identificación antes de permitir determinadas retiradas de dinero.

Eso no significa que sacar 3.000 euros sea ilegal, sino que la clave está en que el movimiento pueda justificarse con normalidad si se solicita información posteriormente.

Qué ocurre si Hacienda detecta irregularidades

Si durante una revisión la Agencia Tributaria considera que existe dinero no declarado, el proceso puede complicarse rápidamente. Hacienda tiene capacidad para:

- Reclamar el pago de impuestos pendientes.

- Imponer sanciones económicas.

- Exigir intereses de demora.

- Abrir investigaciones más amplias si sospecha fraude continuado.

Las multas dependen de cada situación concreta, pero pueden aumentar considerablemente cuando la administración entiende que hubo ocultación deliberada de ingresos o uso irregular de efectivo.

Además, los controles no se limitan únicamente a grandes fortunas o empresas, ya que cualquier particular puede recibir un requerimiento si los movimientos bancarios generan dudas o no coinciden con la información fiscal disponible.

El efectivo sigue siendo legal, pero está cada vez más vigilado

La creciente digitalización bancaria ha hecho que los movimientos de dinero resulten mucho más fáciles de rastrear que hace unos años. Aunque pagar o retirar efectivo sigue siendo legal, las administraciones y entidades financieras controlan cada vez más las operaciones consideradas fuera de lo habitual.

Eso explica por qué este tipo de noticias generan tanta atención, donde el uso cotidiano del dinero en metálico afecta a millones de personas y existe una percepción creciente de vigilancia sobre cualquier operación relevante.

Sin embargo, el verdadero problema no está en utilizar efectivo, sino en no poder explicar de dónde procede cuando Hacienda o el banco solicitan información. Ahí es donde una operación normal puede acabar convirtiéndose en una inspección fiscal.

A simple vista, 50 euros falsos pueden pasar desapercibidos, pero el Banco Central Europeo (BCE) insiste en que hay maneras de mantenerte alerta conociendo algunos elementos de seguridad que permiten saber si el elemento es original o no.

En este preciso momento, en las calles de España podría haber muchos de estos papeles sin valor circulando y por eso es crucial aprender cómo protegerse de posibles estafas, haciendo una verificación correcta de la moneda que usas en el día a día.

Para que te hagas una idea, solamente en 2024 se retiraron miles de billetes falsificados en toda Europa. Los objetivos frecuentes son los de 20 y 50 euros, por lo que en 2026 vuelve a ser una gran preocupación para las autoridades. Por eso, acatar las siguientes directrices seguro que va a salvarte en más de una ocasión.

¿Cómo reconocer un billete falso de 50 euros: claves oficiales del BCE?

Para algunos es una manera óptima de hacer los pagos, pero para otros también se ha vuelto una preocupación e incluso se ha reducido el límite de la cantidad en efectivo que se puede usar en grandes transacciones desde Europa.

En este contexto, el tema de la falsificación siempre está sobre la mesa y por eso las autoridades refuerzan continuamente las recomendaciones para evitar este tipo de problemas en el sistema monetario.

De primeras, el gran error que suelen cometer las personas es confiar ciegamente en cualquier papel sin revisarlo de forma adecuada. Tomarlo y guardarlo directamente no te da la oportunidad de que puedas regresarlos si es necesario.

El Banco Central Europeo lo muestra en una guía de La Nostra Moneta y Our Money, mientras que el Banco de España comparte un vídeo especializado para que puedas comenzar a implementar el método más simple y efectivo: “tocar, mirar y girar”.

Literalmente se trata de seguir esos pasos cada vez que vaya a realizar algún pago o recibas el dinero externo en una situación cotidiana, como cuando vas a una tienda o restaurante.

Siendo más específicos, el primer paso se trata del tacto del billete, por lo que cuando lo recibas debes percatarte de que esté fabricado de fibras de algodón.

Esto quiere decir que nosotros una textura firme distinta al papel común y hay relieves que se sienten al pasar los dedos por encima. Cuando el billete se siente demasiado suave, resbaladizo o delgado, puedes comenzar a sospechar.

La segunda indicación es hacer un análisis visual a contraluz. Simplemente toma el elemento con las dos manos y extiende los costados para que se pueda ver la marca de agua que está "translúcida" cuando recibí iluminación.

Aquí debería mostrarse el hilo de seguridad que tiene un micro texto visible, el valor del billete y su imagen característica. De hecho, es una de las cosas que más les cuesta a los delincuentes de replicar.

El último filtro, pero no menos importante es comprobar si hay cambio de color cuando se inclina el billete. Básicamente consiste en prestarle atención a los efectos dinámicos del papel, donde cambia entre imágenes y el número de valor modifica su tonalidad

Por ejemplo, cuando realizas una inclinación y en cierto ángulo notas que hay colores distintos a Los originales, como que demorado pase a un tono verdoso o marrón, es porque no han logrado falsificar este apartado del billete.

Sigues estos tres pasos y si ves que algunas de estas tres cosas fallan, entonces lo más probable es que se trate de dinero falso. Lo mejor de este truco es que no necesitas herramientas adicionales o máquinas especializadas.

Sin embargo, tener una fuente de luz ultravioleta es lo ideal si quieres ir a un paso más allá o necesitas evitar imprevistos en tu comercio. Utilizar este tipo de iluminación permite saber si el papel brilla y, de ser así, es falso.

Lo único que brilla en los papeles auténticos son las fibras se muestran en colores rojo, azul y verde, junto a detalles mínimos, mas no por completo.

¿Qué hacer si tienes un billete falso?

En la mencionada guía, las autoridades muestran imágenes de los puntos de referencia que se pueden tomar para hacer la verificación adecuada, por lo que no estaría de más echarle un ojo y estudiarlo a fondo.

Lamentablemente, es posible que haya muchos afectados y es algo que también podría pasarte a ti. ¿Qué hacer si algún momento uno de estos billetes cae en tus manos? Podría decirse que te encuentras entre la espada y la pared, porque es difícil salir bien de esta situación.

Si crees que tienes un billete falso de 50 euros o cualquier otra cantidad, debes dejar de usarlo porque podría involucrarte en un delito si se ponen en circulación desde tu parte. El problema está ahí, pues no importa si lo recibiste sin saberlo, es dinero perdido.

Realiza la prueba recomendada por el BCE, compáralo con otro billete auténtico o, si no estás seguro, puedes llevarlo a una entidad bancaria o contactar con las autoridades para que hagan una verificación profesional.

En España, el Centro Nacional de Análisis (CNA) se encarga de estudiar estos casos. Cuando se descubre que es auténtico, se devuelve tus manos, pero si se registra falsificación, el papel es destruido y no hay compensación económica debido que el inconveniente es externo como parte de un fraude.

La Interpol indica que ayuda mucho a las organizaciones si puedes recordar cómo y dónde recibiste el billete para registrar la información en las investigaciones que luchan contra este tipo de estafas.

No olvides que no se trata únicamente de los 50 euros, ya que todos los billetes podrían ser replicados. Siempre que recibas uno, sigue los pasos para evitar convertirte en una víctima.

La compañía lo apuesta todo a una de las operaciones más arriesgadas desde su llegada a España. DIGI prepara su salida a Bolsa tras los continuos aplazamientos desde el inicio de la guerra de Irán.

La operadora de origen rumano aspira a conseguir una valoración de mercado de 2.000 millones de euros. Si saliese a Bolsa inmediatamente, tendría pérdidas millonarias, tampoco quieren tomar esta decisión en un momento tan inestable.

DIGI podría perder hasta el 10%

La situación ha cambiado desde que empezaron los primeros rumores de la salida a Bolsa de DIGI a mediados de 2025. La inestabilidad en los mercados tras la guerra entre Estados Unidos e Irán podría provocar que el valor de la operadora se desplomase.

DIGI podría estar lejos de los 2.000 millones de euros que estimaba al inicio de la operación. La compañía debería asumir un descuento del 10% con una valoración de 1.800 millones de euros.

Marius Varzaru, CEO de la división española de DIGI, confirmaba la semana pasada que siguen adelante con su salida a Bolsa, aunque aplazaron la operación "exclusivamente por la inestabilidad de los mercados de capitales".

La operadora low cost descarta que detrás de esta decisión haya otros motivos como un bajo interés de los inversores. "La respuesta de los inversores ha sido muy positiva", aseguraba el CEO de DIGI Spain.

Nueva fecha para salir a Bolsa

DIGI ha descartado por completo la ventana de primavera para salir a Bolsa, no pueden permitirse que el valor de la compañía caiga en picado. La compañía pretende volver a intentar esta operación cuando las condiciones lo permitan.

La compañía ha superado los 10,8 millones de clientes y es líder en portabilidades, pero la cuarta operadora en España necesita financiación para seguir creciendo. El despliegue de su red de fibra y 5G le permitiría dejar de depender de Telefónica, pero la inversión es millonaria.

El estreno bursátil en España, el primero del año, se paró desde Bucarest. DIGI ahora trabaja a contrarreloj para cerrar su salida a Bolsa dentro de seis meses, la próxima ventana sería en otoño.

DIGI tenía previsto lanzar una oferta pública de suscripción (OPS) con nuevas acciones por un valor de entre 150 y 200 millones de euros, que se combinaría con una oferta pública de venta (OPV) de acciones existentes. Aún habrá que esperar para conocer si la operadora mantendrá su decisión de cara a otoño.

DIGI ofrece conexión móvil desde 5 euros al mes (3 euros si contratas fibra) por 25 GB acumulables y 100 minutos de llamadas nacionales e internacionales. A esto se suman los paquetes IlimiTODO con GB y llamadas ilimitadas desde 10 euros (8 euros con fibra).

Los usuarios han demostrado en numerosas ocasiones que a menudo lo barato puede salir muy caro. Las caídas en la conexión son habituales, problemas en roaming o llamadas que se entrecortan, incluso una letra pequeña con las gigas acumulables que muchos ignoran.

Cuidado con las GB acumulables de DIGI

La operadora de origen rumano ofrece un servicio imprescindible entre sus rivales. Las GB acumulables están disponibles en todas sus tarifas con 25, 50 y 100 GB, aunque con algunas limitaciones.

Si no utilizas todas las GB en un mes, podrás acumularlas y se sumarán a la tarifa del siguiente ciclo de facturación. Este termina siendo un punto que decanta la balanza a la hora de escoger una u otra operadora, es fundamental en su guerra contra los gigantes de las telecomunicaciones.

“Los gigas que no utilices, las acumulas para el mes siguiente”, confirma la operadora low cost. Este servicio está disponible también en sus tarifas de prepago, pero con algunas diferencias importantes en el tiempo que podrás utilizar las GB.

La letra pequeña de DIGI en las tarifas prepago

DIGI permite acumular las GB que no has gastado para gastarlas en el próximo mes, pero las tarifas prepago tienen una letra pequeña. El tiempo en el que podrás gastarlas es mucho más limitado.

“Si eres cliente de contrato, podrás disfrutar los gigas que acumules cuando se inicie de nuevo el ciclo de facturación. Si cuando llega la fecha de vencimiento de tu producto contratado te quedan gigas, al activar otro producto, estos gigas se acumularán y tendrán validez de 1 mes desde el momento en el que finaliza el producto”, comenta DIGI acerca de las tarifas de 25, 50 y 100 GB.

La situación es muy diferente para los clientes de prepago de DIGI. “Tendrás 2 días para disfrutar de los gigas acumulados aunque no hayas activado un nuevo producto”, advierte la operadora en su sección de preguntas frecuentes.

DIGI ofrece la opción de acumular GB en todas su tarifas y prepago, pero en la práctica es un servicio muy limitado para algunos usuarios. Los clientes solo tendrán 48 horas para gastar esas gigas adicionales.

La operadora tiene un motivo de peso para tomar esta decisión. Los clientes con prepago recargan el saldo de dinero que necesitan al mes, pero si pudieses usar un mismo paquete de datos durante hasta dos meses, perdería todo el sentido esta tarifa.

El siguiente paso para DIGI es su salida a Bolsa, aunque la situación ha dado un giro radical. La compañía low cost ha sufrido de primera mano las consecuencias de la guerra de Irán.

La operadora ha conseguido unos ingresos de 929 millones el pasado año con un crecimiento del 20% desde 2023, una cuota del 13% en fibra y un 12% en móviles, pero no es suficiente. DIGI necesita financiación para seguir construyendo su infraestructura.

DIGI aplaza su salida a Bolsa

Era un secreto a voces, pero DIGI por fin ha confirmado las peores noticias. El conflicto de Irán ha obligado a la operadora a retrasar sus planes para salir a Bolsa, el mercado es demasiado inestable.

"Digi Spain y su matriz Digi Communications han decidido no realizar una ITF en esta ventana considerando las condiciones de inestabilidad del mercado. Esta decisión se debe exclusivamente a la inestabilidad de los mercados de capitales", confirma Marius Varzaru, CEO de DIGI en España.

DIGI descarta que el retraso en su salida a Bolsa se deba a un bajo interés por parte de los inversores del mercado. "La respuesta de los inversores ha sido muy positiva, reconociendo el valor del proyecto de crecimiento de la compañía y la estrategia que está desplegando en España. La decisión adoptada se debe exclusivamente a la inestabilidad de los mercados de capitales", confirma Varzaru en una entrevista para Expansión.

El CEO de DIGI en España confirma que "se continuará monitorizando la evolución del contexto global y los mercados de capitales para evaluar la posibilidad de una potencial colocación. Lo vemos como una oportunidad muy interesante para generar valor. Es un proceso que puede durar lo que se necesite, pero hay determinación para llevarlo a cabo".

Un nuevo problema para DIGI

El mercado es más inestable que nunca, así que DIGI no quiere correr riesgos en una de sus operaciones más importantes. La operadora low cost podría tener un valor de mercado entre 2.000 y 2.400 millones de euros, aunque sería menor con la situación actual, algunas compañías han caído más de un 15%.

DIGI necesita financiación para dejar de depender de la red alquilada a Telefónica, así que la salida a Bolsa juega un papel fundamental. Si quieren seguir creciendo en España, deben asegurarse de que la operación sale conforme a lo previsto.

"Hasta 2025 hemos desplegado 13,7 millones de hogares con fibra Smart, casi toda en entornos urbanos. Y nuestro objetivo es alcanzar 21 millones de hogares hasta 2030 como mucho en cinco años", según confirma Varzaru.

La operadora tendrá que convencer también a los analistas de que DIGI es una apuesta fiable. DIGI crece en número de clientes y lidera en portabilidades, pero tiene una elevada tasa de abandono de clientes, conocida como “churn”.

El 15,8% de los usuarios abandonan la compañía a los 12 meses, un 3% más que en 2024. La evolución del “churn” podría decantar también la decisión de muchos inversores, que prefieren operaciones más seguras.

Los compradores apuestan por la comodidad en las compras online y presenciales. Bizum nació como un sistema para enviar dinero instantáneamente entre particulares, pero empieza a utilizarse como método de pago en tiendas y webs.

Bizum llega a las tiendas físicas en España

Era una cuestión de tiempo que Bizum llegase a las tiendas físicas, es una de las plataformas más utilizadas en España con millones de operaciones al día entre usuarios de distintas entidades bancarias.

Bizum llega oficialmente a las tiendas físicas el 18 de mayo de este mismo año, aunque no para todos los usuarios. Los clientes de CaixaBank, Banco Sabadell y Bankinter podrán probar esta opción antes que nadie, poco después llegará a los usuarios de otras compañías.

El funcionamiento de este nuevo sistema de pago será muy similar al actual, pero adaptado a los establecimientos físicos. Los usuarios podrán utilizar la aplicación del banco o Bizum Pay como si se tratase de una tarjeta digital integrada en el wallet del móvil.

El pago mediante Bizum será extremadamente sencillo: solo debes acercar el dispositivo al datáfono y tener activada la opción NFC para funciones sin contacto. El funcionamiento es idéntico a cualquier otra tarjeta de crédito o débito o bonos de transporte en la cartera digital.

Adiós a las tarjetas de crédito o débito

Los pagos mediante Bizum añaden una novedad. La plataforma está vinculada a un número móvil y una cuenta bancaria, no utiliza una tarjeta de crédito o débito al uso para realizar la transacción.

El dinero se transfiere directamente de una cuenta a otra, independientemente del banco de cada uno de los usuarios, utilizando el número de teléfono asociado a ellas. El Gobierno pretende reducir la dependencia de grandes intermediarios internacionales que dominan en los pagos como Visa o Mastercard.

Además, los pagos instantáneos mediante Bizum también benefician a los propios establecimientos, podrán recibir el dinero casi inmediatamente. Como era de esperar, el servicio no será gratuito.

Los establecimientos en los que se pueda pagar con Bizum tendrán que asumir una comisión de forma similar a los sistemas tradicionales, aunque posiblemente será menor.

Esta vez, el modus operandi del famoso equipo de ciberdelincuentes ha sacudido todo el ecosistema de monedas virtuales. En lo que va de 2026, es considerado como el mayor ciberataque de criptomonedas del año.

Según las fuentes, una plataforma popular de inversión en línea es la que ha sido afectada al perder más de 250 millones de euros y va acorde a las anteriores operaciones que han realizado dichos piratas informáticos.

¿Cómo ha sido? ¿Cuáles vulnerabilidades han explotado? A continuación, se comparte la información recopilada de este desafortunado caso.

El reciente ciberataque a la plataforma KelpDAO apunta al Grupo Lazarus

Lamentablemente, cada año se presentan varios casos de robos millonarios de criptomonedas. Por ejemplo, en 2025, varios equipos hackers se hicieron con 14.535 millones de dólares en Bitcoin (BTC).

Ese solo parece ser el comienzo, y es que el 18 de abril de 2026 se reportó un nuevo movimiento gigante en la plataforma de inversión descentralizada llamada KelpDAO. Se extrajeron más de 290 millones de dólares en criptomonedas (más de 250 millones de euros) desde orígenes desconocidos.

La moneda sustraída en cuestión es un token de restaking que representa Ethereum (ETH) en el protocolo EigenLayer. Se trata específicamente del rsETH (restaked Ether), siendo aproximadamente 116.500 la cifra perdida.

Para tener una idea, equivale a unos 124.600 ETH o unos 3.730 BTC. Esto ha sido confirmado por la propia empresa y por LayerZero, donde se explica que dos servidores de este último han sido comprometidos.

Los ciberdelincuentes han aprovechado la vulnerabilidad aplicando una maniobra de lavado de dinero de "colateral" (garantía), pues han puesto el dinero en protocolos de préstamo como Aave v3 para pedir otros activos como Wrapped Ether (WETH). Con esto, generaron una deuda masiva en los protocolos afectados.

“Los indicadores preliminares sugieren que el responsable es un actor estatal altamente sofisticado, probablemente el Grupo Lazarus de la RPDC” - Comunicado oficial de LayerZero.

No se ha confirmado como tal, pero según lo que han comunicado las empresas afectadas, es que el modus operandi pertenece al grupo Lazarus.

Desde South China Morning Post, expertos del sector como Henri Arslanian, cofundador de Nine Blocks Capital Management, afirman que "claramente" son ellos porque prácticamente han dejado su huella en el tipo de ataque realizado.

Desde hace varios años, el grupo Lazarus ha sido registrado como una de las unidades de ciberdelincuencia de élite que han estado en numerosos casos de robos masivos de criptomonedas.

En los últimos años causaron estragos en diferentes plataformas de monedas virtuales. Lo curioso es que están vinculados directamente con el gobierno de Corea del Norte. Según los registros, ese dinero suele ser utilizado para financiar el programa de armas del régimen del país asiático.

Un informe de 2024 de Estados Unidos indica que el régimen norcoreano habría robado más de 3.000 millones de dólares en criptomonedas desde 2017 y 2.800 millones de dólares entre 2024 y 2025 (según MSMT), por lo que esto se suma a la impactante cifra.

Este robo se asemeja a los que hicieron en WazirX y DMM Bitcoin en 2024, plataformas donde se apoderaron de más de 540 millones de euros en total. En este de 2026, la compañía al menos ha confirmado que no hay contagio con otros activos o apps relacionadas.

Sea como sea, CoinDesk ha determinado el incidente como "el mayor ciberataque contra criptomonedas en lo que va de 2026" y advierten sobre la seguridad en este tipo de plataformas.

La compañía quiere dejar de depender de la red alquilada a Telefónica, así que la salida a Bolsa es una de las opciones más viables para obtener financiación. La cuenta atrás ha comenzado, pero DIGI se enfrenta a un enorme obstáculo.

DIGI retrasa sus planes de salir a Bolsa

La situación económica no es la más idónea para plantear una salida a Bolsa. El mercado de valores se ha desplomado desde el inicio de la guerra de Irán, algunas compañías españolas han caído más de un 10%.

El mercado es más inestable que nunca, y DIGI no quiere correr riesgos en una de sus operaciones más importantes. La compañía de origen rumano ha tomado una de las decisiones más complicadas: aplazar su salida a Bolsa hasta que mejore la situación.

Los rumores de esta operación se iniciaron en 2025 cuando la compañía contrató a la asesora financiera Rothschild. DIGI esperaba salir al mercado de valores antes de terminar este mes, pero el conflicto en Oriente Medio ha terminado arruinando sus planes.

La operadora low cost ha descartado un nuevo retraso en su salida a Bolsa, pero DIGI España no ha podido ocultarlo más tiempo. La compañía ha enviado oficialmente un comunicado a todos los bancos implicados en el proceso de colocación de acciones, los planes se posponen unas semanas.

Nueva fecha para la salida a Bolsa de DIGI

Barclays, Santander y UBS son los bancos encargados de coordinar la salida a Bolsa de DIGI, la primera del año en España. La operadora ha sido clara, su estreno bursátil se producirá cuando las condiciones del mercado lo permitan.

DIGI tiene mucho en juego con esta operación. La operadora low cost podría tener un valor de mercado entre 2.000 y 2.400 millones de euros, pero podría ser más bajo con la situación actual.

La división española de DIGI es una de las más importantes en la estrategia global de la empresa de origen rumano. Las expectativas de la salida al mercado de valores son altas, pero el éxito se decidirá en la valoración de mercado.

DIGI ha esperado al máximo para confirmar su salida a Bolsa, pero la cuenta atrás comenzó unos días atrás. Si quería que se produjese en abril, tendría que haber confirmado la fecha antes, pero los rumores no dejaban de crecer.

Tras varias semanas de especulaciones acerca de un posible retraso, DIGI por fin ha confirmado lo inevitable: la salida a Bolsa se pospone hasta el 14 de mayo. Esta operación había atraído a los inversores, pero la incertidumbre por la guerra en Irán lo ha cambiado todo.

Se ha confirmado que Miguel de Cervantes figura como motivo propuesto para el anverso del billete de 50 euros, el más utilizado en las transacciones cotidianas del continente.

Desde que el euro empezó a circular en 2002, sus billetes han evitado cualquier figura humana identificable. La razón era que, en una unión de países con historias, héroes y sensibilidades distintas, elegir a alguien implicaba, inevitablemente, no elegir a muchos otros.

La solución fue la abstracción —ventanas, puertas y puentes de estilos arquitectónicos— como terreno neutral que no generara conflictos entre Estados miembros. Esa filosofía lleva más de dos décadas rigiendo el dinero que circula en veinte países, pero está a punto de cambiar.

El proceso de rediseño, iniciado en diciembre de 2021, entra ahora en su fase más decisiva, donde los diseñadores participantes en el concurso convocado por el BCE deben entregar sus propuestas antes de que termine este mes de abril.

En junio, un jurado independiente seleccionará hasta diez finalistas —cinco por cada uno de los dos temas en liza—, y a continuación se abrirá una consulta pública ciudadana para conocer las preferencias de los europeos.

Es importante mencionar que la decisión definitiva corresponderá al Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo, que tiene previsto pronunciarse antes de que concluya el año 2026.

Miguel de Cervantes en el billete de 50 euros: España en el lugar más visible

De los seis billetes que compondrán la nueva serie, ninguno tiene más peso simbólico que el de 50 euros. Es el billete más demandado en cajeros automáticos, el más habitual en compras y el que mayor presencia tiene en el día a día de cualquier ciudadano de la eurozona.

Que Miguel de Cervantes figure como motivo propuesto para su anverso no es un detalle menor. Dentro de la temática finalista denominada "La cultura europea: patrimonio común", el BCE ha asignado a cada denominación un personaje histórico del continente.

El reparto busca un equilibrio que refleje la diversidad geográfica y cultural de Europa: María Callas, la soprano grecoestadounidense, en el billete de 5 euros; Ludwig van Beethoven, en el de 10.

Asimismo, Marie Curie, la científica polaco-francesa que obtuvo dos premios Nobel, en el de 20; Cervantes, en el de 50; Leonardo da Vinci, en el de 100; y Bertha von Suttner, la pacifista austriaca y primera mujer en ganar el Nobel de la Paz, en el de 200 euros.

El anverso del billete de 50 mostraría el retrato de Cervantes. En el reverso, el diseño propuesto representa una biblioteca con personas leyendo tanto en formato físico como digital.

Una imagen que el BCE concibe como símbolo de la tradición literaria europea y de su continuidad en la era contemporánea. Es una apuesta por la cultura del libro que conecta el pasado con el presente sin renunciar a ninguno de los dos.

El diseño final aún no está definido

Conviene precisar algo fundamental antes de que las imágenes circulen como si fueran un hecho consumado, y es que los motivos con Cervantes, Da Vinci o Curie son propuestas preseleccionadas, no el diseño definitivo.

Lo que el BCE ha aprobado hasta ahora es quiénes son los personajes y qué escenas figurarán en cada reverso. Cómo se plasmará todo eso visualmente —la composición, la tipografía, los colores, el tratamiento gráfico— es precisamente lo que está en juego en el concurso, abierto a cualquier diseñador gráfico residente en la Unión Europea.

El proceso tiene una segunda pista en paralelo. La otra temática finalista es Ríos y aves de Europa, que apuesta por una estética naturalista y apolítica, sin figuras humanas, construida sobre la biodiversidad del continente.

Su lógica recoge, en cierto modo, el espíritu de neutralidad que siempre caracterizó a los billetes actuales, pero actualizada con una sensibilidad medioambiental más acorde con los tiempos.

Cuál de las dos temáticas prevalecerá lo decidirá en último término la consulta ciudadana y el criterio del Banco Central Europeo, y lo hará antes de finalizar el año.

El billete de 500 euros va a desaparecer

Cabe señalar que la nueva serie constará de seis denominaciones, donde el billete de 500 euros no estará entre ellas, y su ausencia no es una novedad de última hora.

El BCE tomó esa decisión en 2016, motivada por la evidencia de que ese billete era el favorito para transacciones en economía sumergida, blanqueo de capitales y otras actividades ilícitas.

Su elevado valor nominal en un formato físico y discreto lo convertía en un instrumento demasiado cómodo para quienes operan al margen de la ley, y la nueva serie simplemente confirma que no habrá vuelta atrás.

Lo que sí conviene tener claro es que los billetes de 500 euros que siguen en circulación no perderán su valor. Se garantiza que continuarán siendo de curso legal de forma indefinida y podrán canjearse en cualquier banco central nacional de la eurozona sin límite de tiempo.

Cuándo llegarán a los bolsillos

La hoja de ruta está clara en sus grandes etapas, pero la fecha de llegada real a la cartera de los ciudadanos sigue siendo difusa.

Una vez que el BCE tome su decisión de diseño a finales de 2026, comenzará el proceso de producción, que incluye el desarrollo de los elementos de seguridad, la fabricación y la impresión a escala continental.

Los expertos en política monetaria sitúan la circulación efectiva de los nuevos billetes no antes de 2028, con escenarios más conservadores que apuntan a 2030.

Durante ese período de transición, los billetes actuales seguirán siendo perfectamente válidos y circularán junto a los nuevos hasta que el reemplazo sea gradual. No habrá un día cero en el que los euros de hoy dejen de funcionar, ya que el cambio será progresivo.

Millones de toneladas de plástico, aluminio y otros materiales se vuelven contaminantes cuando podrían ser reciclados. En un intento por alcanzar los objetivos europeos de cuidado ambiental, el Gobierno de España va a implementar una nueva normativa.

En tan solo unos meses, las botellas y latas que no sean devueltas a los supermercados van a tener una repercusión en tu bolsillo. Sí, podrías perder dinero en cada compra debido a las sanciones de la Unión Europea ante el uso inadecuado de contenedores y la gestión de residuos.

¿Por qué tendrás que devolver los envases a partir de noviembre de 2026?

Tal vez has visto que en algunos países recompensan a los consumidores cuando se realiza reciclaje. Esto promueve que se cumpla con las buenas acciones del medio ambiente.

Según lo que indican la "Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular" y el "Real Decreto 1055/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases", advertido por la Comisión Europea, todo está a punto de cambiar con el tema de los residuos en España.

Para noviembre de 2026, se "redefine" el artículo 47 de una manera más estricta, pues obligatoriamente se tienen que alcanzar ciertos objetivos de recogida de envases en un plazo determinado debido a que el sistema actual no ha alcanzado los niveles exigidos.

Desde el Boletín Oficial del Estado (BOE), el reglamento indica que para 2023 se tenía que alcanzar un 70%, pero solo el Ministerio dejó claro que los datos han sido de 41% nada más. Después de 2 años como máximo, cuando no se llega a lo indicado, el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) debe volverse más eficaz (el límite es noviembre).

El sistema de contenedores de colores y las sanciones involucradas vuelven a estar en el foco. Como usuario constante en los supermercados, cuando compres los productos, vas a tener un importe extra en la factura que solo podrá ser recuperado si haces lo correcto.

Es decir, no perderás ese dinero si regresas los envases de plástico, latas metálicas o cajas de cartón para jugos y demás a las máquinas correspondientes.

¿Cuánto se pierde? Depende de la capacidad de la botella, pero son aproximadamente 0,10 euros (10 céntimos) por envase (hasta de tres litros). Seguro que va a ser conveniente realizar las indicaciones, porque solo 10 envases serían unos 10 euros.

¿Cómo funcionará el SDDR en España?

Con el SDDR de la Unión Europea (Directiva (UE) 2019/904) se ha demostrado que las tasas de reciclaje han aumentado al 90% y es por eso que se está implementando en varias zonas.

El funcionamiento es simple como consumidor porque compras una bebida con envase y pagas el depósito para que, después de que esté vacía, lo regreses (sin aplastarlo) al punto de venta o máquina y así recuperar el importe inmediatamente.

Todavía no se ha definido el organismo encargado de administrar el sistema a nivel estatal, por comunidades autónomas, municipios y todos los comercios del país, pero se está a la espera de las indicaciones.

Sea como sea, en noviembre de 2026 va a llegar este nuevo sistema y va a ser crucial para lograr la misión de sostenibilidad y reciclaje ante el crecimiento de residuos.

Si DIGI quiere dejar de depender de la red alquilada a Telefónica, debe seguir adelante con su salida a Bolsa. La cuenta atrás ha comenzado en un momento en el que el mercado es más inestable que nunca.

DIGI se queda sin tiempo para tomar una decisión

La operadora low cost podría posponer su salida a Bolsa tras la guerra de Irán. El valor de mercado de DIGI es entre 2.000 y 2.400 millones de euros, pero podría ser más bajo tras el conflicto en Oriente Medio.

DIGI va ser el primer estreno bursátil de 2026 en España, pero la situación ha cambiado desde que se iniciaron los rumores de su salida a Bolsa. Algunas empresas españolas han caído más de un 10% en las últimas semanas, la operadora no puede arriesgarse a que su valor caiga.

A falta de una decisión definitiva, DIGI sigue allanando el camino. La compañía dirigida por Serghei Bulgac registró un 42% de sus ingresos en el mercado español con hasta 926,9 millones y un 30% de ebitda, beneficio antes de intereses e impuestos.

La división española se ha convertido en un punto clave de la estrategia global de la empresa de origen rumano. Las expectativas de la salida a Bolsa son cada vez más altas, aunque el éxito se decidirá en la valoración de mercado.

Algunas empresas que han salido a Bolsa desde 2024 han sufrido las consecuencias de la guerra de Irán. Puig ha caído un 28% desde su valoración inicial, HBX Group un 41%, Inmocemento un 11% y Cox ABG apenas un 1,3% mientras que el Ibex 35 se ha revalorizado hasta un 70%.

DIGI se enfrenta al problema del “churn”

La operadora crece en número de clientes y lidera en portabilidades, pero también tiene la tasa de abandono de clientes, conocida como churn, más grande del mercado. El 15,8% de los usuarios abandonan la compañía, un 3% más que en 2024.

"De una compañía en crecimiento, con una política de precios tan agresiva, esperaría una tasa de rotación más baja", indica un analista del sector para El Confidencial. "Al final, a estas tasas, cada seis años prácticamente rota toda tu base de clientes", comenta.

DIGI sigue ganando cuota de mercado recortando su distancia con Movistar, Vodafone y MasOrange hasta convertirse en la cuarta operadora más grande de España. La evolución del “churn” podría decantar la decisión de los inversores, que prefieren operaciones más seguras.

Sin embargo, ahora ha surgido un truco viral de internet del que ni las mejores tarjetas de crédito se pueden escapar. Se supone que se está usando para evitar robo de datos, estafas en WhatsApp, llamadas de SPAM y otros ciberataques, pero ¿de verdad funciona?

Ya sea de Revolut, Apple Card, Prime Visa, Zinli, Wise o cualquier plataforma y banco, los que recomiendan este consejo prometen que sirve como un método para proteger tu dinero.

Antes de seguir estas directrices, las soluciones improvisadas pueden salir caras y es mejor conocer cuáles son los riesgos de envolver las tarjetas de crédito en papel de aluminio para confirmar si es cierto.

¿Por qué el papel de aluminio es una protección para las tarjetas contactless?

Los pagos electrónicos son cada vez más usados a nivel mundial y parece que en cualquier momento el efectivo se dejará de usar. Con las numerosas billeteras virtuales y tarjetas bancarias que se pueden obtener hoy en día, el objetivo de los hackers es claro.

Si consiguen estos datos, tienen acceso a todo tu dinero y pueden vaciar tus cuentas. ¿Cómo lo pueden hacer? Los modelos modernos de tarjetas de crédito y débito incorporan tecnología NFC o RFID (tarjetas contactless).

Dichas tecnologías permiten pagar directamente sin introducirlas en el datáfono por medio de ondas electromagnéticas. Ya son muy utilizadas en diferentes establecimientos y los ciberdelincuentes crean sistemas para interceptar estas señales sin que te des cuenta.

¿La solución a estos problemas? El truco viral en cuestión que promete bloquear estos ciberataques llamados "skimming inalámbrico" es simplemente utilizar un papel de aluminio alrededor de toda la tarjeta.

Debido a que estos hackers usan lectores especiales que roban la información de las tarjetas a corta distancia, solo basta con un simple movimiento en sitios frecuentados como aeropuertos, conciertos y centros comerciales.

El material mencionado funciona como un conductor eléctrico que dispersa las ondas electromagnéticas. ¿Funciona? De cierta forma sí, porque se genera como una jaula de Faraday, haciendo que la tarjeta quede completamente aislada de las señales e impidiendo que sea leída por sistemas externos a distancia.

¿Es lo más práctico? Lo cierto es que no es un hábito tan cómodo y tal vez la preocupación infundada hace que soluciones como esta sea algo exagerado.

Recomendaciones de expertos que son más efectivas y prácticas para proteger tu tarjeta

Tal y como se ha explicado, el papel aluminio sirve para proteger tus tarjetas de crédito, pero hay que considerar algo que muchos usuarios están pasando por alto y es saber si el riesgo es tan común como para justificar el hábito de envolverlas.

Los expertos indican que el fraude por proximidad con tarjetas contactless es una de las tácticas menos eficientes para los hackers porque los sistemas deben estar a centímetros de la tarjeta para poder obtener la información.

Esto quiere decir que no son los ciberataques más comunes y por eso envolver constantemente la tarjeta en aluminio no es un hábito tan óptimo para la ciberseguridad.

Lo que de verdad se recomienda es tener cuidado con las estrategias de phishing, páginas web falsas, filtraciones de bases de datos o el robo de credenciales, porque sí son problemas constantes y es más probable ver millones de personas afectadas por esto.

Entonces, el truco viral es útil, pero no imprescindible y tal vez genera una "falsa sensación de seguridad". ¿Qué es más eficiente? Las fundas con bloqueo RFID o desactivar directamente el pago por contacto.

Otros puntos importantes son activar notificaciones automáticas por cada movimiento, comprobar el estado bancario y, si es posible, marcar límites claros en pagos contactless.

Llevar a cabo todas estas recomendaciones, seguro que es mejor que tan solo depender de un material que cubra la tarjeta todo el tiempo.

La salida a Bolsa es la opción más viable para conseguir financiación. La cuenta atrás ha comenzado, pero los siguientes pasos de DIGI aún son una incógnita para inversores y usuarios.

Los clientes más pequeños de DIGI se quedan fuera

DIGI está estudiando todas las posibilidades para salir a Bolsa. La operadora low cost pretendía lanzar un paquete de acciones accesible para pequeños inversores, pero eso podría cambiar.

A pocas semanas de que sea oficial, la operadora podría cambiar de opinión. La normativa europea desaconseja dar entrada a los pequeños inversores al inicio, estas operaciones son cada vez menos habituales con casos aislados como OpenAI y Anthropic en Estados Unidos.

La operadora de origen rumano cuenta con más de 10 millones de clientes en España y es el patrocinador oficial de varios equipos de fútbol y e-sports. Muchos de sus usuarios se quedarán fuera de uno de los cambios más importantes de DIGI.

La compañía espera recaudar entre 150 y 200 millones a través de una ampliación de capital tras su salida a Bolsa. DIGI podría cerrar la puerta a los pequeños inversores, al menos al inicio hasta asegurar cumplir con sus objetivos.

Santander, Barclays y UBS, bancos encargados de coordinar esta operación, valoraron junto con el asesor Rothschild incluir un tramo para los minoristas. Las entidades bancarias han dado un paso atrás.

Los requisitos de protección a los pequeños inversores se han endurecido en los últimos tiempos. DIGI no quiere repetir la historia de Bankia, que salió a Bolsa en el año 2011 y fue rescatada solo unos meses después.

Una decisión que depende de la guerra de Irán

La salida a Bolsa de DIGI ha sonado fuerte desde finales de 2025. A falta de confirmación oficial de la operadora, todo apuntaba a que se produciría en abril, pero la fecha podría retrasarse.

La operadora low cost mantiene sus planes de salir al Bolsa a pesar de que no hay un calendario encima de la mesa. El valor de la compañía es entre 2.000 y 2.400 millones de euros, pero podría ser más bajo tras el conflicto en Oriente Medio.

DIGI pretende realizar el primer estreno bursátil de 2026 en España, aunque la situación empieza a ser complicada. Algunas compañías caen más de un 10% tras la guerra de Irán, así que la operadora tiene más presión que nunca.

Los tres principales grupos de telecomunicaciones en España registraron una caída en los ingresos durante el ejercicio 2025, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

DIGI sigue creciendo en España con tarifas extremadamente simples. La operadora ha superado el récord de 10,8 millones de clientes y ha aumentado sus ingresos en un 24% durante 2025.

Movistar, MasOrange y Vodafone se desploman

La política de precios low cost de DIGI ha dado un duro golpe a los gigantes de las telecomunicaciones. La operadora de origen rumano lidera en portabilidades de clientes provenientes de Movistar, MasOrange y Vodafone.

Movistar finalizó el año como líder indiscutible con una cuota del 38% de los ingresos minoristas, aunque facturó un 1,7% menos que en 2024 con 8.764 millones de euros. MasOrange es la segunda compañía en número de clientes con una cuota del 28,1% y unos ingresos de 6.492 millones de euros, lo que supone una caída del 1,9%.

Vodafone es la que más sufre con la llegada de DIGI. La operadora registró el mayor retroceso con una caída del 8,6% y unos ingresos de 3.087 millones de euros en 2025. DIGI ha aprovechado esta oportunidad convirtiéndose en la compañía con más portabilidades.

Las cifras de la CNMC reflejan caídas en las principales operadoras de España, pero las compañías han publicado sus propias cifras. Telefónica asegura que ha crecido en ventas un 1,5%, mientras que MasOrange declaró ingresos récord con 7.601 millones de euros subiendo un 2,9%.

DIGI sigue creciendo en España

La operadora de origen rumano ha dado en la clave del éxito con tarifas de fibra y móvil que parten de los 12 euros. DIGI ha conseguido una facturación récord de 866 millones de euros, aunque la compañía asegura que fueron de 929 millones de euros, un 19% más que en 2024.

La llegada de DIGI a la cuarta posición entre las operadoras con mayor número de clientes aumenta la concentración de empresas en el sector. Movistar, MasOrange y Vodafone controlan el 80,6% de las líneas de banda ancha de España, una cifra que se dispara con la compañía low cost.

Al incluir a DIGI en el recuento, las cuatro principales operadoras de España controlan hasta el 93,7% del mercado. El margen para otras compañías de telecomunicaciones es de tan solo el 3,7%.

La compañía necesita financiación, su política de precios low cost sirve para ganar clientes en su guerra contra Vodafone, pero no es suficiente. DIGI planea su salida a Bolsa de forma inminente.

DIGI estudia de nuevo su salida a Bolsa

La guerra de Irán no solo ha provocado una subida del precio del combustible, DIGI confirmó unas semanas atrás que estaban sufriendo las consecuencias del conflicto de primera mano. La operadora mantiene sus planes de salir al Bolsa, pero no hay un calendario encima de la mesa.

DIGI dejó claro que la operación se podría retrasar más de lo esperado, el mercado es demasiado inestable en este momento. La operadora de origen rumano no puede permitirse fracasar en su salida a Bolsa.

Marius Varzaru, CEO de DIGI España, confirmó que la operadora va a esperar a que evolucionen los acontecimientos. El valor de la compañía es entre 2.000 y 2.400 millones de euros, según los asesores, aunque podría ser algo más bajo tras el conflicto en Oriente Medio.

El mercado de valores no se recupera de una caída histórica, también se desploma el Bitcoin y el oro. Algunas compañías caen más de un 10%, así que DIGI ahora tiene más presión que nunca.

Una salida a Bolsa inminente

A pesar de los rumores de un aplazamiento, la operadora confirma que siguen trabajando en su salida a Bolsa. “Hemos completado el proceso para independizar por completo, financieramente hablando, a nuestro grupo en España del grupo en Rumanía”, según Carlos Sanz Tejedor, director financiero de DIGI España.

DIGI también estaría estudiando la posibilidad de lanzar una Oferta Pública de Suscripción (OPS) con una ampliación de capital de entre 150 y 200 millones de euros. Esto permitiría financiar una parte de las inversiones en el país de entre los 350 y 400 millones de euros para los próximos años.

DIGI ya controla el 100% de su filial y estudia realizar una venta de acciones existentes (OPV). Esta posibilidad aún está en el aire, dependerá del contexto y el interés de los inversores.

Si se confirman todas las previsiones, DIGI podría salir a Bolsa en la última semana de este mes, aunque otros analistas aseguran que aún no hay una decisión firme. La guerra en Irán podría condicionar esta decisión.

“La compañía continúa desarrollando el proceso de evaluación de una posible salida a Bolsa, sin que haya adoptado ninguna decisión al respecto todavía”, confirman las fuentes cercanas a DIGI según Cinco Días. “Si finalmente decide seguir adelante, se comunicará oficialmente en el momento oportuno y de conformidad con la normativa aplicable”, añaden.

Hacienda pretende cruzar los datos y toda la información que se esconde en los dispositivos. “En su acepción más purista, un ‘pathfinder’ es un explorador, un rastreador capaz de encontrar un camino viable en un terreno intransitable para el resto”, según Bernardo Olivares, profesor de derecho en la Universidad Complutense de Madrid.

El software con IA se adquirió en septiembre de 2023 por 326.000 euros y ya empieza a operar. Pathfinder perite ordenar cientos de terabytes de datos, fotos y conversaciones inconexas.

Un software que rastrea a los contribuyentes

El Ejecutivo ha apostado por un software de la empresa Syvalue. La Agencia Tributaria ha comprado 500 licencias de Cellebrite Pathfinder para el filtrado y análisis de datos en las unidades de la Inspección Tributaria.

Pathfinder está especializado en el análisis de la información de los contribuyentes con expedientes administrativos o judiciales abiertos. La inteligencia artificial se encarga de unir los puntos y descartar la información que no es relevante mediante algoritmos.

El software de IA pretende ahorrar tiempo a los funcionarios que se encargan de realizar una inspección a un contribuyente. La Agencia Tributaria analizó los movimientos de 29.674 personas en el primer año en operativo, una cifra que subió a 30.467 en 2024.

“La Agencia Tributaria no solo ha adquirido herramientas para abrir la caja fuerte, la extracción de datos, sino que ha contratado a un analista incansable para leer todo lo que hay dentro”, comenta Olivares.

El software de IA más potente de Hacienda

Pathfinder va un paso más allá que los softwares de IA que se utilizan hasta la fecha. Esta herramienta es capaz de interpretar contextos analizando mensajes de texto de aplicaciones como WhatsApp, identificando entidades, agrupando información y creado etiquetas.

“Este software deja de buscar coincidencias ortográficas para empezar a interpretar contextos semánticos. La herramienta no se limita a indexar texto; utiliza técnicas avanzadas de Procesamiento de Lenguaje Natural (PLN) para ‘leer’ las comunicaciones con una capacidad de abstracción casi humana”, explica el experto en derecho en un artículo publicado en Fiscal Blog.

La nueva herramienta de la Agencia Tributaria categoriza chats completos bajo etiquetas según el riesgo fiscal o fraude, también identifica patrones visuales que se repiten en coches de alta gama, inmuebles o joyas. No es necesario que un funcionario lea una sola línea, el algoritmo está entrenado para hacerlo en cuestión de minutos.

DIGI Communications, propietaria de la filial española DIGI Spain, ha cerrado una ampliación de capital de 12,74 millones de euros. Esta operación llega tras el anuncio de otros 200 millones para impulsar su salida a Bolsa.

Una salida a Bolsa inminente

No hay dudas de que DIGI ha empezado a trabajar en su proyecto más ambicioso a la fecha. La construcción de su propia red de fibra y móvil para dejar de depender de Telefónica tiene un coste elevadísimo, así que la salida a Bolsa se ha convertido en una importante fuente de financiación.

El consejo de administración de la operadora ha confirmado el lunes 23 de marzo la emisión de 191,2 millones de nuevas acciones. DIGI no quiere una participación mayoritaria externa, sino monetizar los beneficios obtenidos durante años de crecimiento en España.

“La ampliación se produce para adecuar la compañía a su tamaño actual y a su nueva forma de organización como sociedad anónima”, confirman fuentes cercanas a DIGI, según Cinco Días.

Esta operación se suma a la ampliación de su capital social recientemente. DIGI Spain ha emitido más acciones por valor de 1,7 millones de euros el pasado 17 de marzo, todo está listo para su salida a Bolsa.

DIGI inicia su plan más ambicioso

La operadora de origen rumano cambió su denominación para pasar de operar como sociedad limitada a hacerlo como sociedad anónima el pasado 16 de diciembre. Esta modificación incluso se refleja en la factura de los clientes de DIGI a partir de ese mes.

La compañía ha realizado el cambio legal imprescindible para dar el salto a la Bolsa. A esto se suma la creación de dos tipos de acciones: el primer tramo con 120.293.334 acciones con valor nominal de 0,10 euros y el segundo con 70.921.892 por 0,01 cada una.

Si se cumplen las previsiones de la operadora low cost, la ampliación se producirá el próximo 8 de abril. La salida al mercado de valores de DIGI podría llegar poco después a finales de ese mismo mes.

El mayor fabricante de chips atraviesa un momento dorado, es una pieza fundamental en la industria de la IA. NVIDIA lo ha conseguido prácticamente todo, así que ahora pretenden convertirse en una incubadora de la mayor incubadora de startups de inteligencia artificial del mundo.

NVIDIA es el líder indiscutible en IA

NVIDIA ha conseguido dominar en cada rincón de la industria de la IA. Jensen Huang se prometió a sí mismo en 2022 que se convertirían en mucho más que un fabricante de chips, y sin duda lo ha cumplido.

El último proyecto de NVIDIA no es seguir creciendo, no lo necesitan, sino asegurar su posición para las próximas décadas. No hay dudas de que la inteligencia artificial ha llegado para quedarse, pero la industria aún es muy volátil.

La empresa de Huang se ha consolidado acabando con todos sus rivales, aunque ni siquiera han tenido que luchar. NVIDIA inició el proyecto NVentures tres años atrás para convertirse en un inversor de startups.

Las compañías cerraban acuerdos millonarios para comprar miles de chips de la marca para el entrenamiento de la IA. NVentures se lanzó unos meses antes del nacimiento de ChatGPT, estaba un paso por delante de OpenAI.

El propio ChatGPT ha contribuido al crecimiento de NVIDIA. El chatbot de Sam Altman popularizó el uso masivo de GPU de la marca para entrenar los modelos de gran escala, era un sistema circular.

Un sistema en el que NVIDIA siempre gana

NVIDIA tiene una cartera de más de 19.000 startups de IA. La empresa de Huang ofrecía formación, créditos en la nube o descuentos en compras masivas de GPU. Todo esto sin realizar inversiones directas, era un negocio más que rentable para el gigante de la industria.

El mayor fabricante de chips del mundo ha creado una enorme economía circular entorno a la inteligencia artificial. Entre las empresas dentro de la influencia de NVIDIA se encuentran gigantes como Perplexity, Commonwealth Fusion, Cohere, Lambda o Black Forest Labs valoradas en más de 100 millones de dólares.

Los chips con IA de NVIDIA también son esenciales en compañías como Cursor, xAI de Elon Musk, la francesa Mistral, Reflection AI, Figure AI, Thinking Machines Lab o Scale AI. A esto se suma la compleja colaboración con OpenAI.

La empresa confirma que cerrarán su colaboración con la creadora de ChatGPT con una inversión final de 30.000 millones. OpenAI planea su salida a Bolsa, así que eso supone que debe crecer en solitario.

NVIDIA vuelve a tener una oportunidad de oro. La empresa de Jensen Huang puede aprovechar la oportunidad para invertir en compañías más “modestas” de software, robótica, nube o conducción autónoma. Su modelo de negocio no acaba en la IA.

Usar todos los dispositivos por igual solo va a sumar cada vez más voltios y eso significa que no estás optimizando el servicio de electricidad. Si no quieres que el recibo impacte en tu bolsillo, es mejor que conozcas cuáles son los "vampiros" del hogar.

Seguro que en lo primero que piensas es en el aire acondicionado durante el verano en España o el calefactor en invierno, pero hay uno más que requiere hasta más que las neveras y las lavadoras.

En efecto, duplica esa cantidad para lograr un funcionamiento óptimo. ¿No sabes cuál es? Está en tu cocina y probablemente lo sueles usar para hacer platos deliciosos en los días más importantes de la familia.

El consumo oculto del horno eléctrico

No tienes 65 neveras en tu hogar, pero sí un horno eléctrico que equivale a lo mismo en cuanto al gasto energético. Aunque parezca una locura, todo está en los apartados técnicos, pues un refrigerador requiere de 300 a 800 vatios, pero un horno necesita de 2.000 a 5.000 vatios.

Eso quiere decir que consume casi 6 veces más que el electrodoméstico que se utiliza a diario para almacenar comida. Todo el mundo habla de los Smart TV de Amazon, Samsung, Sony o Philips y de lavadoras o ventiladores, pero este es el verdadero "gigante silencioso".

Según los expertos de The West Side, un estudio ha determinado que mensualmente gasta de 40 a 90 kWh y representa hasta el 26% del consumo eléctrico anual en hogares donde se utiliza con frecuencia, dejando a otros aparatos como mejores opciones para ahorrar energía.

Por eso, es crucial que se aproveche al máximo su eficiencia para que no se desperdicie electricidad y tampoco se convierta en un problema para la factura de luz.

Se deben considerar factores como el tamaño, componentes internos y el aislamiento, ya que no todos los modelos son iguales y eso hace que varíen las estadísticas.

Hábitos estratégicos para optimizar el gasto energético

No se trata de dejar de usar el horno eléctrico para siempre, sino de analizar el impacto para poder gestionar mejor el uso de electrodomésticos en casa a nivel general.

Debido a que esto requiere de una gestión de calor residual, la eficiencia térmica puede lograrse con algunos hábitos estratégicos para que el gasto en el recibo del servicio no sea tan alto.

En este caso, lo mejor es optimizar el tiempo de uso, cocinando varios platos en una sola sesión para aprovechar el calor y así evitar que haya tantos ciclos de encendido, siempre que se pueda, claro.

Otro truco útil en estas circunstancias que suele pasar desapercibido es apagar el horno entre 5 y 10 minutos antes de que termine la cocción.

La temperatura acumulada va a hacer el mismo trabajo, solo que así no hay tanto gasto de vatios innecesarios. Además, no abrir la puerta frecuentemente ayuda a que este consejo sea efectivo y usar materiales negros u oscuros y pesados también sirve.

Ahora ya sabes cuál es el electrodoméstico "vampiro" silencioso que está causando estragos en tu bolsillo. Si lo usas adecuadamente, seguro que vas a ahorrarte unos cuantos euros al año.

Demostró la conjetura de Poincaré, un problema que llevaba más de un siglo sin solución, y después rechazó tanto la Medalla Fields como el premio del milenio valorado en un millón de dólares.

Su decisión reflejó una forma de entender el conocimiento que choca con el modelo actual, donde el éxito suele medirse por visibilidad, dinero o reconocimiento externo, pero para él no funciona de esta manera.

Un problema matemático que nadie había resuelto durante un siglo

A principios del siglo XX, el matemático Henri Poincaré formuló una pregunta que acabaría convirtiéndose en uno de los mayores retos de la disciplina.

La conjetura de Poincaré buscaba entender cómo se pueden clasificar ciertas formas geométricas en tres dimensiones. Durante décadas, el problema resistió todos los intentos.

Y es que no era solo difícil, sino que era una referencia, por lo que resolverlo implicaba situarse en la cima de las matemáticas modernas, y eso era muy complicado.

Perelmán abordó el problema desde un enfoque propio y publicó su solución a principios de los años 2000, donde la comunidad matemática tardó años en validar su trabajo, lo que da una idea de la complejidad del logro.

Un logro histórico que cambió su vida, pero no como se esperaba

Cuando la demostración fue aceptada, el reconocimiento llegó de forma inevitable, ya que la comunidad científica lo consideró un avance decisivo en la historia de las matemáticas.

En 2006, se le concedió la Medalla Fields, el mayor galardón en matemáticas. Años después, el Clay Mathematics Institute le otorgó el premio del milenio, dotado con un millón de dólares.

Sin embargo, Perelmán rechazó ambos e incluso no acudió a recoger el premio, no participó en actos públicos y evitó cualquier exposición mediática. En lugar de consolidar una carrera de alto perfil, decidió apartarse.

¿Por qué rechazó el dinero y la fama? Cabe señalar que su postura no se entiende como una reacción impulsiva; más bien responde a una forma coherente de ver su trabajo.

Grigori Perelmán consideraba que el reconocimiento no añadía valor a lo que ya había demostrado. Para él, el objetivo era resolver el problema, no obtener recompensas.

Del mismo modo, rechazaba la idea de convertirse en una figura pública, ya que, en sus propias palabras, no quería ser observado ni tratado como un objeto de exhibición.

A esto se suma otra idea, donde no veía su logro como un esfuerzo individual aislado, sino como parte de un proceso colectivo dentro de la comunidad matemática. Un enfoque que reduce el peso del reconocimiento personal.

Una forma diferente de entender el éxito

El caso de Perelmán resulta llamativo porque rompe con una lógica muy extendida, en la cual, en la mayoría de ámbitos, el éxito se traduce en visibilidad, ingresos y prestigio.

Pero su decisión plantea una alternativa: que el valor puede estar en el trabajo en sí, no en lo que se obtiene después. Sin embargo, desvela que no todas las personas encajan en el mismo modelo de recompensa.

No es un modelo que pueda generalizarse, pero sí una excepción que obliga a mirar el éxito desde otro ángulo. En algunos casos, alcanzar el objetivo es suficiente, mientras que todo lo demás puede ser prescindible.

La operadora de origen rumano mantiene sus planes de salir al Bolsa para buscar financiación, pero no hay un calendario encima de la mesa. La operación se podría retrasar más de lo esperado.

DIGI aplaza sus planes debido a la guerra

La inversión que ha realizado DIGI para crear su propia infraestructura de fibra y red móvil es millonaria, pero están dispuestos a dejar de depender de Telefónica. Esta operación tiene un coste tan elevado que les ha obligado a preparar su salida a Bolsa para conseguir financiación.

DIGI ahora confirma a El Español que continúan trabajando en el proceso de evaluación de una posible salida a bolsa, "sin que haya adoptado ninguna decisión al respecto todavía".

Marius Varzaru, consejero delegado de la división de DIGI en España, confirma que el conflicto entre Irán y Estados Unidos les ha obligado a aplazar sus planes. La operadora low cost no quiere arriesgarse a entrar en un mercado extremadamente inestable.

El CEO de DIGI España confirma que por el momento van a esperar a que evolucionen los acontecimientos. Todo apunta a que la operadora de origen rumano no saldrá a Bolsa a finales de abril como se especulaba en las últimas semanas.

No hay fecha para la salida a Bolsa

Varzaru no ha confirmado una fecha, pero es prácticamente oficial que DIGI no saldrá a Bolsa en la fecha esperada al inicio. La operadora podría descartar la primera mitad del año antes de volver a evaluar la situación.

"Si finalmente se decide seguir adelante, se comunicará oficialmente en el momento oportuno y de conformidad con la normativa aplicable", confirma la compañía. El miedo de una salida precipitada al mercado es demasiado elevado, DIGI no puede permitirse fallar en su plan.

La estimación de los asesores de DIGI es un valor de entre 2.000 y 2.400 millones de euros, aunque podría ser algo más baja tras los acontecimientos de las últimas semanas. El mercado de valores se ha hundido en todo el mundo, también cae el Bitcoin y el oro.

España no se libra con el Ibex. Las subidas y caídas han sido constantes y no parece que el mercado se estabilice en la cuarta semana de guerra. Algunas de las compañías más potentes han caído hasta un 7 %.

La situación es muy similar a la de la guerra de Ucrania en 2022, así que DIGI no quiere correr más riesgos. La operadora low cost aplazará sus planes hasta que sea seguro salir a Bolsa.

Si se cumplen las previsiones de DIGI, esperan recaudar unos 600 millones de euros, casi una cuarta parte del valor de la compañía. Esta enorme fuente de ingresos le permitiría seguir creciendo en España, su objetivo es alcanzar a Vodafone en tercera posición en número de clientes.

Sin embargo, en diversas zonas predomina el método de pago en billetes y monedas físicas, especialmente porque se piensa que si se paga en efectivo se ahorra un 15% en gastos.

Actualmente, varios países quieren eliminar las transacciones de este tipo, ya que es más práctico usar tarjetas o monederos virtuales y ahora la Unión Europea ha anunciado oficialmente que se va a reducir el uso de divisa en mano para evitar actividades ilegales.

Las transacciones en efectivo tendrán un límite de 10.000 euros a partir de 2027

Las limitaciones de dinero en efectivo han ido aumentando de manera exponencial. Desde 2024 se ha advertido sobre la cantidad de euros físicos que se pueden tener en casa y ahora el Consejo de la Unión Europea oficialmente ha anunciado una nueva restricción para 2027.

Se trata de la prohibición de pagos en efectivo iguales o superiores a 10.000 euros para cualquier transacción comercial. Por ejemplo, no se puede hacer uso de una cifra mayor en compras de bienes o servicios, sobre todo cuando hay un profesional o compañía registrada en el proceso.

Dicha normativa forma parte del Reglamento (UE) 2024/1624 que va a llevarse a cabo el 10 de julio de 2027. A partir de esta fecha, todos los pagos de este tipo van a requerir de una identificación y autenticación cuando estén dentro del rango de 3.000 y 10.000 euros.

El Ministro belga de Finanzas, Vincent Van Peteghem, comenta que también ha sido una decisión estratégica para evitar que se incumplan las reglas establecidas.

"Este acuerdo es parte integral del nuevo sistema de lucha contra el blanqueo de dinero de la UE. Mejorará la forma en que se organizan y trabajan juntos los sistemas nacionales contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo. Esto garantizará que a los estafadores, el crimen organizado y los terroristas no les quede espacio para legitimar sus ganancias a través del sistema financiero". - Vincent Van Peteghem (Ministro belga de Finanzas).

Uno de los objetivos principales es la lucha contra el blanqueo de capitales y lagunas legislativas provenientes de actividades como narcotráfico, corrupción o fraude. Básicamente, se dificulta el uso de grandes cantidades de efectivo para que sea más difícil ocultar los fondos ilícitos.

De este modo, las redes criminales tienen más complicado realizar sus operaciones entre diversos estados o países y se obtiene un rastro documental si llegara a ocurrir algún exceso de limitación.

La excepción es solo para particulares que no interactúen con un entorno profesional, es decir, privado. Por otro lado, la UE también indica que las restricciones pueden ser más estrictas si cada nación lo considera necesario.

Esto definitivamente suma a la transparencia de las transacciones comerciales y va de la mano con el crecimiento del uso de plataformas digitales que se usan para hacer pagos de todo tipo.

¿En unos años ya no habrá efectivo? Es más que posible, considerando que ya hay países como China que prácticamente hacen todo de manera virtual a través de aplicaciones.

Cosas que antes requerían de horas, ahora se logran en minutos si se usa la ingeniería de prompts adecuadamente. De hecho, es posible programar sin saber usar Python, JavaScript, Ruby, PHP y demás lenguajes de programación porque se necesita texto.

En vez de ir contra la corriente, grandes compañías han decidido dar un paso hacia adelante abrazando a este sistema. ¿Cómo lo están haciendo? Lamentablemente, reduciendo el personal, algo que se ha convertido en una tendencia llamada "Programadores X10".

Por un lado podría ser bueno, pero por otro muy malo, un escenario en el que, además de generarse desempleos masivos, también surgen vulnerabilidades sistemáticas que tarde o temprano van a afectar gravemente a las empresas.

¿Qué es Programador X10 y por qué las empresas optan por este concepto de trabajo?

Ya se ha visto antes, una persona sin ser experto ha ganado el hackatón de 2025 con solo usar el "vibe coding", un estilo que consisten en generar los proyectos con prompts en inteligencia artificial.

Al parecer, lo que muchos especialistas habían estado advirtiendo se está cumpliendo y un poco antes de lo esperado. Elon Musk y Bill Gates hablaron hace un tiempo del problema del desempleo y Dario Amodei (CEO de Anthropic) también dijo que la IA remplazaría todo el código en cuestión de meses.

Se podría sumar a la lista otros grandes personajes y tal vez nunca terminaría, incluso Sam Altman cree que muchas profesiones quedarán atrás. Entonces, es evidente que el sector de programación es uno de los principales que se ve afectado por los asistentes virtuales.

Los despidos están comenzando y es principalmente por la curiosa tendencia llamada "Programadores X10". ¿Qué significa esto? Se refiere a reemplazar 10 trabajadores tradicionales por un solo profesional apoyado por inteligencia artificial.

Esto quiere decir que si hay 100 trabajadores y una empresa decide usar este cambio, despediría a 90 y quedaría solo con 10 que usen generación de código con IA o ayuda de parte de esta, ya que la productividad aumenta considerablemente.

Por ejemplo, Salesforce ha optado por una estrategia de agentes de IA para dejar en desempleo a miles e incluso Amazon está recortando puestos corporativos.

Es evidente que las grandes compañías lo están haciendo porque se ahorra una cantidad absurda de dinero y también tiempo en contrataciones u otros gastos adicionales.

El "Desarrollador X10" solo podría generar más problemas

En este momento, cientos de empresas probablemente estén pensando en hacer lo mismo o al menos lo tienen anotado como una posible táctica a futuro, pero lo que no saben es que esto no solamente afecta a aquellos que se quedan sin trabajo.

Es un riesgo crítico porque genera una fragilidad operativa. Según el experto Patricio Campanale de How to Geek, se debe a que las probabilidades de fallos aumentan considerablemente porque no hay redundancia humana que filtre errores específicos y tampoco infraestructura de relevo.

Por ejemplo, si alguien se enferma, se va de vacaciones u otra situación donde los desarrolladores principales no estén, el sistema podría colapsar.

Al mismo tiempo, está la dependencia de IA, lo cual crea más problemas si en algún punto no está disponible. Sesgos, alucinaciones u otros inconvenientes plantean otras vulnerabilidades que no se están considerando del todo.

En vez de confiar ciegamente en herramientas como Claude Code o Codex, la tendencia peligrosa de "Programador X10" debería dejarse a un lado para mantener sistemas de desarrollo distribuido.

Los trabajadores humanos son un activo de alta disponibilidad, capacidad de enfoque preciso y criterios avanzados. Entonces, encontrar un equilibrio entre la tecnología y profesionales humanos es lo que podría servir para un funcionamiento a largo plazo.

No quiere decir que los estudios sean una "mala idea", eso ni se diga, al contrario, algunas habilidades técnicas en especial se han ganado un espacio laboral importante por medio de otros métodos de aprendizaje.

Con algunos cursos y esfuerzo para comprender y ejecutar bien las tareas, se puede tener un trabajo fructífero, tanto que hasta podría superar los 2.500 euros, según el experto Javier del Rey.

¿Te da curiosidad saber cuáles son? El especialista comparte cada uno de ellos y el porqué tienen tanto valor en la actualidad, así que tienes todos los detalles en la siguiente información.

La formación en nuevos empleos estratégicos sin universidad puede superar el sueldo promedio de España

Desde hace algunos años, el sector laboral a nivel mundial ha recibido cambios constantes y no solamente por la inteligencia artificial, sino también por otros factores que influyen en las decisiones de los profesionales y jóvenes.

Por supuesto, ningún trabajo que requiera de esfuerzo y estudios debe ser menospreciado. Todas las carreras y especializaciones aportan algo a la sociedad, cubriendo muchas de las áreas necesarias en diversos ámbitos. No solo de aquellos que egresan de la universidad, sino también de los que se dedican a aprender un oficio.

El sinfín de cosas que se requieren en las casas o infraestructuras generales se realizan con habilidades técnicas que no exigen un título universitario, límite de edad o alta demanda, solo una formación profesional de grado medio o superior y certificaciones homologadas.

El experto en empleo, Javier del Rey, explica que hay potencial salarial en los oficios en España, con sueldos que superan la media del país. ¿Una opción inteligente? Hay tres que comparte al respecto sobre la pregunta que muchos se hacen y tal vez llamen tu atención.

El técnico en climatización "cobra entre 2.000 y 2.600 euros" y se encarga de los sistemas de control de temperatura, incluyendo la instalación o mantenimiento de aires acondicionados y calefactores.

De 2.200 a 2.800 euros gana un instalador de placas solares y es uno de los que más demanda laboral tiene en la actualidad, pero el "Rey de los Oficios Técnicos" (como lo llama el experto) es, nada más y nada menos, que el electricista profesional.

Este último tiene un rango salarial de más de 2.500 y requiere de cursos de tres meses o especializaciones. "Sin límite de edad, mujer, hombre. Sin carrera universitaria", afirma sobre el técnico de electricidad.

Con esto se puede ver el panorama laboral desde lejos, donde parece ser que el auge de las energías renovables, eficiencia energética, instalaciones eléctricas y otros aspectos relacionados han influido hasta llegar a este punto.

Esto garantiza al menos una década consolidada para las mencionadas habilidades y empleos a largo plazo, a pesar de los despidos masivos que muchos creen que habrá tras la evolución de la inteligencia artificial.

De igual manera, sigue habiendo muchas profesiones que sobrevivirán a la IA y también hay carreras mejor pagadas que se van a mantener durante los próximos años.

Y es que las grandes fortunas no solo compran propiedades espectaculares, sino que también necesitan equipos completos de profesionales para gestionar sus hogares.

Sin embargo, en muchos casos esos empleos están lejos de parecerse al servicio doméstico tradicional que existe en todo el mundo.

Ese es precisamente el punto que ha puesto sobre la mesa Noelia StGeorge, una española que trabaja en el sector del servicio privado de alto nivel en Suiza.

En un reel publicado en Instagram, explica cuáles son 13 puestos que demandan las familias multimillonarias, con sueldos que, según el perfil y la experiencia, pueden superar los 150.000 euros anuales.

La lista revela que las casas de las grandes fortunas funcionan cada vez más como pequeñas organizaciones, con roles muy especializados y responsabilidades bien definidas.

Puestos mejor pagados dentro de las mansiones de los multimillonarios

Cuando una familia con un gran patrimonio tiene varias propiedades, realiza viajes frecuentes y mantiene un alto nivel de exigencia, el hogar deja de ser un simple espacio doméstico.

En la práctica, se convierte en una estructura similar a la de un hotel de cinco estrellas o a la de una empresa privada. Y dentro de ese sistema aparecen puestos de trabajo muy concretos que son bien pagados en Suiza:

1. El director o gestor de la casa es uno de los puestos clave. Se encarga de coordinar al personal, supervisar proveedores, organizar eventos y asegurarse de que todo funcione con precisión. Es un rol de gran responsabilidad que puede generar entre 93.000 y 156.000 euros al año.

2. Otro perfil muy solicitado es el de niñera educadora, una figura que combina el cuidado de los niños con su formación diaria. Muchas familias buscan profesionales con experiencia internacional y dominio de varios idiomas. Su sueldo suele situarse entre 68.000 y 120.000 euros anuales.

3. El chef privado es otro de los perfiles habituales en este entorno. No se limita a cocinar: diseña menús personalizados, se adapta a dietas y gestiona la compra de ingredientes de alta calidad. En estos casos el salario puede estar entre 83.000 y 156.000 euros al año.

4. En paralelo aparece la figura del asistente personal de la familia, encargado de gestionar agendas, viajes, reservas y tareas administrativas del día a día. Un puesto que suele oscilar entre 73.000 y 125.000 euros anuales.

5. La parte operativa del hogar también requiere perfiles especializados. El responsable de limpieza mantiene la casa con estándares comparables a los de un hotel de lujo. Su sueldo suele situarse entre 57.000 y 78.000 euros al año.

6. El mayordomo, por su parte, aporta una capa adicional de protocolo y de atención personalizada. Se ocupa del servicio formal, coordina al equipo doméstico y garantiza la máxima discreción. Este rol suele recibir entre 83.000 y 135.000 euros anuales.

7. Otro puesto muy específico es el de responsable del vestidor, que gestiona la organización del armario, el cuidado de prendas de lujo y la preparación de la ropa para eventos o viajes. Su remuneración oscila entre 73.000 y 104.000 euros al año.

8. La movilidad también forma parte del servicio, por lo que el conductor privado se encarga del transporte de la familia y del mantenimiento de los vehículos, con salarios que rondan entre 68.000 y 94.000 euros anuales.

9. Relacionado con el vestuario, aparece el asistente personal de vestuario y equipaje, encargado de preparar maletas, organizar ropa y mantener en orden los espacios personales. Su sueldo suele situarse entre 68.000 y 94.000 euros al año.

10. La ropa de alta costura requiere, además, cuidados específicos, por lo que algunas casas cuentan con un especialista en lavandería de lujo, experto en tejidos delicados y en el mantenimiento de prendas exclusivas. Este perfil puede ganar entre 62.000 y 83.000 euros anuales.

11. Fuera de la vivienda principal, las grandes propiedades también requieren mantenimiento constante. El jardinero especializado se ocupa del cuidado de jardines amplios, con salarios que oscilan entre 52.000 y 73.000 euros al año.

12. En algunos casos también existe la figura del guardián de la propiedad, que vive en la finca o cerca de ella para supervisar la seguridad y el mantenimiento básico. Sus ingresos suelen situarse entre 68.000 y 99.000 euros anuales.

13. Finalmente, uno de los perfiles más valorados es el de pareja de servicio. Dos profesionales que trabajan juntos en la propiedad y se reparten funciones como la gestión, la limpieza, la cocina o el mantenimiento. En estos casos el salario combinado puede situarse entre 125.000 y 208.000 euros al año.

Un sector cada vez más profesionalizado

Que estos salarios alcancen cifras tan elevadas no es casualidad. Suiza concentra algunas de las mayores fortunas de Europa y del mundo, lo que ha impulsado un mercado laboral muy específico en torno al servicio privado de alto nivel.

Estos puestos exigen mucho más que habilidades domésticas, ya que las familias buscan perfiles con experiencia internacional, dominio de varios idiomas y una absoluta discreción.

Además, muchas de estas residencias cuentan con estructuras complejas, por lo que no es extraño que una sola propiedad tenga varios empleados trabajando de forma coordinada, desde la cocina y el mantenimiento hasta la gestión administrativa o la logística de viajes.

Según Noelia StGeorge, precisamente por ese nivel de exigencia muchos de estos perfiles son difíciles de encontrar, especialmente aquellos que combinan formación, experiencia y disponibilidad para vivir dentro de la propiedad.

La compañía subió el precio de las tarifas de fibra y móvil una media de un 4% el pasado 13 de enero. Movistar Plus+ tampoco se ha librado, los planes convergentes con motor o deportes se han llevado la peor parte.

Movistar Plus+ sube el precio de sus paquetes

La operadora ha dado un giro estratégico en su política de precios. El inicio del Mundial de MotoGP un par de semanas atrás en Tailandia y el de Fórmula 1 el pasado fin de semana en Australia traen una mala noticia para muchos.

Los clientes del paquete Motor van a pagar más a partir de hoy con la F1 y MotoGP de DAZN y los canales temáticos de caza y pesca. El precio pasa de 15 a 20 euros al mes, un aumento de 5 euros al mes, lo que suma 60 euros al año.

El paquete Deportes Total con la F1, MotoGP y otros deportes como baloncesto, tenis, golf o rugby tampoco se libra de la subida de precio. A partir de hoy también suben 5 euros pasando de 24 a 29 al mes.

Desde Movistar son conscientes de la creciente demanda de los deportes de motor, se han convertido en uno de sus productos estrella junto con el fútbol. La OTT ha aprovechado el inicio del Mundial de MotoGP y el Mundial de Fórmula 1.

Más deporte en Movistar Plus+

El fútbol y los deportes de motor no son el único atractivo de Movistar Plus+. La OTT de la operadora ha llenado su parrilla de tenis con una cobertura total del primer Masters 1000 de la temporada con Indian Wells.

Movistar Plus+ ofrecerá todos los partidos de Carlos Alcaraz y las rondas eliminatorias de Indian Wells. A esto se suman otros deportes como el baloncesto, que ya estaba disponible en la plataforma de streaming.

La operadora de telefonía ha confirmado que acaban de cerrar un acuerdo para conseguir los derechos de la FIBA hasta 2029. A pesar de la subida del precio en las tarifas, Movistar está convencido de demostrar que merece la pena quedarse en su OTT de pago.

Si tienes una promoción activa, Movistar mantendrá el precio hasta que finalice. La operadora también tiene una oferta hasta el 31 de marzo para contratar los paquetes Deportes Total por 20 euros y Motor por 14 euros durante seis meses sin permanencia.

El iPhone 16e, el futuro iPhone 17e y el nuevo MacBook Neo, el portátil más barato que ha lanzado en su historia por solo 699 euros, son un ejemplo de ello. A pesar de este furor por los productos más económicos, Apple no olvida algunos de los más exigentes con precios de unos cuantos miles de euros.

El producto más caro de la Apple Store

Manuel Prol, creador de contenido especializado en Apple, ha descubierto el producto más caro de la Apple Store. El influencer ha confirmado en un vídeo publicado en su cuenta de Instagram (@geniusmanu_) que puede acercarse a los 20.000 euros con la configuración más premium.

“El más caro creía que era el Mac Pro que puede llegar a unos 16.000 euros, pero no, hay uno más caro”, asegura en la red social. El Mac Studio le supera ligeramente y se corona como el producto más caro de Apple.

Los de Cupertino califican al Mac Studio como “el Mac más potente que existe”. Apple equipa un chip M4 Max superpotenciado o configuración con el M3 Ultra, asegura que merece la pena a pesar del precio.

Un Mac Studio por 18.053 euros

El gigante tecnológico confirma que Mac Studio está pensado por y para Apple Intelligence. El precio parte de los 2.329 para la versión más básica con el chip M4 Max con CPU de 14 núcleos y GPU de 32 núcleos, aunque es solo el inicio.

El chip M3 Ultra es el más potente para profesionales con CPU de 32 núcleos y GPU de 80 núcleos, aunque eso tiene un precio, nada menos que 6.724 euros. La memoria también dispara el coste con 96 GB incluidas o 512 GB por 5.000 euros.

Por el momento, el precio sube a 11.724 euros, pero aún hay más. La capacidad base es de 1TB, pero Apple ofrece diferentes configuraciones: 2 TB por 500 euros, 4 TB por 1.250, 8 TB por 2.750 o hasta 16 TB por 5.750 euros.

Si quieres la opción más premium del Mac Studio, tendrás que pagar 17.474 euros. A esto se suman otros extra que ofrece la Apple Store como preinstalar la licencia a Final Cut Pro por 349,99 euros o Logic Pro por 229,99 euros.

Teniendo en cuenta que no entregues ningún Mac para tener un descuento en el programa Apple TradeIn, el precio del Mac Studio asciende a la friolera de 18.053,98 euros.

El Gobierno ha dejado claro que el Bono Cultural está sujeto a una serie de requisitos, muchos lo utilizan "fraudulentamente". Las redes sociales se han llenado de vídeos de jóvenes utilizando esta ayuda de forma irregular.

Cuidado con los usos fraudulentos del Bono Cultural

El Ministerio de Cultura ha comentado en X, antiguo Twitter, una situación que no ha tardado en hacerse viral en redes sociales. Un joven compartía que ha comprado una entrada de una discoteca de Madrid usando el Bono Cultural.

Ernest Urtasun, ministro de Cultura, ha dejado claro que un uso indebido de este bono para jóvenes "será penalizado”. Las personas de 18 años que utilicen esta tarjeta por valor de 400 euros “se enfrentan a la posibilidad de la expulsión del programa".

Desde el Ejecutivo son contundentes con el elevado número de irregularidades detectadas en los últimos años. Si no cumples los requisitos del Bono Cultural, pueden retirártelo y tendrías que devolver el dinero gastado hasta la fecha si se ha hecho un mal uso de forma continuada.

Además, el Ministerio de Cultura aclara en su cuenta en X que las empresas que "permitan un uso indebido del Bono serán penalizadas" y se les eliminará del programa de ayudas.

Ayudas de 400 euros para los jóvenes de 18 años

El Bono Cultural Joven es una ayuda de 400 euros únicamente para jóvenes que cumplen 18 años en 2026. Los beneficiarios reciben una tarjeta de prepago que pueden utilizar de forma virtual en su móvil o en formato físico.

Los jóvenes de 18 años pueden comprar productos, servicios y actividades culturales totalmente gratis. Una vez activada dicha tarjeta, disponen de un año para gastar los 400 euros en más de 3.800 establecimientos por toda España utilizando un código personal.

La cuantía se debe gastar en las tiendas y plataformas asociadas dividiéndose en tres bloques: 100 euros para productos físicos como libros, prensa, CD o videojuegos, 100 euros para productos digitales como suscripciones a plataformas como Netflix, Spotify o videojuegos online, y 200 euros para gastar en teatro, cine, danza o museos.

El Bono Cultural tiene un presupuesto de 170 millones de euros para este programa de ayudas para 2026. Según informa el Ministerio de Cultura, el primer año obtuvieron este bono un total de 277.594 jóvenes, una cifra que llegó a su pico en 2024 con 338.443 beneficiarios.

La demanda de la inteligencia artificial y otras tecnologías ha hecho que se generen retrasos, precios inflados y la escasez crónica de componentes, tanto que hasta en las bodas turcas regalan RAM y RTX 5090 en vez de oro.

Algunos pensaban que solo sería algo de 2025 y un poco más de 2026, pero lamentablemente todavía no se ha visto lo peor y muchos usuarios comienzan a preguntarse si vale la pena montar un PC Gaming ahora o esperar para 2027.

La cuestión es que, según el especialista, el panorama para fin de año será considerablemente más complicado. Nvidia, Samsung, Micron y SK Hynix son algunas de las muchas grandes compañías que van a empezar a buscar desesperadamente más piezas, lo que va a crear un mercado caótico.

Jiancheng cree que la escasez de memoria RAM está lejos de terminar y las cosas van a ir de mal en peor en 2026

En una entrevista que ha tenido Pan Jiancheng con el medio La Época Mira al Dinero (traducido al español) ha compartido su preocupación sobre la situación actual de los controladores de memoria flash.

Estas piezas se han vuelto cruciales para la fabricación de SSD, tarjetas SD, dispositivos industriales y muchas cosas más que están afectando a compañías de todos los sectores tecnológicos, incluyendo móviles, televisores y coches, no solo ordenadores o consolas.

En este punto, cualquiera que esté informado sabe que la principal razón se debe a la demanda de la inteligencia artificial, la cual sigue creciendo sin cesar. Debido a esto, el CEO de Phison afirma que “si no tienes ningún producto ahora, no sobrevivirás”.

En esa frase se refiere a que su diagnóstico sobre el aumento de precio no es bueno, pues parece que va de la mano con lo que han dicho otros expertos sobre la recuperación de la estabilidad en el mercado para 2030.

“La producción de teléfonos móviles caerá aproximadamente entre 200 y 250 millones de unidades. Los televisores también se ven afectados. Habrá una fase en la que la demanda de productos electrónicos de consumo colapsará. Pero una vez que la oferta se estabiliza, surge una enorme brecha de demanda que debe llenarse. Quienes sobrevivan e inviertan en esta fase se beneficiarán enormemente en 3 o 4 años”.

Tal y como comparte uno de los inventores del USB, este desafortunado escenario va a influir también en la producción de los productos, que van a caer en un porcentaje muy alto, haciendo que las cosas sean cada vez más complicadas.

El análisis realizado apunta a que la industria no está preparada para la presión actual del mercado. La IA va a seguir requiriendo cada vez más recursos y otras áreas se complican en el camino, creando un efecto cadena que causa limitaciones físicas para la fabricación o mejoras de componentes.

No hay soluciones rápidas: ni China puede equilibrar el mercado

¿Hay esperanzas de que en 2026 se recuperen los precios de la RAM? Lamentablemente, no. Jiancheng desmonta la idea que muchos tienen de que China podría ser la salvación de la escasez con alguna estrategia de producción masiva.

La crisis es catastrófica y el “mercado con chips baratos es un sueño”, destacando que lo más probable es que una recuperación verdadera se vea reflejada alrededor de 2030.

Sin embargo, no todo es tan malo para las compañías, ya que en algún momento se va a generar una oferta estabilizada durante un “agujero gigantesco de reposición”. Las marcas que inviertan durante este momento crítico, en unos 3 o 4 años van a obtener grandes beneficios.

En cuanto a los usuarios estándar (no empresas), como tú o yo, lo más probable es que durante todo este proceso haya que adaptarse a precios cada vez más caros y modelos escasos hasta que las cosas vuelvan a la normalidad.

La carrera por entrar en el podio de las operadoras más grandes de España se libra en paralelo a la salida a Bolsa de DIGI. Si se cumplen las previsiones de la compañía, entrará en el mercado de valores antes de verano.

Récord de clientes para DIGI

La operadora de origen rumano sigue creciendo sin límite en España gracias a sus tarifas low cost. DIGI ha marcado un nuevo récord con 10,8 millones de clientes en fibra, móvil, fijo y televisión con DIGI TV.

La compañía ha iniciado el año con 994.000 portabilidades netas, un 19% respecto al mismo periodo de 2025. La subida de precio de sus competidores como Movistar y Vodafone en enero ha sido una oportunidad de oro para DIGI.

Muchos clientes han aprovechado esta situación para dar el salto a DIGI con tarifas extremadamente simple. La operadora ha sumado más de 2,39 millones de clientes a lo largo de 2025 y sigue creciendo en España.

Si Movistar, Orange y Vodafone quieren competir con la operadora low cost, están obligados a bajar el precio de sus tarifas con fibra y móvil. “Estos resultados confirman la solidez de nuestro modelo de negocio y nuestro nivel de inversión, explica por qué es hoy un operador de referencia en España”, confirma Marius Varzaru, consejero delegado de DIGI España.

DIGI prepara su salida a Bolsa

Las cifras sonríen a DIGI, pero la operadora tiene una enorme inversión de 468 millones de euros en el conjunto del año, un 63% más que en 2024. La operadora trabaja en la expansión de su propia red de fibra y móvil para dejar de depender de Telefónica.

Esto tiene un precio, y DIGI necesita financiación para hacer frente a esta inversión. La futura salida a Bolsa si quieren solucionar uno de sus principales problemas: la rentabilidad.

DIGI es consciente de que tiene las tarifas más bajas del mercado, pero eso tiene un lado negativo. El margen de beneficio para la operadora es muy reducido con un precio medio por cliente más bajo que el de sus competidores.

El último informe financiero de DIGI revela que el ingreso medio por cliente al mes cayó hasta los 7,9 euros en 2025, frente a los 8,7 euros del año anterior. La caída en los beneficios es de un 9,2%.

A pesar de crecer sin límite en España, DIGI tiene pérdidas de 33 millones de euros antes de impuestos frente a los 530 millones de beneficio que registró el año pasado. La única forma de financiar su infraestructura de red es mediante su salida a Bolsa.

La Universidad de Harvard fue una de las primeras instituciones en apostar por el iShares Bitcoin Trust (IBIT), ahora han cambiado de opinión. El centro educativo busca una nueva criptomoneda en la que invertir.

3,9 millones de acciones de Ethereum

Harvard ha reducido progresivamente su participación en iShares Bitcoin Trust. La universidad estadounidense prefiere invertir en iShares Ethereum Trust (ETHA), no quieren apostarlo todo a una única criptomoneda.

El presupuesto de la Universidad de Harvard es de 56.900 millones de dólares para su primera operación con Ethereum (ETH). La inversión se inició el trimestre pasado y se espera que se reduzca progresivamente la dependencia del Bitcoin.

La Universidad de Harvard ha comprado cerca de 3,9 millones de acciones de Ethereum en el último trimestre. El Harvard Management Company (HMC) tiene acciones de esta criptodivisa por un valor total que ronda los 86,8 millones de dólares.

Harvard reduce su inversión en Bitcoin

El Bitcoin cae en participación pública en empresas y organismos de todo el mundo. La Universidad de Harvard ha reducido su inversión en esta criptomoneda en un 21%, han vendido cerca 1,5 millones de acciones en el último trimestre.

Esta criptomoneda sigue teniendo la mayor participación pública de Harvard con un valor de 265,8 millones de dólares, aunque ahora compite con Ethereum. Los organismos han aprendido de la caída en picado del Bitcoin.

El precio de las acciones de Bitcoin ha caído desde un máximo histórico que rondaba en octubre los 125.000 dólares, unos 106.200 euros al cambio. El mercado se desplomó y el valor ha llegado a ser menor de los 90.000 dólares.

La Universidad de Harvard no quiere seguir acumulando Bitcoin como hasta el momento, el valor de mercado no es el que era y podrían perder millones de dólares. La institución estadounidense llegó a tener 417 millones de inversión a inicios de 2025.

La situación es muy diferente en 2026. Harvard ha aumentado las inversiones en otras criptomonedas y fabricantes de chips como Broadcom y TSMC, también gigantes tecnológicos como Alphabet, matriz de Google. Por otro lado, el Harvard Management Company ha recortado en sus participaciones en Amazon, Microsoft y NVIDIA.

¿A quién no le gustaría vivir de hotel en hotel? Si te gusta viajar y hacer contenido para redes sociales, estás de enhorabuena porque puedes convertirte en un catador/a de hoteles.

Sí, sacrificar tu tiempo para probar parques, piscinas, jacuzzis, habitaciones y muchas cosas más. Imagínate pasar días trabajando en resorts que son un paraíso, visitar lugares nuevos y tener un buen sueldo.

Suena como un sueño, pero es justamente lo que ofrece la cadena hotelera española Ona Hotels & Apartments y hoy mismo puedes postularte en LinkedIn.

El “trabajo de tus sueños” en Ona Hotels está a solo un clic en LinkedIn

Puedes pasar días buscando los mejores trabajos en LinkedIn y hallar buenas ofertas, pero rara vez te encuentras con algo tan increíble como lo que hoy ha salido a la luz.

Ona Hotels & Apartments ha publicado en la plataforma un puesto difícil de ignorar: Catador/a Oficial de Hoteles. En la descripción oficial dicen que podría ser el “trabajo de tus sueños”, uno en el que puedes “vivir a cuerpo de rey/reina en 52 hoteles” diferentes, la mayoría en España.

¿Te gusta crear contenido para TikTok e Instagram? ¿Quieres visitar nuevas zonas turísticas? Documentar y grabar es todo lo que tienes que hacer para tener un buen sueldo y disfrutar de todos los beneficios de esta oferta.

Según explica la mencionada cadena hotelera española con sede en Barcelona, tu misión es probar áreas de las instalaciones como los spas, jacuzzis, toboganes, habitaciones y restaurantes.

Todo gratis, incluyendo la comida, aunque siempre grabando contenido para las diferentes redes de la compañía. A su vez, vas a poder viajar a muchos destinos increíbles que millones desearían.

No te preocupes, no todo va a ser trabajo, pues “tú gestionas tu tiempo” y vas a tener “23 días de vacaciones + 2 días de asuntos propios” sin cámaras. A esto se le suman descuentos exclusivos que adquieres por formar “parte del equipo a largo plazo”.

¿Qué hacer para tener más oportunidades de tener este trabajo?

Por supuesto, no necesitas ser un experto para postularte, aunque la experiencia y destreza siempre es algo que ayuda. En el “perfil ideal” destacan que se facilitan las cosas si vives en Tenerife, tienes buen desarrollo para explicar, grabar y editar.

Hablar inglés y conocer los puntos clave para posicionar el contenido en plataformas como TikTok e Instagram son unas de las cosas que definitivamente van a ayudarte.

¿Cómo puedes enviar tu currículum? Simplemente entra a la oferta de trabajo y haz clic en Solicitud Sencilla. Rellena el formulario y sube tu CV. No tienes que invertir ni 5 minutos y es algo que podría cambiarte la vida.

En la descripción se encuentran otros detalles relevantes sobre el empleo, como la retribución salarial y acceso a ventajas de bienestar. Si cumples con estos requisitos y llevas rato buscando algo que encaje con tu perfil, entonces este es uno de los mejores trabajos en España que puedes encontrar.

Es por esta razón que Laurene Powell Jobs ha cumplido ese deseo al pie de la letra, por lo que ya ha gastado la mitad de los más de 10.000 millones de dólares que heredó del cofundador de Apple.

Cabe señalar que la viuda de Jobs no ha gastado el dinero en cosas sin sentido, para nada. Más bien ha seguido una estrategia pensada para convertir la fortuna en un impacto social real.

Laurene ha destinado miles de millones a proyectos educativos, culturales y de medio ambiente a través de organizaciones como Emerson Collective y Waverley Street Foundation.

Y es que Steve Jobs creía que la riqueza debía servir para impulsar cambios, y vaya que se está ejecutando esa visión con rigor y total convicción.

Cumplir el legado de Jobs más allá de Apple

Steve Jobs construyó su fortuna revolucionando la tecnología, pero su ambición no terminaba ahí. Pensaba que acumular dinero sin propósito era absurdo.

Por eso dejó instrucciones claras, donde su fortuna debía usarse para mejorar la educación, promover la igualdad de oportunidades y frenar el cambio climático. Laurene Powell Jobs ha seguido esas directrices al pie de la letra.

Hasta ahora ha donado más de 2.000 millones de dólares a causas benéficas. También ha vendido de forma sistemática el 10% de sus acciones de Disney cada año para financiar proyectos sociales.

Según Forbes, su patrimonio se ha reducido en unos 5.000 millones de dólares desde la muerte de Steve Jobs en 2011. Pero es el resultado de una planificación cuidadosa para repartir esa riqueza donde realmente pueda generar un cambio.

Emerson Collective, la organización que gestiona gran parte de las inversiones de Laurene Powell Jobs, financia proyectos que van desde reformas educativas hasta medios de comunicación independientes.

También apoya iniciativas relacionadas con la inmigración, la justicia social y el acceso a la salud. Es inversión de impacto, diseñada para cambiar sistemas completos.

Waverley Street Foundation, por su parte, se centra en el medio ambiente. Según informes, Laurene tiene previsto destinar 3.500 millones de dólares adicionales en los próximos años a proyectos de lucha contra el cambio climático.

Un ejemplo poco común en los gigantes tecnológicos

La mayoría de los multimillonarios de la tecnología acumulan riqueza para sus familias o crean fundaciones que gestionan su fortuna durante décadas, como Bill Gates.

Pero Steve Jobs eligió un camino diferente, puesto que ordenó que su dinero se gastara, no que se guardara. Laurene Powell Jobs ha demostrado que ese enfoque es viable y efectivo.

Por ello, su familia no heredará la totalidad de su fortuna. Esa fue una decisión consciente del propio Jobs, quien consideraba que la riqueza heredada podía ser tan perjudicial como beneficiosa.

Prefería que sus hijos construyeran sus propias vidas sin depender de una herencia millonaria y Lauren ha respetado esa filosofía, invirtiendo el dinero en proyectos que reflejan los valores que Steve defendía.

El final de una fortuna con propósito

Si Laurene Powell Jobs continúa al ritmo actual, la fortuna de Steve Jobs habrá desaparecido en menos de dos décadas. Y cuando eso suceda no quedará un imperio familiar ni un fondo permanente.

Lo que quedará serán escuelas reformadas, proyectos climáticos financiados, medios de comunicación independientes sostenidos. Es un legado diferente al que construyó con Apple, pero igual de ambicioso.

Steve Jobs revolucionó la forma en que usamos la tecnología, y su esposa está revolucionando la forma en que una fortuna puede transformarse en un cambio social.

No cabe duda de que es un experimento poco común entre los multimillonarios, pero hasta ahora está funcionando exactamente como el cofundador de Apple lo planeó.

Aunque la comodidad te lleve a pensar que tener la batería lista por la mañana justifica la conexión continua, esta rutina diaria genera un desperdicio de recursos que pasa desapercibido.

La electricidad fluye de manera constante y silenciosa, creando una demanda energética que no aporta ninguna utilidad real a tus dispositivos una vez que estos han completado su ciclo de carga.

Si bien esta práctica se ha normalizado en la mayoría de los hogares debido a la eficiencia de los dispositivos modernos, no ignora los principios básicos del funcionamiento de las baterías de litio.

No se trata de un hecho aislado con un solo aparato, sino de una conducta sistemática que se replica con portátiles, tabletas, auriculares y relojes inteligentes. La suma de todos estos puntos de conexión activos configura un escenario de ineficiencia que afecta directamente a tu bolsillo.

Desconectar los cables cuando no están en uso no es solo una medida de ahorro, sino una estrategia de mantenimiento preventivo para el hardware y la seguridad de tu vivienda.

El impacto real del consumo fantasma

Debes prestar atención a las cifras detrás del concepto de energía en espera o stand-by. Un transformador sigue trabajando y consumiendo electricidad simplemente por estar enchufado a la pared, incluso si no tiene ningún teléfono conectado al otro extremo, ya que sus componentes internos continúan cerrando el circuito.

Según los expertos, este gasto acumulado puede representar hasta el 10 % de tu factura eléctrica anual. Por lo que el impacto en tu economía no viene de una sola carga, sino de la acumulación de todos los periféricos de la casa consumiendo simultáneamente.

Existe una confusión sobre la gestión de la energía en los terminales actuales. Fabricantes como Apple o expertos de la industria como Cadex Electronics aclaran que los móviles modernos son inteligentes: el software corta la entrada de energía al llegar al 100 % para evitar sobrecargas.

Sin embargo, organizaciones como la WWF advierten sobre un matiz diferente, como lo es el calor. Mantener el móvil enchufado al máximo nivel obliga al sistema a realizar microcargas para mantener el porcentaje, lo que genera temperatura residual.

Al final, este calor es el verdadero enemigo que degrada la química interna de las baterías y reduce su capacidad de retención mucho antes de lo previsto.

Las regletas sobrecargadas o los transformadores que permanecen calientes durante horas son puntos vulnerables, especialmente si son de baja calidad o quedan cubiertos por ropa de cama y cojines.

Reducir la cantidad de elementos conectados al tomacorriente cuando no están en uso, disminuye la carga térmica de la instalación y minimiza la probabilidad de sufrir fallos eléctricos, cortocircuitos o incluso conatos de incendio en el hogar.

La comodidad de tener el cable siempre listo tiene un precio claro: una factura más alta y una vida útil más corta para tus equipos. En un contexto de precios de la luz variables, desenchufar lo que no utilizas es una decisión sencilla con un retorno inmediato en seguridad y ahorro.