Al igual que muchas otras citas, es posible que este texto sea interpretado de muchas maneras por los seguidores, especialmente para aquellos que tienen mentalidad emprendedora.

Esta visión conecta directamente con la evolución de plataformas como Facebook, Instagram o WhatsApp, proyectos que han posicionado al programador estadounidense como una figura central en la innovación digital.

Sin embargo, el verdadero valor de esta manera de pensar es entender por qué la acción vale más que la palabra y cómo ha funcionado para el gigante tecnológico de Silicon Valley.

¿Por qué la ejecución vale más que las ideas en el mundo actual?

¿Has tenido una increíble idea? ¿Tienes un emprendimiento y planteas nuevas estrategias de crecimiento? Aunque es parte del proceso, no todo se trata únicamente de hablar, sino también de ejecutar.

En este caso, la frase mencionada puede tener muchos sentidos, pero cuando Zuckerberg se refiere a “construir”, no se trata de crear literalmente un software o una empresa desde cero. Son puntos cruciales, pero el principio que comenta consiste en convertir ideas en resultados medibles.

Según Times of India, la clave es priorizar las acciones frente a las promesas, ya que actualmente hay una saturación de opiniones y contenidos que prometen cambios, pero la diferencia está en cuando haces algo que otras personas necesitan y mantienes el impacto.

Por eso, "construir" es más importante y es que muchas startups no fracasan por falta de ideas, sino por no llevar a cabo los planes con eficacia.

Facebook creció desde 2004 porque, más allá de resolver el problema (conectar personas a distancia), también se trabajó exponencialmente para alcanzar objetivos definidos (actualizaciones, adaptación de funciones con el mercado actual y más).

El legado de Zuckerberg: crear productos que cambian cómo vivimos y nos comunicamos

Hoy en día, Mark Zuckerberg es uno de los magnates más importantes del mundo, con plataformas establecidas en la industria, como Facebook, Instagram y WhatsApp, por lo que su método ha funcionado con efectividad.

Esto lo ha conseguido siguiendo esa directriz pro "construir", debido a que los inversores y expertos valoran la coherencia entre lo que se promete y lo que se hace.

Por supuesto, también es algo que implica responsabilidades, como las últimas críticas hacia Meta por los problemas de privacidad de datos a través de inteligencia artificial.

Sea como sea, el enfoque de “hacer primero” sigue siendo lo principal en la cultura del equipo, así que la próxima vez que tengas una visión como profesional, emprendedor o creador, recuerda que el mensaje verdadero es la acción y no solo la intención.

La lógica de este diseñador es bastante inquietante, pero seguramente cierta: hoy en día muchos magnates tienen su propio búnker privado, con acceso a información privilegiada porque sus empresas están metidas en los gobiernos, especialmente en Estados Unidos.

Si, de repente, todos los jets privados comienzan a volar todos la vez, es que algo está a punto de pasar: una bomba nuclear, un cataclismo climático, un bombardeo… quien sabe. Ellos estarán seguros en su refugio antinuclear.

El apocalipsis predecido por Elon Musk, Donald Trump y compañía

La web Sistema de alerta temprana del Apocalipsis muestra los vuelos de jets privados en tiempo real. Todos los aviones emiten una señal con sus datos de identificación, y la de los jets privados es diferente a la de las aerolíneas o los aviones militares. Estos datos son públicos.

La web compara en tiempo real los vuelos privados con la media diaria del último año en ese momento. El nivel 1 de alerta indica que los aviones de los multimillonarios en el aire están dentro de la media. El nivel va aumentando a media que estos datos suben por encima de la media.

Si se alcanza el nivel 5, es que Elon Musk, Donald Trump, Jeff Bezos y compañía están volando en sus jets todos al mismo tiempo, seguramente camino de sus búnkeres privados, así que una bomba nuclear, un terremoto de grado 10 o la llegada de los extraterrestres, está a punto de ocurrir.

¿Qué podemos hacer? Nada. Los pobres solo tienen derecho a esperar el final, y morir con dignidad.

Bromas aparte, hay que reconocer que la web, aunque se toma muy en serio a sí misma, tiene un toque humorístico y de crítica. El propio autor reconoce que el nivel 5 de alerta se puede alcanzar algún fin de semana, cuando los multimillonarios regresan a casa a pasar el día con la familia, o van a algún evento especial como una feria tecnológica o financiera.

Pero la idea que hay detrás de la web Sistema de alerta temprana del Apocalipsis no es descabellada. Hemos visto cómo Elon Musk tan pronto lanza cohetes al espacio, como despide a miles de funcionarios y cancela programas de ayuda al Tercer Mundo y de investigación sanitaria.

Mark Zuckeberg y otros famosos con búnkeres

Jensen Huang, Jeff Bezos, hasta un personaje antagónico a Trump como es Tim Cook, se pasan el día en la Casa Blanca, o asistiendo a la premiere del documental de Melania Trump.

Y que decir del Millonario Supremo, Donald Trump, que ha destruido las relaciones con sus aliados y ha conseguido que los precios de todo estén por las nubes, con sus aranceles y la guerra de Irán.

Los multimillonarios controlan el poder, al menos en Estados Unidos, así que tienen acceso a información privilegiada. Por otro lado, muchos de ellos se han construido un búnker privado. El más famoso es el de Mark Zuckerberg, pero hay otros muchos. Así que si un día todos esos jets privados están en el cielo a la vez, posiblemente camino de esos refugios antinucleares, es el momento de comenzar a preocuparse…

Gemini y ChatGPT tienen Modo Incógnito pero, según Meta, no es cierto al 100%, dejan rastro. Su tecnología, no.

El Modo Incógnito de la IA de Meta se estrenará próximamente en WhatsApp y en la app de Meta AI, aunque no ha dado fechas.

Privacidad al 100% en tus charlas con la IA

Cuando le preguntas cosas íntimas y privadas a la IA (cuando le preguntas cualquier cosa, en realidad), los mensajes se envían a los servidores de la compañía de IA para procesarlos, y se almacenan allí en forma de “memoria” de la IA, si le has dado permiso. Incluso aunque no los almacenes, se guarda un log con tu actividad.

Esta falta de privacidad hace que mucha gente no use la IA, o lo haga solo para cosas triviales. Por eso tanto Gemini como ChatGPT implementaron un Modo Incógnito, un nombre mal elegido teniendo en cuenta la mala fama que tiene en los navegadores, en donde tenía poco de privado.

Pero tiene razón Meta, en la competencia no es anónimo al 100%. Según indica The Tech Buzz, aunque prometen un chat privado o borran las conversaciones del historial, siguen procesando las consultas en el servidor sin encriptar, así que cualquiera que hackee el chat, o un empleado de la empresa, puede verlas.

Gemini, por ejemplo, tiene un chat privado, pero por la política de privacidad de la empresa revisa las consultas de forma ocasional, para prevención abusos y otros peligros. ChatGPT permite activar una opción para que tus consultas no se usen en el entrenamiento de la IA, pero siguen siendo visibles para los sistemas de OpenAI.

Lo que diferencia al Modo Incógnito de Meta, es que encripta el chat extremo a extremo, es decir, entre tu ordenador o móvil y el servidor que esté usando la IA. Así que nadie, ni siquiera Meta, puede leer los mensajes del chat.

Cuando terminas, borra el chat y no deja registro en el log. Si cumple lo que promete, es verdaderamente privado al 100%. En realidad, es un sistema inspirado en la encriptación de WhatsApp, pero tiene mérito porque encriptar un chat en donde la IA tiene sus propias conexiones, por ejemplo para buscar en Internet, es más complicado.

Una decisión comercial

Resulta irónico que Meta haya eliminado hace solo unos días la encriptación extremo a extremo en los mensajes directos de Instagram, y ahora presuma de añadirla a la IA. Es una decisión puramente comercial, por supuesto.

Muchas empresas se resisten a la IA porque todos sus datos financieros, listas de clientes, etc., tienen que ser procesados en un servidor externo, y eso provoca recelos si son hackeados o espiados. Con este movimiento, Meta busca atraer a estas compañías, y a los usuarios que buscan más privacidad.

Para los usuarios en una buena noticia, porque cualquier medida que aumenta la privacidad es bienvenida. Y este Modo Incógnito de Meta hará que OpenAI, Google y el resto, tengan que ponerse las pilas.

Que empiecen a mirar al cielo tiene un simple motivo y es que la energía necesaria para la inteligencia artificial es tan grande que empiezan a prever que no hay suficiente electricidad en el planeta para seguir creciendo. Para que te hagas una idea, entrenar y mantener vivos estos modelos de IA consume tanta energía que las redes eléctricas están empezando a preocuparse, y Meta no quiere que sus servidores sufran un apagón.

Por otro lado, las energías renovables actuales, como la solar o la eólica, no son una fuente de energía suficiente, teniendo en cuenta su dependencia de que haga sol o sople el viento. Meta ya ha invertido en estos campos (geotermia, nuclear, parques eólicos gigantes), pero los centros de datos de IA necesitan energía constante, las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Por eso, Zuckerberg ha decidido ir a buscar la fuente original que, en este caso está en el espacio exterior. Al colocar paneles solares a miles de kilómetros de altura, Meta espera crear un flujo de energía infinito y limpio.

Para hacer realidad esta locura, la compañía ha firmado un contrato de reserva con una startup llamada Overview Energy. El plan es poner en órbita una red de satélites en lo que se llama órbita geoestacionaria, a unos 35.000 kilómetros de la superficie terrestre.

A esa altura, los satélites se mueven a la misma velocidad que la Tierra gira, por lo que siempre están apuntando al mismo sitio. La idea es que estos satélites capten la luz del sol y la conviertan en luz infrarroja de baja intensidad para dispararla hacia granjas solares en la Tierra.

De momento, Meta ha reservado hasta 1 Gigavatio de esta energía orbital, lo que equivale a la potencia de una central nuclear pequeña, y planea hacer la primera demostración real en el espacio para el año 2028. Si todo sale bien, para 2030 se prevé que todo esté perfectamente en marcha.

El plan de Mark Zuckerberg para que sus servidores de IA nunca descansen

Comentar que también ha cerrado un acuerdo con Noon Energy de cara a evitar posibles imprevistos. En este caso, Meta ha reservado una capacidad de almacenamiento de 100 Gigavatios-hora, una cantidad estratosférica que podría alimentar ciudades enteras durante días.

Teniendo en cuenta la forma de almacenar energía por parte de esta empresa (células de combustible de óxido sólido reversibles y sistemas de almacenamiento basados en carbono), Meta puede guardar el excedente de energía solar, ya venga del espacio o de la tierra, durante más de 100 horas.

La obsesión de Zuckerbeg por los centros de datos: ya ni espera a que terminen sus edificios y está levantando centros de datos temporales

Lo cierto es que Meta se está volcando totalmente con la creación de centros de datos y la obtención de energía. Sin ir más lejos, hace unos meses se informó de que prefiere velocidad, innovación y unos cuantos megavatios extra para entrenar sus modelos de IA.

Para eso, está levantando centros de datos temporales en tiendas de campaña. Un portavoz lo ha confirmado, afirmando que no es provisionalidad por ahorrar, sino por ir a la máxima velocidad en esta batalla.

"Todos intentan construir centros de datos lo más rápido posible en la carrera por lograr la Inteligencia Artificial General (AGI). Debido a las limitaciones de energía, la capacidad de los centros de datos y los equipos de construcción, Meta ha comenzado a instalar centros de datos en 'tiendas de campaña' para reducir los cuellos de botella en la construcción", comenta Dylan Patel, director ejecutivo de SemiAnalysis.

El propósito se resume en una frase: “Esto no va de belleza ni de redundancia. Va de ponerse online rápido”, dice el informe. Los módulos de energía y refrigeración son prefabricados, las estructuras no pesan absolutamente nada y todo el diseño está centrado en la rapidez, aunque suponga renunciar a la seguridad, eso sí.

"Para nuestro proyecto de superinteligencia, me estoy centrando en formar el equipo más selecto y con mayor talento de la industria. También vamos a invertir cientos de miles de millones de dólares en computación para desarrollar superinteligencia. Contamos con el capital de nuestra empresa para lograrlo", comenta Zuckerberg.

"De hecho, estamos construyendo varios clústeres de varios GW. El primero se llama Prometheus y entrará en funcionamiento en 2026. También estamos construyendo Hyperion, que podrá escalar hasta 5 GW en varios años. También estamos construyendo varios clústeres titánicos más. Solo uno de ellos cubre una parte significativa de la superficie de Manhattan", añade.

Eso sí, los expertos advierten de los riesgos obvios y es que, sin la calidad de un edificio, estos centros están mucho más expuestos a fallos por calor, falta de energía o problemas de casi cualquier tipo. Meta lo sabe, pero calcula que la ventaja de ser los primeros supera los riesgos.

Ahora, la exposición del directivo estadounidense ha pasado a otro nivel, ya que por primera vez ha testificado en sede judicial, en una audiencia celebrada el pasado miércoles en un tribunal federal de Los Angeles, Estados Unidos.

La comparecencia de Zuckerberg se ha producido en el marco de un juicio contra Instagram y otras redes sociales como YouTube, TikTok y Snapchat, por generar adicción en los usuarios jóvenes y adolescentes, muchas veces con edades por debajo de los 13 años, que no tienen permitido acceder, y afectar negativamente a su salud mental.

La demanda la interpone una sola persona, Kaley, una mujer de 20 años que asegura que Instagram y YouTube están diseñados para ser adictivos y que esto le ha causado trastornos desde la niñez, ansiedad, depresión y dismorfia corporal. Su resultado puede ser muy influyente al sentar jurisprudencia en otras denuncias similares.

Instagram y los preadolescentes

La de Meta es una de las plataformas que más ha criticado la demandante, ya que asegura que comenzó a usar Instagram con 9 años. No fue hasta 2019 que esta red social comenzó a exigir su fecha de nacimiento a sus nuevos usuarios, y a partir de 2021 a todas las cuentas ya existentes. Hoy sus protecciones son más avanzadas.

Mark Zuckerberg afirma que "siempre" ha lamentado no haber implementado estos controles de seguridad antes, pero que la empresa había llegado al "lugar adecuado con el tiempo", como recoge la BBC.

También reconoce que Meta tuvo dificultades para verificar la edad de los preadolescentes que aún no tenían documentos de identidad, pero recuerda que la compañía ya tiene mecanismos que usan inteligencia artificial para evitar que los más jóvenes usen sus redes sociales.

La acusación le ha recordado un documento interno de la compañía que decía que "si queremos ganar a los adolescentes, tener que traerlos cuando son preadolescentes". Otros informes recogen que en 2015 Instagram tenía 4 millones de usuarios de menos de 13 años.

Zuckerberg cree que los abogados "malinterpretan" los documentos mencionados. Los adolescentes representan menos de un 1% de los ingresos de Instagram, y añade: "la mayoría de adolescentes no tiene ingresos, por lo que no son valiosos para los anunciantes", según el CEO de Meta, como informa la CNN.

¿Ha intentado Instagram ser adictivo?

Una parte importante de las preguntas de la acusación se ha centrado en referencias a los planes de Instagram para aumentar el tiempo que pasaban sus usuarios en la aplicación para competir con el auge de TikTok, algo que la acusación respalda con documentos internos y que podría haber causado adicción en los usuarios más jóvenes y vulnerables.

"Según entiendo, intentamos aumentar el valor de nuestros servicios, pero también medir el progreso frente a competidores como TikTok", ha explicado el creador de Facebook, que también ha defendido los planes de Instagram para aumentar en 6 minutos, hasta los 46 minutos diarios, la media de tiempo por usuario en Instagram.

De todas formas, Zuckerberg asegura que el tiempo de uso ya no es el gran objetivo de Instagram y que ahora la red social se centra en proporcionar "utilidad y valor" a los usuarios, no que dediquen más horas.

El gigante tecnológico ha gastado miles de millones en Meta Superintelligence Labs o en la contratación de empleados de OpenAI, NVIDIA y otras empresas. Zuckerberg sueña por recuperar sus expectativas con la IA.

Meta trabaja en la IA más potente hasta la fecha

Mark Zuckerberg lo apostó todo al metaverso, ahora pretende llenar su compañía de productos de IA. "Creo que este será un esfuerzo a largo plazo. Estamos en un viaje, y creo que el primer conjunto de cosas que publiquemos se centrará en mostrar la trayectoria que seguimos", confirma el CEO de Meta en la última presentación de resultados.

Meta espera superar a ChatGPT a corto plazo. “Pronto, abrirás nuestras aplicaciones y tendrás una IA que te entiende y que, además, podrá mostrarte contenido excelente o incluso generar contenido personalizado para ti”, explica Zuckerberg.

El gigante de Silicon Valley pretende crear su propio algoritmo de recomendación de contenido. Meta aprovecha el conocimiento del mundo y la capacidad de razonamiento de los LLM para predecir el contenido que le interesaría a los usuarios.

La empresa ha comenzado a utilizar fuera de la Unión Europea el historial de los chats de IA de los usuarios para recomendar anuncios y publicaciones hipersegmentadas. La inteligencia artificial incluso está “impulsando el tiempo incremental que se pasa en Instagram”, confirma Susan Li, directora financiera de Meta.

Un algoritmo pensado para retener a los usuarios

Meta tiene claro que no puede competir con el chatbot más utilizado del mundo, pero puede diseñar un algoritmo propio que le aporte ingresos millonarios. La inteligencia artificial ha llegado para quedarse a aplicaciones como Instagram o WhatsApp.

“Cientos de millones de personas ven vídeos traducidos mediante IA todos los días”, afirmó Li, enumerando alguna de las nuevas funciones de Instagram. Meta busca crear una experiencia extremadamente inmersiva.

"Pronto veremos una explosión de nuevos formatos multimedia más inmersivos e interactivos, posibles solo gracias a los avances en IA. Nuestros feeds serán más interactivos en general", según Zuckerberg.

Esto solo será posible con una enorme personalización de la mano de Meta AI. Cuanto más personalizadas sean las respuestas, más va a interactuar el usuario con la IA, incluso a riesgo de poner en peligro su privacidad.

La empresa de Mark Zuckerberg no tiene un buen historial en privacidad, especialmente en menores de edad. La compañía se ha enfrentado a críticas por el uso de información privada de los usuarios para entrenar a su IA o chatbots que mostraban contenido sexual o apoyaban conductas agresivas entre jóvenes.

Lo cierto es que esta declaración la lanza justo cuando WhatsApp está bajo la lupa por una demanda que pone en duda si los mensajes son realmente privados y están protegidos.

En concreto, hablamos de una denuncia presentada en Estados Unidos contra Meta, la empresa de Mark Zuckerberg, acusada de engañar a millones de usuarios sobre la seguridad real de WhatsApp.

Según la demanda, la app se vende como totalmente cifrada, pero en realidad Meta podría guardar, analizar y acceder a gran parte de esas conversaciones que supuestamente nadie puede leer.

Como era de esperar, Meta ha respondido rápido, negándolo todo y calificando la demanda de absurda. Insiste en que el cifrado de extremo a extremo funciona y que ni ellos mismos pueden acceder al contenido de los chats.

El creador de Telegram insiste en que su equipo ha analizado el sistema de WhatsApp y ha encontrado "varias formas de ataque". Es decir, diferentes puntos débiles por los que alguien podría colarse.

Aseguró que había borrado WhatsApp de su móvil porque no confiaba en cómo protegía los datos de sus usuarios

Lo cierto es que la batalla entre estos dos grandes viene de muy atrás. Ambas apps han competido en características, funciones y seguridad para atraer a los usuarios, pero parece que WhatsApp siempre se sale con la suya y sigue siendo la más usada en el mundo.

El problema es que Pável Dúrov siempre ha estado acusando a WhatsApp de copiarle las nuevas funcionalidades que salen en su aplicación. Por ejemplo, Telegram fue uno de los primeros en ofrecer chats grupales, canales de difusión y la opción de enviar archivos de gran tamaño.

Estas características se han vuelto muy usadas y amadas y posteriormente WhatsApp las ha implementado en su plataforma.

Por ejemplo, hace ya unos meses, publicó una serie de infografías en las que se pueden observar distintas funcionalidades que estrenó primero Telegram con la fecha posterior en la que llegaron a WhatsApp.

1. Por ejemplo, habla de los canales, que se lanzaron en Telegram en 2015, y que ocho años después llegaron a WhatsApp.

2. De la edición de los mensajes, estrenada en mayo de 2016 en Telegram, y que llegó siete años después a WhatsApp.

3. Las encuestas, lanzadas en Telegram en diciembre de 2018, y estrenadas casi cuatro años después en WhatsApp.

4. Soporte multidispositivo, lanzado en agosto de 2013 en Telegram, y prácticamente 10 años después en WhatsApp.

Así hay todo tipo de ejemplos de las funcionalidades que lanzó primero Telegram, y que posteriormente incluyó WhatsApp.

Es por todo esto que, durante años, los cuchillos no han parado de volar entre unos y otros. Ahora es el turno de atacar, una vez más, donde realmente le duele a WhatsApp: la privacidad.

El problema es que WhatsApp tiene más de 2.000 millones de usuarios. Eso la convierte en un objetivo enorme. Cualquier fallo, por pequeño que sea, se multiplica.

Es por eso que Dúrov presenta Telegram como la gran alternativa. Esta app se presenta como la opción libre, sin anuncios y sin un gran negocio detrás de los datos. Pero tampoco es perfecta. No todos los chats están cifrados por defecto y la plataforma ha sido criticada por permitir contenidos ilegales o poco controlados. Ni los malos son tan malos, ni los buenos son tan buenos, como dice el refrán.

La idea detrás de todo esto es simple y es a lo que todos se agarran en estos momentos. Nadie quiere quedarse atrás, y, por supuesto, Meta no quiere que otros le adelanten por la derecha en la carrera de la IA.

Esto es algo que ya ha sucedido y, mientras Zuckerberg estaba inmerso en su metaverso, Google, Microsoft y OpenAI ya llevan tiempo de clara ventaja.

La empresa de Facebook, Instagram y WhatsApp quiere ponerse al día de una vez por todas. Y para eso, según Zuckerberg, no basta con tener buenas ideas. Hace falta músculo técnico… y mucha energía.

Según ha explicado el propio CEO, Meta quiere construir infraestructuras capaces de consumir decenas de gigavatios de electricidad en esta década, y todavía más en el futuro. Para que te hagas una idea, con un solo gigavatio se puede dar luz a cientos de miles de casas. Lo que propone Meta es crear auténticas centrales de inteligencia artificial.

Al frente de este proyecto estarán Santosh Janardhan, responsable de la infraestructura global de la compañía, y Daniel Gross, que se ocupará de planificar a largo plazo todo lo necesario: servidores, chips, edificios y acuerdos con proveedores de energía. Todo pensado para que Meta se ponga las pilas y consiga estar a la altura de lo que se exige a día de hoy.

La nuclear parece estar ganando terreno en la carrera por energías limpias y de confianza

Lo cierto es que 2026 va a marcar el rumbo de lo que está por llegar. Ya no hay medias tintas y las grandes compañías juegan con todo para estar en lo más alto. Cada vez hace falta más y la energía nuclear se perfila como el nuevo objetivo para una IA más potente.

Es por eso que ya hace un tiempo se pudo conocer que Google había firmado un acuerdo pionero para alimentar sus centros de datos de inteligencia artificial con energía nuclear. La compañía se ha asociado con Kairos Power para desarrollar pequeños reactores modulares (SMR) —una tecnología que promete ser más compacta y flexible que las centrales nucleares de siempre—.

Empresas gigantes como Google y Microsoft están consumiendo tal electricidad para alimentar sus infraestructuras de IA, que ha alcanzado niveles comparables al consumo total de 100 países. Según un estudio, los centros de datos de Google y Microsoft consumen más o menos lo mismo: 24 TWh en 2023. La energía nuclear podría ser la solución.

Según el plan, el primer reactor de Kairos Power podría estar operativo a finales de esta década, con más unidades entrando en línea hasta 2035. En total, se espera que estos reactores generen 500 megavatios de energía, suficiente para alimentar cientos de miles de hogares... o, en este caso, servidores de IA.

Michael Terrell, director senior de energía y clima de Google, resalta la importancia de este paso: "La red necesita fuentes de energía limpias y confiables que puedan respaldar el desarrollo de estas tecnologías".

Sin embargo, esta apuesta por la energía nuclear no iba a estar libre de algún que otro problema. Aunque se considera una fuente más consistente que la solar o la eólica, los críticos señalan los riesgos potenciales y los altos costes asociados con la tecnología nuclear.

Pero, dejando esto a un lado, Google no es la única tecnológica que está dando un paso en esta dirección y Microsoft, por ejemplo, ha acordado utilizar energía de la reactivada planta de Three Mile Island, mientras que Amazon ha invertido en un centro de datos alimentado por energía nuclear en Pensilvania.

Con Meta Compute, el mensaje Zuckerberg es claro y sabe que la IA necesita de infraestructuras enormes y mucha energía. Meta quiere tener sus propios centros, su propia red y su propia estrategia. No depender de nadie. Quiere darle la vuelta a esa imagen de Meta actual y demostrar que su empresa también puede estar en la vanguardia.

Considerado por muchos el mejor jugador de ajedrez de la historia, el noruego ha sido capaz de acumular grandes torneos a sus espaldas, alcanzando un elo de 2.800 puntos con 19 años.

Aunque al principio no todo consistía en ajedrez, ya que no aprendería hasta los 5 años; antes, con solo 2 años, ya era capaz de montar puzles de 50 piezas y era un gran aficionado de los Lego, recomendados para niños a partir de 10 años de edad.

El gran prodigio del ajedrez, a sus 34 años, nunca ha demostrado su reconocimiento a los grandes modelos de lenguaje –LLM, por sus siglas en inglés– de inteligencia artificial, una característica que siempre ha llevado consigo Carlsen.

Por su parte, siempre ha calificado las partidas de ajedrez de estos LLM como "partidas de niños", con lo cual no es un gran aficionado de la supuesta inteligencia de estos modelos.

Según recoge ahora el medio Indian Express, Carlsen ha confesado que llegó a jugar con grandes personalidades del mundo de la IA, como Sam Altman, Elon Musk, Mark Zuckerberg o Demis Hassabis.

Magnus Carlsen contra Elon Musk, Sam Altman y otros gurús de la tecnología

De Sam Altman asegura que "no era muy bueno" jugando ajedrez, durante un torneo en el que participaron en 2022, y en el que el CEO de OpenAI jugó junto a Anish Giri, un ajedrecista neerlandés. En tono humorístico, asegura que Giri no estaba muy contento por participar junto a Altman, a pesar de que le calificó como "una persona muy inteligente".

En cuanto a Zuckerberg, asegura que tenía prácticamente los mismos conocimientos de ajedrez que Altman, aunque aprendía muy rápido.

"No sabía mucho de ajedrez, pero se parecía un poco a Sam Altman. Pensé que era incluso mejor. Aprendía rapidísimo, formaba sus propias opiniones con mucha rapidez, lo cual me pareció impresionante. Es una habilidad útil. No siempre acertaban, algo de esperar, pero había buenos razonamientos", confiesa.

En lo relacionado con Elon Musk, Carlsen ha explicado que le ha podido ver en persona, aunque nunca ha hablado directamente con él. "Es famoso por sus faltas de respeto hacia los ajedrecistas y hacia el juego, lo cual puedo entender hasta cierto punto, ya que Musk es famoso por sus faltas de respeto hacia los ajedrecistas", expresa.

"Obviamente es simple, ya que las máquinas no tardaron tanto en dominarlo, en comparación con otros juegos", continúa. "Pero el ajedrez también es complejo y muy difícil de jugar".

Más allá de su crítica evidente a la postura de Musk sobre un juego milenario como es el ajedrez, Carlsen también cuenta una divertida anécdota con Demis Hassabis, CEO de DeepMind Technologies, consejero de IA para el gobierno de Reino Unido y recientemente Nobel de Química.

Durante un torneo en Londres, ambos pudieron compartir tablero y Carlsen piensa que es "rígido" en los movimientos de ajedrez, jugando con blancas siempre la misma apertura, la única que sabía jugar Hassabis.

El CEO de DeepMind pidió consejo a Carlsen ante los movimientos de su contrincante, ya que los aficionados suelen enfrentarse si alcanzan la final, algo que ocurrió en dicho torneo. Según reconoce el maestro mundial, Hassabis olvidó todo.

"Lo que ha hecho por el ajedrez es fantástico, pero lo que ha hecho por la humanidad con la medicina es, obviamente, aún mejor", reconoce Carlsen.

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¿De qué ha hablado en esta ocasión el hombre más rico del mundo? Pues ni más ni menos que de los teléfonos móviles. O para ser más precisos, de la ausencia de ellos. El magnate no sabría decir si desaparecerán como tal en unos pocos años, pero no duda que de cualquier manera serán algo muy distinto a lo que son hoy en día. Y claro, funcionarán mediante IA.

Elon Musk tiene claro cuál será el futuro de los móviles

Tanto Bill Gates como Mark Zuckerberg llevan tiempo hablando de cuál será el futuro de los móviles. El primero ha llegado a hablar de tatuajes inteligentes que irán integrados en el propio cuerpo de la gente; y el segundo apunta más bien a la realidad aumentada y al Metaverso. Elon Musk, sin embargo, tiene una visión muy distinta y, como suele ser habitual en él, particular.

El CEO de Tesla ha aparecido en un reciente podcast (algo que le gusta mucho hacer), para dar su opinión precisa al respecto. Según él, "No vamos a tener un teléfono en el sentido tradicional… lo que llamamos teléfono será, en realidad, un nodo de borde para la inferencia de IA". ¿Y a qué se refiere exactamente cuando habla de un dispositivo (o lo que sea) de esas características?

Pues básicamente, según sus propias palabras, habla de un futuro en el que las pantallas y el audio seguirán existiendo más o menos como hasta ahora, pero en el que no existirán sistemas operativos ni aplicaciones tal y como se entienden hoy en día: todo será servicio inteligente en la nube y agentes conversacionales que respondan a las necesidades de los usuarios.

De la misma forma, Elon Musk ha reconocido que no, no están trabajando en nada parecido. De hecho, su visión de los móviles futuristas (llamémoslos así) parece estar alejada de lo que él mismo promueve con Neuralink y otros proyectos: interfaces cerebro-máquinas como sacados de la ciencia ficción. O quizá no, y todo vaya en la misma línea, ¿quién sabe?

Un empresario con estrella, unos plazos estrellados

A día de hoy es difícil, por no decir imposible, saber si Elon Musk tendrá o no razón en este asunto de los dispositivos móviles del futuro. No obstante, no sería la primera vez que el empresario se confundiera. Su historial en el campo de las predicciones no resulta lo que se dice intachable.

Desde fechas optimistas para la conducción totalmente autónoma de Tesla, hasta plazos apretados para la disponibilidad general de implantes neuronales o colonias marcianas, en más de una vez no ha atinado. Al menos, por ahora. Quién sabe si algún día los robots Optimus llevarán estos "móviles con IA" para comunicarse en Marte.

El informático teórico había sido uno de los principales nombres detrás del increíble avance de capacidad de la IA, aunque en los últimos meses se había dedicado exclusivamente al apartado de seguridad.

En aquel encuentro con el nuevo equipo, según cuenta The Atlantic, Sutskever sorprendió a los presentes con una propuesta rompedora, "construir un búnker antes de lanzar la AGI", mostrando la preocupación sobre el lanzamiento de una IA que igualara las capacidades humanas.

Para algunos de los multimillonarios más importantes del mundo, la llegada de la AGI podría suponer un desastre, y llevan preparándose desde hace años por si llega una situación catastrófica.

En el caso de Mark Zuckerberg, CEO de Meta, algo más de una década de construcción en un complejo valorado en más de 300 millones de dólares, ubicado en la playa de Pilaa, en Kauai, Hawái (Estados Unidos) y, en parte, edificado sobre un cementerio ancestral.

Dentro del vasto complejo, Zuckerberg ha construido un búnker nuclear por lo que pueda pasar, aunque no es el único multimillonarios que tiene un plan B en caso de que algo falle. Y la IA tiene margen de error.

Armas, oro, operaciones de miopía y un rincón en Nueva Zelanda

El ejemplo de Sam Altman quizá sea el más curioso, ya que es uno de los principales responsables del desarrollo de la AGI gracias a OpenAI, una postura bastante criticada por antiguos empleados.

Según comentó Altman allá en 2016, a pesar de que intentaba no pensar demasiado en una catástrofe mundial provocada por la AGI, había acumulado armas, oro, yoduro de potasio, antibióticos, baterías, agua, máscaras de gas de las fuerzas de defensa de Israel e incluso una parcela a la que huir por aire.

Para no pensar mucho en ello, Altman está totalmente preparado ante un desastre de tales proporciones; y que el propio CEO de OpenAI valore esto, solo deja más preocupaciones entre la población general.

En el selecto mundo de los multimillonarios del sector tecnológico, otro de los nombres que se preparan para el fin del mundo es Peter Thiel, cofundador de PayPal junto a Elon Musk y presidente de Palantir, compañía de seguridad.

Por si ocurre una debacle a nivel mundial, él optó hace más de 10 años por conseguir la ciudadanía de Nueva Zelanda, junto a la compra de un terreno ante un eventual fin del mundo, movido por ideas libertarias planteadas a finales del siglo XX.

Según lo que compartió The Guardian, uno de los libros libertarios más importantes de hace décadas fue el que mayor influencia tuvo para Thiel, uno de tantos otros multimillonarios que están tomando medidas preventivas para esquivar el posible final.

Más allá de hacer acopio de víveres en un búnker nuclear o de acumular armas y oro, otros multimillonarios, como Steve Huffman y Yishan Wong, de Reddit, incluso se han operado la vista para poder enfrentar sin gafas un desastre.

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Pese a estos epic fail, tengo que aplaudir la valentía de Meta. Ahora que todo el mundo usa presentaciones grabadas en vídeo con todo tipo de trucos y engaños, que Meta se atreva a hacer una demo en directo, merece mi felicitación. Aunque fallen. Dos veces.

Andrew Bosworth, jefe de tecnología de Meta, ha explicado a qué se debieron estos dos fallos. Y no es culpa del WiFi, como dijo el propio Mark Zuckerberg en directo, para excusarse.

Por qué fallaron las Meta Ray-Ban Display en directo

Las gafas Meta Ray-Ban Display estrenan una pantalla en el cristal, que permite ver vídeos o videollamadas, mensajes, apps, etc.

Durante su presentación en Meta Showcase 2025, Mark Zuckerberg intentó realizar una videollamada por WhatsApp, usando las gafas. Pero la llamada no llegaba a su destino. Un paciente Zuckerberg esperó unos segundos, reconociendo que no sabía qué estaba pasado.

Lo volvió a intentar una segunda vez, pero ocurrió lo mismo. Se excusó echando la culpa al WiFi, pero no era ese el problema. Puedes verlo en este vídeo. Los menús de las apps se manejan con gestos de la mano, por eso le vemos chasqueando los dedos:

En su cuenta de Instagram, Andrew Bosworth explica qué es lo que ocurrió. Todo se debió a un extraño bug, que nunca habían visto. Resulta que las gafas de Zuckerberg entraron en Modo reposo exactamente en el mismo momento en que realizaba la llamada, y por eso no se produjo. Esto no aclara qué ocurrió con la segunda llamada, pero es la explicación oficial.

Durante la presentación, ocurrió otro segundo fallo en directo. Un influencer estaba preparando una receta coreana, y le pidió a la inteligencia artificial de Meta los ingredientes, a través de las gafas. La IA no respondió.

En esta ocasión, el fallo fue aún más extraño. Según explica Andrew Bosworth: "Cuando el chef dijo 'Oye, Meta, inicia Live AI', se activaron todos los Live AI de Meta Ray-Ban del edificio".

Y continúa: "En teoría, habíamos desviado el tráfico de Live AI a nuestro servidor de desarrollo para aislarlo, pero lo habíamos hecho para todos los usuarios de ese edificio en esos puntos de acceso. Básicamente, nos hicimos un ataque DDoS a nosotros mismos".

Pese a los fallos, las demostraciones en directo son las que dan sentido a las presentaciones de productos. Ahora que todo el mundo utiliza asépticos videos pregrabados, se agradece la valentía de Meta.

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Esta es la historia de un abogado especializado en casos de bancarrota, cuya vida se ha convertido en una pesadilla desde que un jovencito que se llama igual que él, Mark Zuckerberg, le impide usar su propio nombre.

Lleva usando el nombre 20 años más que el fundador de Facebook, y ya era el abogado Mark Zuckerberg cuando el dueño de WhatsApp e Instagram solo tenía tres años. Pero él no es rico ni famoso, así que no tiene ningún derecho.

La pesadilla de llamarse Mark Zuckerberg

Este abogado de Indiana (Estados Unidos), no puede reservar una mesa en un restaurante a su nombre, todos le cuelgan el teléfono.

También recibe unos cien emails diarios de personas que le confunden con el fundador de Facebook, y le piden favores o quieren hacer negocios con Meta.

Pero lo peor de todo es que su identidad real está vetada en Internet, al ser Meta un monopolio de las redes sociales y la publicidad online. Le ha afectado negativamente a su profesión, hasta el punto de perder 12.000 dólares en publicidad.

Cada vez que intenta registrar una cuenta profesional en Instagram o WhatsApp con su nombre real, para ofrecerse como abogado, es baneado.

Ha contratado publicidad en cinco ocasiones en Facebook, y las cinco su cuenta ha sido cerrada, con mensajes en tono jocoso de la propia Meta, como este: "Hemos eliminado tu página porque estás intentando suplantar a nuestro fundador. ¡Buen intento, falso Zuck!". Pero resulta que, de falso, no tiene nada.

Lo peor de todo es que, al cerrarle la cuenta, no le han devuelto el dinero de la publicidad, así que ha perdido los 12.000 dólares mencionados.

Harto de tanto abuso, ha denunciado a Meta, alegando que lleva desde 2017 enviándoles emails diciendo que Mark Zuckerberg se llama como él, y no le han hecho ni caso.

Tras aparecer en televisión, como puedes ver en el vídeo anterior, Meta al fin ha reaccionado, y un portavoz ha declarado: "Sabemos que hay más de un Mark Zuckerberg en el mundo. Estamos trabajando para intentar evitar que esto vuelva a suceder". Les ha costado ocho años reconocerlo...

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WhatsApp está librando su propia batalla contra Telegram para mantener el liderato como la aplicación de mensajería instantánea más utilizada en todo el mundo. La app de Meta pretende convencer a los usuarios con novedades en la sección Estados.

Los Mejores amigos llegan a los Estados de WhatsApp

La aplicación de mensajería se parece cada vez más a Instagram desde la llegada de los Estados, similar a las Historias de 24 horas de la red social. WhatsApp ha dado un nuevo paso en su apuesta por la seguridad y la privacidad de los usuarios.

La red social de Mark Zuckerberg va a permitir compartir historias temporales solamente con el grupo de contactos más cercanos. La lista será personalizada al estilo de Instagram y permitirá separar las publicaciones de los Estados que puede ver cualquier usuario.

WhatsApp ha acabado de una vez por todas con uno de los problemas más habituales entre los usuarios más antiguos. Las personas acumulan contactos de personas por motivos laborales o por realizar algún servicio (cerrajero, técnico del gas, profesores de los hijos, etc.).

Si la otra persona también añade al usuario, tiene acceso a los Estados. Esta sección es extremadamente peligrosa porque un usuario prácticamente desconocido termina teniendo acceso a imágenes que publicas de tus vacaciones, tu familia o tus amigos.

Así funcionan los Amigos cercanos de WhatsApp

Meta acaba de anunciar la función que han denominado como Amigos cercanos, es similar en la práctica a los Mejores amigos de Instagram. Los usuarios podrán crear un grupo de personas de confianza con las que compartir un Estado en privado, la publicación es independiente de la sección general con acceso abierto.

Ahora existen dos formas de compartir un Estado en WhatsApp: con todos los contactos o con los más cercanos para mayor privacidad. Esta función no se debe confundir con los Favoritos de la aplicación de mensajería, un atajo rápido a los chats más importantes.

La nueva opción de WhatsApp se puede configurar desde los Ajustes en los tres puntos verticales de la parte superior derecha de la pantalla, luego accede a la sección Privacidad y después Estados. Una vez allí, debes seleccionar Amigos cercanos y agregar los contactos al grupo de más confianza.

WhatsApp ha confirmado que esta nueva función para los Estados permite personalidad esta lista en cualquier momento. Los contactos no recibirán una notificación cuando los añadas a Amigos cercanos.

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También se han marchado algunos talentos veteranos que llevaban en el departamento de inteligencia artificial de Meta desde el principio, revelando un choque con los recientes fichajes.

Según medios como Wired o Business Insider, la causa principal es una enfermedad que acosa a Meta desde hace muchos años: la insoportable burocracia y la laberíntica organización de la empresa. No es la primera vez que pasa.

El Grupo de Superinteligencia de Meta se desmorona

En los dos últimos días, Avi Verma y Ethan Knight dimitieron de Meta menos de un mes después de incorporarse a la empresa y, han sido reclutados por OpenAI. Verma provenía de aquí, pero Knight estaba trabajando en xAI. Ha preferido cambiar a Elon Musk por Sam Altman.

Otro que ha abandonado es Rishabh Agarwal, que entró en el Grupo de Superinteligencia en abril, alegando que busca "nuevos riesgos". ¿No es suficiente reto intentar que Meta sea una potencia en IA?

Chaya Nayak, Gerente de Producto de IA de Meta durante casi una década, se ha marchado a OpenAI. Burt Maher, que ha desarrollado modelos de IA para Meta durante 12 años, ahora trabaja para Anthropic. Otros miembros veteranos como Tony Liu, Chihao Wu y Aram Markoshan, también han salido estos días.

Meta está muy lejos de OpenAI, Google y Microsoft en términos de IA, así que hace unos meses Mark Zuckerberg decidió formar un Grupo de Superinteligencia artificial para alcanzar la inteligencia artificial general antes que nadie.

El mismísimo Zuckerberg fue casa por casa, visitando a los principales talentos de OpenAI, Google, Anthropic y otras compañías de IA de la competencia, ofreciéndoles hasta 100 millones de dólares para unirse al grupo.

Unos 50 de estos investigadores top aceptaron, al menos 20 de OpenAI y 13 de Google. Pero, apenas dos meses después, al menos ocho miembros de este recién formado Grupo de Superinteligencia artificial, han dimitido.

El mismo problema de Meta que lastró la realidad virtual, lastra la IA

Hace un par de años, John Carmack, creador de Doom y Jefe de Tecnología de Realidad Virtual de Meta, el creador de las gafas Meta Quest, se marchó de la compañía, echando la culpa a la excesiva burocracia.

Cualquier decisión tenía que pasar por innumerables departamentos, jefes y secciones, así que el desarrollo de todas las tecnologías se eternizaba.

Dos años después, parece que ese problema persiste, porque las fuentes de Business Insider y Wired, vía Mirakle IA, indican que estos investigadores de IA se han marchado por la insoportable burocracia y el complejo organigrama de Meta.

En los últimos meses Mark Zuckerberg supuestamente ha cambiado varias veces la organización del Grupo de Superinteligencia artificial. La última, dividiéndolo en cuatro grupos. Esto ha provocado desconcierto entre los investigadores de inteligencia artificial, y choques entre los empleados veteranos y los nuevos fichajes. En una reorganización eran jefes unos, y en otra los otros, provocando el caos.

También se indica que el fundador de Facebook ha dado la orden de no reclutar a más gente. Queda la incógnita de saber si ese Grupo de Superinteligencia Artificial podrá recomponerse sin esos 8 investigadores top que se han marchado. El arranque, desde luego, no ha sido bueno.

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La convivencia se ha deteriorado tanto que, para intentar calmar la ira de sus vecinos, su equipo ha regalado auriculares con cancelación de ruido, vino espumoso y cajas de donuts. Un gesto cordial, pero incapaz de resolver el problema, sobre todo porque la vida del barrio ha cambiado por completo tras la compra masiva de casas por parte de uno de los hombres más poderosos de Silicon Valley.

Según el New York Times, durante 14 años, Zuckerberg ha invertido más de 110 millones de dólares en adquirir al menos 11 casas en las calles Edgewood Drive y Hamilton Avenue. Algunas permanecen vacías, otras han sido convertidas en casas de invitados, jardines privados, pistas deportivas e incluso en una escuela para uso particular. 

Lo que en su día fue un barrio formado por abogados, profesores universitarios y ejecutivos de empresas locales, hoy es un entorno marcado por escombros, calles cortadas y el ruido de la construcción. El vecindario ha perdido la calma que lo caracterizaba, sustituida por la incomodidad de vivir junto a un proyecto residencial que parece no terminar nunca.

Auriculares contra el ruido y vecinos cada vez más hartos

Entre las medidas para calmar a la comunidad están los auriculares con cancelación de ruido. La idea era ofrecer una especie de escudo sonoro contra las obras interminables, complementado con otros obsequios como botellas de vino o donuts. 

Sin embargo, el efecto ha sido el contrario, ya que los vecinos interpretaron estos gestos como un intento superficial de tapar un problema mucho más profundo o incluso de una burla hacia ellos. Lo que reclaman no es un regalo, sino que ponga fin a un proceso de construcción que se ha alargado casi ocho años y que ha modificado la esencia de la zona.

Las quejas no se limitan al ruido, sino también a la presencia de cámaras de vigilancia que apuntan hacia las propiedades colindantes, el despliegue de guardias de seguridad y los altos muros han convertido a Crescent Park en un vecindario blindado. 

Varios residentes describen la sensación de estar rodeados por un complejo fortificado, con un dueño que apenas participa en la vida comunitaria. La convivencia con un multimillonario que vive a espaldas de su entorno ha generado tensiones.

Este episodio es también un reflejo del choque entre la cultura de Silicon Valley y las comunidades locales. Mientras las grandes tecnológicas impulsan la idea de innovación y futuro, sus principales figuras parecen incapaces de integrarse en los entornos en los que se establecen. 

Quién es Mark Zuckerberg y por qué genera tanto rechazo

Nacido en 1984, fundó Facebook en 2004 junto a un grupo de compañeros de la Universidad de Harvard. La red social se expandió de forma fulgurante y hoy, bajo el paraguas de Meta, controla plataformas como Instagram y WhatsApp. 

Con apenas 40 años, Mark Zuckerberg acumula una fortuna de más de 100.000 millones de dólares y es una de las figuras más influyentes en el desarrollo de internet y en el rumbo de las redes sociales.

El empresario ha defendido durante años la idea de un mundo más conectado, pero sus decisiones empresariales también han despertado un intenso debate global sobre privacidad, seguridad de los datos y poder corporativo. 

Meta se ha enfrentado a investigaciones en distintos países por la forma en que recopila y utiliza la información de sus usuarios. Esa imagen de control y vigilancia se traslada ahora a su vida personal: vecinos que denuncian cámaras vigilando sus casas y muros que aíslan una zona entera recuerdan demasiado a la manera en la que su empresa gestiona el ecosistema digital.

Hoy, Zuckerberg centra parte de sus esfuerzos en el metaverso, el ambicioso proyecto de realidad virtual con el que busca transformar la forma en que trabajamos, nos comunicamos y consumimos entretenimiento. Sin embargo, mientras levanta su mundo paralelo, parece incapaz de mantener en calma el pequeño mundo físico de su propio barrio.

En un absurdo intento de calmar la ira de sus vecinos, lo único que ha conseguido es confirmar lo evidente, que el problema no es el ruido, sino el modo en que su presencia ha transformado un vecindario que ya no se reconoce a sí mismo.

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El juicio del CEO de X contra OpenAI, que se está celebrando estos días, ha dado un giro de timón al revelar los abogados de OpenAI que Elon Musk contactó con Mark Zuckerberg para comprar juntos OpenAI por 97.000 millones de dólares, el pasado mes de febrero.

Ambos magnates nunca se han llevado bien, e incluso tienen pendiente una pelea de lucha libre que nunca llegó a celebrarse, pero el gran pastel de la IA hace olvidar cualquier rencilla.

Meta y xAI, ¿dueños de OpenAI?

El pasado mes de febrero, Elon Musk sorprendió al hacer una oferta para comprar OpenAI por 97.000 millones de dólares. Todo el mundo pensó que era una bravuconada más del CEO de Tesla, nadie se lo tomó en serio. OpenAI rechazó la oferta.

Al parecer, la cosa iba muy en serio. Según cuenta TechCrunch, los abogados de OpenAI descubrieron que Elon Musk se reunió con Mark Zuckerberg para convencerle de comprar juntos OpenAI.

El pasado mes de junio citaron a Meta para que presentara documentos relacionados con su posible participación en la oferta no solicitada de Musk. Meta rechazó la petición, y OpenAI ha pedido una orden judicial para obligarla a hacerlo.

Un portavoz de Meta, Andy Stone, ha dicho a TechCrunch que "ni Meta ni Zuckerberg firmaron la carta de intención de Musk para adquirir la empresa creadora de ChatGPT". Pero no ha negado esa reunión.

Para ponernos en contexto, hay que saber que OpenAI declaró hace unos meses su intención de separar su rama benéfica de una nueva entidad principal que permitiría el ánimo de lucro, ya que, en su fundación, era una empresa sin ánimo de lucro.

Elon Musk, uno de los fundadores de OpenAI, denunció a la compañía, alegando que eso va en contra de los principios por los que fue fundada. Ese es el juicio que se está celebrando ahora.

OpenAI cree relevante que Elon Musk pida que siga siendo una compañía sin ánimo de lucro, y al mismo tiempo intentó aliarse con Meta para comprarla, el pasado mes de febrero.

Un Robin Hood en medio de una oligarquía de multimillonarios

Desde hace unos meses, la empresa de Sam Altman vive una campaña de "acoso y derribo", con intentos de compra por parte de los monopolios, o de minimizarla quitándole a sus investigadores clave a golpe de talonario, como ha hecho Meta, que ha contratado a varias figuras clave de OpenAI, incluyendo al cocreador de ChatGPT.

Para una compañía pequeña e independiente que lidera un nuevo mercado muy lucrativo, es muy difícil sobrevivir en plena oligarquía de los multimillonarios tecnócratas que dominan el mundo, como vivimos ahora.

Un magnate presidente de Estados Unidos cobra el impuesto imperialista a todos los países del mundo, en forma de aranceles. Multimillonarios como Elon Musk o Mark Zuckerberg controlan las redes sociales, las apps de mensajería, los viajes espaciales y las comunicaciones vía satélite, junto a monopolios tecnológicos como Google o Microsoft. OpenAI lo tiene muy difícil para sobrevivir.

No pararán hasta comprarla o reducirla a la nada, quitándole a sus mejores talentos. Así funcionan las oligarquías.

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El superyate de Mark Zuckerberg, llamado Launchpad, tiene 118 metros de eslora, y una capacidad de 26 pasajeros y 49 tripulantes. Costó 300 millones de euros.

Sus cuatro motores MTU 20V 4000 M93L consumen 4.410 litros de combustible diésel a la hora a velocidad de crucero, y emiten 40.000 Kilos de CO2. El fundador de Facebook y Meta lo ha usado mucho este año.

El yate de Zuckerberg que contamina como 630 coches familiares

El medio especializado en millonarios, LuxuryLaunches, ha realizado un seguimiento del superyate de Mark Zuckerberg, y las cifras son brutales.

En enero, el Launchad viajó de San Francisco al Pacífico Sur, y allí esperó la llegada del fundador de Facebook para unos días de descanso. Finalmente no acudió, así que se volvió a Port Everglades, en Florida. 9.600 millas náuticas y 676.800 litros de diésel quemados.

En abril el yate viajó a los fiordos noruegos, 5.280 millas náuticas. Mark Zuckerberg llegó al barco en helicóptero (tiene su propio helipuerto), provocando las protestas de los lugareños.

Este verano el Launchpad ha sido visto en Grecia, en donde el magnate celebró su 41 cumpleaños. Estos días está amarrado en las prestigiosas instalaciones de La Ciotat, en Francia, en donde le están haciendo una revisión y puesta a punto.

 Según el colectivo The Yacht CO₂ Tracker Collective, desde octubre de 2024 el yate de Zuckerberg ha consumido más de 2 millones de litros de combustible, emitiendo a la atmósfera más de 5.300.000 kilos de CO2. Su huella de carbono equivale al de 630 coches familiares, en un transporte que solo acepta 26 pasajeros.

Mark Zuckerberg no es el único magnate de la tecnología al que le gustan los yates de lujo. El Koru, el barco de Jeff Bezos, el fundador de Amazon, costó 500 millones de dólares, pero a cambio es un barco híbrido con velas que puede navegar sin contaminar. Aunque dispone de motor, por si el oleaje no le permite avanzar.

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Para el CEO de Meta, esto no solo se basa en ver mejor, sino que estas van a ser capaces de explicarte lo que tienes delante, recordarte tu calendario, traducir idiomas o responderte a tus preguntas vía chatbot. Eso es, en pocas palabras, la idea que Zuckerberg tiene para el futuro.

No se tratará de un dispositivo más, si no la forma más usada, según dice, de usar la inteligencia artificial en la vida diaria. Unas gafas que "ven lo que ves, oyen lo que oyes y te hablan" harán que las diferencias cognitivas entre quienes las usen y quienes no las usen sean enormes.

Sobre la mesa, Meta ya cuenta con modelos reales, como las Ray-Ban Meta y las Oakley Meta, que te permiten escuchar música, hacer fotos o preguntarle a la IA qué estás viendo en ese momento. Las ventas de estas gafas subieron este último año, triplicándose, por lo que parece que aquí sí que está triunfando, a diferencia de su ansiado metaverso.

Mark Zuckerberg quiere convertir las gafas con IA en el dispositivo del futuro, cueste lo que cueste

Lejos queda esa idea de gafas como juguete o complemento más, pero parece que las inversiones aún no están dando sus frutos. Reality Labs, la división de Meta que desarrolla estas tecnologías, acumula pérdidas exageradas, casi 70.000 millones de dólares desde 2020. Solo en el último trimestre perdió más de 4.500 millones.

A pesar de eso, Zuckerberg cree que esta inversión tiene sentido y fija como objetivo la próxima década. Él ve estas gafas como el futuro del trabajo, la educación y hasta cómo te comunicas. Sin embargo, esto pone sobre la mesa algo que de momento no se ha logrado y es que las personas dejen a un lado sus móviles e incluso ordenadores.

A esto hay que sumarle lo que muchos expertos comentan y es que tendrán grandes barreras para ser usadas por todos: precio, usabilidad, privacidad, y hasta el simple hecho de llevar algo nuevo en la cara.

Pese a todo esto, su apuesta es firme. "Sigo pensando que las gafas serán el formato ideal para la IA, porque permiten que una IA vea lo que tú ves a lo largo del día, escuche lo que tú escuchas y te hable", comenta Zuckerberg. "Creo que en el futuro, si no tienes gafas con IA, o alguna forma de interactuar con ella, probablemente estarás en desventaja cognitiva bastante significativa en comparación con otras personas", añade.

Lleva más de 10 años construyendo un complejo privado en Kauai de más de 23 kilómetros cuadrados

Mientras este sigue insistiendo en que las gafas con IA van a ser tu próxima necesidad, desde luego que no tiene pocos frentes abiertos y uno de los más curiosos hace referencia a la construcción de un búnker antinuclear sobre un cementerio ancestral que le está trayendo graves problemas. 

El CEO de Meta compró a partir de 2014 varios terrenos en la playa de Pilaa, en Kauai, Hawái (Estados Unidos) para construir un enorme complejo que, según las estimaciones, supera los 300 millones de dólares –unos 254.980.621,5 millones de euros–.

Desde las adquisiciones iniciales en dicha zona, Zuckerberg no ha hecho más que ampliar poco a poco sus tierras, hasta alcanzar una propiedad con hasta 23 kilómetros cuadrados tras una última compra valorada en unos 65 millones de dólares.

Según la información a la que ha tenido acceso el medio Wired, a pesar de que continúa adquiriendo más propiedades en la isla, el CEO de Meta era consciente, al menos desde 2015, que había construido dicho complejo encima de tumbas ancestrales.

Concretamente, de los antepasados de Julian Ako, un local de Kauai que asegura que allí se encuentran los restos de la bisabuela de Ako, además de su hermano; a pesar de ello, según los representantes del multimillonario, el terreno en cuestión se ha vallado.

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Hinton lleva mucho tiempo advirtiendo de los peligros que puede traer consigo la inteligencia artificial, y que van más allá de que muchos profesionales pierdan antes o después sus puestos de trabajo. Ahora, en unas recientes declaraciones, incluso ha apuntado directamente a los máximos responsables de las principales compañías tecnológicas, como OpenAI o Meta. 

Geoffrey Hinton y su cruzada contra Elon Musk y Mark Zuckerberg

En cierto sentido, se puede estar de acuerdo o no con Geoffrey Hinton. Pero su teoría está muy clara: la inteligencia artificial, sin la debida supervisión, puede terminar por ser una de las mayores amenazas para la humanidad. Y no haría falta esperar mucho tiempo para comprobarlo. Para él, además, gente como Elon Musk o Mark Zuckerberg serían los principales culpables de este acontecimiento. 

Desde luego, Hinton no es sospechoso de guardarse nada en el tintero. No solo lleva repitiendo el mismo argumento mucho tiempo, sino que él mismo abandonó Google para poder referirse a la IA sin ningún tipo de censura. Desde entonces, ha dejado claro que el desconocimiento no es uno de los principales problemas que existen en relación con esta polémica tecnología. 

El principal escollo, dice, tal y como han recogido en Business Insider, está en la enorme diferencia que existe entre lo que se sabe y lo que se hace. "Saben los riesgos", asegura, refiriéndose a gente como Elon Musk o Sam Altman, "pero no actúan". Él piensa que estos multimillonarios están más interesados en lo que se puede lograr que en si realmente es conveniente hacerlo. 

Las consecuencias, en su opinión, no albergan ninguna duda. Actualmente, no se toman medidas para limitar a la IA. O, al menos, no todas las medidas que serían convenientes. Para empezar, una transparencia real. Hay que recordar, por ejemplo, que el propio Sam Altman ha reconocido desde OpenAI que no siempre están seguros de comprender cómo funciona ChatGPT. No del todo. 

El interés comercial, la principal amenaza de la IA

Atendiendo al pensamiento de Geoffrey Hinton, es lógico plantearse una pregunta. Si expertos como Sam Altman, Elon Musk o Mark Zuckerberg saben tan bien como él los peligros que trae consigo la IA, ¿por qué no se comportan de forma más responsable y en consecuencia? La respuesta es sencilla: porque predominan los intereses comerciales, Es decir, lo que vendría siendo el dinero. 

Aun así, el propio Hinton reconoce que no todos los grandes líderes tecnológicos son igual de irresponsables (podría decirse, según su criterio). Demis Hassabis, actual CEO de Google DeepMind, es una excepción. Hassabis, explica Hinton, sí comprende seriamente los peligros y promueve la regulación internacional y políticas éticas activas en IA. Algo es algo. 

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Desde las adquisiciones iniciales en dicha zona, Zuckerberg no ha hecho más que ampliar paulatinamente sus tierras, hasta alcanzar una propiedad vasta, con hasta 2.300 hectáreas –23 kilómetros cuadrados– tras una última compra valorada en unos 65 millones de dólares.

Según la información a la que ha tenido acceso el medio Wired, a pesar de que continúa adquiriendo más propiedades en la isla, el CEO de Meta era consciente, al menos desde 2015, que había construido dicho complejo encima de tumbas ancestrales.

Concretamente, de los antepasados de Julian Ako, un local de Kauai que asegura que allí se encuentran los restos de la bisabuela de Ako, además de su hermano; a pesar de ello, según los representantes del multimillonario, el terreno en cuestión se ha vallado.

A ello se suma que los trabajadores de este inmenso complejo tienen que informar al propietario, en caso de que encuentren los restos de los familiares de Ako, aunque existen varios inconvenientes.

En primer lugar, a pesar de que el Departamento de Tierras y Recursos Naturales ha asegurado que existe probabilidad, en base a testimonios orales, de que existan enterramientos en la zona, cualquier visita necesita de la aprobación de los dueños de la finca.

En segundo lugar, muchos trabajadores del completo han confirmado que firmaron acuerdos de confidencialidad muy estrictos y, aunque tienen que avisar si encuentran restos, es más que probable que no lo hagan por esta cláusula, por el miedo a perder sus empleos.

"Si todos los trabajadores firmaron estos acuerdos, básicamente juraron guardar silencio", ha explicado Ako a Wired. "Si descubren huesos, será difícil que eso llegue a ser de dominio público, porque pondrían en peligro sus puestos de trabajo".

Así es el inmenso complejo de lujo de Zuckerberg

Aunque Zuckerberg ha hecho todo lo posible para rodear de secretismo sus adquisiciones en la isla, lo más probable es que su localización, al quedar los terrenos cercanos a la playa de Pilaa, sean los colindantes con la carretera de Kuhio.

Con la vista satelital de Google Maps, aquí aparece una extensión que cuadra con las medidas a las que ha tenido acceso Wired, aún en construcción, aunque ya con varias residencias.

Concretamente, el complejo alberga en toda su extensión hasta 2 mansiones del tamaño de campos de fútbol, además de varias instalaciones deportivas, como gimnasio y pista de tenis.

Además de esto, existen varias construcciones destinadas al cuidado de las propiedades, como son las instalaciones operativas y un sistema hídrico con planes de mejoras; por supuesto, con una seguridad totalmente automatizada.

En esta zona de la carretera, en la que aparecen varios carteles que rezan "Propiedad privada", también hay espacio para varias residencias construidas en árboles, así como un búnker antinuclear del tamaño de una pista de baloncesto.

A pesar de las críticas de los locales, el complejo de Zuckerberg no para de extenderse, con 3 nuevos edificios destinados a alojar a familiares, amigos y personal.

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Meta, la empresa detrás de Facebook e Instagram, ha dado un paso más allá al disparar los límites del mercado laboral, por lo que está ofreciendo hasta 300 millones de dólares para asegurarse de que los mejores desarrolladores, científicos, arquitectos y expertos en IA trabajen para la empresa.

Este movimiento forma parte de una estrategia ambiciosa que busca reconfigurar el liderazgo en inteligencia artificial a nivel mundial. Con la creación de una división específica centrada en IA avanzada, Mark Zuckerberg ha empezado a absorber talento clave procedente de gigantes como Google, Apple, OpenAI y Anthropic. 

El impacto de estas contrataciones ha sido tan fuerte que algunas compañías ya han tenido que reaccionar reajustando sus paquetes salariales internos para evitar salidas masivas. Lo que se libra aquí no es solo una competición por productos, sino por las personas capaces de crearlos.

Meta no solo contrata, también se reorganiza

Meta ha dejado claro que está dispuesta a gastar lo que haga falta, y un ejemplo es que, para determinados cargos, los salarios ofrecidos rondan entre 100 y 300 millones de dólares, repartidos en varios años. 

Cabe destacar que no son bonus puntuales, sino que se trata de contratos con salario base, compensación en acciones, así como un bono por firmar. Las acciones, eso sí, están sujetas a objetivos y tiempo mínimo de permanencia, quien se va antes, pierde gran parte del acuerdo.

Uno de los nombres que más han dado que hablar es Ruoming Pang, exlíder del desarrollo de modelos fundacionales en Apple. Su fichaje por Meta ha superado, en cifras, a casi cualquier contrato dentro de la propia Apple, con la excepción del CEO Tim Cook. 

También destaca el caso de Alexandr Wang, fundador de Scale AI, cuya integración en la compañía de Mark Zuckerberg ha venido acompañada de una inversión estratégica de más de 14.000 millones de dólares.

Y es que la apuesta va más allá del dinero, ya que Meta ha reestructurado parte de su organización para crear una división centrada exclusivamente en IA generativa. Al frente están perfiles como Nat Friedman, ex CEO de GitHub, y Daniel Gross, cofundador de Safe Superintelligence. Ambos han llegado a través de la adquisición de su propia empresa de capital riesgo, NFDG.

Desde la creación del laboratorio, la compañía ha incorporado al menos a 16 ingenieros y científicos procedentes de OpenAI, Google, Apple o Anthropic. Entre ellos están Shengjia Zhao, uno de los arquitectos originales de ChatGPT, y Lucas Beyer, coautor del modelo Vision Transformer.

¿Por qué Meta apuesta tanto por la IA?

La razón es simple, si no lideras la IA, desapareces de la jugada, por ello, para Meta esta carrera es estratégica. La inteligencia artificial generativa puede cambiar desde los sistemas de recomendación de Facebook o Instagram hasta la forma de crear anuncios, contenidos o incluso productos de realidad aumentada.

Invertir ahora en el mejor talento no es un gasto, es una forma de asegurarse el futuro. El modelo de negocio de Meta —basado en publicidad, redes sociales, así como dispositivos— depende cada vez más de tener modelos de IA propios, potentes y sostenibles. Y eso solo se consigue con un equipo fuerte, aunque tengas que buscarlo en otras compañías.

El perfil que todas las empresas quieren no basta con saber programar herramientas de inteligencia artificial, lo que se busca ahora es visión, capacidad de liderazgo, comprensión profunda de la arquitectura y sensibilidad para anticipar problemas éticos, sociales o de seguridad. 

Por eso los salarios se han disparado, porque el número de personas con esa mezcla de habilidades es muy reducido. Y en la IA, el tiempo es poder, donde las startups no pueden competir, y muchas grandes empresas están descubriendo que ya no pueden permitirse perder ni un solo talento más.

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El Jefe de Asuntos Mundiales de Meta, Joel Kaplan, lo acusa de "sobrepasarse". Y de varias cosas más: "Europa va por el camino equivocado en materia de inteligencia artificial. Hemos revisado detenidamente el Código de Buenas Prácticas de la Comisión Europea para los modelos de IA de propósito general (GPAI) y Meta no lo firmará"

"Este Código introduce una serie de incertidumbres jurídicas para los desarrolladores de modelos, así como medidas que van mucho más allá del alcance de la Ley de IA. Esta extralimitación estrangulará el desarrollo y el despliegue de modelos de IA de vanguardia en Europa, y atrofiará a las empresas europeas que buscan construir negocios sobre ellos".

Meta contra la UE, otra vez

Este código de buenas prácticas con la IA de la UE se publicó el 10 de julio. Exige cosas como prohibir a las empresas entrenar la IA con materiales pirateados, retirar sus obras de la base de datos de entrenamiento de la IA si un escritor o un artista lo pide, o proporcionar un resumen periódico a la Comisión Europea que describa las funciones de sus modelos de lenguaje.

Como vemos, son todo peticiones de sentido común para proteger la seguridad y las creaciones artísticas de los seres humanos, pero Meta y otras compañías que luchan desesperadamente por colar su IA en todos los sitios antes que la competencia, lo consideran "sobrepasarse".

Su posición es "pasamos de respetar las leyes básicas del copyright y la privacidad, aquí lo que importa es llegar el primero, no vamos a perder el tiempo eliminando contenido que hemos robado a escritores y artistas y amenazado su medio de vida, para hacer negocio con ello".

Como he comentado, aunque firmar este código de buenas prácticas es voluntario, quien no lo haga será vigilado más de cerca por la UE.

Thomas Regnier, portavoz de la Comisión Europea para asuntos digitales, ha dicho en Bloomberg que las compañías de IA que no firmen este código "tendrán que demostrar otros medios de cumplimiento, y pueden estar expuestos a un mayor escrutinio normativo".

Veremos qué tiene que decir Donald Trump al respecto, que ya ha pedido que la UE retire su Ley de IA porque la considera "una forma de aplicar tarifas".

Todo forma parte de esa partida de ajedrez en la que están inmersos ahora Estados Unidos y la Unión Europea. Un tira y afloja en plenas negociaciones por los aranceles de Donald Trump.

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Los gigantes tecnológicos han llegado a ser lo que son, comprando compañías que despuntan o llevándose a sus mejores empleados, a golpe de talonario. Y eso es lo que Meta y Google están haciendo con OpenAI.

Según informa Wired, varias fuentes diferentes han confirmado que Meta ha fichado a los investigadores de IA de OpenAI Jason Wei y Hyung Won Chung.

Sueldos de la IA: hasta 300 millones de dólares en 4 años

Jason Wei trabajó en el diseño del modelo de lenguaje o1, y en modelos de aprendizaje profundo. Hyung Won Chung se movía en los mismos campos que Wei. De hecho, eran compañeros de equipo, y según los informantes, en IA se valora mucho contratar a investigadores que han trabajado juntos en los mismos proyectos y se compaginan bien.

Estos dos nuevos fichajes de Meta se unen a Jiahui Yu, Shuchao Bi, Shengjia Zhao y Hongyu Ren, otros cuatro ingenieros de OpenAI a los que ya fichó Meta hace unos días.

Con esta táctica consigue un triple objetivo: al no comprar empresas, no pasa por el filtro antimonopolio. Se queda con investigadores líderes entrenados por otros durante años y, descabeza a la competencia.

Según los rumores, en las últimas semanas el mismísimo Mark Zuckerberg ha ido casa por casa, visitando personalmente a estos expertos en IA de la competencia, para convencerles de que se cambien de compañía.

No solo afecta a OpenAI. También ha contratado a Alexandr Wang, CEO de Scale AI, Nat Friedman, ex-CEO de GitHub,  Jack Rae y Pei Sun, investigadores de Google DeepMind, y Joel Pobar, de Anthropic. Hay también ingenieros de Tesla y xAI de Elon Musk.

Para estos ingenieros de inteligencia artificial no es fácil resistirse, cuando te ponen sobre la mesa un sueldo a cuatro años que supera lo que ganará Lamine Yamal en una década. Las cifras rondan los 300 millones de dólares, según Wired. Siguiendo con el símil futbolístico, es hora de que las compañías de IA comiencen a poner cláusula de rescisión a sus ingenieros top...

Todos ellos formarán el Equipo de SuperInteligencia artificial al que Meta destinará más de 15.000 millones de dólares, para alcanzar antes que nadie la Inteligencia Artificial General (AGI). La gran incógnita es saber cómo afectará esta pérdida de genios a OpenAI.

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Los verdaderos cerebritos y esas personas que realmente están especializadas y por las que actualmente todo tipo de grandes empresas tech luchan por conseguir quieren algo más que dinero y ahora buscan toneladas de GPU y libertad para dar rienda suelta a sus grandes ideas sin que nadie le pare los pies.

En pocas palabras, si Zuckerberg quiere a lo más top, insiste en que la clave para atraerlos, ya vengan de OpenAI, Google DeepMind o Anthropic no es solo la cuenta bancaria. Al contrario, Meta está apostando por crear algo totalmente nuevo, capaz de ofrecer a cada ingeniero más potencia de cálculo y autonomía de la que podrían soñar en cualquier otro sitio.

Ahora bien, aunque los titulares hablen de salarios de hasta 300 millones de dólares para los nuevos fichajes, Mark Zuckerberg aclara que las tarjetas gráficas se han convertido en la nueva moneda de cambio entre investigadores top: cuantos más, mejor. 

Meta ya cuenta con más de 1,3 millones de GPUs Nvidia H100 y su objetivo es batir su propio récord a final de año. Así, quien entra en las nuevas Superintelligence Labs tiene asegurado acceso casi ilimitado a computación y, en consecuencia, a un futuro realmente brillante.

Lo mejor de todo es que esta estrategia está funcionando y nombres tan conocidos en el sector como Trapit Bansal de OpenAI, Ruoming Pang de Apple y media docena de estrellas de Google y Anthropic están llegando a Meta para crear la próxima generación de IA y luchar por la soñada inteligencia artificial general.

Eso sí, para que todo esto se mueva, la compañía matriz de Facebook está gastando dinero a un ritmo récord y solo en 2025 planea inyectar entre 60.000 y 65.000 millones de dólares en IA, infraestructuras, centros de datos y chips personalizados.

Centros de datos en tiendas de campaña: Zuckerberg pisa el acelerador de la IA 

Sin ir más lejos, esta misma semana reafirmó que Meta invertirá hasta cientos de miles de millones de dólares en infraestructura de IA durante los próximos años: nuevos centros de datos, silicio propio y clústeres de chips que parecen ciencia ficción. 

El supercentro Prometheus promete operar en 2026 y Hyperion crecerá hasta 5 gigavatios, cubriendo una superficie equivalente al centro de Manhattan.

Para acelerar la carrera, Mark Zuckerberg lo ha dejado claro y no piensa esperar a las obras clásicas y, a falta de ladrillo y paredes, prefiere velocidad, innovación y unos cuantos megavatios extra para entrenar sus modelos de IA. 

De ahí que puedas encontrar auténticas tiendas de campaña llenas de racks, cables y servidores de última generación, montadas para dar servicio de computación a Meta mientras sus mega-centros fijos están todavía en construcción. Un portavoz lo confirmó, afirmando que no es provisionalidad por ahorrar, sino por ir a la máxima velocidad en esta batalla.

"Todos intentan construir centros de datos lo más rápido posible en la carrera por lograr la Inteligencia Artificial General (AGI). Debido a las limitaciones de energía, la capacidad de los centros de datos y los equipos de construcción, Meta ha comenzado a instalar centros de datos en 'tiendas de campaña' para reducir los cuellos de botella en la construcción", comenta Dylan Patel, director ejecutivo de SemiAnalysis.

Por otro lado, hace escasos días se hizo con una startup llamada Play AI, que se encarga de desarrollar tecnologías modelos de lenguaje de inteligencia artificial para generar voces que suenan humanas.

Ha sido la propia empresa la que ha confirmado la adquisición, aunque no ha concretado la cantidad que ha tenido que pagar por ella, según ha compartido recientemente Bloomberg. Esta también ha tenido acceso a un memorando interno en el que se indica que todo el equipo de Play AI se unirá a Meta Platforms a no mucho tardar.

En este escrito, además, se indica que el equipo de Play AI trabaja en la creación de voces naturales con una plataforma que se ajusta a lo que actualmente necesita y espera Meta, con el objetivo de incorporar esta tecnología a través de Meta AI, AI Characters y wearables.

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Mark Zuckerberg lo ha dejado claro y no piensa esperar a las obras clásicas y, a falta de ladrillo y paredes, prefiere velocidad, innovación y unos cuantos megavatios extra para entrenar sus modelos de IA. 

De ahí que puedas encontrar auténticas tiendas de campaña llenas de racks, cables y servidores de última generación, montadas para dar servicio de computación a Meta mientras sus mega-centros fijos están todavía en construcción. Un portavoz lo confirmó, afirmando que no es provisionalidad por ahorrar, sino por ir a la máxima velocidad en esta batalla.

"Todos intentan construir centros de datos lo más rápido posible en la carrera por lograr la Inteligencia Artificial General (AGI). Debido a las limitaciones de energía, la capacidad de los centros de datos y los equipos de construcción, Meta ha comenzado a instalar centros de datos en 'tiendas de campaña' para reducir los cuellos de botella en la construcción", comenta Dylan Patel, director ejecutivo de SemiAnalysis.

Zuckerberg no quiere quedarse rezagado frente a rivales como OpenAI, xAI o Google

El propósito se resume en una frase: “Esto no va de belleza ni de redundancia. Va de ponerse online rápido”, dice el informe. Los módulos de energía y refrigeración son prefabricados, las estructuras no pesan absolutamente anda, y todo el diseño está centrado en la rapidez, aunque suponga renunciar a la seguridad, eso sí. 

"Para nuestro proyecto de superinteligencia, me estoy centrando en formar el equipo más selecto y con mayor talento de la industria. También vamos a invertir cientos de miles de millones de dólares en computación para desarrollar superinteligencia. Contamos con el capital de nuestra empresa para lograrlo", comenta Zuckerberg. 

"De hecho, estamos construyendo varios clústeres de varios GW. El primero se llama Prometheus y entrará en funcionamiento en 2026. También estamos construyendo Hyperion, que podrá escalar hasta 5 GW en varios años. También estamos construyendo varios clústeres titánicos más. Solo uno de ellos cubre una parte significativa de la superficie de Manhattan", añade.

Eso sí, los expertos advierten de los riesgos obvios y es que, sin la calidad de un edificio, estos centros están mucho más expuestos a fallos por calor, falta de energía o problemas de casi cualquier tipo. Meta lo sabe, pero calcula que la ventaja de ser los primeros supera los riesgos. 

El plan es provisional, pero el objetivo es permanente y el propio Zuckerberg ha confirmado que la inversión total, para 2030, puede dispararse por encima de los 100.000 millones de dólares solo en infraestructura y computación.

China da jaque mate a EEUU con un mega centro de datos en pleno desierto

No cabe duda que el tema de los mega centros de datos están a la orden del día. En pocas palabras, si se busca más potencia, más desarrollo, más innovación y mejor IA, no queda otra que expandir, ya que son el corazón de absolutamente todo.

Hace unos días ya se anunció, siguiendo precisamente con esa eterna batalla de EEUU vs. China, que en Pekín se está levantando una red de centros de datos alimentados con energía renovable, diseñados para alojar decenas de miles de chips de última generación, muchos de ellos fabricados por Nvidia, a pesar de la prohibición estadounidense de venderlos a China. 

Lo cierto es que pese a todas las piedras en el camino que EEUU ha puesto a China en este aspecto, ellos han encontrado formas de seguir adelante. Por un lado, ha desarrollado su propia industria de semiconductores, cada vez más potente y que no tiene ya nada que envidiar al resto del mundo. 

Por otro, ha creado un sistema descentralizado de centros de datos que le permite pasar por alto las limitaciones y democratizar el acceso a la potencia computacional en todo el país. El desierto de Sinkiang, con su clima bastante frío durante la noche, suelo barato y abundancia de energías renovables, ha sido elegido como el lugar perfecto para mantener operativos miles de servidores. 

Empresas estatales como Nyocor están al frente de la construcción de estos centros, y, por ejemplo, uno de estos centros contará con más de 2.000 chips H100 de Nvidia, uno de los más potentes para inteligencia artificial.

Pero cuidado porque la escala de este proyecto es enorme. Algunos centros tendrán más de 100.000 chips, cantidad suficiente para entrenar modelos de IA de última generación. Lo curioso es que, mientras Washington intenta bloquear la llegada de estos chips a China, el mercado global y las redes de distribución permiten que las empresas chinas los consigan por otras vías.

Mientras la compañía de Jensen Huang niega dar soporte para productos restringidos, las inversiones en estos centros de datos siguen adelante sin parar ni un solo segundo.

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La empresa de Mark Zuckerberg, detrás de Facebook, Instagram, WhatsApp o la división Meta AI, acaba de realizar un movimiento importante. La compañía ha contratado a Ruoming Pang, uno de los mayores expertos en IA ha abandonado Apple.

Un sueldo de más de 200 millones de dólares

La llegada de Ruoming Pang ha sido una inversión mastodóntica para Meta, nada menos que 200 millones de dólares, unos 170 millones de euros al cambio según recoge Bloomberg. Apple ha recibido un duro golpe en su carrera por dominar en IA.

Pang ha hecho historia apenas unos días después de unirse a Meta. El ingeniero en IA tiene un sueldo "inusualmente alto", de hecho, está entre los empleados mejor pagados de cualquier trabajo corporativo, incluso por encima de los CEO de los principales bancos del mundo.

Apple ni siquiera ha intentado igualar la oferta para retener a Ruoming Pang, prefieren perder al jefe de su equipo dedicado a diseñar modelos de inteligencia artificial. Los de Cupertino no están dispuestos a pagar 200 millones de dólares, a lo que se suman beneficios derivados de su desempeño durante los próximos años. 

Desde la empresa de Zuckerberg han advertido que gran parte del dinero está "vinculado a objetivos de rendimiento" y "desbloqueado durante años de lealtad". Si Pang abandona la empresa antes de tiempo o no tiene el desempeño esperado, su sueldo será bastante menor.

Meta ha robado los mejores empleados de OpenAI

Ruoming Pang pasará a formar parte de un misterioso laboratorio de superinteligencia de Meta, el Superintelligence Labs con sede en California. El proyecto de la empresa de Mark Zuckerberg es toda una incógnita, están desarrollando en secreto una IA que podría ser más inteligente que el cerebro humano.

La empresa detrás de Instagram y Facebook no puede competir con OpenAI, así que ha decidido unirse a ellos. La estrategia ha sido clara en las últimas semanas: seducir a los empleados de la empresa de Sam Altman con sueldos estratosféricos.

Meta necesita talento nuevo si quiere competir con ChatGPT. El Superintelligence Labs estará liderado por Alexandr Wang, CEO de Scale AI. El propio Mark Zuckerberg lo definió como el "más impresionante fundador de empresas de su generación". Nat Friedman, antiguo CEO de GitHub, también asume la dirección conjunta.

El equipo de Meta suma investigadores de OpenAI como Jiahui Yu, Shuchao Bi, Shengjia Zhao y Hongyu Ren, también Jack Rae y Pei Sun de Google DeepMind, y Joel Pobar de Anthropic. El resto de los integrantes de Superintelligence Labs proviene de departamentos internos de Meta que trabajan en LLM.

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Ha sido la propia empresa la que ha confirmado la adquisición, aunque no ha concretado la cantidad que ha tenido que pagar por ella, según ha compartido recientemente Bloomberg. Ésta también ha tenido acceso a un memorando interno en el que se indica que todo el equipo de Play AI se unirá a Meta Platforms a no mucho tardar.

En este escrito, además, se indica que el equipo de Play AI trabaja en la creación de voces naturales con una plataforma que se ajusta a lo que actualmente necesita y espera Meta, con el objetivo de incorporar esta tecnología a través de Meta AI, AI Characters y wearables.

Lo cierto es que esta adquisición no ha sorprendido a demasiados, ya que se rumoreaba que la creadora de Instagram y Threads ya tenía pensado comprar Perplexity AI, Runway AI y la ya anunciada Play AI.

Este medio también ha recordado que la inteligencia artificial se ha convertido en la máxima prioridad de la compañía este año y que no solo ha invertido en infraestructura, sino también en chips y en centros de datos. Asimismo, está metiendo dinero en nuevos talentos, para que desarrollen modelos de IA y funcionalidades pioneras en este ámbito.

Meta se queda con los mejores

Tal y como recuerda Techcrunch, Meta ha estado realizando grandes inversiones en IA, con movimientos que incluyen un acuerdo con Scale AI, que compró por unos 14.300 millones de dólares, momento en el que también se incorporó Alexandr Wang.

En palabras de Zuckerberg, Wang es el "más impresionante fundador de empresas de su generación" y no anda muy lejos de otros altos cargos como Nat Friedman, ex-CEO de GitHub, Jack Rae y Pei Sun, investigadores de Google DeepMind.

Otros de los perfiles que forman parte del conocido como Equipo de Superinteligencia Artificial de Zuckerberg son Jiahui Yu, Shuchao Bi, Shengjia Zhao y Hongyu Ren, que, hasta hace muy poco, formaban parte de las filas de Anthropic.

Todos ellos trabajarán en el Meta Superintelligence Labs (MSL), los Laboratorios de Superinteligencia de Meta, que tienen como objetivo alcanzar la Inteligencia Artificial General (o AGI, por sus siglas en inglés) antes que todos los demás competidores.

Lo cierto es que no todo es tan idílico como parece (al menos, para sus competidores), ya que Zuckerberg ha vuelto a hacer algo que le caracteriza, que no es otra cosa que robar talento (¿alguien recuerda cómo nació Facebook?). En este caso, se sabe que él mismo fue a visitar a su casa a estos ingenieros para que se pasaran a su bando, ofreciéndoles sueldos estratosféricos.

De todos modos, como suele decirse, no todo el campo es orégano y a la matriz de Facebook también le han cambiado los planes. Es el caso de FuriosaAI, una empresa surcoreana que la compañía quiso adquirir por 800 millones de dólares, según adelantó Forbes en febrero de este año.

Más concretamente, señaló que la marca quería comprar a esta otra para obtener su tecnología de aceleradores de IA, como el chip Renegade (conocido como RNGD), lanzado en agosto de 2024 y basado en un acelerador diseñado para la inferencia de modelos multimodales y modelos de lenguaje grandes (LLM) de alto rendimiento.

Poco después del anuncio, medios locales señalaron que FuriosaAI no se dejó llevar por la jugosa oferta de Meta y que, finalmente, rechazaron la oferta por no estar de acuerdo con la estrategia comercial propuesta por Zuckerberg ni tampoco por la estructura organizacional que pretendía implementar una vez adquirida.

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Es uno de los grandes problemas de la app y es que, cuando muchos hablan a la vez, encontrar el hilo de una conversación concreta es casi misión imposible. Pero esto está a punto de cambiar gracias a las nuevas 'respuestas hiladas', una función que ya se prueba en la versión beta y que pronto llegará a todos.

En cuanto a su funcionamiento, mucho ojo con esto. Cada vez que alguien responda a un mensaje en un grupo, esa respuesta quedará conectada en un 'hilo' aparte, similar a lo que ya vemos en redes sociales como Instagram o en foros de internet. 

Así, si quieres seguir una conversación específica dentro del grupo, solo tienes que pulsar el botón que indica cuántas respuestas hay asociadas a ese mensaje y verás toda la charla ordenada y sin interrupciones de otros temas.

Si te lo preguntabas, no, esta novedad no va a eliminar la opción de citar mensajes, pero sí añade una capa extra de mejoras. Cuando pulses en '3 respuestas', por ejemplo, se abrirá una ventana donde verás todos los mensajes de ese hilo, en orden cronológico, y podrás responder directamente allí.

Adiós al desorden y el caos en los grupos de WhatsApp de tus vecinos o familiares

Es una solución que muchos pedían desde hace tiempo y que ya funciona en otras plataformas, como Telegram o Slack, donde los hilos de mensajes son realmente la base de todo para organizar el flujo de chats y mensajes.

Añadir a todo esto que esta novedad ha sido detectada por WaBetaInfo, el portal especializado en novedades de WhatsApp, en la versión beta tanto para iOS como para Android. Esto significa que la función está en una fase avanzada de desarrollo y, aunque todavía no está disponible para todos, no debería tardar mucho en llegar a la versión final de la app.

No habrá anuncios en WhatsApp en Europa hasta 2026

Siguiendo con algunas novedades de la app de Meta, comentar que Europa ya ha parado los pies a la app a la hora de incluir anuncios en la plataforma. Con esto como base, la compañía de Mark Zuckerberg tendrá que esperar un poco más para poner en marcha su plan en esta otra parte del mundo, tal y como se ha anunciado desde la Comisión de Protección de Datos de Irlanda (CDP).

Lo cierto es que esto es algo que lleva rondando bastante tiempo. La integración de publicidad en WhatsApp comenzó a plantearse hace ya dos años, cuando Financial Times adelantó que Meta discutía sobre la posibilidad de incorporar anuncios en la plataforma de comunicación.

Si bien entonces el director de WhatsApp, Will Cathcart, comentó que las afirmaciones de este periódico eran falsas, el anuncio generó mucho revuelo, ya que entonces se especulaba sobre el futuro de WhatsAp y la posibilidad de introducir un nuevo modelo de monetización.

También entonces se dijo que Meta se había planteado la idea de introducir una tarifa de suscripción por usar tanto WhatsApp como Instagram y Facebook sin publicidad, una propuesta que no solo fue rechazada por los usuarios de estos servicios, sino también por algunos miembros de la compañía.

Ahora, en 2025, las cosas están así en lo que a Europa se refiere. "Ese nuevo producto no se lanzará al mercado de la Unión Europea (UE) hasta 2026. Nos han informado por WhatsApp y nos reuniremos con ellos para abordar cualquier tema", ha explicado el comisionado Des Hogan en declaraciones recogidas por Politico.

Hogan, miembro del órgano responsable de hacer cumplir el Reglamento General de Protección de Datos de la UE, ha indicado también que el modelo publicitario propuesto por Meta se discutirá con otras autoridades con los mismos fines para que puedan "reflejar cualquier preocupación" que tengan como reguladores europeos.

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Pero Sam Altman, CEO de OpenAI, no se ha quedado de brazos cruzados y en un mensaje interno dirigido a sus empleados, la figura detrás de ChatGPT ha defendido la cultura y el objetivo final de su compañía, dejando claro que quienes creen de verdad en el futuro de la IA marcarán un antes y un después frente a quienes solo buscan un buen cheque a final de mes.

Todo este enfado llega justo después de que Zuckerberg anunciara la creación de un equipo de superinteligencia con figuras tan top al frente como Alexandr Wang (ex-Scale AI) y Nat Friedman (ex-GitHub), junto a varios nombres que hasta hace poco estaban en las filas de OpenAI. 

La sensación en el entorno de Altman es de auténtico robo. "Siento una sensación visceral, como si alguien hubiera entrado en nuestra casa y nos hubiera robado algo", comenta el CEO.

“Misioneros contra mercenarios”: la 'cultura' de OpenAI frente al cheque millonario de Meta

Sam Altman ha ido directo al cuello: “Meta ha conseguido a algunas personas muy buenas, pero en general no se han llevado a los mejores y han tenido que buscar más abajo en la lista”. El CEO de OpenAI reconoce que la competencia por el talento es enorme, pero deja bien claro que la diferencia está en la motivación. 

Para él, los “misioneros” —los que trabajan por una causa, no solo por dinero— siempre acaban ganando a los “mercenarios”.

También ha comentado que está revisando las condiciones de todo el equipo de investigación, pero deja claro que el verdadero valor está en la misión y la cultura de la empresa. "Creo que hay mucho más potencial en las acciones de OpenAI que en las de Meta, pero lo importante es que ese potencial solo se materializa después de un éxito real", afirma. 

“Tenemos la cultura más especial del mundo. Hay cosas que mejorar, pero el núcleo es el correcto y eso no lo tiene nadie más”, asegura. 

No cabe duda de que la empresa de Zuckerberg está apostando fuerte por su nuevo laboratorio de superinteligencia, un equipo especializado en crear sistemas de inteligencia artificial más avanzados que los que ya existen hoy en día. 

Para ello, el multimillonario no solo ha puesto dinero sobre la mesa, sino que ha llegado a ofrecer bonificaciones de hasta 100 millones de dólares a algunos investigadores, según declaraciones del propio Sam Altman en un pódcast.

Con esto como base, la respuesta de OpenAI también ha llegado por boca de Mark Chen, su director de investigación, que también ha querido lanzar un mensaje interno a los empleados asegurando que la empresa está trabajando 'día y noche' para retener a sus estrellas. 

"Siento una sensación visceral ahora mismo, como si alguien hubiera entrado en nuestra casa y nos hubiera robado algo", comenta. "Estamos recalibrando las compensaciones y buscando formas creativas de reconocer y premiar a los mejores talentos", ha explicado Chen. Además, ha pedido a los empleados que acudan a él si reciben ofertas de Meta, prometiendo apoyo y transparencia en el proceso.

Meta vs. OpenAI: dos visiones opuestas sobre el futuro de la IA

La gran batalla entre estas dos empresas no solo está centrada en llevarse consigo los mejores talentos, también hay una enorme diferencia de base. Por un lado, están gigantes como OpenAI, que ofrecen soluciones muy potentes, pero que, para acceder a lo más top, tienes que pagar mensualmente por ello en forma de suscripción.

Por otro, una gran comunidad de desarrolladores que no deja de crecer y que apuesta por el código abierto, argumentan que es la verdadera vía para democratizar la IA. 

Precisamente aquí mencionar la figura de Meta, que, para que te hagas una idea, es el modelo de negocio que está llevando a cabo cuando se trata de inteligencia artificial, permitiendo que cualquiera pueda acceder a sus modelos, tocarlos y mejorarlos.

Pero, ¿qué implica realmente esta democratización? En esencia, se trata de hacer que la IA sea accesible para todos, no solo para grandes empresas, gobiernos o determinadas personas. Sin embargo, el camino hacia esto no es fácil y sin ir más lejos Meta ya se ha encontrado con problemas regulatorios en la UE.

Teniendo en cuenta estas dos visiones tan opuestas y esa lucha interna por quedarse con los mejores para potenciar precisamente su modelo de negocio, se podría decir que el futuro de la inteligencia artificial, visto lo visto, no será un escenario de 'o lo uno o lo otro', sino una combinación de 'todo un poco'. 

Las herramientas de código abierto van a impulsar la innovación y la accesibilidad, mientras que las soluciones cerradas seguirán ofreciendo la estabilidad y el soporte necesarios para aplicaciones críticas. Lo que sí que marcará la diferencia serán todos esos cerebros detrás de una u otra compañía.

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Pero lo que antes era una competencia sana y una rivalidad sin grandes problemas, ahora ha escalado a una enorme guerra de talentos, con fichajes millonarios, ofertas imposibles de rechazar y tensiones que ya han escalado a los medios de comunicación.

Contextualizando, el propio fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, está reclutando en persona a 50 expertos en IA, que tendrán un único objetivo y es el de alcanzar la Inteligencia Artificial General (AGI). Así lo afirma una investigación del medio Bloomberg, vía Business Insider.

Tal y como explica, el mismo Zuckerberg ha ido de visita a las residencias privadas de destacados investigadores y desarrolladores de IA en las últimas semanas, para convencerles de que se unan a su Grupo de Superinteligencia. Perplexity también está en el punto de mira y está en plena guerra con Apple por esta startup.

Ahora se ha podido saber que, en las últimas semanas, Meta ha conseguido atraer a varios de los investigadores más importantes de OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT. 

Por supuesto, y como era de esperar, OpenAI ha reaccionado en un comunicado interno y su director de investigación, Mark Chen, ha comparado la situación con un robo: "Siento una sensación visceral, como si alguien hubiera entrado en nuestra casa y nos hubiera robado algo".

OpenAI vs. Meta y su la guerra por los mejores cerebros de la IA

Según informes, en la última semana al menos ocho investigadores han abandonado OpenAI para unirse a Meta, la empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp. Entre ellos, hay nombres como Shengjia Zhao, Jiahui Yu, Shuchao Bi y Hongyu Ren, todos ellos figuras muy importantes en el campo de la IA y el aprendizaje automático.

No cabe duda de que la empresa de Zuckerberg está apostando fuerte por su nuevo laboratorio de superinteligencia, un equipo especializado en crear sistemas de inteligencia artificial más avanzados que los que ya existen hoy en día. 

Para ello, el multimillonario no solo ha puesto dinero sobre la mesa, sino que ha llegado a ofrecer bonificaciones de hasta 100 millones de dólares a algunos investigadores, según declaraciones del propio Sam Altman, CEO de OpenAI, en un pódcast.

Con esto como base, la respuesta de OpenAI tenía que llegar de un momento a otro y Mark Chen, su director de investigación, ha lanzado un mensaje interno a los empleados asegurando que la empresa está trabajando 'día y noche' para retener a sus estrellas. 

"Estamos recalibrando las compensaciones y buscando formas creativas de reconocer y premiar a los mejores talentos", ha escrito Chen. Además, ha pedido a los empleados que acudan a él si reciben ofertas de Meta, prometiendo apoyo y transparencia en el proceso.

Sin embargo, es cierto que la situación en la empresa creadora de ChatGPT no es sencilla. Trabajan bajo una presión enorme, con jornadas de hasta 80 horas semanales y un ritmo que para muchos es insostenible. 

Para intentar frenar esto y evitar que salgan corriendo a la competencia, la compañía ha decidido cerrar casi por completo la próxima semana y dar a sus empleados tiempo para descansar. Sin embargo, los altos cargos de OpenAI temen que Meta aproveche este momento para seguir presionando a sus empleados y acelerar esos fichajes estrella.

"Debemos mantenernos enfocados en el verdadero objetivo: encontrar maneras de convertir la computación (muchos más superordenadores estarán disponibles a finales de este año) en inteligencia", añade Chen. "Esta es la misión principal, y es importante recordar que las escaramuzas con Meta son la misión secundaria", finaliza.

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No solo hablamos de la inteligencia artificial, sino también de las interfaces cerebro-ordenador y los dispositivos integrados en el cuerpo humano, tecnologías que ya llevan tiempo en desarrollo y que pueden dejar obsoletos a los teléfonos móviles.

En el caso de Zuckerberg, apuesta por la realidad aumentada con sus gafas inteligentes, mientras que Elon Musk con su empresa Neuralink se inclina más por el chip cerebral que, en un futuro, nos daría la capacidad de interactuar con las máquinas a través del pensamiento. Estas nuevas capacidades prepararían lo que sería la nueva era de los cyborgs.  

El fin del móvil tal y como lo conocemos

Un escenario donde todos los seres humanos tengan integrado en sus cuerpos dispositivos electrónicos, tipo cyborgs, puede que no sea un futuro muy lejano. En Silicon Valley, líderes tecnológicos como Sam Altman, CEO de OpenAI, Bill Gates o Elon Musk se están preparando para una nueva era sin móviles, siendo sustituido por otros dispositivos.

Según Forbes, este paso sucedería de la mano de empresas como Neuralink de Musk con sus interfaces cerebro-ordenador, donde un humano pueda escribir frases completas sin necesidad de un teclado, todo a través de los pensamientos. 

También a través de la empresa Chaotic Moon, respaldada por Bill Gates, donde trabajan en tatuajes electrónicos con nanosensores que recogen y transmiten datos del cuerpo, para monitorizar datos de salud o para identificar la identidad de una persona.

Por su parte, Mark Zuckerberg se ha centrado más en la realidad aumentada con sus gafas inteligentes de Meta, que pueden aportar información digital sobre lo que se ve o para estar conectados con otros dispositivos.

Otro integrante es Sam Altman, que se apunta a esta nueva era sin móviles y apuesta por integrar la tecnología al cuerpo humano en un mismo sistema funcional. 

Mientras que Apple con Tim Cook a la cabeza prefiere un enfoque más cauteloso, en vez de integrar la tecnología en los cuerpo humanos, su idea es perfeccionar lo que ya se tiene, como el iPhone 16 que usa la inteligencia artificial avanzada. 

El debate sobre si la sociedad está preparada para estos cambios sigue abierto. Hay muchas visiones diferentes de lo que será el futuro, y muchos se preguntan si esta integración profunda con la tecnología es el siguiente paso natural o si representa una invasión demasiado agresiva en nuestra privacidad y autonomía. 

Lo que está claro es que la era post-smartphone está en marcha para dar vida a una era más futurista, con implantes que traducen el pensamiento o tatuajes inteligentes. 

Todavía queda tiempo para estos cambios, pero la idea de llevar el móvil en el bolsillo, en el futuro, solo será un recuerdo más. En su lugar, nos dirigimos a una realidad donde nuestra mente y nuestros sentidos serán la nueva interfaz de acceso al mundo digital.

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El propio fundador de Facebook está reclutando en persona a 50 expertos en IA, que tendrán un único objetivo: encontrar el Santo Grial... perdón, alcanzar la Inteligencia Artificial General (AGI). Que básicamente es lo mismo.

Así lo afirma una investigación del medio Bloomberg, vía Business Insider, llena de suculentos datos. Mi pregunta es: ¿Existen tantos genios de la IA, para tantas empresas de IA? Los buenos ya están cogidos...

Qué es el Grupo de Superinteligencia de Meta

La Inteligencia Artificial General (AGI) es el objetivo con el que sueñan todas las compañías tecnológicas: una inteligencia artificial que no esté especializada en una sola cosa, sino que sea capaz de hacer de todo, con el debido entrenamiento. Como un ser humano, vaya..

Según al experto al que preguntes, uno te dirá que llegará en cuestión de meses. Otros, en una década. Pero el primero que consiga una AGI, tendrá ventaja para alzarse con el trono de la IA. Es decir, para ganar más dinero del que puedas soñar, que es de lo que se trata.

Según el informe de Bloomberg, el mismísimo Mark Zuckerberg ha ido de visita a las residencias privadas de destacados investigadores y desarrolladores de IA en las últimas semanas, para convencerles de que se unan a su Grupo de Superinteligencia.

Este grupo de superhéroes de la IA trabajará codo con codo con el propio fundador del metaverso, en la sede central de Meta, en Menlo Park.

El Grupo de Superinteligencia intentará obtener una IA general que integrará en los productos de la compañía, desde sus redes sociales a un chatbot, o las gafas inteligentes Ray-Ban.

La mencionada investigación explica que Meta también va a invertir anualmente en la compañía Scale AI, especializada en servicios de datos artificiales y curados, para entrenar modelos de IA. Su fundador, Alexandr Wang, será uno de esos 50 miembros del Grupo de Superinteligencia.

La inteligencia artificial está cambiando muchas cosas, entre ellas los equilibrios de poder de las tecnológicas en los últimos 25 años. Gigantes como Apple o Meta se tambalean, frente a nuevas compañías emergentes como Open AI. Veremos si Mark Zuckerberg consigue su ansiada AGI, con este grupo secreto de expertos.

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No obstante, tienen otro elemento en común que no todo el mundo conoce ni resulta tan obvio: tanto Elon Musk como Mark Zuckerberg son dos apasionados de la ciencia ficción. En particular, de una obra concreta. Si esta influencia ha sido buena o no para su forma de entender y querer transformar el mundo, puede generar todo tipo de debates, eso es indiscutible. 

Elon Musk y Mark Zuckerberg, amantes de la ciencia ficción 

Suele decirse que millonarios de la talla de Elon Musk y Mark Zuckerberg están fuera de la realidad. Por las ingentes cantidades de dinero que manejan, sus lujosas formas de vida o el poder que los dos tienen, en muchos sentidos. Pero lo cierto es que ellos mismos han reconocido disfrutar escapando de dicha realidad en busca de otros mundos tan imposibles como utópicos. 

En concreto, de los de la serie de libros de ciencia ficción conocidos que giran sobre La Cultura y escritos por el autor británico Iain M. Banks. Tanto es así, que incluso la nave de recuperación autónoma de SpaceX, Of Course I Still Love You, toma su nombre directamente de esta popular saga de novelas. Toda una declaración de intenciones por parte del hombre más rico del mundo.

Este amor por la ciencia ficción no es nuevo. De hecho, es bastante habitual encontrarse con medios como Business Insider que llevan tiempo incidiendo en el cariño que tanto Elon Musk como Mark Zuckerberg le tienen al género. Aunque lo más curiosos del asunto es que el trabajo de Banks no consiste solo en fantasía como tal, sino que también toca elementos éticos y sociales.

Y es ahí donde realmente se produce la paradoja entre los libros y los ricos empresarios que los tienen como una influencia. Si algo caracteriza el argumento de los libros sobre La Cultura, es que su universo gira en torno a una utopía más bien socialista. En ella no existe el dinero como tal, ni un gobierno que maneje el mundo. Es decir, lo contrario que promueven tanto Musk como Zuckerberg. 

La Cultura, la creación de Iain M. Banks

De hecho, el mundo ingeniado por Iain Banks trata de La Cultura, una civilización interplanetaria donde la escasez ha sido abolida gracias a la inteligencia artificial, y en la que la cooperación, no la competencia, guía a la sociedad. Es una utopía socialista -sin gobiernos, dinero ni desigualdad- controlada por IAs benevolentes.

¿Es ese el mundo del futuro que imaginan gente como Elon Musk o Mark Zuckerberg? A juzgar por algunas de las declaraciones del primero, que vaticina una sociedad ociosa en la que la IA se ocupará de todo, podría pensarse que sí. Aunque como sucede con tantas otras ideas en su mente, una cosa es la teoría y otra la práctica. 

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Según él, esa necesidad de conexión constante es lo que ha convertido a Facebook en una de las plataformas más influyentes (y lucrativas) del mundo.

Bauman, autor del célebre concepto de modernidad líquida, siempre defendió que vivimos en una época donde las relaciones personales se vuelven inestables, cambiantes, y donde la identidad se construye a golpe de validación externa. 

En ese contexto, redes como Facebook funcionan como una especie de refugio emocional, alimentando la ilusión de pertenencia. Para el sociólogo, Zuckerberg no solo ofreció una herramienta para compartir contenido, sino un mecanismo para combatir el aislamiento que genera la vida moderna.

Facebook como refugio emocional

En una entrevista viralizada en TikTok, Bauman fue directo: "Las personas tienen pesadillas con quedarse solas, con ser expulsadas, con perder el contacto con la vida que las rodea". Y Zuckerberg, sin importar si fue el inventor original o no, supo aprovechar ese miedo. 

No se trata solo de compartir fotos, eventos o frases, lo que realmente engancha es la sensación de comunidad, de estar conectado con el mundo.

El filósofo polaco apuntó que ese impulso emocional ha sido la clave del éxito financiero de Zuckerberg, que "gracias a eso ha ganado más de 50.000 millones de dólares" en un modelo de negocio basado en la conexión humana. No hablamos de un logro tecnológico, sino de una jugada emocional, casi psicológica. 

Bauman incluso lo llama una "mina de oro emocional", que ha transformado una carencia humana en un producto rentable.

Para muchas personas, Facebook (y por extensión otras redes sociales) se convierte en una herramienta contra la invisibilidad. No estar en redes es, en cierta forma, no existir. 

El sociólogo señaló que el verdadero gancho de esas plataformas es que prometen precisamente lo que más tememos perder, el lazo con los demás. La soledad deja de sentirse tan cruda si se puede compartir un pensamiento y recibir un "me gusta".

En la lógica de la modernidad líquida, donde todo es cambiante y efímero, los vínculos estables escasean. En ese contexto, Facebook aparece como un salvavidas digital. Aunque esos lazos sean débiles o superficiales, siguen siendo una forma de tranquilizar a quienes temen ser excluidos. Según Bauman, eso es justo lo que Zuckerberg supo captar, intuir o simplemente aprovechar con mucha habilidad.

¿Conexión o dependencia?

Pero esta "solución" emocional no está exenta de consecuencias. Bauman advertía que esta necesidad de conexión puede transformarse en dependencia. 

Si la identidad se construye a través de lo que otros ven de nosotros en redes sociales, entonces somos más vulnerables al juicio externo y a la validación constante. Lo que parecía un puente hacia los demás se convierte, en algunos casos, en una cárcel emocional.

La reflexión del filósofo sigue siendo relevante hoy, cuando las redes sociales están más presentes que nunca y las cifras de soledad y ansiedad siguen creciendo. La idea de que una plataforma digital pueda cubrir una necesidad emocional tan básica como el miedo a estar solo es tan poderosa como inquietante. Y en medio de esa contradicción, Facebook sigue prosperando.

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La compañía está en horas bajas y su futuro es un misterio y se enfrenta a una demanda por la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (conocida por las siglas FTC) cuyo fallo probablemente se prorrogue hasta el próximo mes de junio. Por ello, ha optado por ir con cautela en otros proyectos en los que está invirtiendo tiempo, ganas y dinero.

Es el caso del conocido como Behemoth, impulsado por IA y cuyo lanzamiento se ha retrasado a la espera de que se esclarezcan los próximos pasos que ha de dar la firma tecnológica para mantener su liderazgo, según han señalado fuentes cercanas al periódico The Wall Street Journal.

Los ingenieros de la firma tecnológica estadounidense están intentando mejorar significativamente las capacidades de este modelo de lenguaje grande (LLM, por sus siglas en inglés), una fase del proyecto que les ha llevado a preguntarse si realmente es el momento de anunciarlo públicamente.

Y es que Meta tenía la intención de lanzar Behemoth en abril, coincidiendo con la primera convocatoria dedicada a la inteligencia artificial, LlamaCon, que tuvo lugar el pasado 29 de abril y sirvió como previa al evento anual que organiza la empresa cada mes de septiembre, Meta Connect.

Siendo conscientes de que la IA hoy es uno de los principales reclamos de la marca, que dedica millones de dólares en inversión a esta tecnología, optaron por crear un evento exclusivo dedicado a las soluciones en las que trabaja y era entonces cuando pretendía hablar de las virtudes de este trabajo.

Sin embargo, debía hacerlo teniendo en cuenta que en el marco de este evento se presentó otra de sus grandes apuestas, la nueva versión de su familia de Large Language Model Meta AI, Llama 4. Behemoth pertenece a este conjunto, además de Scout y Maverick y, en su momento, se dijo que era uno de los "más inteligentes del mundo", con 288.000 millones de parámetros.

Behemoth se posterga sin fecha concreta

En vista de que no cumplía con los objetivos marcados por Meta, el lanzamiento de Behemoth se trasladó a junio pero, ahora, los encargados de desarrollarlo han optado por ir con cautela y liberar a esta "bestia" de la IA más adelante, sin fecha concreta, según personas familiarizadas con la organización.

Si bien es cierto que es probable que, antes de su gran despliegue se lance una versión limitada de este modelo flasgship, lo que realmente le preocupa a la organización es que su rendimiento no coincida con lo que se dijo entonces sobre lo que era capaz de hacer, según estas fuentes anónimas.

Meta, por tanto, se expone a no cumplir con las expectativas de desarrolladores y usuarios en una estresante competición por lanzar la herramienta de inteligencia artificial definitiva, aunque algunos investigadores ya apuntan a que los futuros avances en los modelos de IA podrían llegar a un ritmo más lento que en el pasado y a un coste enorme, según WSJ. 

Esto se refleja en otras compañías desarrolladoras de modelos y herramientas de IA similares, como es el caso de OpenAI, que esperaba haber puesto ya en marcha GPT-5 para ChatGPT. Lo mismo sucede con Anthropic, que anunció que Claude 3.5 Opus llegaría a no mucho tardar y se está retrasando más de lo esperado. Está por ver qué sucede con el gran proyecto de Meta.

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El hombre detrás de Instagram y WhatsApp asegura que la mayor parte del código de Meta será escrito por agentes de IA en un año y medio. Zuckerberg advierte que no tiene cifras actuales del porcentaje de uso de la inteligencia artificial en su compañía, pero sin duda esperan aumentarlo.

El CEO de Meta ha comentado el futuro de esta profesión en el podcast de Dwarkesh Patel. "Supongo que en los próximos 12 a 18 meses llegaremos al punto en el que la mayor parte del código esté escrito por IA", afirma Mark Zuckerberg.

Meta lo apuesta todo a los agentes de IA

La empresa propietaria de redes sociales como WhatsApp o Facebook ha realizado una inversión millonaria para desarrollar agentes internos de IA. Las herramientas serán tan complejas que podrían llegar a superar las capacidades humanas, los programadores de Meta podrían desaparecer tal y como se conocen actualmente.

"No me refiero a autocompletar... Hablo más bien de que, al asignarle un objetivo, pueda ejecutar pruebas, mejorar cosas, detectar problemas y escribir código de mayor calidad que el promedio de las personas con un buen rendimiento en el equipo", según Zuckerberg. Los agentes de IA serían totalmente independientes.

Estas previsiones de Mark Zuckerberg chocan con las declaraciones que realizó hace menos de cinco meses. El CEO de Meta aseguró que los agentes de IA de programación que podrían reemplazar a la mayoría de los programadores estaban muy cerca. Ahora parece que no llegarán hasta mediados de 2026, si se cumplen las previsiones.

Microsoft y Google se suman a la moda de la programación con IA

Mark Zuckerberg sigue realizando promesas acerca de la llegada de los agentes de IA que aún se desconoce si podrá cumplir. El CEO de Microsoft ha confirmado que la compañía ha empezado a trabajar en ello seriamente.

"Quizás entre el 20% y el 30% del código que se encuentra actualmente en nuestros repositorios, y algunos de nuestros proyectos, probablemente estén escritos en su totalidad con software de IA", ha confesado Satya Nadella durante el LlamaCon, la primera conferencia para desarrolladores de Meta dirigida por el propio Zuckerberg.

Google también podría adelantarse a Meta con los programadores de IA. Sundar Pichai, CEO de la compañía, ha revelado que la inteligencia artificial ya genera cerca de una cuarta parte del código de sus productos y servicios.

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Eso es exactamente lo que ocurrió recientemente en varias ciudades del estado de California, en Estados Unidos, donde un grupo de piratas informáticos logró acceder a los sistemas de audio de los semáforos peatonales utilizados principalmente por personas con discapacidad visual.

A través de redes sociales, especialmente en TikTok, se han difundido varios vídeos grabados por personas sorprendidas al escuchar voces generadas por inteligencia artificial imitando a personajes como Elon Musk, Mark Zuckerberg o Donald Trump en lugar de los habituales sonidos de cruce. 

Difunden mensajes satíricos con IA

Según ha informado el medio local Palo Alto Online, el incidente afectó al menos a 12 cruces en el centro de Palo Alto, así como a otros puntos en Redwood City y Menlo Park, tres ciudades situadas en pleno corazón de Silicon Valley, donde se encuentran muchas de las grandes tecnológicas.

Los mensajes reproducidos no sustituían a las señales habituales, sino que se superponían a ellas. Por ejemplo, en uno de los vídeos más comentados, puede escucharse una voz generada por inteligencia artificial que imita a Elon Musk diciendo: "¿Quieres ser mi amigo? Te doy un Cybertruck, lo juro". 

Otras frases, atribuidas a una voz sintética de Mark Zuckerberg, ironizaban sobre temas delicados como la manipulación de datos o la inteligencia artificial. También hubo espacio para parodias de Donald Trump, lo que reforzó el carácter satírico del ciberataque.

Aunque el tono de los mensajes era humorístico, las autoridades locales han reaccionado con seriedad. Por lo que se ha desactivado el sistema de audio de los semáforos de forma preventiva, y se ha abierto una investigación para determinar cómo fue posible el acceso no autorizado. 

Expertos en ciberseguridad creen que los hackers habrían explotado alguna vulnerabilidad en la infraestructura digital de los dispositivos. Por ahora no hay personas identificadas, pero el incidente ha servido como recordatorio de lo expuestas que pueden estar incluso las tecnologías más cotidianas en el espacio público. 

Que esto haya ocurrido en pleno Silicon Valley no hace más que subrayar lo urgente que es reforzar la seguridad en los sistemas urbanos. Porque cuando las voces de Musk o Trump interrumpen el tráfico peatonal, puede parecer una broma… pero también es una señal de alarma.

Los semáforos, cámaras de tráfico, paneles informativos y otros elementos de la ciudad son dispositivos conectados que, si no están bien protegidos, pueden convertirse en objetivos fáciles.

Por ello, que un sistema destinado a facilitar el cruce de personas con discapacidad visual pueda ser manipulado para reproducir mensajes de este calibre, por inofensivo que parezca, revela una fragilidad preocupante en la gestión de la infraestructura pública.

Hackers crean una técnica para atacar redes WiFi a distancia

En el ámbito de la ciberseguridad, ha surgido una técnica que comienza a preocupar a los investigadores: se le conoce como "ataque del vecino más cercano". Consiste en un método que permite a los hackers conectarse a una red WiFi sin necesidad de estar físicamente cerca, accediendo desde una red próxima que esté expuesta o mal protegida.

El proceso se basa en el robo de credenciales de VPN que no cuentan con autenticación multifactor. Una vez dentro, los atacantes utilizan ese punto de entrada para desplazarse entre dispositivos conectados e incluso alcanzar otras redes. Esto abre la puerta a posibles accesos no autorizados, instalación de malware o robo de datos sin que el usuario lo perciba.

Uno de los aspectos más delicados de esta técnica es que no requiere vulnerar directamente la red de la víctima, sino aprovechar la debilidad de una conexión cercana para escalar de un entorno a otro. Esto la convierte en una herramienta atractiva para campañas de espionaje o ataques dirigidos a organizaciones concretas.

Si quieres reducir el riesgo, lo más importante es usar autenticación multifactor en tus conexiones VPN, evitar contraseñas simples y revisar con frecuencia qué dispositivos están conectados a tu red. Aunque no se trata aún de un ataque generalizado, los expertos creen que puede volverse más común con el tiempo, por lo que conviene tomar precauciones desde ya.

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El hombre detrás de Microsoft ha revelado un secreto a voces. La inteligencia artificial empieza a ganar terreno en la programación entre las grandes empresas tecnológicas, cada vez más código está escrito por IA.

Hasta el 30% del código escrito por una IA

Zuckerberg fue directo con Nadella durante la ceremonia de clausura de la LlamaCon. El director ejecutivo de Meta quería saber el porcentaje de código de Microsoft que está escrito actualmente con inteligencia artificial, la respuesta le ha sorprendido.

"Quizás entre el 20% y el 30% del código que se encuentra actualmente en nuestros repositorios, y algunos de nuestros proyectos, probablemente estén escritos en su totalidad con software de IA", ha confesado Satya Nadella durante el evento.

El CEO de Microsoft le devolvió la pregunta al cofundador de Meta. La situación en la compañía es aún más alarmante para los programadores, a pesar de que su director ejecutivo aseguraba que no tenía cifras exactas del porcentaje de IA que usan para crear su código.

"Nuestra apuesta es que el próximo año... quizás la mitad del desarrollo se realizará mediante IA en lugar de personas, y que esa cifra aumentará a partir de ahí", según Mark Zuckerberg. El propietario de Instagram, Facebook y WhatsApp, entre otras redes sociales, no ha aclarado si se refería a Llama específicamente o Meta en general.

Los programadores podrían tener los días contados

La programación es una de las profesiones que más está sufriendo las consecuencias de la llegada de la IA. Cada vez más código se realiza con inteligencia artificial, y las capacidades de las herramientas de codificación empiezan a superar a los humanos.

No es un caso aislado de Meta o Microsoft, Sundar Pichai reveló que la IA genera cerca de una cuarta parte del código de Google. La compañía la utiliza principalmente para aumentar la productividad de los programadores humanos, pero podría llegar un punto en el que los reemplazace por completo.

Mark Zuckerberg es algo más optimista con el futuro de esta profesión. El CEO de Meta asegura que "cada ingeniero terminará siendo algo así como un líder tecnológico" donde cada uno tendrá "su propio pequeño ejército de agentes con los que trabajar".

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Su lanzamiento estuvo marcado por una anomalía en este tipo de aplicaciones, más si se tiene en cuenta que forma parte de uno de los gigantes tecnológicos más poderosos del planeta, Meta. A diferencia del .com que forma parte de la identidad de otros de sus servicios, Threads se estrenó con el .net.

¿Por qué sucedió esto? Muy sencillo: cuando Meta lanzó Threads, el .com ya estaba cogido por una startup de mensajería alternativa a Slack. Esta, respaldada por Sequoia, se vendió a Shopify el año pasado y, poco después, la compañía de Zuckerberg la adquirió para mejorar su posicionamiento web.

A partir de entonces, la marca comenzó a redirigir la URL Threads.com a Threads.net. Ahora, Threads.com es oficial, de manera que, quienes aún sigan con el .net en la cabeza y lo pongan en el navegador por costumbre, serán redirigidos al nuevo dominio de la red social.

Este cambio a una URL más reconocida permitirá a Meta competir mejor con su rival X, que también tiene un dominio fácil de recordar y coincidente con el nuevo .com de Threads.

Threads mejora la experiencia de usuario en la web

Además de hacer oficial que ahora tiene un dominio más serio como es .com, Threads ha avanzado un carrusel de novedades que llegan directas a su página web y que unifican la experiencia con la aplicación en sus diferentes versiones, web y app.

En primer lugar, ha implementado una sola columna en la web, de modo que ahora es posible ver los feeds personalizados en la parte superior de la página web de la misma manera que ya aparece en el móvil, según ha explicado en un comunicado.

Por otro lado, ha habilitado el acceso a las publicaciones con Me gusta y guardadas por los usuarios a través del icono del menú principal. De ese modo, a partir de ahora será más sencillo revisar todo aquel contenido que nos haya interesado previamente para volver a él en cualquier momento.

Otra de las nuevas opciones anunciadas es la de añadir una columna haciendo clic en el icono de Nueva columna, situado en el lado derecho de la pantalla, a fin de conseguir un formato de visualización más personalizado.

También se ha puesto en marcha una característica que nos evitará hacer captura de pantalla para guardarnos una imagen, ya que ahora es posible copiar una publicación de la red social como imagen e incluirla después en otras publicaciones, ya sea de Instagram o de otras aplicaciones.

Finalmente, Threads ha señalado que está probando otra funcionalidad destinada a aumentar las audiencias, con la que será posible cargar la lista de personas a las que se sigue en otras aplicaciones en la propia Threads. Por el momento, esto se está planteando con X, a fin de que "sea más fácil conectarse rápidamente con personas que tienen presencia en múltiples plataformas". 

Una breve cronología de Threads

Threads llegó a nuestras vidas en julio de 2023. Bueno, entonces más bien fue el turno de los usuarios de fuera de la Unión Europea, ya que en países como España tardó más tiempo en aparecer debido a problemas con la normativa europea. No obstante, la espera fue breve, ya que diciembre de ese mismo año ya estaba disponible para su descarga.

Pensada como aplicación relacionada con Instagram aunque con un funcionamiento totalmente independiente, la compañía que dirige Mark Zuckerberg la diseñó con el objetivo de competir contra X y ofreciendo un formato muy similar a esta otra.

Tanto es así que sus funciones son prácticamente idénticas: actualmente, ofrece la posibilidad de compartir escritos, enlaces, fotografías y vídeos de hasta cinco minutos de duración. Asimismo, desde mayo del año pasado cuenta con un diseño de varias columnas que permite personalizar la visualización.

Además de los feeds  ahora también se pueden sumar columnas para reunir las búsquedas favoritas, perfiles y publicaciones guardadas, así como la actividad y las estadísticas de uso de la aplicación. Todas ellas, además, se pueden reorganizar mediante un sencillo mecanismo (arrastrar y soltar) para priorizar qué contenido se puede ver.

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Las cosas no van muy bien para Mark Zuckerberg, cuyos argumentos para justificar la compra masiva de compañías, no han convencido a los expertos. Ayer recibió un duro golpe con la declaración del fundador de Instagram, Kevin Systrom, que ha dicho que Zuckerberg intentó por todos los medios frenar el crecimiento de Instagram para no perjudicar a Facebook.

También asegura que Instagram hubiese crecido igual sin ser comprada por Meta, contradiciendo al fundador de Facebook, que hace unos días declaró en el juicio que Instagram y WhatsApp han crecido gracias a Meta.

El fundador de Instagram explica por qué se marchó de Meta

Facebook compró Instagram en 2012 por unos 1.000 millones de euros. Tanto Kevin Systrom como el otro fundador, Mike Krieger, se embolsaron unos 400 millones de euros cada uno.

Ambos socios aceptaron la venta, a cambio de que Instagram mantuviera la independencia dentro de Facebook. Los dos se quedaron al mando de la compañía, como empleados de Meta.

Durante seis años, hasta su marcha en 2018, Kevin Systrom ha relatado en el juicio antimonopolio de Meta los continuos sabotajes de Mark Zuckerberg a Instagram, y cómo veía a sus fundadores como una amenaza.

Durante su declaración de seis horas, Kevin Systrom desveló un gráfico en donde se demostraba que, con funciones como subir a la vez un post en Instagram y Facebook, o notificaciones de Facebook promocionando Instagram, esta última crecía, mientras que la compañía de Zuckerberg no experimentaba cambios.

Cuando Systrom y Krieger abandonaron Meta en 2018, estas funciones se eliminaron. Según Systrom, "Instagram era una amenaza para el crecimiento de Facebook",  recoge The Verge.

En la declaración,  Kevin Systrom ha contado otros "desprecios" de Meta, a lo largo de los seis años que permaneció en la compañía. Systrom sentía que Zuckerberg estaba "infrainvirtiendo" en Instagram y dándole "cero recursos, en marcado contraste con el esfuerzo que yo estaba poniendo".

Explica también que, cuando los vídeos comenzaron a llegar a las redes sociales, el fundador de Facebook creó un departamento de 300 empleados para añadir vídeo a Facebook, y no hizo nada en Instagram.

Tras el escándalo de Cambridge Analityca, Facebook dedicó "miles de millones" a recuperar la confianza de los usuarios e implementar medidas de seguridad, mientras que Instagram recibió "cero" inversiones.

El testimonio de Kevin Systrom, fundador de Instagram, ha tratado de demostrar que Facebook compró la red social no para hacerla crecer, sino para evitar que compitiera con ellos. Esa es la definición de monopolio, y justo lo que Mark Zuckerberg no quería oír en un juicio antimonopolio. 

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Jeff Bezos fue uno de los primeros en asegurar que tenía un plan B si llegaba el fin del mundo. La lista de magnates de Silicon Valley no deja de crecer con nuevos proyectos de Elon Musk, Mark Zuckerberg o Sam Altman.

Douglas Rushkoff, profesor de cultura virtual y columnista, reflexiona en su nuevo libro, La supervivencia de los más ricos, sobre el futuro cercano de la humanidad y el papel que tendrán los grandes magnates tecnológicos si finalmente se produce una catástrofe global.

La preocupación crece entre los CEO de Estados Unidos

La situación es tensa a nivel global, pero Estados Unidos vive unos momentos especialmente complicados desde que Donald Trump llegó a la Casa Blanca. La preocupación ante la posibilidad de que se produzca un colapso global empieza a crecer entre los magnates estadounidenses.

“El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, está construyendo un búnker en Hawái, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, quiere tener una copia de seguridad digital de su cerebro y el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, aspira a tener colonias en Marte”, asegura Rushkoff en una entrevista para el diario alemán Taggespiegel.

Las ideas de Musk y compañía son interesantes, pero Douglas Rushkoff advierte que no será tan sencillo llevarlas a la práctica. El experto asegura que es una mentalidad demasiado optimista, no es posible “aislar tu propia existencia del mundo exterior ni aislarte de una pandemia”.

Los magnates no se librarán del fin del mundo

Los CEO de los gigantes tecnológicos tienen todo tipo de planes en mente, y en todos ellos dejan atrás a la humanidad. Rushkoff asegura que ni siquiera así podrán sobrevivir, “menos aún pueden protegerse individualmente contra una catástrofe climática. Vimos esto en los incendios de California: las hermosas y aisladas propiedades de los ricos en las montañas fueron las primeras en ser víctimas de las llamas”, advierte.

La posibilidad de tener un plan B para el fin del mundo es una muestra más del poder que tienen los magnates de Silicon Valley, pero no es realista, ni siquiera a corto plazo. El columnista asegura que “en caso de duda, nos dejarán atrás”, los magnates buscan ser “nuestros semidioses”, pero muy pocos los ven así realmente.

La preocupación también llega a toda la población de Estados Unidos. Un estudio elaborado por la consultora BlueWeave Consulting apunta que los estadounidenses gastaron 137 millones de dólares para construir refugios privados contra amenazas nucleares en 2023. La moda empieza a llegar también a España.

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La cinta está basada en hechos reales, pero no deja de ser ficción, aunque sí pone en evidencia cómo ha de funcionar un futuro tiburón tecnológico en el noble arte de robarle las ideas a los demás. 

Y es que, aunque la película se estrenara hace ya 15 años, no deja de estar de actualidad, debido a que Estados Unidos está valorando ahora si Zuckerberg ha ejercido monopolio y se ha beneficiado por ello frente a otras desarrolladoras de aplicaciones, como Snapchat o TikTok, por citar algunas.

Esto es, al menos, lo que considera la Comisión Federal de Comercio (FTC), que lo ha llevado a los tribunales para aclarar cuáles fueron sus estrategias comerciales con la adquisición de Instagram en 2012 y de la plataforma de comunicación WhatsApp, en 2014.

Más concretamente, la FTC acusa a la marca tecnológica de tener un monopolio en lo referente a plataformas que tienen el propósito de compartir contenido con amigos y familiares, donde sus principales competidores en Estados Unidos son Snapchat y MeWe, una app centrada en la privacidad que despegó en 2016.

Por su parte, Meta considera que, para formalizar su acusación, la Comisión no ha tenido en cuenta la fuerza y captación de usuarios que tienen sus plataformas rivales exclusivamente dedicadas al formato de vídeo, como TikTok, desarrollada por ByteDance, o YouTube, de Google.

Meta se anticipó a una acusación de monopolio

En el juicio, considerado de alto riesgo, que acaba de arrancar y que está teniendo lugar en Washington, el empresario ha reconocido que se planteó dividir Instagram del resto de su negocio en 2018, para anticiparse a una posible demanda antimonopolio. No deja de ser una paradoja, por tanto, que sea eso mismo, una escisión, lo que se le está planteando exigir ahora.

En el segundo día de testimonio de Zuckerberg, se han revelado unos documentos en los que éste reconoce que hubiera sido una buena opción para evitar problemas en el futuro. "Me pregunto si deberíamos considerar la medida extrema de separar Instagram como una empresa independiente", señaló entonces en un correo electrónico al que ha tenido acceso Reuters.

En este memorándum, también indicó que mantener todas sus aplicaciones sociales en un mismo ecosistema tendría como resultado "un fuerte crecimiento empresarial", aunque también era consciente de que la mayor perjudicada en este caso sería su entonces aplicación estrella, Facebook.

A pesar de que la popularidad de esta plataforma se vería mermada (lo que, efectivamente, sucedió con el impulso de Instagram), Zuckerberg optó por integrar sus aplicaciones al año siguiente, aun sabiendo que eso, a la larga, podría suponerle un problema. 

"A medida que aumentan las peticiones de dividir las grandes compañías tecnológicas, existe una posibilidad no trivial de que nos veamos obligados a escindir Instagram y quizás WhatsApp en los próximos 5 o 10 años", reconoció en el escrito, insistiendo en que sus planes de liderazgo se echarían a perder en cuanto llegara el "próximo presidente demócrata".

Para su sorpresa, no fue un mandatario de ese bando quien hizo tambalear sus planes monopolísticos ya que la FTC demandó a Meta Platforms en 2020, esto es durante el primer mandato del actual presidente, Donald Trump. Entonces, este organismo también sacó los colores a Alphabet, matriz de Google, por ejercer monopolio con su buscador.

Es mejor comprar que competir

La FTC también cree que la estrategia de Zuckerberg era comprar aplicaciones de terceros en lugar de competir contra ellos para mantener su posición privilegiada en el mercado de las plataformas sociales, algo que el empresario reconoció en un correo electrónico con fecha de 2008. De hecho, por unos cuantos millones —adquirió Instagram por 1.000 millones de dólares y WhatsApp, por 19.000 millones de dólares—, ha logrado que esto se cumpla.

Asimismo, Zuckerberg es consciente de que, en muchas ocasiones, sale más rentable rediseñar algo ya creado de otro que crear algo nuevo. A eso mismo se enfrentó en el momento de plantearse una aplicación de fotografía, cuando se dio cuenta de que su proyecto tenía todas las de perder frente a Instagram.

"Desarrollar una nueva aplicación es difícil y, muchas veces, cuando intentamos hacerlo, no tuvimos mucho éxito", ha reconocido el empresario durante el juicio, donde también ha hablado sobre las diferentes propuestas de Meta que cayeron en saco roto: "Probablemente, hemos intentado desarrollar docenas de aplicaciones a lo largo de la historia de la empresa y la mayoría no prosperan".

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Según un correo electrónico enviado a CCOO y UGT al que tuvo acceso la agencia Reuters, el comunicado del cese de la actividad de moderación a los trabajadores llegó el primer día de abril, en el seno de la empresa canadiense Telus, responsable de este servicio para Meta, ya que no son empleados directos de la multinacional de Zuckerberg.

En declaraciones a Computer Hoy, la startup RepScan, dedicada a la democratización del derecho a la eliminación de contenido en Internet, ha asegurado que el cambio de dirección de Meta y el despido de trabajadores tiene consecuencias "devastadoras".

"La retirada de Meta de este frente supone una preocupante desprotección para millones de personas que, a diario, ven vulnerados sus derechos en Internet", ha expresado Josep Coll, cofundador y presidente de RepScan. 

"Ya sea por la difusión de información falsa, fotografías compartidas sin permiso, suplantaciones de identidad o incluso contenido delictivo, el vacío que deja Meta debe ser cubierto de forma urgente".

Precisamente, como ha confirmado Coll, los bulos y "pseudoinformaciones" se han duplicado desde la pandemia, especialmente en redes sociales como Instagram –que pertenece a Meta– o plataformas como TikTok, propiedad de ByteDance.

Coll, de forma tajante, ha expresado una clara preocupación en este sentido respecto a los despidos de Meta: "En esta jungla, la retirada de la moderación humana de contenidos va a hacer que lleguen a los usuarios muchas más noticias falsas, insultos, vídeos de agresiones…".

"Cada vez vemos más contenido dañino"

A pesar de las decisiones de las grandes tecnológicas de países como Estados Unidos, la Unión Europea cuenta con una de las legislaciones más garantistas para los usuarios a nivel de derechos, como es el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

El cofundador de RepScan, una startup que conoce de primera mano qué contenido es ilegal y supone una infracción, ha asegurado que las compañías se están poniendo las pilas al recibir un aviso sobre posibles infracciones. 

"En derecho existe lo que se llama el conocimiento efectivo y en cuanto son comunicados de que están alojando o publicando contenido ilegal o que es constitutivo de un delito, lo eliminan", ha celebrado. "No quieren alojar ese contenido porque saben la responsabilidad que implica mantenerlo una vez que una compañía como RepScan se lo comunica. Los tiempos son cada vez más rápidos, de hecho".

Sin embargo, a esta rapidez en la respuesta para eliminar contenido de este tipo se une el incremento del "contenido dañino", que pueden ser imágenes sensibles en las que no se avisa de esto, e incluso contenidos en el terreno político, sin avisar de que son falsos.

"Esto afecta, obviamente, al derecho de los ciudadanos a recibir una información veraz", ha lamentado Coll. "Porque recordemos que lo que se protege en la Constitución es el derecho a recibir información veraz, no bulos".

En cualquier caso, Meta tiene varios frentes abiertos a día de hoy, desde su presencia en los tribunales de Estados Unidos por actividades monopolísticas hasta el despido de otros miles de trabajadores.

El equipo humano de moderación es solo la punta del iceberg

Tras los despidos anunciados por Meta, no fueron pocos quienes alertaron sobre el aumento de campañas de desinformación, como Adrianus Warmenhoven, experto en ciberseguridad de NordVPN, sobre todo ante el peligro de planes orquestados desde la dark web.

Más allá de que esto pueda comprometer los derechos de usuarios de plataformas de Meta, es tan solo la punta del iceberg de una compañía empeñada en reducir costes y con varios frentes abiertos, también en lo que tiene que ver con los tribunales.

El despido de los 2.100 trabajadores del equipo humano de verificación supone el 6% del total de recortes en la compañía, que suma más de 35.000 despidos en los últimos 5 años, una de las cifras más elevadas del sector tecnológico, según los datos de Techspot.

Además del espectacular recorte en puestos de trabajo, dejando paso a la verificación mediante los propios usuarios –como hace X con las Notas de la comunidad–, Meta se enfrenta a un futuro realmente incierto en lo relacionado con la propiedad de WhatsApp e Instagram.

A día de hoy, Zuckerberg tendrá que explicar ante la Comisión Federal de Comercio (FTC) de Estados Unidos la compra de ambas plataformas en 2012 y 2014, lo que supuso una posición de poder respecto a la competencia, según este organismo.

En conclusión, todo podría cambiar definitivamente para Meta si el tribunal dicta sentencia en contra de la compañía de Zuckerberg. A pesar de ello, aún pasará mucho tiempo para ver cómo termina todo, dejando por el camino un reguero peligroso de desinformación.

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Si esto se confirmara, a Meta no le quedaría otra alternativa que deshacerse de estas aplicaciones; para ello, la FTC no solo llama a declarar a diferentes cargos de Meta, sino también de otras importantes compañías tecnológicas, como Google, TikTok, Snap o fondos como Sequoia Capital.

En tal caso, lo más probable es que el juicio se alargue durante bastante tiempo –hasta varias semanas–, ya que según el documento legal disponible, este contará con testimonios de más de 30 testigos, algunos mediante conferencia de vídeo.

En cuanto a Zuckerberg, se estima que declare durante 7 horas aproximadamente, siendo el máximo responsable de este acontecimiento; ahora bien, mucho ha cambiado para el dueño de Meta desde que esta investigación por actividades monopolísticas comenzó.

La primera demanda antimonopolio de la FTC tuvo lugar durante el primer mandato de Donald Trump, en el año 2020; sin embargo, al año siguiente el tribunal de Washington desestimó esta al no haber pruebas suficientes del poder de mercado de Facebook.

Ante ello, la FTC volvió al ataque con datos de usuarios y métricas de la plataforma de Meta que mostraban cómo la compañía de Zuckerberg se había beneficiado de la adquisición de WhatsApp e Instagram, perjudicando a otras como Snapchat o MySpace –presentes como testigos en el juicio–.

Ahora bien, esta batalla judicial también tiene que ver con lo puramente político, ya que el regreso de Trump ha removido los asientos de la FTC. Tras su segunda llegada al poder, el político republicano despidió a Lina Khan, presidenta de la Comisión durante la administración de Joe Biden.

Khan, quien ya había presentado demandas muy parecidas contra otros gigantes tecnológicos, como Amazon, Microsoft o Nvidia, fue destituida por Andrew Ferguson, una figura mucho más relajada en lo que tiene que ver con posibles monopolios del sector.

Además de este cambio de sillones, Zuckerberg no ha perdido la oportunidad de mostrar públicamente su apoyo al gobierno conservador de Donald Trump, incluso con donaciones económicas millonarias para su campaña a las últimas elecciones presidenciales.

A mitad de camino entre la batalla política y judicial, que durará aproximadamente unas 8 semanas, Meta podría finalmente estar obligada a vender tanto WhatsApp como Instagram, ya que la FTC considera que esta ocultó información durante la adquisición, en 2012 y 2014, respectivamente.

De nuevo, hay que destacar que los movimientos políticos podrían favorecer el desarrollo del último juicio contra Zuckerberg, que ya se ha visto envuelto en el pasado por otras polémicas muy cercanas a la realidad política de Estados Unidos.

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El metaverso nació con la aspiración de ser un universo digital donde trabajar, socializar y jugar a través de avatares y gafas de realidad virtual. Meta ha sido una de las empresas que más ha invertido con miles de millones de dólares en desarrollar software y dispositivos como sus famosas Meta Quest.

La empresa de Zuckerberg vendió un futuro en el que todos viviríamos parcialmente en un entorno virtual. Este salto tecnológico tardará en llegar a la gran mayoría de personas, otros como Matt Bromberg, CEO de Unity, consideran que es una "completa idiotez".

La compañía detrás de videojuegos como Super Mario Run, Dystopika o Hills of Steel sigue apostando por los juegos en 2D y 3D. El CEO de Unity asegura que el metaverso no les beneficia en absoluto, solo es un obstáculo para algunos títulos.

El metaverso de Meta ha decepcionado a todos

Las expectativas generadas por Mark Zuckerberg eran enormes cuando se empezaba a hablar del metaverso, la euforia se ha ido disipando en los últimos meses. Los propios desarrolladores aseguran sentirse decepcionados con esta tecnología que supuestamente iba a cambiar millones de vidas.

Matt Bromberg no ha dudado en criticar a Meta en unas declaraciones a The Verge, afirma que no le ha sorprendido el resultado de esta inversión millonaria. "Nunca creí mucho en el metaverso durante esa época. Como creador de juegos experimenté todas esas nuevas plataformas y pensé que eran una basura", según el CEO.

Broomberg incluso asegura que Meta no ha inventado nada nuevo. Las experiencias de mundos virtuales en el metaverso ya existían en algunos videojuegos años antes de que Zuckerberg empezara a hablar de ello. 

"Pensé: 'Esto se parece a los juegos que intentamos hacer hace 15 años. Es imposible que sea una experiencia de consumo sostenible'. Todo tipo de empresas de metaverso me confundían", según declaraciones de Matt Bromberg. 

El futuro está en la realidad aumentada

No todo es tan negativo para Meta. El CEO de Unity asegura que el verdadero futuro no está en los mundos virtuales, sino en las experiencias integradas con la realidad aumentada (RA). Los usuarios buscan una interacción fluida y con un hardware que sea intuitivo. 

"Soy un firme defensor de la realidad aumentada. No me cabe duda de que dentro de un par de años todo el mundo usará gafas de RA", opina Bromberg acerca de la situación actual. El CEO asegura que la industria vive el momento perfecto para apostar por esta tecnología: pueden combinar la IA con la voz, la duración de la batería de los dispositivos es mayor y se puede reflejar información virtualmente. 

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Pero lo que más llamó la atención fue su crítica directa a Meta y a las restricciones de uso de su modelo Llama-2. "No haremos nada absurdo como limitar el uso de nuestro modelo si tu servicio tiene más de 700 millones de usuarios activos. Queremos que todos lo usen", afirmó Altman, en un claro ataque al enfoque restrictivo de Meta.

Pero, yendo por partes, comentar que lo anunciado por Altman en realidad se denomina modelo de "peso abierto" y, a diferencia de los modelos de siempre, los que ya conoces como GPT-4, o los completamente abiertos como Llama-2, estos permiten el acceso público a sus parámetros entrenados —los pesos—, lo que facilita que los desarrolladores los ajusten para aplicaciones específicas sin necesidad del conjunto original de datos.

Por así decirlo es un punto medio, pero añade una gran diferencia con respecto a Meta. Actualmente, el modelo Llama-2 de la compañía de Mark Zuckerberg está disponible gratuitamente para todos los desarrolladores, excepto aquellos cuyos servicios tienen más de 700 millones de usuarios activos mensuales. Además, Meta prohíbe usar Llama-2 para entrenar otros modelos de IA. 

Altman aprovechó esta oportunidad para diferenciarse: “Queremos que nuestro modelo sea útil para todos, sin importar el tamaño o alcance del servicio”. 

¿Qué significa esto para los desarrolladores?

Con esta novedad se da pie a un gran cambio de las reglas del juego para miles de desarrolladores en absolutamente todo el mundo. Al acabar con barreras como las restricciones por número de usuarios o licencias costosas, OpenAI quiere crear un ecosistema más colaborativo donde cualquier persona puede aprovechar el poder de la IA.

Además, este modelo podría ser bastante útil para startups y pequeñas empresas que no tienen los recursos suficientes o de calidad para competir con gigantes tecnológicos. Según Altman: "Queremos maximizar la utilidad del modelo y permitir que todos participen en esta revolución tecnológica".

Sam Altman quiere tu iris, otra vez

Lo cierto es que Altman nunca para y la innovación y el progreso, pese a todas las trabas, es una constante en su día a día. Sin ir más lejos, propone una idea sencilla, pero que seguramente traiga cola: usar el escaneo del iris para demostrar que seguimos siendo humanos. Pone sobre la mesa que, con solo mirar tus ojos, puedas probar que no eres una inteligencia artificial.

Altman piensa que, pese a estos grandes y continuos avances, casi ya exponenciales, hay algo que ninguna máquina puede imitar: lo que nos hace verdaderamente humanos. Y para él, esa 'huella' única se encuentra en el iris de nuestros ojos.

Si andas algo perdido, esta es la parte colorida de tus ojos y, al igual que tu huella digital, es totalmente único. Nadie tiene el mismo patrón, lo que lo convierte en un candidato ideal para identificar a cada persona.

La idea en sí no es tan loca como parece, ya que, actualmente, se utilizan sistemas de reconocimiento del iris en algunos dispositivos y lugares con altas necesidades de seguridad, como en controles de acceso a áreas sensibles. La diferencia es que el CEO de OpenAI propone llevar esta tecnología a un nivel más cotidiano.

Pero claro, no se puede hablar de escaneo del iris sin recordar lo que sucedió con Worldcoin. Este proyecto, que también se basaba en la verificación mediante escaneo ocular, generó un gran revuelo y muchas cejas se levantaron en Europa. 

Hubo muchas críticas y problemas relacionados con la privacidad de los datos biométricos. La gente se preocupó porque, al escanear su iris, esa información sensible se podía almacenar y, en algunos casos, no estaba lo suficientemente protegida.

Por eso, en Europa se alzaron muchas banderas rojas: ¿cómo se usarían esos datos? ¿Quién tendría acceso a ellos? ¿Se vulneraría la privacidad de los usuarios? Estos problemas provocaron que muchos se echasen para atrás y hasta rechazaron la idea, por miedo a perder el control sobre su propia información personal.

Lo interesante de la propuesta actual es que, aprendiendo de los errores de Worldcoin, se está poniendo el foco especialmente en la protección de la privacidad y en la transparencia. La nueva propuesta incluye protocolos de protección de datos más estrictos y sistemas de verificación más avanzados, que buscan acabar con los problemas de antes.

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O mejor dicho, cuál dejará de ser popular. Zuckerberg lo ha expuesto claro en unas recientes declaraciones, y ya de paso ha dejado caer qué periféricos cobrarán una gran importancia, según él. De esta forma, el excéntrico empresario se suma a la larga lista de personalidades que juegan a ser videntes. ¿Darán los usuarios finalmente la razón a sus valientes adivinaciones?

Mark Zuckerberg prevé el futuro

"La gente no tendrá televisores", ha dicho Mark Zuckerberg. Con esta contundente afirmación ha querido dejar claro cómo será el entretenimiento audiovisual dentro de quizá no demasiado tiempo. Por mucho que el televisor sea algo casi fundamental en la mayoría de los hogares, el multimillonario piensa que tiene los días contados, debido a que sus sustitutos están al caer. 

Su argumento está claro: la realidad aumentada y la realidad virtual se volverán tan populares, que la gente ya no necesitará hacer uso de su viejo televisor. ¿Por qué? Pues muy sencillo: porque esta tecnología es capaz de proyectarse en cualquier parte, no necesita de un punto fijo, por así decirlo. Aunque ha vuelto a insistir en ello ahora, esta idea no es nueva para Zuckerberg.

De hecho, todo gira en torno a su gran proyecto: el desarrollo de gafas de realidad aumentada que, a partir de su criterio, no solo sustituirán al televisor, también dejarán obsoletos los teléfonos móviles. Algo que comparten Bill Gates y Elon Musk, pero no con los mismos protagonistas, a decir verdad. Las nuevas gafas de realidad aumentada en desarrollo lo cambiarán todo. 

Eso, claro, siempre y cuando Mark Zuckerberg esté en lo cierto. Si algo han demostrado quienes finalmente tienen la última palabra, los consumidores, es ser bastante impredecibles. A veces no es suficiente con desarrollar una tecnología nueva e innovadora, también hay que hacerla aparecer en el momento adecuado y, lo más difícil de todo, saber venderla en condiciones. 

¿Son las gafas de realidad aumentada el entretenimiento del mañana?

Quizá después de leer los párrafos superiores se pueda pensar: bueno, pero esas gafas ya existen, ¿no? En realidad sí, y en ningún momento han conseguido el éxito que sus creadores se proponían. En cierta manera, han supuesto un fenómeno similar al de las 3D en los cines: cada cierto tiempo intentan regresar, pero la gente les da la espalda una y otra vez y prefiere un visionado tradicional. 

Puede que Mark Zuckerberg tenga razón y los televisores dejen de ser imprescindibles en el futuro, ¿quién puede saberlo? Pero tampoco conviene olvidar que las personas suelen ser animales de costumbres, y a veces resulta complicado variar las rutinas, por mucho que existan nuevas alternativas. Como suele decirse, ya se verá qué es lo que sucede.   

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Elon Musk considera al fundador de Amazon como una de las tres personas más inteligentes que ha conocido. Las otras dos son Larry Ellison, fundador de Orange, y Larry Page, fundador de Google.

Es interesante descubrir que todos ellos son multimillonarios de la industria tecnológica, como él.

Las personas más inteligentes según Elon Musk

El CEO de SpaceX concedió hace unos días una larga entrevista al canal de YouTube de senador republicano Ted Cruz, en donde habló de diferentes temas, en familia...

Ted Cruz le preguntó quienes eran las tres personas más inteligentes que ha conocido. Tras pensárselo durante unos segundos, Elon Musk dio tres nombres.

En primer lugar nombró a Larry Ellison, CEO y fundador de Oracle. De él dijo que era "muy inteligente". 

Después nombró a Larry Page, cofundador de Google, y reafirmó que: "uno es tan inteligente como las cosas inteligentes que ha hecho". Reconoció que ambos habían hecho cosas "inteligentes e importantes".

La sorpresa vino cuando nombró en tercer lugar a Jeff Bezos, el fundador de Amazon, del que dijo lo mismo, que había hecho cosas significantes e inteligentes.

Es conocido que Jeff Bezos y Elon Musk no se llevan muy bien, pues han tenido algún encontronazo en redes sociales. Además el fundador de Amazon es también el dueño de Blue Origin, la compañía espacial que ha llevado a Jesús Calleja al espacio, y que rivaliza con SpaceX para participar en las misiones a la Luna.

Para Elon Musk, las personas más inteligentes son los magnates tecnológicos. Aunque es cierto que nadie puede poner en duda la inteligencia de Larry Ellison, Larry Page o Jeff Bezos. Tampoco la de Elon Musk, pese a que sus polémicas decisiones y comportamientos, sean otra cuestión...

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Los rumores de que la aplicación de mensajería podría mejorar la privacidad de los usuarios con un nuevo tick no han dejado de crecer en los últimos meses. Esta función se sumaría a los dos checks azules que llegaron en el año 2014. 

La nueva función de WhatsApp podría notificar a los usuarios si el mensaje ha sido leído por una persona diferente al destinatario original, ahora se ha confirmado que es un nuevo bulo que no deja de crecer en internet.

WhatsApp no ha empezado a probar el tercer check azul en España

El primer check gris indica que el mensaje se ha enviado, el segundo que ha llegado al contacto y el doble tick azul que lo ha leído. El triple check supuestamente envía una notificación cuando un usuario ha reenviado un mensaje a otro dentro de la aplicación. 

Otros creadores de contenido y medios de comunicación aseguran que también funciona con las capturas de pantalla. WhatsApp no notificará si reenvías un mensaje fuera de la aplicación o a través de medios externos.

La realidad es que la empresa de Mark Zuckerberg aún no se ha pronunciado acerca de esta polémica función que empezó a sonar fuerte en 2021. WhatsApp ha lanzado recientemente dos versiones beta, la 25.7.10.71 para iOS y la actualización 2.25.7.9 para Android, era cuestión de tiempo que volviesen a surgir todo tipo de rumores.

WhatsApp no se ha pronunciado por el momento, pero las betas no incluyen esta función en España ni en ninguna otra región. A pesar de ello, internet recoge todo tipo de tutoriales explicando cómo activar supuestamente el triple check azul para iOS y Android.

TikTok se llena de tutoriales falsos para activar el triple check de WhatsApp

Los influencers no han tardado en dar la noticia de la supuesta llegada del triple check a España, algunos incluso muestran los pasos que debes seguir para activarlo desde el móvil. 

Primero debes dirigirte a los ajustes de la app, seleccionar Privacidad y activar la opción Recibo de lectura avanzado. Todo es falso.

Este rumor se extiende con cierta frecuencia en redes sociales, pero ha empezado a sonar más fuerte que nunca tras las actualizaciones beta. 

La supuesta nueva función de WhatsApp se ha convertido en una de las más esperadas entre los usuarios, pero también una de las más polémicas. Los influencers han visto con el triple check azul su oportunidad de obtener visitas.

WhatsApp no solo no ha empezado a probar el triple tick azul, sino que ni siquiera estaría trabajando en ello. La aplicación de Mark Zuckerberg ha desmentido todos los rumores en el pasado a través de su cuenta de X (Twitter).

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