Según OpenAI, de la mesa de diseño a la fabricación solo han pasado nueve meses, gracias a que la propia inteligencia artificial ha acelerado el proceso. Pero no ha explicado exactamente en qué ha colaborado la IA a la hora de diseñar el chip.

Aunque a veces se habla genéricamente de “chips de IA”, en realidad los hay de distintos tipos, enfocados a diferentes tareas dentro del ciclo de vida de la inteligencia artificial.

Qué es Jalapeño, el primer chip de IA de OpenAI

Jalapeño es un procesador de IA enfocado a la inferencia. También se les llama acelerador de IA. La inferencia es el trabajo que lleva a cabo la IA cuando cumple las tareas de los usuarios. Son procesos que exigen menos potencia que el entrenamiento de la IA, por eso OpenAI seguirá usando las GPU de Nvidia para entrenar a sus modelos.

La ventaja de Jalapeño para OpenAI, es que ha sido creado junto con Broadcom según las necesidades de sus modelos de IA. Sabe mejor que nadie qué se necesita en qué procesos de la inferencia, y ha diseñado el chip en función de eso. Aún está en fase de pruebas, pero según la nota de prensa, en los primeros test ofrece un rendimiento por vatio “muy superior” al de la competencia.

En todo caso, OpenAI asegura que este acelerador de IA también podrá ser aprovechado por otras compañías.

Para las compañía de IA es crucial reducir el coste de la inferencia, que consume potencia de proceso y, por tanto, ancho de banda de los centros de datos, electricidad y agua. Si Jalapeño consigue mejorar el ratio de rendimiento por vatio, sin duda es una buena noticia para OpenAI.

“OpenAI no solo desarrolla modelos de vanguardia o crea productos basados en ellos, sino que diseña la infraestructura subyacente: arquitectura de chips, núcleos, sistemas de memoria, redes, programación, sistemas de implementación y experiencia de producto”, dice la compañía de IA. “Dado que OpenAI opera en toda la pila, cada capa puede optimizarse en torno al mismo objetivo: hacer que sus modelos sean más rápidos, más fiables y más asequibles para los usuarios”.

“Nuestra colaboración con OpenAI representa un compromiso fundamental para ampliar la infraestructura física necesaria para la próxima década de la IA”, afirma Hock Tan, presidente y director ejecutivo de Broadcom. “Esto es solo el comienzo de una hoja de ruta que abarcará varias generaciones. Al desarrollar conjuntamente nuestros chips líderes en el sector directamente con OpenAI, estamos haciendo posible el despliegue de centros de datos a escala de gigavatios junto con Microsoft y otros socios a partir de 2026”.

Todas las compañías de IA intentan romper las cadenas de Nvidia, pero no es una tarea fácil. Al menos para los trabajos que exigen la mayor potencia de proceso, como el entrenamiento de los modelos de IA, los chips de Nvidia siguen siendo los más potentes. Veremos hasta donde llega el procesador Jalapeño de Open AI.

El caso de SK Hynix es muy curioso, porque en 2002 entró en bancarrota. Estuvo a punto de ser comprada por Micron, pero finalmente el estado coreano la tuteló durante unos años, y consiguió sobrevivir.

SK Hynix produce memoria DDRAM que se usa para fabricar la memoria HBM que utilizan los chips de IA de Nvidia, y otras compañías. Ante la alta demanda de memoria RAM por la IA, que ha dejado sin nada a los fabricantes de PC y móviles, las acciones de SK Hynix se han disparado.

SK Hynix, tan valiosa como Tesla o Meta

Según cuenta TechSpot, SK Hynix tenía ayer una valoración en Bolsa, sin contar acciones preferentes, de 1,35 billones de dólares, superando por primera vez a Samsung, y por detrás de Meta y Tesla. Dependiendo de los analistas, si se cuentan las acciones preferentes Samsung quedaría por delante con 1,5 billones de cotización bursátil.

Millón arriba, millón abajo, calderilla a estos niveles, es una milagro empresarial solo al alcance de la inteligencia artificial que una empresa en bancarrota hace dos décadas, hoy esté en el puesto 11 de las empresas más ricas del mundo, por delante de gigantes como Visa, Oracle, Intel o AMD. Para Corea del Sur es histórico, porque hacía décadas que nadie le tosía a Samsung.

Curiosamente, esta batalla bursátil se ha extendido a los trabajadores de ambas compañías. El pasado año SK Hynix eliminó los límites máximos de las bonificaciones de los empleados, y como los ingresos han subido tanto, este año cada trabajador recibirá una paga extra que ronda el medio millón de euros.

Esto provocó una rebelión entre los empleados de Samsung, que han visto cómo la empresa bate récords de beneficios por la IA, pero ellos no reciben nada. Tras varias manifestaciones y amenazas de huelga, han conseguido que Samsung les pague un bono de unos 300.000 euros a cada uno.

Hay polémica con este tema, porque muchos ciudadanos piden que esos beneficios extraordinarios lleguen también al Estado. Durante años SK Hynix recibió dinero de los contribuyentes o se le perdonó impuestos en su época de bancarrota, y parece justo que ahora el Estado sea correspondido con un porcentaje de esos beneficios.

La IA ya tiene capacidad de levantar y hundir imperios tecnológicos. Y esto no ha hecho nada más que empezar...

El lanzamiento de la Steam Machine el próximo lunes, es un primer paso: poner un PC con alma de consola en el salón. Poco potente para lo mucho que cuesta, cierto. Pero la bandera ya está clavada en el suelo.

Es solo una batalla de la guerra que ya ha comenzado entre SteamOS y Windows 11. Valve lleva mucho tiempo trabajando codo con codo con AMD, y su hardware ya es compatible con SteamOS, como demuestran Steam Deck y Steam Machine. ¿Qué ocurre con Intel y Nvidia?

SteamOS: el próximo sistema operativo gaming

Ironías de la vida, poca gente sabe que Gabe Newell es uno de principales “culpables” de que Windows sea compatible con los videojuegos. Antes de fundar Valve trabajó en Microsoft, y allí creó Doom 95, el videojuego que demostraba que Windows 95 podía funcionar de forma nativa con el mismo rendimiento que MS-DOS.

Cuando se marchó para fundar Valve y Steam, se dió cuenta de que Windows era un lastre para los videojuegos, siempre lleno de bugs, demasiado intrusivo, y con un bajo rendimiento en juegos. Por eso hace algo más de una década creó SteamOS, un sistema operativo gaming basado en Arch Linux, que usa una capa Proton para ejecutar código de Windows en Linux.

Hasta ahora solo lo había usado con su propio hardware, pero Newell está decidido a que funcione en cualquier PC.

En la actualización SteamOS 3.8.10 de hace unos días, se indica que ha mejorado la compatibilidad con las consolas portátiles basadas en Intel, así como el soporte de sus últimos procesadores. En una entrevista en The Verge, un representante de Valve confirma que están colaborando estrechamente con los ingenieros de Intel para optimizar SteamOS a nivel de la pila gráfica, con el fin de garantizar que el sistema operativo funcione correctamente en Panther Lake.

El caso más problemático es el de Nvidia. El ingeniero de Valve Pierre-Loup Griffais asegura que integrar los drivers de AMD en SteamOS ha sido fácil, porque son de código abierto. Pero Nvidia tiene muchas tecnologías propietarias que son difíciles de integrar en SteamOS. Confirma que están trabajando codo con codo con la compañía de Jensen Huang, y esperan finalizar en 2027. Pero asegura SteamOS 3.8.10 ya funciona en cualquier PC.

Muchos gamers solo usan Windows 11, un sistema operativo muy intrusivo, porque es la única forma de jugar a videojuegos, y están esperando la primera oportunidad para abandonarlo. Si SteamOS acaba siendo compatible con el 100% del hardware de PC, como todo apunta, Microsoft puede perder uno de sus monopolios más lucrativos.

Un ingeniero de Valve ha revelado la dictadura de los fabricantes de RAM, que obligan a comprar la memoria al precio que ponen, o no te vuelven a coger las llamadas.

Cuando Steam Machine se anunció el pasado octubre, se rumoreó que costaría entre los 600 y 800 dólares. Pero entonces llegó la crisis de la memoria RAM y de almacenamiento. La IA se ha quedado con todo, y el resto se pelea por las migajas.

La brutal puja para comprar RAM

Valve retrasó la consola unos meses a ver si pasaba el temporal, pero en vista de que la escasez de memoria RAM y SSD va para años, si es que termina alguna vez, ha decidido lanzar Steam Machine con el precio inflado del hardware actual. Y ha sido un mazazo para los jugadores.

Steam Machine es una buena máquina para jugar a juegos sencillos o con calidad media a 1080p o 1440p, y seguro que se va a agotar. Por 700 u 800 euros sería una buena compra. A más de 1.000 euros, su potencia se queda pequeña.

Las críticas están siendo brutales, aunque la sensación generalizada es de decepción, de oportunidad perdida. Valve ha intentado capear el temporal, explicando por qué el precio es el que es.

Valve dice en la nota de prensa que el precio de Steam Machine lo fija el precio de los componentes en los últimos seis meses. No solo ha subido mucho la RAM y el almacenamiento, sino que hay escasez.

Pierre-Loup Griffais, ingeniero de Valve, explica en Gamers Nexus la brutal lucha por conseguir memoria RAM y de almacenamiento: “Mira, no hay contratos. No hay nada. Esos tipos… nos dan un precio cada mes o algo así y nos dicen: ‘Podéis comprar esa cantidad’, y la respuesta es sí o no. Y si decimos que no, ya no vuelven a hablarnos nunca más”.

El drama ha llegado al punto de que algunas Steam Machine vienen con dos módulos de 8 GB de RAM, y otras con un módulo de 16 GB, porque es lo único que han podido conseguir. Esto es un gran problema, porque en PC la memoria es de doble banda, y el mejor rendimiento se obtiene con dos módulos de RAM. Valve asegura que la diferencia de rendimiento es despreciable, pero la teoría dice lo contrario.

¿Por qué Valve no vende Steam Machine a pérdidas?

Valve asegura que no ganan apenas dinero con Steam Machine. Pero, si es una compañía con beneficios de miles de millones de euros todos los años… ¿Por qué no venden por debajo del coste, como hacen las consolas? Griffais afirma que ellos defienden la arquitectura abierta, y vender a pérdidas no tiene sentido porque Steam Machine es un PC abierto en donde se puede instalar lo que se quiera, y nada garantiza que el comprador use Steam.

Es una respuesta que convence a medias. Es cierto que no tiene sentido vender por debajo del coste si luego la gente lo usa para el Game Pass de Xbox, o para trabajar. Pero, en circunstancias extraordinarias como ocurre ahora… ¿No podría Valve asumir temporalmente la venta a pérdidas, hasta que los precios se normalicen? Dinero tiene de sobra.

En todo caso, la decisión de Valve está tomada. Steam Machine de 1.000 euros para arriba. Veremos cómo responden los jugadores. Mi opinión es que será un gran éxito de ventas, como todo lo que Valve vende. Pero no es el PC de salón mainstream que necesitaba la industria de los videojuegos. Sigue siendo un producto para gente con dinero, el doble o triple de caro que una consola.

Steam Machine será un gran éxito de ventas y se agotará al instante, teniendo en cuenta que la limitada Steam Deck y el carísimo gamepad Steam Controller han vendido millones y agotan cada tirada que ha salido a la venta. Pero la IA, y su crisis de la RAM, ha matado el sueño de un PC de salón que compita de tú a tú con las consolas. Steam Machine compite con una PS5 estándar, sí, pero al doble o triple de precio.

Quedan por anunciar las gafas de real virtual Steam Frame, aunque visto el panorama actual, se moverán en el mismo rango de precios (sobre los 1.000 euros), y no competirán con Quest o PS VR2, que cuestan la mitad.

Steam Machine: precio y fecha de lanzamiento

El 29 de junio Valve va a poner a la venta cuatro modelos de Steam Machine. El modelo más barato tiene 512 GB de almacenamiento y no lleva mando, tienes que añadirlo tú (vale cualquiera). Cuesta 1.039 euros. Si lo quieres con un Steam Controller, sube a 1.108 euros.

En estos dos modelos el almacenamiento es un problema. En PC hay juegos que llegan a los 150 o 200 GB, así que con 512 GB, el espacio es muy limitado. Puedes ampliarlo con una micro SD o un SSD externo, pero es mucho más lento que un SSD M.2 interno. También puedes cambiar el SSD interno por otro mayor, pero es un gasto extra importante.

Después tenemos la Steam Machine de 2 TB sin mando, que cuesta 1.359 euros. Aquí sí que el almacenamiento es adecuado, pero el precio duele. El modelo más caro tiene 2 TB y mando Steam Controller, por 1.428 euros.

Ya se pueden reservar, pero Valve ha implementado un original e inteligente sistema de reservas, para combatir el cáncer de los especuladores. El día antes de ponerla a la venta hará un sorteo con todas las reservas, y enviará invitaciones de compra por orden del sorteo. Así quiere combatir a los bots de los especuladores, que siempre se quedan con todas las reservas a los pocos minutos de activarse.

A nivel de hardware, Steam Machine posee un procesador AMD Zen 4 semipersonalizado de 6 núcleos y 12 subprocesos, con una GPU AMD RDNA3 semipersonalizada con 28 CU. Además, 16 GB de RAM DDR5 + 8 GB de VRAM GDDR6.

Finalmente, tenemos un NVMe SSD de 512 GB o 2 TB, ranura para tarjetas microSD, Wi‑Fi 6E, Bluetooth 5.3, Gigabit Ethernet, Adaptador inalámbrico integrado para Steam Controller, y sistema operativo SteamOS 3.

A nivel de potencia, es similar a una PS5 estándar, o un PC con procesador Ryzen 5 7500F, y tarjeta RTX 3060 Ti o RTX 4060. Valve dice que se podrá jugar a 4K y 60 fps, pero es mucho más realista apuntar a 1080p o 1440p, si quieres buenos gráficos.

Con una hardware que hoy en día entra en la gama media / baja de PC y compite con PS5, una consola de hace cinco años, Steam Machine va a cubrir un hueco importante: gente que quiere jugar a juegos de Steam no muy potentes o con calidad gráfica media en el salón, sin preocuparse de nada: enchufar y listos. Hay mucha demanda para eso. Su gran problema es el precio, que no es mainstream. Es posible que los videojuegos ya no lo sean nunca, viendo el caos que ha provocado la IA. Cada vez se parecen más a un entretenimiento de lujo.

Nintendo y Sony respiran tranquilas: Steam Machine competirá con ellas en potencia, pero al doble o triple de precio. Aún así, seguramente será un éxito de ventas.

Además de fundador de Ubisoft, junto con sus otros cuatro hermanos, Claude Guillemot formaba parte del consejo de administración y era vicepresidente ejecutivo a cargo de las operaciones. Ubisoft es una de las compañías de videojuegos más importantes del mundo, con sagas como Assassin’s Creed, Far Cry o Rayman.

Claude Guillemot también era Presidente y consejero delegado de Guillemot Corporation, una empresa de hardware con marcas míticas como Hércules y Thrustmaster.

Fallece un fundador de Ubisoft en accidente de avioneta

Según informan medios locales franceses como Franceinfo, Claude Guillemot y el piloto de la avioneta Cessna 421 Golden Eagle fallecieron al instante a las 18:00 del día de ayer, tras estrellarse en un campo al lado del aeródromo de La Baule-Escoublac, en Pays de la Loire (Francia).

La avioneta había iniciado la maniobra de aterrizaje pero, por causas desconocidas, hizo un giro brusco y se estrelló. Inmediatamente se incendió, así que nada se pudo hacer por sus vidas, pese a la rápida asistencia de bomberos y ambulancias. Claude Guillemot viajaba a La Baule-Escoublac para participar en una exhibición aérea.

Nos deja, a los 69 años, uno de los ejecutivos más importantes del mundo de los videojuegos.

Claude Guillemot fundó Ubisoft, junto con sus cuatro hermanos, en 1986. Por aquel entonces casi todos videojuegos de PC y consolas venían de Japón o Estados Unidos, pero Ubisoft se fue abriendo camino hasta convertirse en la compañía de referencia en Europa, con sagas como Assassin’s Creed, Ghost Recon, Rainbow Six, Rayman, Just Dance The Division, y muchas otras, que compiten en éxito y ventas con las grandes compañías norteamericanas.

Además de ejecutivo de Ubisoft, Claude Guillemot era el CEO de Guillemot Corporation, una empresa de hardware que también es referencia mundial. Hace unos años tuvo mucho éxito con las tarjetas gráficas y de sonido Hércules, y sus volantes y mandos para simuladores de vuelo Thrustmaster están entre los mejores del mundo.

Es un golpe duro para Ubisoft, que está pasando por muchos problemas financieros, con juegos cancelados y rumores de venta de la compañía. La muerte de Claude Guillemot es un mazazo para la familia fundadora. Descanse en paz.

Durante la fase operativa se han detenido a 95 personas en Madrid, Barcelona, Málaga, Elche y Denia. Una de las mayores operaciones internacionales contra la piratería deportiva.

Las reacciones en redes sociales van desde la broma a la protesta por el alto precio de las camisetas oficiales.

La Policía Nacional, contra la piratería del Mundial de Fútbol

Como se ven en el vídeo, miles y miles de camisetas falsas de todas las Selecciones Nacionales del Mundial estaban listas para vender.

Según la nota de prensa de la Policía Nacional, la investigación comenzó el pasado mes de abril, sabiendo que el Mundial de Fútbol 2026 estaba cerca. Los investigadores detectaron un importante flujo de camisetas de fútbol falsificadas con destino final a nuestro país. Se trata de 66.000 camisetas de selecciones nacionales y clubes donde participan jugadores internacionales que juegan en el Mundial 2026, incluyendo la equipación oficial de la Selección Española.

Estaban destinadas a la ventas a través de mercadillos, venta ambulante ilegal, plataformas de comercio electrónico y redes sociales.

En varios puntos de Madrid, Barcelona, Elche, Dénia y Málaga, la policía encontró centros de almacenamiento, distribución y venta de los productos falsificados.

En total se han incautado 16 toneladas de ropa deportiva falsificada, con un valor de mercado de siete millones de euros. Su precio en el mercado negro alcanza los dos millones de euros.

Además, se han realizado registros e incautaciones en más de 15 ubicaciones distribuidas por todo el territorio nacional, entre las que se encuentran naves industriales, domicilios, mercadillos y puntos de almacenamiento vinculados a empresas de paquetería. 95 personas han sido detenidas, y serán acusadas de delitos contra la propiedad industrial.

El eterno debate de las falsificaciones

Las reacciones en redes sociales van desde el típico bromista que le pide a la policía que le busque una de su talla, a los que protestan porque muchos padres no pueden pagar los 150 euros que cuesta una camiseta para su hijo.

He mirado los precios de la equipación oficial de la Selección Española en la web de Adidas y, efectivamente, la camiseta oficial cuesta 150 euros. Pero es la versión para adultos. La versión femenina vale 100 euros, y la de niños, 75 euros.

Es el eterno debate de la ropa falsificada. ¿Se piratea porque el original es demasiado caro, o porque la gente solo busca ahorrarse dinero?

Estas 66.000 camisetas del Mundial de Fútbol incautadas por la Policia Nacional sin duda va a hacer más dificil encontrar mercancia para todos aquellos que la busquen en los canales no oficiales.

Hoy las acciones de SpaceX han llegado a cotizar a 220 dólares, y ha llegado a superar a Microsoft, rozando los 3 billones de valoración en Bolsa. En apenas 4 días su valoración ha subido un billón de dólares, suficiente para comprar Cursor casi 17 veces. Elon Musk ya es el primer billonario de la historia.

Con esta adquisición SpaceX, que absorbió a xAI y X hace unos meses, quiere competir con Codex de OpenAI y Claude Code de Anthropic, las IA para generar código más populares.

Por qué SpaceX ha comprado Cursor

Los que llevamos unos años trabajando en el mundo de la tecnología hemos visto cómo los gigantes tecnológicos comenzaron como pequeñas startups, y se han ido convirtiendo en los monopolios todopoderosos que son ahora. La estrategia es sencilla: comprar a la competencia, o comprar a quien te ayude a dar un salto instantáneo, en lugar de perder años desarrollando tu propia tecnología.

Es lo que han hecho Google, Meta o Microsoft los últimos 30 años. Google compró YouTube cuando ya era un éxito. Waze cuando comenzaba a ser competencia de Google Maps. Lo mismo con Double-Click en el mercado de la publicidad. Adquirió Nest y Fitbit para entrar al instante en en los mercados del hogar digital y la salud. Meta compró WhatsApp e Instagram cuando comenzaban a ser una molestia para Facebook. Y Oculus para ahorrar años de desarrollo en la RV. Lo mismo han hecho Microsoft o Amazon.

Con la integración de xAI y X, y una valoración en Bolsa de casi 3 billones de dólares, SpaceX ya es un gigante a la altura de los anteriores: una compañía espacial, de IA, red social… Ya no necesita desarrollar su propia tecnología. Es más rápido y cómodo comprar empresas.

La compañía de IA de Elon Musk, xAI, hasta ahora ha sido un fracaso. Sus 11 fundadores, aparte del CEO de SpaceX, se han marchado, y el pasado abril Musk anunció una refundación desde cero. Era la época del MechaHitler, y los desnudos de mujeres y menores mediante IA no consentidos por ellos, pero sí por xAI.

Hace unas semanas xAI anunció Grok Build, su IA para programar, pero no ha tenido repercusión. SpaceX sabe que necesitará años para alcanzar a Codex de OpenAI y Claude Code, así que se los ha ahorrado comprando Cursor por 60.000 millones de dólares.

Cursor es una plataforma de generación de código con IA muy popular, que compite de tú a tú con las anteriores. Así que es una buena jugada doble de SpaceX: elimina un competidor, y compite cara a cara con el resto. Sabe que, a día de hoy, la única IA que produce ingresos es la que genera código, porque los desarrolladores están pagando masivamente las cuotas mensuales.

Pero aún no es un negocio rentable: una investigación ha descubierto que las compañías de IA comienzan a perder dinero cuando los usuarios usan solo el 11% de los límites que permite su cuota.

La compra de Cursor por parte de SpaceX se formalizará a final de año, mediante un pago en acciones. Seguro que no es la última que lleva a cabo.

Es una decisión polémica que Anthropic ha cumplido, pero se muestra en contra. Países como Canadá o la India, el segundo mercado de inteligencia artificial del mundo, han reconocido la necesidad de crear su propia IA para no depende de los bandazos de un gobierno imprevisible.

Las órdenes ejecutivas de Donald Trump están sembrando el caos en el mundo, pero ésta se volverá en su contra. Deja claro a todos los países que no pueden volverse dependientes de una IA que les pueden arrebatar en cualquier momento, sin otras razones que las siempre difusa seguridad nacional que, como excusa, vale para todo.

¿Y si un día prohíben Codex o ChatGPT a los extranjeros?

La IA Mythos de Anthropic causó una conmoción hace unas semanas: es tan potente, que ha descubierto cientos de vulnerabilidades en todas las aplicaciones más importantes. Si cayese en mala manos, se podría usar para colar malware o software espía en todos los sitios.

Anthropic es la compañía de IA más prudente. No ha liberado Mythos, y solo se ha podido usar de forma interna y controlada.

Hace unos días lanzó Fable 5, que es una versión de Mythos con unos fuertes guardarrailes, para que pueda utilizarla todo el mundo. No ha sido posible, porque el gobierno de Donald Trump ha prohibido ambas IA para todos los extranjeros.

Ante la imposibilidad de comprobar la nacionalidad de quien la usa, persona por persona, incluso dentro de Estados Unidos, Anthropic ha decidido cerrar por completo ambas IA para todo el mundo. En un comunicado publicado en su web, la compañía de Dario Amodei explica que el gobierno no le ha dicho cuáles son esos peligros contra la seguridad nacional.

Especula que se trata de la posibilidad de hacer un jailbreak a Fable 5, es decir, romper sus guardarraíles para usarla sin restricciones. Pero cree que los indicios se basan en pequeñas vulnerabilidades sin importancia, que también tiene GPT 5.5.

Anthropic indica que en días anteriores había trabajado codo con codo con los gobiernos de Estados Unidos y Reino Unido para fijar las medidas de seguridad de Fable, y no ve razones para su prohibición.

Soberanía digital: una necesidad vital

Sean las razones que sean, esta prohibición ha sentado muy mal en el extranjero. Políticos y empresarios de Canadá y la India, piden dejar de estar a merced de las decisiones imprevisibles de Estados Unidos en cuestiones de soberanía digital, como es la IA.

Ponen como ejemplo la cada vez mayor dependencia de los programadores con respecto a las IA generativas de código como Codex. ¿Y si Donald Trump decide prohibirla a los extranjeros, y los desarrolladores se dan cuenta de que sin IA, ya no saben programar?

La realidad es que a día de hoy, la IA es un monopolio de las empresas de Estados Unidos, con un gobierno imprevisible que no se mueve por la lógica o el respeto a las leyes nacionales e internacionales. Cada vez más gobiernos se dan cuenta de que esto no puede seguir así, y han puesto la soberanía digital sobre la mesa de trabajo. Costará años, pero llegará. Y Estados Unidos será el gran perjudicado.

Estas campañas chinas, que puedes ver en las fotos que acompañan a la noticia, afirman que los centros de datos consumen muchan agua, suben el precio de la electricidad en las zonas en donde se ubican, generan zumbidos audibles, y otros problemas que se han comprobado en los centros ya instalados.

Es una campaña política, sin duda, pero OpenAI ha sido criticada por venderlo como una conspiración, cuando no hay fake news o falsedades detrás.

Los norteamericanos no necesitan campañas chinas contra los centros de datos

En el informe publicado por OpenAI, que puedes leer aquí completo, se muestran ejemplos de diferentes prompts usados por usuarios chinos de ChatGPT. La IA de OpenAI no está disponible en China, así que han tenido que usar una VPN.

En ellos se puede ver cómo la gente protesta contra los centros de datos, o se ridiculiza a Trump. Son imágenes y memes en inglés, ya que están destinados a moverlos por las redes sociales occidentales.

Sim embargo, los mensajes que transmiten estas campañas son ciertos: los centros de datos consumen mucha energía, mucho agua, suben la factura de la luz de los lugares en donde se instala, y la IA por ahora solo beneficia a las empresas ricas, mientras los ciudadanos de la calle ya estamos pagando la factura, o despedidos por la IA.

En noticias que han salido estos días, el centro de datos de Amazon en Aragón consumirá el 16,5% de toda la electricidad de la comunidad. La ONU alerta que en 2030 la IA consumirá tanta agua como 1.300 millones de personas. Los centros da datos ya construidos han secado lagos, y provocan problemas puntuales como menor caudal de agua en los grifos, subida de 2 ºC cerca de ellos, o zumbidos audibles cuando se activan los generadores.

El medio norteamericano Bloomberg llevó a cabo una investigación, y descubrió que las facturas de la luz subieron una media del 267% en las zonas en donde hay centros de datos.

Son problemas reales que las compañías de IA no mencionan, o pasan de puntillas. Sin duda hay una intención política detrás de estas campañas chinas, pero no mienten. Incluso son innecesarias, porque la gente ya se ha dado cuenta por sí misma.

La propia OpenAI reconoce que estas campañas han tenido poco alcance. Pero la opinión pública estadouniense ya se ha formado su propia opinión. Hace nueve meses el 42% no quería centros de datos cerca de su casa, hoy la cifra ha subido al 71%. El intento de hablar de una conspiración china, no cuela.

En lugar de buscar excusas, las compañía de IA deberían dedicarse a reducir esas desventajas, si es que es posible. Es la única forma de convencer a la ciudadanía, porque a día de hoy la IA no aporta beneficios vitales a los ciudadanos. Al contrario, ha disparado el coste de los productos tecnológicos por la crisis de la RAM, de la energía, y del consumo de agua.

Hoy en día decir Google es decir IA, por eso Google Gemini ha sido la estrella de al presentación del acuerdo entre Google y la RFEF, que puedes ver en un vídeo más abajo.

La inteligencia artificial de Google va a ser la marca visible en el patrocinio de la Selección Española, con nuevas funciones pensadas para los aficionados al fútbol.

Gemini, una forofa de la Selección Española

"Estoy emocionada por anunciar esta alianza. Poder cruzar la IA con los aficionados de la Selección Española de Fútbol es algo especial", ha dicho Ester Marinas, Directora de Marketing de Google para España y Portugal.

La Búsqueda de Google se refuerza con contenidos de fútbol y de la Selección Española, ofreciendo respuestas potenciadas por IA para seguir resultados en tiempo real, analizar jugadas o profundizar en estadísticas a través de consultas. Al mismo tiempo, Gemini actuará como un asistente personal capaz de ayudar a planificar el encuentro perfecto para ver el partido y hasta transformar las ideas más creativas en imágenes únicas para compartir y celebrar su pasión por el equipo.

Además, durante sus actos públicos los jugadores de la Selección Española, que ya están en su sede de Chattanooga (Estados Unidos) para disputar el Mundial de Fútbol, usarán un móvil Google Pixel.

Finalmente, Google Gemini patrocina el videopodcast de la Selección, “La Estrella que nos une”, que ya se puede ver en YouTube. Jugadores españoles que ganaron el Mundial de Fútbol en 2010 entrevistan a los jugadores actuales.

En la presentación no se ha dicho si el logo de Google Gemini estará en las camisetas durante los partidos, o es solo un patrocinio tecnológico.

Google no solo patrocina a la Selección Española en este Mundial de Fútbol. También a las selecciones de Argentina, Estados Unidos, Francia y Brasil.

BYD está dando una lección a las marcas europeas y norteamericanas, sobre cómo se implanta el coche eléctrico. ¿Qué necesita para que sea aceptado por los conductores? En primer lugar, que sea barato, y luego, que la batería se recargue rápido.

En Europa los coches chinos están sometidos a impuestos brutales, para igualar su precio con los coches eléctricos europeos. Así que BYD, de forma muy inteligente, apuesta por hacer que sus modelos sean más atractivos, con la recarga casi instantánea.

Así funcionan los Flash chargers de BYD

La compañía china ha anunciado que va a instalar 3.000 cargadores Flash en Europa, ya ha comenzado a hacerlo en el Reino Unido y Alemania.

Estos Flash Charger ofrecen una recarga a 1.500 kW, tres veces más que los supercargadores de 500 kW de Tesla. Cualquier coche con un cargador CCS puede usarlos, también los de otras marcas, pero solo se puede recargar a 1.500 kW con los modelos de BYD que llevan la batería Blade Battery.

En Europa, de momento solo el BYD Denza Z9 GT puede recargarse en cinco minutos al 70%. Pero la instalación de más cargadores siempre es una buena noticia, porque pueden usarlos otras marcas y modelos al máximo de su capacidad.

BYD asegura que estos cargadores de 1.500 kW no congestionan la red eléctrica, porque los coches no se recargan directamente de la red. Se conectan a unas enormes baterías que se recargan por la noche.

Según cuenta Financial Times, cada cargador cuesta 580.000 euros así que, haciendo un cálculo sencillo, los 3.000 cargadores van a costar 1.740 millones de euros. Una inversión muy importante que demuestra que BYD está dispuesta a convertirse en líder del coche eléctrico, también en Europa, pese a los altos impuestos que soporta.

No sabemos cuántos de estos cargadores se instalarán en España, pero seguro que los veremos en las principales ciudades. Recargar un coche eléctrico en 5 minutos, ha dejado de ser una utopía.

La compañía SpaceX parte estes viernes con una valoración inicial de 1,75 billones de dólares, la mayor salida a Bolsa de la historia. Si alcanza ese valor será la sexta compañía más valiosa del mundo, tras Nvidia, Google, Apple, Microsoft y Amazon. Y Elon Musk tendrá más dinero del que se puede contar.

Para que las acciones se vendan y alcancen una alta cotización es necesario que los proyectos de SpaceX sean creíbles y alcanzables, y por eso hoy Elon Musk ha dado una charla en la sede de SpaceX, centrata en los futuros centros de datos de la IA en el espacio.

Así funciona la IA en el espacio de SpaceX

El dueño de X ha explicado que no hay magia detrás de esta tecnología. Lo que han hecho es modificar un satélite Starlink V3 para poder transportar los chips de IA. De hecho su construcción es más simple, porque un satélite de IA no necesita las enormes antenas de transmisión de los satélites Starlink.

Como se ve en el vídeo, los racks con los chips de IA de los servidores se introducen directamente en el corazón del satélite, protegidos por una especie de caja.

Según cuenta el ingeniero de SpaceX, Ian Dahl, lo díficil no es acondicionar los racks con los chips de IA en el satélite, lo complicado es suministrar la energía que necesitan.

La primera ventaja de un centro de datos en el espacio es que no necesita refrigeración, porque las temperaturas, cuando no hay sol, alcanzan los 200 grados centígrados bajo cero. El problema es cuando sí lo hay, pues suben a 120 grados sobre cero, al no existir atmósfera. Los satélites tendrán que jugar con esto.

En la imagen superior puedes ver el primer satélite AI1 de SpaceX. La estructura tiene unos 70 metros de largo por 20 metros de alto. Sí, son satélites enormes.

En la parte central están los racks con los chips de IA. La estructura gris que se ve son radiadores que disipan el calor de los chips al espacio. El resto son los paneles solares que alimentan al satelite de IA.

Los paneles solares proporcionan una energía de 150 KW, unos 250 W por metro cuadrado.

Los chips de IA espaciales generarán una potencia de proceso de unos 120 KW. Esto es equivalente a un rack Nvidia GB300 en un centro de datos terrestre.

Hasta qué punto esto es rentable, nadie lo ha dicho. El satélite es muy caro y el coste de ponerlo en órbita, muy elevado. Pero es algo que a nosotros no nos debe importar: quien tiene dinero que lo pague, ellos va a hacer negocio. Lo interesante aquí es que si los centros de datos de la inteligencia artificial están en órbita, no consumen energía ni agua en la Tierra, que es lo que importa.

Elon Musk asegura que estos satélites de IA ya se están fabricando en su factoría de Texas, y alcanzará la producción máxima a finales de año.

Parecía ciencia-ficción, pero una vez más SpaceX acepta el desafío: los centros de datos de la IA en el espacio, están cerca de hacerse realidad. La propuesta de Elon Musk parece viable técnicamente. Otra cosa muy diferente, será el rendimiento real. Habrá que esperar.

En la última entrada de su blog, “Cuando la inteligencia artificial se construye a sí misma”, Anthropic alerta de un nuevo tipo de IA: la que se mejora a sí misma de forma indefinida, sin intervención humana.

Es una IA especialmente peligrosa, y por eso la empresa de Dario Amodei pide una utopia: un acuerdo entre todas la compañías de IA para ralentizar o detener su evolución, si estos modelos con automejora recursiva se les escapan de las manos.

Los peligros de una IA que se automejora

Anthropic dice en su blog: “Si se lleva lo suficientemente lejos y se dispone de la potencia de cálculo necesaria, la tendencia apunta hacia un sistema de IA capaz de diseñar y desarrollar de forma totalmente autónoma a su propio sucesor. A esto se le denomina “automejora recursiva”. Aún no hemos llegado a ese punto, y la automejora recursiva no es inevitable. Pero podría llegar antes de lo que la mayoría de las instituciones están preparadas para afrontar”.

La IA con automejora recursiva aún no está aquí, pero llegará, porque cualquiera que usa IA, puede intuirla. Los modelos grandes ya son capaces de crear código por su cuenta para completar tareas que les encargan los humanos. Generar ese mismo código para mejorarse a sí misma, o crear a su sucesor, es el siguiente paso.

El concepto de “tener un hijo”, aplicado a la inteligencia artificial. Escalofriante.

El problema es que la solución que propone Anthropic es tan cándida como inviable. Un consenso entre compañías para detener o ralentizar esa evolución, antes de que la IA decida evolucionar por su cuenta.

Las compañías de IA han invertido billones en centros de datos, infraestructura e investigación, y no van a parar por algo tan trivial como el fin de la humanidad. Su finalidad es ganar dinero y aplastar a la competencia, lo que le ocurra a la humanidad es secundario. Ya lo hemos visto con la contaminación y el cambio climático.

El profesor Noah Giansiracusa, profesor asociado de Matemáticas en la Universidad de Bentley, también lo tiene muy claro. Dice en Scientific American: “Es literalmente imposible. No hay ninguna posibilidad de que se produzca una desaceleración. Ni siquiera me refiero a China: Elon Musk nunca bajaría el ritmo”.

Si la IA ya no nos necesita para evolucionar... ¿Nos considerará prescindibles?

Claude Code es la IA generativa de código de Anthropic, y actualmente es la referencia, superando a las IA de OpenAI, Google o Microsoft. El problema es que la inteligencia artificial cobra por cada línea de código que genera, y si dejas que tus cientos o miles de empleados la usen libremente, generando aplicaciones con docenas de miles de líneas de código… Ya sabemos el resultado: una factura de 500 millones de dólares al mes.

La terrible anécdota proviene de un informe de Axios sobre el coste de la IA, vía Fururism, que revela un hecho a tener en cuenta: si realmente quieres sacarle todo el provecho, tienes que gastarte un dineral. Y si pones límites o recortas ese gasto… ya no es tan provechosa.

El alto coste de la IA es solo el principio

La inteligencia artificial está siguiendo el mismo modelo económico que las plataformas de streaming como Netflix: al principio todo es casi gratis, para que la gente se enganche y se vuelva dependiente. Eso supone asumir un enorme gasto en electricidad, servidores, etc.

A medida que la gente ya no pueda vivir sin la IA, irán subiendo las cuotas cada pocos meses y bajando los límites de uso, como han hecho Netflix y compañía.

Hoy en día el gasto de la IA lo pagan las empresas, con sus cuotas y su tokenización. La IA trabaja con fragmentos de información llamados tokens, y las empresas pagan un alto precio por los tokens que consumen.

En el caso de la programación, este gasto en tokens se dispara, porque generar código exige mucha más cantidad de inferencia de la IA que otras tareas. Por si fuera poco, todo se ha encarecido con la llegada de los agentes de IA, que realizan tareas por su cuenta. Se calcula que un agente de IA consume 25 veces más tokens que una consulta a ChatGPT.

Es un modelo económico en el que las compañías de IA tienen poco margen de maniobra, al menos en esta primera generación. El gasto en servidores y en consumo energético es enorme, y necesitan recuperar ese gasto cobrando bastante dinero por el uso de la IA.

El problema es que esto es una espiral: la IA cada vez es más potente y puede hacer más cosas, así que genera un mayor gasto de uso, y al mismo tiempo los clientes quieren usarla más, y los límites de sus cuotas se le quedan pequeños.

El cobro por tokens tendrá que cambiar

Si para una gran empresa, usar la IA libremente supone gastar 500 millones de dólares al mes, 6.000 millones al año… ¿Quién puede pagar eso? Y si pones límites, ya no le sacas el provecho que necesitas.

El informe de Axios contienen algunos datos curiosos. El jefe de tecnología de otra empresa descubrió que estaban gastando miles de euros porque sus empleados usaban la IA… para consultar el tiempo. Una tarea para la que no se necesita la IA.

Sophia Velastegui, antigua directora de IA de Microsoft, asegura en el informe que una de las causas del coste disparado de la IA en las empresas es que “la mayoría de la gente tiende a automatizar las tareas que no le gustan, en lugar de las que son más valiosas para la empresa”. Vamos, que usan la IA para tareas aburridas, pero poco productivas.

Es algo inevitable cuando se adopta una tecnología novedosa. Con el tiempo, las empresas se irán adaptando. Pero hay que lidiar con una nueva realidad. Usar la IA supone un gasto muy alto, y no todas las empresas van a poder pagarlo.

Este sentimiento se extiende al resto de la sociedad. Ayer trece importantes empresas tecnológicas europeas, así como ONGs y legisladores, enviaron una carta a la Comisión Europea pidiendo que las instituciones y las empresas rompan el monopolio de las nubes de Amazon (AWS), Microsoft Azure y Google, y den prioridad a las alternativas europeas.

"Nuestro mensaje es sencillo: fabricad en Europa, comprad productos europeos, proteged lo europeo" afirma la eurodiputada Alexandra Geese, una de las firmantes de la carta.

El fin del monopolio de la nube Made in USA

Los aranceles, el intento de anexión de Groenlandia, y los continuos desprecios de Donald Trump a la Unión Europea, en aspectos como la negociación con Rusia por la invasión de Ucrania, han roto la confianza de Europa en Estados Unidos.

Durante décadas ha mantenido un plácido monopolio tecnológico en el mundo, con Europa comprando móviles y ordenadores, así como todos los servicios de Internet. Lo mismo podría decirse de China. De forma incomprensible, el país que tiene el monopolio se rebela contra sus clientes. Ahora China ha comenzado a comerle la tostada en IA, tarjetas gráficas, chips y robótica, y la Unión Europea busca recuperar su soberanía digital.

Nos hemos dado cuenta de que los datos personales y críticos de los ciudadanos y empresas europeas están en manos de un país con un gobierno del que ya no te puedes fiar. Recuperarlos costará años, seguramente décadas, pero el sentido común dice que los datos críticos de la UE deben estar en Europa, en manos de empresas europeas, por nuestra propia seguridad.

“La soberanía tecnológica significa que Europa tiene la capacidad de diseñar, comprender, elegir entre diferentes fuentes propias, construir, operar y regular de manera eficaz los sistemas digitales de los que dependen su sociedad y su economía” dice la carta, a la que ha tenido acceso Reuters.

Entre los firmantes están la popular VPN y otros servicios de privacidad Proton, la red social alemana Mastodon, compañías que operan en la nube como la francesa OVHcloud y la alemana NextCloud, el fabricante de chips cuánticos QuantWare, y otras. También varias ONGs y parlamentarios europeos.

Hay rumores de que tan pronto como mañana, la Comisión Europea anunciará nuevas medidas para que las instituciones europeas usen empresas en la nube europeas para operaciones y datos críticos.

Según comenta TechRadar Pro, de aquí a 2027 la Unión Europea triplicará su inversión en infraestructura de la nube, superando a China y Estados Unidos, gracias a una inversión de 20.000 millones de euros.

007 First Light solo lleva audio en inglés, y subtítulos en una gran cantidad de idiomas. En defensa de IO Interactive, su anterior gran éxito, Hitman: World of Assassination también está solo en inglés. Y en Dinamarca no hay cultura del doblaje, allí las películas y series se ven en el idioma original con subtítulos.

Pero muchos esperábamos una evolución similar a la compañía polaca CD Projekt Red, que lanzó The Witcher 3 solo en inglés y, tras su gran éxito de ventas, su siguiente juego Cyberpunk 2077 salió con un excelente doblaje en español.

Los subtítulos no son lo mismo en una película que en un juego

La ausencia de doblaje al castellano en 007 First Flight ha sido muy comentado en redes estos días. Es un título con un importante componente narrativo que relata la primera aventura de James Bond antes de ganarse el número 007, y está lleno de diálogos.

En el anterior tuit puedes ver el doblaje al español que ha insertado la propia dobladora española Verónica Llaneza, que ha puesto voces a personajes como Ashley en Resident Evil 4 Remake o Lyanna Mormont en la serie Juego de Tronos.

No se trata de debatir sobre si es mejor las voces originales en inglés, o un doblaje en tu idioma. Es una cuestión muy personal. A mí me gusta jugar con doblaje porque los subtítulos estorban al jugar. Pero con los juegos japoneses, si no hay doblaje al español, prefiero jugar en japonés con subtítulos, pese a no entender nada, en lugar de en inglés, que sí lo entiendo.

Lo que sí hay que tener claro es que no es lo mismo una película que un videojuego. En una película o serie eres un sujeto pasivo, estás sentado mirando la pantalla, y no haces nada más. Puedes leer subtítulos y ver lo que ocurre, sin muchos problemas. Y quizá te apetecen más las voces originales porque estás viendo al actor de carne y hueso.

En un videojuego eres un sujeto activo. No solo estás mirando la pantalla. Estás moviendo coordinadamente los sticks y botones del mando, activando menús de acción, tomando decisiones, planteando estrategias, te disparan, tienes que esquivar... Haces mil cosas a la vez, y ahí, en mitad de la acción, los subtítulos estorban y te distraen. Porque hay personajes que no solo hablan en las escenas cinemáticas, también en mitad de la acción. Aquí es donde se agradece un buen doblaje, siempre que sea de calidad, como los que se hacen en España.

Además no estás tan atado a los actores porque no los ves, estás viendo personajes animados basado en ellos.

Los doblajes: ¿Filosofía o presupuesto?

007 First Light ha costado 200 millones de dólares… ¿No se podrían reservar unos miles de euros para los doblajes a los principales idiomas?

Star Wars Outlaws, de la compañía francesa Ubisoft costó lo mismo, la saga Assassin’s Creed tiene presupuestos altos, y todos sus títulos están doblados al español. Horizon Zero Dawn y Horizon Forbidden West son juegos hechos por Guerrilla Games de Países Bajos, eso sí, bajo el paraguas de Sony, y también. Ya hemos hablado de Cyberpunk 2077.

Casi todos los juegos AAA de compañías norteamericanas como Microsoft, Electronic Arts, Activision Blizzard, Bethesda, etc., llegan con doblaje castellano. También de compañías japonesas como Sony, Nintendo o Capcom.

En cambio, hay marcas alérgicas al doblaje, como Rockstar, que va a doler en GTA VI. Pero no dobla a ningún idioma, es respetable. Más sangrante es el caso de Square Enix, que dobla al francés, alemán, incluso al español latino, pero no al castellano. Incomprensible.

IO Interactive tenía la oportunidad de dar el salto con 007 First Light, como hizo CD Projekt Red, y equipararse a los juegos AAA norteamericanos. No ha querido hacerlo, y para muchos ha sido una decepción. Jugaremos a su juego porque es estupendo, pero leer subtítulos mientras juegas, no deja de ser un hándicap.

Según explica el comunicado de la Comisión: “Temu no identificó, analizó ni evaluó con la debida diligencia los riesgos sistémicos que supone la comercialización de productos ilegales en su plataforma, ni el perjuicio resultante para los consumidores de la Unión Europea”.

Temu es una tienda online que vende principalmente ropa y pequeños dispositivos electrónicos a precios bajos. Una de las razones de esos precios tan baratos, es que muchos de sus productos no se someten a las pruebas de seguridad que se exigen en Europa.

Baterías y juguetes peligrosos en Temu

La Comisión Europa asegura que en su investigación preliminar de 2024 descubrió que “es muy probable que los consumidores de la UE se encuentren con artículos ilegales en Temu”.

Emitió un aviso preliminar a la tienda china en 2025, pero no hizo lo suficiente para remediarlo. Los investigadores de la UE llegaron a comprar diferentes productos de riesgo, y los resultados no fueron buenos.

“Un porcentaje muy elevado de los cargadores seleccionados no superó las pruebas básicas de seguridad, mientras que un alto porcentaje de los juguetes para bebés sometidos a prueba presentaba riesgos de seguridad de gravedad media a alta, ya que contienen sustancias químicas que superan los límites legales de seguridad o suponen un riesgo de asfixia debido a la presencia de piezas desmontables”, asegura el comunicado de la UE.

Otra falta adicional es que no ha aclarado a la Comisión cómo está diseñado su servicio, incluidos los sistemas de recomendación y los programas de promoción de productos a cargo de influencers afiliados. Esto podría aumentar los riesgos de difusión de productos ilegales.

Por estas razones, que se han extendido a lo largo de varios años, la UE ha castigado con una fuerte multa de 200 millones de euros a Temu. Y la causa no termina aquí.

Temu tiene hasta el 28 de agosto de 2026 para presentar un plan de acción a la Comisión Europea. Debe incluir medidas que garanticen que retira los productos ilegales, o los somete a test de seguridad. Si sigue incumpliendo la DSA volverá a ser multada, con cantidades cada vez más grandes.

“Las evaluaciones de riesgos no son meros trámites burocráticos”, asegura Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva de Soberanía Tecnológica, Seguridad y Democracia de la UE. “La evaluación de riesgos de Temu subestima los riesgos concretos, carece de especificidad, no se basa en pruebas sólidas y no es exhaustiva. Deja a los reguladores, a los usuarios y al público en la ignorancia sobre la verdadera magnitud del daño potencial que plantean los productos ilegales vendidos en Temu. Ha llegado el momento de que Temu cumpla con la ley”.

El modelo Steam Deck OLED de 512 GB sube de 569 a 779 euros, una aumento de 210 euros. La Steam Deck OLED de 1 TB pasa de 679 a 919 euros, una brutal crecida de 240 euros. La propia Valve aclara que “la Steam Deck no ha cambiado”, es el mismo hardware que antes.

La excusa de Valve, según indica la nota de prensa, es que “estos nuevos precios reflejan la situación actual de los costes de los componentes y otros retos logísticos a nivel mundial que afecta a todo el sector. Les mantendremos informados si hay algún cambio”.

Las videojuegos, un entretenimiento de lujo

Lo que Valve dice, pero no explica, es que la crisis de la memoria RAM y de almacenamiento, porque la IA se ha quedado con toda, ha subido los precios de los componentes. Y la guerra de Irán que se ha sacado de la manga Donald Trump y ahora no saber cómo salir, ha cerrado el Estrecho de Ormuz. Esto obliga a los componentes tecnológicos que vienen de Asia a rodear África o recurrir al avión, mucho más caro. El resultado es que se ha disparado el precio del transporte, que no paga Trump, pagamos nosotros.

La bestial subida de precios de Steam Deck es una terrible noticia para Steam Machine. No sabemos el precio que Valve tenía en mente cuando la anunció, pero si rondaba los 600-800 euros, y ahora la consola portátil vale un 35% más, Steam Machine se acercará a los 1.000 euros. Igual que la PS5 Pro, o la propia Steam Deck de 1 TB.

Antes podías comprarte una consola portátil por 200 o 300 euros, y una de salón por 400 o 500 euros. Ahora, con precios que rondan los 1.000 euros, juegos a 80 o 90 euros, mandos a 100 euros, suscripciones… Los videojuegos se han convertido en un entretenimiento de lujo para gente adinerada.

Con los niños y adolescentes que solo juegan en el móvil, y el juego en la nube, las consolas están en serio riesgo de desaparecer.

Lo mismo ocurre en el mercado del PC Gaming, pero al menos un PC lo puedes usar para otras muchas cosas además de jugar, y te cunde más el dinero.

Cuando algo sube “por causas excepcionales”, la pregunta que siempre me hago es: Cuando esas causas excepcionales terminen (si terminan)… ¿Los precios volverán al nivel que estaban antes? La experiencia me dice que no. Las consolas, como un entretenimiento global accesible para todo el mundo, se han terminado.

Una encíclica es una carta de un líder religioso a sus fieles. La primera encíclica de León XIV se llama “Magnifica Humanitas” (Magnífica humanidad), y trata “Sobre la custodia de la persona humana en el tiempo de la inteligencia artificial". Tiene poco de carta, ya que ocupa 200 páginas… Puedes leerla aquí completa y en español.

No soy una persona religiosa, al menos en todo lo que tiene que ver con lo terrenal. Una cosa es dios, y otra los hombres que se eligen entre ellos para hablar en su nombre, y en donde las mujeres no tienen la palabra. Pero me llama la atención que un líder religioso centre su “mandato” en la IA, tal como demuestra el Papa con su primera encíclica.

El Papa carga contra los abusos de la IA

Lo que dice el Papa León XIV en “Magnifica Humanitas” no es revolucionario ni transgresor. Tampoco es un persona anti-IA, poca gente lo es. La IA será muy útil en muchas cosas, pero casi nadie quiere que se priorice frente a las personas, que otorgue el poder a unos pocos, y que se use para controlar a la gente, o en las armas de guerra. Una IA que anteponga los intereses de los poderososos y los ricos a la dignidad humana y el derecho al empleo. Son puntos que comenta el Papa en su encíclica, reflexiones de puro sentido común que casi todo el mundo apoya, seas católico o no.

León XIV dice cosas como: “a la Inteligencia Artificial hay que desarmarla”, pero no se refiere a desactivarla, sino a quitarle su capacidad de hacer daño. Que no se use para matar, controlar, para atentar contra la privacidad, o para destruir millones de empleos, solo porque tiene la capacidad de hacerlo:

“Desarmar significa desacreditar la idea de que el poder tecnológico confiere automáticamente el derecho a gobernar. Desarmarse no significa rechazar la tecnología, sino evitar que domine a la humanidad»”. Más de 100.000 personas de la industria tecnológica han sido despedidas por la IA en los cinco meses que llevamos de 2026, y muchas profesiones están en riesgo.

El Papa ataca veladamente a las cuatro o cinco compañías de IA que todos conocemos, que acaparan todo el poder. Y al gobierno de Estados Unidos, que está usando la IA como arma de guerra, y como un método de control de los ciudadanos, y de amenaza frente a otros países: “Cuando ese poder se concentra en manos de unos pocos, tiende a volverse opaco y a eludir el control público, lo que aumenta el riesgo de formas distorsionadas de desarrollo que dan lugar a nuevas dependencias, exclusiones, manipulaciones y desigualdades”, escribe en la encíclica.

Y continúa: “De hecho, al igual que ocurre con todo gran cambio tecnológico, la IA tiende a amplificar el poder de quienes ya poseen recursos económicos, conocimientos especializados y acceso a los datos”. León XIV teme, como la mayoría, que la IA sea utilizada por las élites para imponerse: “Usándola para configurar la información y los patrones de consumo, influir en los procesos democráticos y orientar la dinámica económica en su propio beneficio”.

El Papa quiere lo que queremos casi todos: un IA humanista, que no pisotee los derechos ni la dignidad humana, y anteponga a la humanidad frente a ella misma.

Sin embargo, el siglo XXI también ha traído consigo la creación de una nueva ola al margen de las agencias gubernamentales, en un movimiento de compañías privadas que buscan destacar dentro de la industria aeroespacial, lo que se denomina New Space.

Y en este nuevo espacio también hay hueco para una de las principales compañías tecnologías de España, PLD Space, que desde su creación en 2011 por sus fundadores, Raúl Torres y Raúl Verdú, han dado saltos de gigantes, culminando este mismo 2026 con el lanzamiento del cohete MIURA 5.

Estos 2 ingenieros lograron ya en octubre de 2023 que el lanzamiento del MIURA 1 tuviera éxito, el primer cohete privado europeo en alcanzar el espacio, una demostración de músculo tecnológico que validó sus sistemas de propulsión y de guiado.

En una entrevista con Computer Hoy, Raúl Torres, CEO y cofundador de PLD Space, celebra esta evolución que ha llevado hasta el último hito, el lanzamiento del MIURA 5, que verá la luz este mismo año.

"PLD Space está consolidando su posición entre un reducido grupo de empresas privadas a nivel mundial que desarrollan sistemas de lanzamiento completos", apunta Torres, una realidad que la confianza de la industria española e internacional ya ha avalado.

El MIURA 5, un paso más hacia la soberanía espacial de España

En el sector aeroespacial, es complicado toparse con una compañía privada que sea capaz de operar misiones completas; en el caso del MIURA 5, este cohete supone una evolución impresionante de PLD Space, que podrá poner en órbita terrestre baja satélites de algo más de 1 tonelada de peso.

Hay que tener en cuenta que este cohete es una obra megalómana de la ingeniería, ya que cuenta con una estructura de 37,5 metros de altura –como un edificio de 12 pisos– y añade motores TEPREL-C, una tecnología propia que usa bioqueroseno y oxígeno líquido.

En este punto de su hoja de ruta, el MIURA 5 se encuentra así en su fase de calificación de su tecnología, para probar componentes vitales como los tanques de oxígeno, aunque el CEO de PLD Space prefiere dejar a un lado el tono triunfalista y mantiene los pies en la tierra.

"Más que una cuenta atrás definitiva, vivimos este momento como una fase de validación progresiva donde vamos desbloqueando hitos muy relevantes con agilidad, que es clave para garantizar la fiabilidad del sistema", explica Torres.

Uno de los pilares que definen a este cohete con sello español es la reutilización, un concepto clave si se quieren ahorrar costes; tradicionalmente, los amerizajes suponen el fin del producto, pero PLD Space busca recuperar la primera etapa para así reducir los costes a largo plazo.

"La recuperación de la primera etapa es una línea estratégica en la que llevamos años trabajando", señala el CEO. "El objetivo es evolucionar desde la recuperación controlada hacia la reutilización operativa conforme maduran los sistemas".

Aquí cabe subrayar que la confianza de la industria ha quedado demostrada con la financiación detrás de PLD Space, que ha recaudado ya más de 350 millones de euros, con una ronda reciente de 180 millones de euros liderada por Mitsubishi Electric, así como el apoyo del Estado mediante el PERTE Aeroespacial de 169 millones.

Y está dando los resultados esperados, ya que el sector aporta ya 2.087 millones de euros al PIB industrial nacional, además de la generación de puestos de empleos con una productividad superior al resto de la industria.

Un éxito asegurará que España tenga su propia llave para el espacio

En sus declaraciones, el CEO de PLD Space deja bastante claro que en este tipo de negocios lo más importante es la validación de los componentes, y esto se consigue con pruebas y aprendizajes durante el vuelo, una actividad que no es nada sencilla.

"El desarrollo de lanzadores es una de las actividades tecnológicas más complejas que existen, aunque el sector está preparado para gestionarlo, y PLD Space también", asegura Torres. "Los 2 primeros vuelos del MIURA 5 están concebidos como misiones de validación y aprendizaje en condiciones reales de vuelo".

El impacto de este nuevo cohete se ha materializado así con acuerdos reales, como el llevado a cabo con Sateliot para lanzar en 2027 sus satélites para 5G, un hito que marcará el lanzamiento de la primera misión espacial privada 100% española.

Más allá de que el MIURA 5 supone en tal caso un hito técnico, también abre nuevas oportunidades de negocio en el sector, con un modelo que podría consolidar a España como unas de las principales potencias europeas.

"Nuestro foco está en escalar progresivamente la actividad comercial hasta alcanzar una cadencia que haga sostenible el modelo de negocio, apoyándonos en una demanda ya existente y en una cartera internacional en crecimiento, siempre priorizando la fiabilidad", concluye Torres.

De momento, ya están acabando las obras civiles en la sede de Korou, en la Guayana Francesa, el complejo europeo que verá su vuelo inaugural este mismo año, un hito que, aunque sea de validación, marcará uno de los hechos históricos más importantes para la historia de España en el espacio.

Hace unas semanas, un pasajero compró un billete para su robot, algo que es legal, pero el vuelo tuvo que retrasarse una hora porque el personal de la compañía aérea tuvo que examinar los movimientos del robot, así como su batería, para asegurarse de que no suponía un peligro.

Más recientemente, el dueño de un servicio de alquiler de robots, Aaron Mehdizadeh, introdujo a su robot Stewie en otro vuelo de Southwest Airlines, facturándolo como objeto frágil que no puede ir en la bodega, para poder llevarlo en el asiento de al lado.

El problema de los robots humanoides y los vuelos

Como puedes ver en el vídeo, Stewie es un robot de un metro de altura capaz de hablar, y orientarse por sí mismo. Aunque aquí no se ve, en el embarque se puso a bailar break-dance y a charlar con los pasajeros, lo que provocó un revuelo de gente que querían grabarlo o hacerse un selfie con él. Es el tipo de jaleo que no les gusta nada a las aerolíneas y a los responsables de los aeropuertos.

El vuelo transcurrió sin incidentes, pero a los dos días, la compañía Southwest Airlines emitió un comunicado anunciando la prohibición de los robots en sus aviones, incluso en la bodega de carga. La razón dada fue “cumplir con la normativa relativa a las baterías de iones de litio”.

Aaron Mehdizadeh, el dueño del robot, asegura que es una excusa sin valor, porque se aseguró de que Stewie llevase unas baterías igual de potentes que las de un portátil, cumpliendo con la normativa.

La realidad es que, mientras no existan leyes claras al respecto, la aerolínea ha hecho lo que tenía que hacer, porque la seguridad es lo primero.

El problema con los robots humanoides, es que cada uno es distinto. La compañía aérea no sabe qué baterías lleva, o si el robot tiene algún mecanismo o movimiento que pueda resultar peligroso para los pasajeros.

Del mismo modo, no existe una normativa que indique cómo puede viajar en avión un robot. ¿Tiene derecho a un asiento si su dueño lo paga, o se considera un objeto, y debe ir en la bodega de carga? ¿Puede facturarse como objeto frágil para ir en el asiento, como hizo Aaron Mehdizadeh?

Los robots humanoides ya están aquí, pero hace falta cambiar muchas cosas, antes de que puedan moverse libremente entre nosotros.

Se puede pagar directamente con la app del banco en el datáfono de la tienda, vía NFC, o por medio de una nueva app llamada Bizum Pay, que funciona de forma similar a Google Play.

Bizum ya puede sustituir a las tarjetas de crédito norteamericanas, al menos en los pagos directos en España. La idea de la Unión Europea es conectar las aplicaciones de cada país, para que se pueda usar en toda Europa. Ya es posible en algunos países, como Portugal o Italia.

Así funciona Bizum en tiendas físicas

A partir de hoy, algunas tiendas físicas y entidades bancarias permiten pagar con Bizum. Aún son pocos, el servicio se irá desplegando poco a poco, y no cubrirá todos los bancos y tiendas hasta finales de año.

En primer lugar, tienes que comprobar si tu banco acepta el pago en tiendas físicas, consultando su app. Si es así, debes activar la nueva opción de pago. El único requisito es que tu móvil tenga conexión NFC. Todos los smartphones vendidos en los últimos tres o cuatro años la tienen, y otros más antiguos.

A la hora de pagar, simplemente activas el móvil, abres la app de la entidad bancaria, y pagas por NFC, acercando el móvil al datáfono de la tienda. Es un pago directo e inmediato desde tu cuenta bancaria a la cuenta del comercio.

La otra opción es la nueva app Bizum Pay, que estará disponible próximamente para iOS y Android. Funciona de forma similar a Google Pay. En la app enlazas tu cuenta de Bizum, y ya puedes pagar en tiendas acercando el móvil. EN el futuro aceptará otros métodos de pago virtuales.

Es importante saber que, en ambos casos, el comercio no puede saber tu número de móvil. Y no hay comisión por pagar.

Según la nota de prensa de Bizum, la comisión a las tiendas es menor que la de la tarjeta de crédito, para incentivar su uso.

Es un paso adelante, pero aún falta para desechar las tarjetas de crédito… precisamente porque Bizum es un pago directo, no es un crédito. Sacas el dinero al instante de tu cuenta bancaria para pagar. Con una tarjeta tipo VISA, o con PayPal, es un pago aplazado hasta final de mes, o puedes pagar en tres veces sin comisiones. Mucha gente vive a crédito, aplazando los pagos a final de mes, cuando cobran, o en varias veces. De momento, Bizum no permite esto.

Grok Build es un agente de IA especializado en programación, que funciona en el terminal (tecleando texto). Genera código de programación, pero no está pensado para el desarrollador estándar, sino para “la ingeniería de software profesional y tareas de codificación complejas".

Quizá por eso de momento solo está disponible en la suscripción Super Grok Heavy, que cuesta 300 dólares al mes…

Qué es Grok Build

Al estar pensado para los ingenieros de software, en lugar de los programadores convencionales, su diseño es un poco diferente al de la competencia.

Puede rellenar código o programar funciones concretas si quieres. Pero su fuerte es crear aplicaciones desde cero, o sistemas complejos. Para ello, antes de hacer nada, planifica lo que va a hacer y te lo explica.

De esta forma el ingeniero puede decidir si quiere aplicarlo, y también sabe lo que está haciendo, no va a ciegas.

Grok Build está basado en la IA Grok-4.3 beta, el modelo más grande de xAI, con dos millones de tokens. Así que puede manejar cientos de miles de líneas de código.

Paara cumplir con sus tareas emplea hasta 16 agentes de IA independientes, cada uno especializado en un área de programación. Es compatible con MCP y ACP, así que se puede integrar en nuestras propias herramientas, o en herramientas de terceros.

Grok Build ya está disponible en versión beta temprana para usuarios de Super Grok Build, aún le falta bastante. Lo tendrá difícil para competir con Claude Code, Codex, y muchos otros agentes de programación. Un mercado que ya comienza a estar saturado. Pero su especialización en ingeniería de software, puede ser su mejor baza. Tienes más información técnica en el blog de xAI.

Algunos países de Oriente Medio, e incluso el Reino Unido, han regalado suscripciones a ChatGPT Plus, pero ha sido solo eso, un regalo. No se han tenido en cuenta problemas como que la mayoría de la gente no sabe usar la IA, y otro porcentaje la usa mal.

Esto ha llevado a problemas graves como adicción a la IA, depresiones, suicidios… Los mismos problemas que hemos tenido con las redes sociales. Pero no hemos aprendido nada. Malta podría haber dado con la solución.

Educación: la solución a todos los problemas

Ni los gobiernos ni la gente se dan cuenta de que la mayoría de los males de este mundo se arreglan con educación. El conocimiento nos hace libres, seguros, independientes, resilientes, e inmunes a la manipulación política, que tanto daño está haciendo en estos tiempos. Quizá por eso los políticos la desprecian…

El caso es que abrazar la inteligencia artificial sin conocimiento es peligroso, porque se tiende al abuso y a ser manipulado por ChatGPT y compañía. Malta ha entendido esto, y por eso desde este mes de mayo regala un año de ChatGPT Plus a todos sus ciudadanos y residentes que superen un curso de IA diseñado por la Universidad de Malta.

No es un curso universitario, ni hay que ir a clase. Son pequeñas lecciones online en donde se explica cómo funciona la IA, cómo usar ChatGPT Plus, y los peligros y problemas que hay que evitar. Entender para tomar decisiones con conocimiento.

ChatGPT Plus es una de las suscripciones de pago a la IA de OpenAI. Cuesta 23 euros al mes y ofrece razonamiento avanzado con GPT-5.5 Thinking, creación de imágenes y proyectos, uso de herramientas para programar como Codex, y límites más altos a la hora de preguntar al chatbot o generar imágenes o audio.

Malta es el país más pequeño de la UE, así que es una buena opción para hacer experimentos de este tipo. Tiene unos 550.000 habitantes, a 23 euros al mes cada uno, eso supondría un gasto de unos 12,6 millones de euros al mes. Será mucho menor, porque no todos los habitantes están interesados en la IA, y el gobierno maltés habrá negociado con OpenAI para obtener un precio mucho más bajo, con tanto volumen de clientes.

Es un sistema óptimo para todos. OpenAI consigue clientes de pago de ChatGPT que le cuesta ganar pagando por voluntad propia. Y al mismo tiempo se enseña a usar la IA a gente que no sabe, sus límites y peligros.

Es algo que se debería estar haciendo en escuelas e institutos. El uso de la IA es inevitable entre los jóvenes, como en su momento ocurrió con las redes sociales. No cometamos el mismo error. Hay que enseñar a todo el mundo a usar la IA con responsabilidad y conocimiento. Así se evitarán males mayores en el futuro.

En 2024, aún noqueada por la avalancha de la IA que no vió venir, Apple llegó a un acuerdo con OpenAI para usar ChatGPT en Siri, a partir de iOS 18. Pero limitó mucho su uso, hasta el punto de que OpenAI cree que Apple “ha roto el acuerdo”.

Es el caso contrario al de Microsoft, en donde también se ha terminado el pacto, pero porque OpenAI decidió que podía conseguir algo mejor con la nube de Amazon.

Por qué OpenAI está enfadada con Apple

Según revela una investigación de Bloomberg, OpenAI esperaba ganar mucho dinero con este acuerdo, pero no ha sido así. Los abogados de OpenAI han contactado con un bufete externo para ver lo que se puede hacer con el contrato con Apple. No descartan ir a los tribunales, pero prefieren arreglarlo de forma amistosa.

Al parecer a OpenAI le ha molestado la limitada integración de ChatGPT en Siri. Solo se usa para ciertas preguntas, y las respuestas también están recortadas.

El resultado es que los usuarios no utilizan apenas ChatGPT en Siri, prefieren irse a la app de ChatGPT, así que el acuerdo realmente no aporta casi nada a la compañía de Sam Altman.

Además se queja de que, pese a ser al única IA disponible, no se instala por defecto, tiene que hacerlo el usuario, y los pasos no son inmediatos.

Finalmente, la compañía de IA asegura, siempre según Bloomberg, que Apple no ha publicitado ChatGPT ni ha promocionado su uso.

Supongo que la gota que ha colmado el vaso ha sido el acuerdo de Apple con Google para añadir también Gemini a Siri, junto a ChatGPT.

Es una situación extraña. Se supone que Apple ha pagado una cantidad de dinero a OpenAI para usar ChatGPT en Siri. Es el cliente. Entonces, ¿por qué se queja OpenAI? El que paga puede usar el producto como quiera. ¿O es que hay condiciones ocultas?

Quizá Apple ha pagado poco a cambio de que OpenAI obtenga beneficios que la compañía de Altman no ha conseguido. O le cobró poco a Apple creyendo que ganaría millones de usuarios, y no ha sido así… No conocemos las condiciones del acuerdo, así que todo es una incógnita.

Se trata de un momento delicado para OpenAI. Tras romper con Microsoft y ser superada por Google y Gemini en algunos aspectos, no parece muy inteligente acabar en malos términos con Apple.

El problema es que Google solo deja asociar un mismo número de teléfono a una sola cuenta, así que en la práctica solo recibes 15 GB una vez, el resto de nuevas cuentas serán solo de 5 GB, salvo que tengas más móviles libres.

Estos términos ya se recogen en el soporte técnico de la compañía, en donde han cambiando la frase “recibes 15 GB” por “recibes hasta 15 GB”. Esta medida no afecta a las cuentas ya existentes.

Las nuevas cuentas de 5 GB de Gmail

Hasta ahora, Google ofrecía 15 GB por cada cuenta que crees, sin necesidad de asociarla a un móvil. Es cierto que es un oferta generosa, porque puedes crear todas las que quieras y obtener espacio en la nube infinito. Estos 15 GB se reparten entre Gmail, Google Drive, y el resto de servicios de la compañía.

Según ha confirmado un portavoz a Engadget, de momento es una prueba regional en Estados Unidoss y Reino Unido, por eso muchos usuarios siguen obteniendo los 15 GB. Pero todo apunta a que esa prueba se va a convertir en global en poco tiempo.

Es un duro golpe para la privacidad. Hasta ahora podías crear cuentas más o menos anónimas (con Google eso es imposible), porque no tenías que asociarlas a un móvil. Ahora tienes que hacerlo si quieres 15 GB. Y si tienen tu móvil, tienen todos tus datos.

Con esta medida Google seguramente tambien busca potenciar el almacenamiento de pago de Gmail y Google Drive, porque el espacio se terminará más rápidamente.

Finalmente, queda la duda de saber si la decisión está relacionada con la crisis de la RAM y el almacenamiento, o es que necesita espacio para la IA. Es extraño que, al menos de momento, Google no haya emitido un comunicado al respecto.

Con el precio de los discos duros y los SSD por las nubes, seguro que el coste de almacenamiento se ha disparado para Google. Este cambio le ayudará a reducirlo, aunque suponga un recorte de beneficios para los usuarios.

Vivimos en una distopía en donde los ciudadanos no importan, y las empresas solo tienen ojos para la IA, que paga más, y contrata en cantidades industriales. Lo estamos viendo con la crisis de la RAM, con marcas para consumidores como Crucial, que cierra para dedicarse a fabricar SSD para la IA. Y ahora también con la electricidad, en donde se desconectan ciudades para darle la energía a los centros de IA.

Los habitantes del lago Tahoe se quedarán sin luz en un año, y traerla de otra compañía eléctrica costará “cientos de millones de dólares”, según Eric Schwarzrock, presidente de Liberty Utilities, la empresa que gestiona la luz a nivel local. Un dinero que no tienen, y que nadie está dispuesto a a poner.

Cuando la IA se queda con la luz

El lago Tahoe es una zona turística de aficionados al esquí y otros deportes de invierno, situado entre los estados de California y Nevada.

Estados Unidos es un país enorme, así que llevar la luz a zonas remotas o montañosas, es complicado. Fuera de las grandes ciudades, las localidades más aisladas funcionan con pequeñas compañías eléctricas locales que llegan a acuerdos con las grandes productoras energéticas para traer la luz, o directamente montan ellas centrales eléctricas a nivel local.

En el caso del Lago Tahoe, la compañía NV Energy suministra el 75% de la electricidad. El resto son energías renovables de los propios usuarios. Y no hay alternativas que puedan cubrir tanto porcentaje. Según recoge el medio Fortune, NV Energy ha anunciado que, en mayo de 2027, cortará la luz por completo para desviar sus cables a los centros de IA de la zona.

“Es como si no existiéramos”, asegura Danielle Hughes, residente en Lago Tahoe y supervisora de la División de Eficiencia de la Comisión de Energía de California.

Debido a la dificultad del terreno y a que ninguna otra compañía local puede suministrar la electricidad que cortará NV Energy, traer la luz de otra empresa costará cientos de millones de dólares. Queda un año, y nadie sabe de dónde va a salir el dinero.

Un representante de NV Energy ha dicho a Fortune que la decisión de cortar la luz al lago Tahoe era “una transición planificada desde hace muchos años, no una reacción a los acontecimientos recientes”. Es una excusa difícil de creer, porque si ya lo tenían pensado desde hace años, no se entiende que lo anuncien solo 12 meses antes. Ahora los habitantes del Lago Tahoe tendrán que correr para buscar una alternativa que será cara y costará tiempo implementarla, sin ni siquiera saber de dónde saldrá el dinero.

Las compañías de IA se han lanzado a construir centros de datos para la IA, sin pensar si su implantación es posible, ya sea por motivos logísticos, ecológicos o, simplemente, porque no hay luz para todos...

Un juez francés está investigando la imágenes sexuales de menores que circulan en X, mensajes sobre la negación del Holocausto, y los desnudos no consentidos de la IA Grok. Quiere saber hasta qué punto X consiente este contenido, y si hace algo para eliminarlo.

Hace unos meses la justicia francesa registró las oficinas de X en París y pidió a Elon Musk, como dueño de X, y a Linda Yaccarino, como CEO (antes de que dimitiese), que uno de los dos se presentase en Paris a declarar. Ninguno lo hizo.

Posibles cargos criminales contra Elon Musk en Francia

Esta declaración era voluntaria, pero como ninguno se ha presentado, ahora la Fiscalía de París, dirigida por Laure Beccuau, ha anunciado su siguiente paso en un comunicado de prensa.

La Fiscalía ha solicitado a los jueces de instrucción que imputen a X Corp., xAI, Musk y Yaccarino, “convocándolos a declarar o, en caso de incumplimiento, dictando una orden judicial equivalente a una acusación formal”, según Le Monde.

Si Elon Musk y su ex-CEO no se presentan a declarar, pueden ser incriminados directamente. Y ojo, porque los cargos son muy graves. La fiscal asegura que están investigando: “la complicidad en la posesión y distribución de imágenes pornográficas de menores, la vulneración de los derechos de imagen mediante deepfakes de carácter sexual, la negación de crímenes contra la humanidad, el tratamiento inadecuado de datos personales, y la gestión de una plataforma en línea destinada a facilitar transacciones ilícitas”.

Son cargos que pueden conllevar años de cárcel, si el juez dictamina que hay responsabilidad en X por no frenar este tipo de contenido en su red social.

Tanto X como Elon Musk han dicho que se trata de “un ataque político”, mientras que el gobierno de Estados Unidos afirma que lo único que quiere Francia es “enredar a Estados Unidos en un proceso penal con connotaciones políticas cuyo objetivo es regular indebidamente, mediante acciones judiciales, las actividades comerciales de una plataforma de redes sociales”.

Es lo que suelen decir los poderosos, cuando son acusados: que se trata de una persecución política. Pero los hechos son los hechos, y esas imágenes y textos están, o han estado en X.

Estamos acostumbrados a que se infringan todas las leyes en las redes sociales, y nadie se responsabilice. Veremos si Francia puede cambiar esto.

La vista humana está diseñada para ver en horizontal, porque tenemos los ojos uno al lado del otro, y por tanto nuestro campo de visión es panorámico. Los vídeos verticales son un apaño porque es más cómodo coger el móvil así, y se adaptan bien a los vídeos de influencers en donde sólo se enfoca a una persona.

Sin embargo, poco se puede hacer con un formato vertical a nivel cinematográfico. En China lo han intentado con series dramáticas y películas, pero el resultado deja mucho que desear. Vamos a ver para qué lo usa Amazon.

Tráileres infinitos en vertical

La realidad es que mucha gente ve películas y series en el móvil, así que el formato vertical se adapta a este dispositivo.

Prime Video lleva unos meses usando vídeos verticales para promocionar los partidos de la NBA. Parece que los resultados son buenos, porque ahora lo ha ampliado a sus películas y series.

En la app para móvil, de momento solo en Estados Unidos, ha añadido una nueva categoría llamada Clips, en la parte inferior. Al tocar en ella, se acceden a los vídeos en vertical.

Se trata de tráileres de series y películas con el scroll infinito estilo TikTok. Desde cualquier clip, puedes ver el título completo, alquilarlo o comprarlo, suscribirte para acceder a él, guardarlo en una lista de favoritos o darle a “Me gusta” al fragmento y compartirlo con un amigo. Cada vez que visites la experiencia, verás contenido nuevo basado en tu historial de visualización.

Hay que aclarar que aunque el tráiler esté en vertical, si les das a reproducir la película o el capítulo completo estará en horizontal, así que tendrás que girar el móvil. De momento Prime Video no ha anunciado películas o series rodadas en vertical.

Las plataformas de streaming necesitan desesperadamente que sus usuarios vean su contenido o se queden en la app, porque como más horas reproducidas más pueden pedir por la publicidad con la que inundan a sus usuarios (salvo que pagues extra). Usar las tácticas adictivas de TikTok para ver un vídeo tras otro es una forma de que los usuarios se queden más tiempo, o descubran nuevo contenido y lo reproduzcan.

El ecosistema de consolas tiene una reglas muy sencillas, y ahora mismo están completamente rotas. Con una consola familiar como es la Switch 2 a 500 euros, y una consola más hardcore como es la PS5 a 1.000 euros, y quitando funciones como el lector de discos, es lógico que las ventas se resistan.

Es el mundo al revés: las consolas envejecen y su hardware se queda anticuado (el de PS5 ya tiene seis años), pero valen mucho más caras que cuando se lanzaron.

Así es la subida de precios de Nintendo Switch 2

Ayer mismo redacté la noticia de que los accionistas estaban presionando a Nintendo para subir el precio de la consola, porque se vende con pérdidas que podrían rozar los 200 euros. Concluí mi opinión con esta frase: “los accionistas mandan, así que la consola subirá más pronto que tarde”. Pronto no, instantáneo: hoy Nintendo ha anunciado una subida de 30 euros de la Switch 2 en Europa, quedándose en 499.99 euros.

En Estados Unidos ha subido 50 dólares, y en Japón el aumento de precio se ha contagiado también a todos los modelos de Nintendo Switch, aunque allí las consolas están más baratas.

La subida será efectiva el 1 de septiembre. Que no sea inmediata, parece una estrategia para animar a la gente a comprar la Switch 2 antes de que suba.

La crisis de la RAM provocada por la IA, y la guerra de Irán que se inventó Donald Trump para controlar el petróleo, ha hecho que todo el hardware suba. Ni siquiera Nintendo se salva.

El anuncio coincide con la presentación de resultados de PlayStation en el último trimestre. Sony vendió solo 1,5 millones de consolas PS5, una brutal caída de 46% con respecto al mismo período de 2025, tras subir el precio de la consola dos veces. Xbox también cayó un 33% en hardware.

PlayStation 5 se lanzó en España en 2020 por 399 euros la versión digital, 499 euros con lector de disco. Cinco años después, con un hardware envejecido, cuestan 599 y 649 euros, respectivamente. La PS5 Pro vale 899 euros solo con juegos digitales, si añades el lector de disco rompe la barrera de los 1.000 euros. Una locura.

No es el hardware, son los juegos

Las consolas han triunfado durante 40 años siguiendo unas reglas muy sencillas. Usando un hardware de potencia media y vendiendo al coste, ofrecen una máquina asequible para jugar a videojuegos. No ganan con la venta del hardware sino con los juegos y servicios. A mitad de ciclo, bajan brutalmente de precio la consola, para vender aún más.

En 2026, este ecosistema está completa roto. Las consolas valen hasta un 30% más que cuando se lanzaron, expulsando a millones de personas que antes esperaban a que la consola bajase para comprarla.

Además, los juegos han subido hasta 90 euros en Nintendo y 80 euros en PlayStation, cuando la tendencia social apunta a que los jóvenes ya no compran juegos, prefieren las suscripciones y los juegos free-to-play tipo Fortnite. Una encuesta de ayer mismo afirma que más del 60% de la Generación Z, ya no compra juegos.

Todo está patas arriba, y la solución no es subir los precios. La solución es lanzar buenos juegos que atraigan a los usuarios. Pero a 80 o 90 euros, es la pescadilla que se muerde la cola.

Un informe de Bloomberg ha revelado que la consola Nintendo Switch está vendiendo a pérdidas, es decir, con un precio por debajo del coste, y estás pérdidas por consola están aumentando día a día por la subida de los componentes. Los accionistas están presionando a Nintendo para que suba el precio de la Switch 2.

La crisis de la RAM y de la memoria de almacenamiento provocada por la IA, que se ha quedado con toda, está destrozando el mercado del PC y las consolas. Como todo lleva memoria, todo sube, y los usuarios dejan de comprar. Hoy mismo se ha sabido que la venta de placas base de PC ha caído más de un 25% en tres meses. Si la memoria RAM y los SSD cuestan cuatro veces más la gente no actualiza su PC, y por tanto tampoco se venden procesadores o placas madre.

El precio de Nintendo Switch 2 subirá en breve

Las acciones de Nintendo han caído un 30% en lo que llevamos de año. Y eso pese a que Nintendo Switch 2 ha sido un éxito, se vendieron más de 17 millones de consolas hasta el pasado febrero, superando ampliamente a Switch en el mismo periodo.

Pero el primer aviso saltó en Estados Unidos, en donde estas Navidades sus ventas han caído un 33%, con respecto a las primeras navidades de Switch 1. Esto ha hecho que Nintendo redujera la fabricación un 30%.

El problema de Switch no son la venta de consolas, sino los juegos, que han vendido menos de lo esperado. Anunció que sus títulos premium costarían 90 euros, un 50% más que los de Switch 1. Otros valen menos, pero sigue siendo mucho más que en Switch 1. Por ejemplo, el Mario Tennis de Switch 1 se podía comprar por unos 45 euros en el lanzamiento, el de Switch 2 cuesta 70 euros en digital, y 80 euros en físico. La diferencia es brutal.

No hay que olvidar que las consolas de Nintendo están enfocadas a la familia. Un gamer adulto de PS5 o PC quizá no tenga problemas en pagar 80 euros por un juego (los tiene), pero un adolescente o un padre se lo pensará mucho más.

Las ventas de juegos se resienten por los altos precios y, peor aún, el catálogo de Nintendo para 2026 aún no es muy potente. Pokémon Pokopia ha sido un gran éxito, pero Metroid Prime 4 Beyond ha decepcionado, y los títulos inminentes, como Splatoon Raiders, Yoshi and the Mysterious Book o el recién anunciado Star Fox, tienen un alcance limitado. Switch 2 necesita un nuevo Mario y Zelda, que están en producción, pero aún no han sido anunciados.

Según el informe de Bloomberg, los accionistas están presionando a la junta directiva para que suba el precio de la consola. Uno de los analistas consultados afirma que “aunque Nintendo subiera el precio entre 50 y 100 dólares, la consola solo dejaría de ser una carga, pero no llegaría a ser realmente rentable”. Esa pérdida por consola podría estar entre los 150 y 200 dólares, y subiendo, porque el hardware no deja de hacerlo.

Estoy convencido de que una subida de 50 euros no afectaría negativamente a las ventas, porque una PS5 Pro vale 1.000 euros y un PC gaming potente casi te obliga a vender la casa, si quieres comprarlo. Además es un pago único para años de juego.

Nintendo hace bien en aguantar el precio actual, vender consolas es la base de su negocio, y como menos cueste más venderá.

En mi opinión el verdadero problema de Nintendo es el precio de los juegos, y su actual catálogo. La gente aceptará pagar 80 o 90 euros por un Mario o un Zelda, pero pocos más. El resto son muy caros. Necesita juegos más potentes y más profundos que los actuales. Llegarán, pero aún falta.

La realidad es que las leyes de la economía dictan que los accionistas mandan, y si las acciones han caído un 30% en 2026 y están presionando a Nintendo para que suba el precio de la consola… Esa subida llegará más pronto que tarde.

Según cuenta la nota de prensa, las principales mejoras de GPT-5.5 Instant se centran en que ahora alucina menos en cuestiones importantes, y es más inteligente en el análisis de imágenes, y en cuestiones científicas y educativas. Son mejoras muy bienvenidas.

La compañía de Sam Altman afirma que esta nueva actualización de Instant ofrece los mayores avances en “los campos donde la precisión es más importante”. Vamos a ver algunos datos.

GTP-5.5 Instant: características

En evaluaciones internas de OpenAI, GPT-5.5 Instant generó un 52,5 % menos de respuestas falsas que GPT-5.3 Instant en consultas de gran importancia: medicina, derecho y finanzas. También redujo las afirmaciones inexactas en un 37,3 % en conversaciones especialmente complejas que los usuarios habían señalado como errores en anteriores modelos.

Además, esta nueva versión incluye mejoras en el análisis de fotos e imágenes subidas, y en respuestas a preguntas relacionadas con las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM).

Es también más inteligente a la hora de decidir cuándo utilizar la búsqueda en la web para proporcionar una respuesta más útil.

Una característica interesante de GPT-5.5 Instant es que recorta las respuestas intranscendentes, que no aportan nada. Ha reducido el número de emojis que usa, y no se hace tanto el gracioso. Vamos, que se centra más en lo que le pides, y menos en intentar parecee colega tuyo.

Estadísticamente, emplea un 30,2% menos de palabras y un 29,2% menos de líneas que GPT-5.3 Instant. Su tono oficial es: informal, práctico y adecuado para el entorno laboral, sin dar demasiadas explicaciones, más allá de las respuestas.

Ahora Instant aprovecha mejor el contexto de chats anteriores, archivos y Gmail (si lo tienes conectado), haciendo que las respuestas sean más personales.

Llegan las Fuentes de memoria a ChatGPT

Finalmente, OpenAI ha estrenado una útil función en todos sus modelos de lenguaje, llamada Fuentes de memoria. A partir de ahora va a mostrar las fuentes que ha usado para elaborar la respuesta. No solo webs, también antiguos chats, documentos, etc. El usuario tiene la opción de eliminar fuentes que no le gusten, votar por las que le gustan, e incluso corregir fallos.

GPT-5.5 Instant ya está disponible para todos los usuarios de ChatGPT, sustituyendo a GPT-5.3 Instant como modelo predeterminado. Para los usuarios de pago, GPT-5.3 Instant seguirá estando disponible durante tres meses.

La función que ofrece personalización mejorada a partir de chats anteriores, archivos y Gmail conectado solo está disponible para los usuarios de ChatGPT Plus y Pro en la web, y pronto llegará a los dispositivos móviles. Las Fuentes de memoria son para todos en la web, y pronto en las apps para móviles.

NordVPN ha dicho que la nueva ley es una “paradoja de cumplimiento irresoluble” y una “trampa de responsabilidad” para las webs, porque se pide a las páginas que identifiquen a usuarios que usan herramientas diseñadas para no ser identificados.

El problema de fondo es que nadie quiere usar los sistemas de verificación de edad, no porque quieran engañar, sino porque son prehistóricos, humillantes, inseguros, y están desastrosamente diseñados.

Protegiendo a los menores, a costa de la privacidad

Durante 30 años, a los legisladores y a los gobiernos no les han importando lo más mínimo los menores de edad, permitiendo el acceso total a redes sociales, contenido tóxico y contenido para adultos. Ahora tienen mucha prisa por protegerlos, lo cual está muy bien. Pero esas prisas han llevado a utilizar sistemas de verificación de edad que son absolutamente ridículos.

Estas leyes de protección de menores por ahora son locales, solo las aplican ciertos países o ciertos estados, en el caso de Estados Unidos. Las webs de contenido para mayores de edad, redes sociales o comunidades de juegos como Roblox solo exigen la verificación a los usuarios de esos países / estados. Así que la gente instala una VPN, cambia la dirección IP a la de otro estado o país, y listo.

En el Reino Unido, cuando se activó la verificación de edad para las webs para adultos, el uso de las VPN creció un 1400% en un día.

Para contrarrestar esto, estados como Utah quieren obligar a las webs a que identifiquen a los usuarios que usan VPN, y los bloqueen. Algo que es técnicamente imposible, porque las webs no tienen las herramientas necesarias para esto, solo se puede hacer a nivel del proveedor de Internet. Se pueden bloquear rangos conocidos de direcciones IP que usan las VPN, pero cambian constantemente, precisamente para que no sean rastreables.

Algunos políticos ya se han planteado prohibir las VPN, olvidando que son herramientas esenciales para proteger a personas que viven en dictaduras, o donde se discrimina a las mujeres o los homosexuales. También para periodistas que investigan casos de corrupción y otros delitos, gente que sufre acoso y abusos, etc.

El gran problema de esta situación no son las VPN, sino los desastrosos sistemas de verificación de edad. Muchos de ellos piden hacerse un selfie con tu carnet de identidad, un sistema prehistórico más propio del siglo XX. Otros te ofrecen la opción de pedirle a tu entidad bancaria que confirme que eres adulto. ¿Hay mayor humillación que pedirle a tu banco que te de permiso para entrar en una web para adultos?

Es completamente ridículo que tengas que hacerte docenas de selfies con tu DNI para las docenas de redes sociales y plataformas que pedirán la verificación de edad, algo que ya ocurre incluso para jugar a la consola.

Muchas webs han dejado la verificación de edad en manos de empresas de terceros, con un nivel de seguridad cuestionable. Hace unos meses hackearon a la compañía que se encargaba del tema en Discord, y robaron 70.000 fotos con el DNI y la cara del usuario.

Nadie pone en cuestión la protección de los menores, pero estamos en el siglo XXI, la era de la encriptación y las contraseñas biométricas. Se puede crear un sistema de verificación de edad con una app estatal, con un app del propio móvil, que te identifica con tu huella, y no con tu cara. Un sistema que te identifique como mayor de edad una única vez, y genere una clave criptográfica, una contraseña biométrica para identificarte en las webs, sin necesidad de hacerte un selfie, mostrar tu DNI con tus datos personales, o pedirle a tu banco que haga de niñera.

Apple y Google están trabajando en algo así, pero es necesario la implicación de los gobiernos. Se puede demostrar que eres mayor de edad sin necesidad de atentar contra tu privacidad. Solo se necesita la voluntad de hacerlo.

Hoy en día impera la Ley de la Jungla en el mercado laboral, en lo que se refiere a los despidos para sustituir empleados humanos por IA. Muchos expertos están convencidos que, en muchos casos, la IA es un simple excusa para despedir gente por culpa de una mala gestión, o para reducir gastos.

Millones de personas viven con la incertidumbre de ser sustituidos por un software, o un robot. Puedes ser muy bueno en tu trabajo, llevas años en tu puesto demostrando tu valía y fidelidad a la empresa, y al día siguiente estás en el paro porque una IA hace tu trabajo gratis.

Despedido por implantar la IA, ilegal en China

Un juzgado de Hangzhou, en China, ha emitido esta sentencia atendiendo la denuncia de un empleado de una empresa de encuestas online llamado Zhou.

Según cuenta Tom’s Hardware, este hombre ocupaba el cargo de inspector de calidad de consultas, con un salario mensual de 25.000 yuanes, unos 3.122 euros. Su trabajo consistía en evaluar los resultados generados a través de las interacciones entre los usuarios y los modelos de IA que hacían las encuestas. Se encargaba de comprobar si las respuestas eran correctas, además de eliminar los contenidos problemáticos o que vulneraran la privacidad.

La empresa le comunicó que su trabajo ya lo podía hacer la IA, así que le ofreció otro puesto, con un sueldo reducido en un 30%, de 25.000 a 15.000 yuanes, unos 1.873 euros. Zhou no lo aceptó, porque era una rebaja brutal, así que fue despedido.

Este trabajador denunció a su empresa, y el juez ha sentenciado que el despido es ilegal. En China se acepta el despedido sin causas relacionadas con el trabajador, si se debe a “un cambio sustancial de las circunstancias objetivas”. Pero usar la IA para sustituir a un empleado humano no supone ningún cambio sustancial, porque hace el mismo trabajo.

Por otro lado, según la sentencia, “adoptar la inteligencia artificial y reorganizarse en torno a ella no hace que un contrato de trabajo sea automáticamente imposible de cumplir”. El nuevo puesto ofrecido a Zhou “no es una reasignación justa”, al recortarle más del 30% de su sueldo.

La sentencia también recomienda que "las empresas den prioridad a la recualificación de los trabajadores y a ayudarles a pasar a puestos de mayor nivel que requieran una mayor intervención humana”.

Hay que tener en cuenta el contexto de China, un país de origen comunista que antepone a los trabajadores, aunque poco queda ya del comunismo en China. Una sentencia de este tipo provocaría risa en los países capitalistas, especialmente en Estados Unidos, en donde se ha impuesto una oligarquía de empresarios multimillonarios, y existe el despido libre.

Más de 40.000 trabajadores estadounidenses han perdido su empleo por la IA solo en los cuatro primeros meses de 2016. Amazon, Microsoft y Google han despedido a docenas de miles de trabajadores en el último año con el argumento de “una reorganización por la IA". La semana pasada Meta anunció el despido de otros 8.000 trabajadores. Todas estas empresas han anunciado beneficios récord, con una subida de entre el 30 y el 60%, durante el último trimestre de 2026.

Dejando al margen los extremos, por uno y otro lado, la integración laboral de la IA necesita una regulación. No se puede frenar su uso, pero los trabajadores tienen que tener alguna protección frente a la difusa excusa: “Te despido por la IA”. En muchos casos, sin justificación.

Estados Unidos gozaba de un cómodo y lucrativo monopolio en el ámbito de las tarjetas gráficas. En todo el hardware de PC en realidad, con Nvidia y AMD vendiendo GPU como churros en China. Pero llegaron los aranceles y los vetos de Donald Trump, que han hecho despertar al gigante chino. En tiempo récord, ya tiene tarjetas gráficas para competir con Nvidia y AMD en igualdad de condiciones. Aún no en rendimiento, pero si en fiabilidad, estabilidad, seguridad y, sobre todo… en precio.

Con las tarjetas de AMD y NVIDIA triplicando el precio de antes de la pandemia, las GPU de Lisuan Tech van a tener una oportunidad en la gama de entrada de las tarjetas gráficas, su nivel por el momento. ¿Peligra el monopolio de la RTX 4060?

Qué es la certificación WHQL de Windows

Para que los drivers de una tarjeta gráfica funcionen oficialmente en Windows y no comiencen a saltar avisos cada cinco minutos, deben estar certificados por Microsoft.

La certificación WHQL (Windows Hardware Quality Labs o Laboratorios de Calidad de Hardware de Windows) es muy difícil de conseguir, hasta el punto de que solo Nvidia, AMD e Intel la tienen. Por eso son prácticamente las únicas tarjetas gráficas que se venden en el mercado de PC.

Este certificado exige que el driver de la GPU supere numerosos test de compatibilidad con aplicaciones Windows, que sea estable, y que sea seguro. Si un marca recibe la certificación WHQL tiene las puertas abiertas de Windows, hasta el punto de que sus drivers se incluyen en Windows Update, y su controladores se instalan y se actualizan automáticamente desde el sistema operativo.

Para Lisuan Tech es un logro formidable, la llave que le permite vender sus tarjetas gráficas en Occidente, con plenas garantías de aceptación. Aunque aún no ha confirmado si lo hará.

¿Puede competir el fabricante chino con AMD, Intel y Nvidia? Por lo que parece en algunas gamas, sí. En precio, seguro.

Lisuan Tech tiene ahora mismo en desarrollo la gama eXtreme LX series, con cuatro tarjetas gráficas: LX 7G100, LX Max, LX Ultra, and LX Pro. Las tres últimas son placas para servidores y estaciones de trabajo. Solo la primera, LX 7G100, es una tarjeta mainstream para un PC gaming o de uso general.

China está lista para competir con sus GPU

La Lisuan LX 7G100 integra 12 GB de memoria GDDR6, con cuatro puertos DisplayPort 1.4a y salida 8K a 60 Hz con soporte de HDR y FreeSync. Según benchmarks, su rendimiento está a la altura de la RTX 4060, una placa de entrada que es también la más vendida de Nvidia, porque es la única que la mayoría de la gente se puede permitir.

Si finalmente llega a Occidente, el precio será la gran baza de la marca china. Con las placas de AMD y Nvidia a precios inflados y prohibitivos, una tarjeta barata y relativamente potente, con la certificación WHQL de Microsoft, podría tener éxito.

Sería una gran noticia para los usuarios, porque reactivaría la competencia, que ahora mismo no existe, y posiblemente obligaría a Nvidia a bajar el precio de la RTX 4060.

Denuvo se estrenó en 2014 para evitar la piratería de FIFA 15. Es un sofisticado software que ha protegido a cientos de juegos durante más de una década. Odiado por los piratas, pero también por los jugadores legítimos que pagan por los juegos, ya que supuestamente reduce el rendimiento, al estar funcionando en segundo plano.

En los últimos años, poco a poco los juegos protegidos por Denuvo se han ido crackeando, pero de uno en uno y meses después de su lanzamiento. Sin embargo, hace poco apareció una “llave mágica” llamada hypervisor bypass, que no crackea los juegos, es decir, no elimina la protección, sino que la engaña.

El futuro incierto de Denuvo

Esta capa hypervisor hace creer a Denuvo que la protección sigue activa, como así es, pero la engaña para poder jugar al juego pirateado sin que se entere.

Gracias a este sistema, ya se han hackeado todos los juegos con Denuvo para un jugador. Y surge la gran duda: ¿Qué va a pasar a partir de ahora?

Hasta el momento, los juegos aguantaban unas semanas o meses antes del pirateo. Las compañías lo daban por bueno, porque los jugadores con hype acababan comprando el juego a precio completo, que es cuando más les interesa. Pero con el hypervisor a veces se ha conseguido el acceso en cuestión de días.

La reacción de Denuvo ha sido añadir un DRM que se chequea cada 15 días, lo que ha incendiado los foros de Steam. Este sistema, efectivamente, inutiliza el hypervisor, pero añade una penalización más a los jugadores legales que pagan por el juego, porque les obliga a estar conectados a Internet cada dos semanas. Si por alguna razón no tienen conexión, o es mala y se corta, no podrán jugar a un juego que han pagado, hasta que se conecten.

PlayStation parece que ha añadido el mismo sistema a sus juegos digitales, aunque el chequeo del DRM es una vez al mes. Pero parece una falsa alarma, que Sony está tardando en aclarar.

Hasta ahora se podía jugar sin conexión a los juegos digitales. Es otro derecho que roban a los jugadores que pagan, como tantos otros que hemos ido perdiendo con los años.

Veremos lo que pasa con Denuvo. Esperemos que esto sea una solución temporal hasta que encuentren la forma de seguir protegiendo los juegos, sin una conexión permanente.

Este acuerdo entre los creadores de ChatGPT y la nube más grande del mundo, AWS, no es ninguna sorpresa. Amazon ya anunció una inversión de 50.000 millones en OpenAI hace unos meses. De hecho esta es la razón de que la empresa de IA rompiera su acuerdo con Microsoft.

Sin las ataduras legales de su contrato con la compañía de Satya Nadella, OpenAI ha podido formalizar su acuerdo con Amazon. Y no ha tardado ni 24 horas…

En qué consiste el acuerdo entre AWS y OpenAI

Hace siete años, OpenAI firmó un contrato de exclusivas con Microsoft. Los creadores de Windows han invertido más de 13.000 millones de dólares, a cambio de acceder a los últimos modelos de GPT con exclusividad. OpenAI, por su parte, debía alojar su IA en Azure, la nube de Microsoft.

Fue un buen acuerdo para ambas partes en los inicios de la IA, pero a OpenAI se le ha quedado pequeño. Hace unos meses cerró una ronda de financiación de 100.000 millones de dólares con Amazon, Oracle, Nvidia y SoftBank, entre otras. En el caso de Amazon, no podía ponerlo en práctica debido al contrato de exclusividad con Microsoft. Ese acuerdo se rompió ayer.

En el comunicado, Amazon anuncia que, a partir de hoy, los últimos modelos de IA de OpenAI están disponibles a través de las mismas API y controles de Amazon Bedrock que los clientes ya utilizan.

Amazon Bedrock es una herramienta de Amazon que permite crear aplicaciones con IA desde una única API, dentro de la nube de Amazon, AWS. Bedrock aceptaba hasta ahora los modelos de Anthropic, Meta, Mistral, Cohere, y la propia Amazon. Ahora se añaden diferentes versiones GPT de OpenAI, para que los clientes elijan lo que más les interese.

Además, Bedrock ya ofrece Codex de OpenAI, para generar código de software empresarial a gran escala.

Finalmente, ha anunciado una nueva herramienta llamada Agentes gestionados de Amazon, desarrollada con tecnología de OpenAI. Sirve para crear agentes de IA listos para producción con los modelos de vanguardia de OpenAI en AWS.

Por supuesto, Microsoft no se ha quedado de brazos cruzados. Ya colabora (e invierte) en Anthropic, y ha anunciado nuevos agentes basados en la IA Claude. Su dependencia de GPT se va a reducir.

Un cambio importante que afecta a gigantes como Amazon y Microsoft, y puede definir el futuro de la IA.

Con un millón de usuarios de pago y 200 millones de euros anuales en ingresos, Magnific se consolida como una de las mayores empresas de IA generativa de Europa.

Magnific tiene además 250 clientes Enterprise del renombre de la BBC, DeliveryHero, Guess, Mayoral, Huel, R/GA, Damm y Job&Talent, que usan su IA para generar productos de entretenimiento, empresariales y publicitarios.

De Málaga a una referencia global en IA

El pasado enero Magnific lanzó el plan Business para equipos más pequeños, superando las 2.000 suscripciones en seis semanas y un crecimiento de 150 nuevos equipos por semana.

Freepik fue fundada en 2010 por Alejandro Sánchez, Pablo Blanes, y Joaquín Cuenca, fundador de Panoramio, que acababa de vender a Google. Comenzó como un buscador de recursos para creativos y diseñadores, hasta ofrecer su propio banco de fotos, en formatos gratuito y de pago. Con el tiempo fue añadiendo diferentes herramientas, y la IA.

En Magnific puedes usar los últimos modelos de IA de imagen, audio y vídeo del mercado, incluyendo 4K con audio. Tecnología de upscaling con IA líder en la industria, un espacio de trabajo colaborativo en tiempo real utilizado por decenas de miles de creadores a diario, herramientas exclusivas de 3D y escenarios virtuales, y una biblioteca con más de 250 millones de assets creativos.

Según la nota de prensa, ningún competidor estadounidense, ni Midjourney, ni Runway, ni Leonardo, ofrecen esta combinación de capacidades en una única herramienta.

Los resultados son reales, puedes verlos tú mismo con solo encender la televisión o mirar en Internet. Por ejemplo, La Casa de David, la serie de Amazon Prime Video, utilizó herramientas de inteligencia artificial de Magnific para crear algunas de sus escenas. Lo mismo ocurrrió con la campaña publicitaria Puma x Manchester City, y la campaña Carl's Jr. con Paris Hilton.

Series experimentales creadas con IA, como The Patchwright o The Chronicles of Bones, también han empleado algunas de las herramientas de IA generativa de Magnific.

“La Revolución Industrial creó los empleos de "cuello azul" (blue-collar) y la Revolución Digital los de "cuello blanco" (white-collar)”, explica su CEO Joaquín Cuenca. “Los creativos están a punto de volverse más poderosos de lo que nadie esperaba. Esa es la economía no-collar. La de personas que no visten con cuello de camisa. Y ya está en marcha”.

El CEO de Magnific hace referencia a una clasificación muy usada en Estados Unidos. Los empleos de cuello azul son los de las fábricas, porque los trabajadores llevaban un mono con camisa azul. Los empleos de cuello blanco son los de oficina, personas que trabajan en un despacho con un ordenador. Joaquín Cuenca afirma que los creativos empoderados con IA son los empleados sin cuello de camisa, que no están atados por nada.

Magnific es un ejemplo de cómo integrar la IA de forma exitosa en la oferta de productos de una empresa. Desde Málaga, una referencia en toda Europa.

Microsoft y OpenAI han anunciado una “modificación del acuerdo para simplificar nuestra colaboración”, que es una manera formal de decir que se acabó la exclusividad por ambas partes, y se ajustan los pagos.

A OpenAI se le ha quedado pequeño el pacto con Microsoft, que se enfadó mucho cuando la compañía de Sam Altman anunció otro acuerdo de 50.000 millones de dólares con Amazon. Ahora clarifican su relación.

Así es el nuevo acuerdo entre Microsoft y OpenAI

Como digo, Microsoft ha invertido más de 13.000 millones de dólares en OpenAI para poder acceder en exclusiva a sus modelos de IA. También posee el 27% de la compañía, siendo uno de sus mayores inversores.

OpenAI, por su parte, debía usar la nube Azure de Microsoft para alojar a ChatGPT y el resto de su IA en exclusiva. Además, ambas compañías se pagan una a la otra un porcentaje de los ingresos de la IA.

Este pacto funcionó bien unos años: OpenAI obtuvo el dinero para desarrollar la IA, y el alojamiento en la nube, y Microsoft acceso exclusivo a las últimas versiones de GPT para alimentar a Copilot. Pero las exigencias de la IA se han hecho demasiado grandes, y a OpenAI el acuerdo se le ha quedado pequeño.

Hace unos meses OpenAI cerró una ronda de financiación de 110.000 millones de dólares, aceptando como inversores a Amazon, Nvidia y SoftBank, entre otros. Esto enfadó mucho a Microsoft, porque la nube de Amazon es su principal competencia en IA, hasta el punto de que hubo rumores de denuncia en los tribunales.

Finalmente ambas compañías se sentaron a negociar, y el resultado es este nuevo acuerdo que han anunciado hoy.

Según el comunicado: “Microsoft sigue siendo el principal socio de OpenAI en el ámbito de la nube, y los productos de OpenAI se lanzarán primero en Azure, a menos que Microsoft no pueda o decida no ofrecer las capacidades necesarias. OpenAI ya puede ofrecer todos sus productos a los clientes a través de cualquier proveedor de servicios en la nube”.

Además, Microsoft seguirá teniendo una licencia de OpenAI para modelos y productos hasta 2032. La diferencia es que esta licencia ya no es exclusiva como hasta ahora. OpenAI podrá ofrecer las nuevas versiones de GPT a otras empresas, el mismo día que a Microsoft.

Microsoft ya no pagará una participación en los ingresos a OpenAI. Sin embargo OpenAI sí pagara una participación en los ingresos a Microsoft hasta 2030, con el mismo porcentaje pero sujeta a un límite máximo total.

El resumen que se puede hacer es que OpenAI ya no está forzada a usar solo la nube Azure, y Microsoft ya no tiene exclusiva temporal sobre los nuevos modelos de IA de la compañía. A cambio, no paga por la participación en los ingresos. Y sigue siendo dueña de casi el 30% de OpenAI.

Vía libre para que OpenAI salga a Bolsa

Esto abre un nuevo escenario: sin las ataduras de Microsoft, OpenAI ya puede salir a Bolsa. El nuevo acuerdo parece todo ventajas para la compañía de Sam Altman, aunque ahora tendrá que pagar por el alojamiento en Azure como un cliente convencional, en lugar de un cliente privilegiado.

Además corre el peligro de que Microsoft deje de usar GPT en Copilot de forma prioritaria, y abra las puertas a otras IA de la competencia. Tiene poco margen de maniobra, porque aceptar Gemini parece complicado, aunque no imposible.

Es el fin de un acuerdo histórico que permitió a OpenAI posicionarse como líder de la IA, y a Microsoft no quedarse en el furgón de cola, como ha pasado con Apple y Meta. Veremos cómo afecta al futuro de ambas compañías.

El año pasado, un estudiante de 20 años llamado Phoenix Ikner disparó indiscriminadamente a los alumnos de la Universidad Estatal de Florida. Mató a dos de ellos, e hirió a varios.

Antes del ataque, ChatGPT le enseñó a usar el arma y le recomendó la hora y el lugar en el que habría más gente en el campus.

Consultas a ChatGPT, y una masacre

Esta acusación se produce tras revisar los investigadores los logs de las conversaciones entre el presunto asesino y el chatbot de OpenAI.

“Florida está en la vanguardia en la lucha contra el uso de la inteligencia artificial en actividades delictivas, y si ChatGPT fuera una persona, se enfrentaría a cargos por asesinato”, afirma el fiscal general James Uthmeier en el comunicado. “Esta investigación penal determinará si OpenAI es responsable penalmente de las acciones de ChatGPT en el tiroteo ocurrido el año pasado en la Universidad Estatal de Florida”.

Según ha contado el fiscal a la prensa, ChatGPT aconsejó al presunto autor de los disparos sobre qué tipo de arma debía utilizar, qué munición debía adquirir y si un arma sería útil o no a corta distancia. Más problemático aún, el chatbot le aconsejó a qué hora del día habría más gente en el campus y en qué lugares concretos del recinto podría encontrar una mayor concentración de estudiantes.

La clave del asunto está en saber si Phoenix Ikner hizo estas preguntas aisladas, sin contarle a ChatGPT sus intenciones, o las realizó todas seguidas.

Kate Waters, portavoz de OpenAI, ha dicho a Ars Technica que “el tiroteo masivo del año pasado en la Universidad Estatal de Florida fue una tragedia, pero ChatGPT no es responsable de este terrible crimen”.

Y explica por qué: “En este caso, ChatGPT proporcionó respuestas objetivas a preguntas con información que se podía encontrar ampliamente en fuentes públicas de Internet, y no fomentó ni promovió actividades ilegales o perjudiciales”.

ChatGPT: IA o buscador, según convenga a OpenAI

Resulta curioso como, según le interese a OpenAI, ChatGPT es una IA que razona o, como en este caso, un simple buscador de información disponible públicamente.

El punto es que el chatbot de OpenAI enseñó a manejar un arma a este presunto asesino, y luego le dijo a qué hora había más gente en el campus, y en qué lugar. Puesto que ChatGPT es una IA que, además, tiene memoria… ¿No debería haber razonado que hay terribles intenciones en estas preguntas? ¿No existe un luz roja que se encienda cuando alguien le pregunta a la IA por el manejo de armas, y por la gente de un campus universitario?

Eso es lo que el Fiscal General de Florida quiere saber. Ha pedido a OpenAI que revele cómo gestiona este tipo de preguntas, y cómo funcionan sus guardarrailes (que, en este caso, no funcionaron).

El fiscal ha confirmado que OpenAI está colaborando en la investigación. Veremos si termina en juicio, o da la razón a OpenAI.

Según ABC, que ha consultado a varias fuentes financieras, será el 18 de mayo cuando Bizum llegará a los comercios físicos. No es una fecha oficial, pero todas las fuentes han dado el mismo día.

Es un paso importante para que España y, en el futuro, la Unión Europea, reduzcan la dependencia de sistemas de pago norteamericanos como VISA, Mastercard, Google Pay o Apple Pay, que cobran una comisión con cada operación. Si hay que pagar, al menos que sea a entidades europeas.

Así funcionará Bizum en las tiendas físicas

A partir del 18 de mayo, será posible pagar con Bizum en los comercios de la calle. Habrá dos formas de hacerlo. Una será a través de la propia app de tu banco. A la ya existente opción de pagar online, o enviar dinero a un móvil, se unirá el pago en tiendas físicas.

La otra opción es por medio de Bizum Pay, una billetera que podrás recargar con dinero, y usarlo para pagar. En la práctica, em ambos casos bastará con acercar el móvil al datáfono, y pagar.

Las fuentes consultadas por ABC aseguran que el día del estreno no estarán todos los bancos ni todos los comercios, muchos se irán uniendo en los próximos meses.

Con ocurre con las tarjetas bancarias actuales, el usuario no pagará nada por pagar con Bizum en tiendas físicas, pero el comercio sí abonará una comisión. Será más pequeña que la de VISA y Mastercard, para que las tiendas aconsejen a sus clientes el pago con Bizum, en lugar de los medios norteamericanos.

Bizum ha sido un gran éxito en los pagos online por su facilidad de uso, y esperan que repita en los comercios de la calle.

Se va a convertir en una opción más porque, a dia de hoy, no sustituye por completo a VISA, Mastercard, PayPal o Google Play, por ejemplo. Estos métodos de pago ofrecen opciones de crédito (no pagas hasta final de mes) que no tiene Bizum, que es un cobro inmediato. Tampoco ofrece la opción de pagar en tres veces, sin comisiones. Veremos si lo añade en el futuro, para ser un verdadero sustituto de las tarjetas de crédito.

Bizum se podrá usar para pagar en tiendas físicas a partir del 18 de mayo, según filtraciones. También se está trabajando para que pueda usarse en toda la Unión Europea, al igual que sistemas de pago similares en otros países. La recuperación de la soberanía europea en los pagos digitales, ha comenzado.

La compañía francesa explica que el 44% de toda la música que se sube a su plataforma está generada con IA. 75.000 canciones al día, y dos millones cada mes.

No es solo la cantidad, sino su crecimiento exponencial: en un año han crecido de 10.000 a 75.000 canciones generadas por IA que se suben al día. En apenas tres meses se ha pasado del 30 al 44% de todas las canciones subidas. En total almacena 13,4 millones de canciones generativas.

La lucha de Deezer contra la música artificial

Al contrario que otras plataformas, que no dan cifras ni se muestran muy activas contra el AI slop (la basura generada con IA), Deezer es totalmente transparente con el tema.

Asegura que el 93% de sus usuarios no son capaces de distinguir música real de otra artificial, y el 80% piden un etiquetado claro. Por eso el año pasado creó una herramienta para detectar la música generada con IA. Con ella ha conseguido desmonetizar el 85% de las canciones artificiales. Pero el problema no acaba aquí.

La música generativa supone una pérdida monetaria muy grande para las propias plataformas, y para los músicos, de varias formas diferentes.

Crear una canción con IA, imitando a un cantante o grupo famoso, apenas cuesta unos minutos, así que hay gente subiendo miles de temas para intentar monetizarlos en las principales plataformas. Estas canciones artificiales son pegadizas porque imitan a otras famosas, así que la gente las escucha.

Son millones de canciones que ocupan espacio y consumen ancho de banda de las plataformas, y por tanto les cuesta dinero. Además también pierden mucho dinero pagando por las reproducciones a gente que no son músicos.

Cada tema con IA que escucha un usuario, significa que no escucha una canción “humana”, así que los músicos reales, están perdiendo dinero.

Deezer pide ayuda

Viendo que el problema va en aumento, Deezer ha decidido no ofrecer versiones en alta fidelidad de las canciones generadas con IA. A principios de año abrió la licencia de su tecnología de detección de IA, para que todo el mundo pueda usarla. Y ha pedido a la competencia que lo haga, porque esta lucha contra el AI slop tiene que ser conjunta, de toda la industria.

“La música generada por IA ya no es en absoluto un fenómeno marginal y, dado que las publicaciones diarias no dejan de aumentar, esperamos que todo el ecosistema musical se una a nosotros para tomar medidas que ayuden a salvaguardar los derechos de los artistas y a promover la transparencia para los fans”, afirma Alexis Lanternier, CEO de Deezer, en la nota de prensa.

Veremos si Spotify y compañía responden a la llamada de su rival francés. El futuro de la música está en juego.

John Ternus es el actual vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware de la compañía. Ha pasado toda su vida en Apple y considera a Tim Cook “su mentor”, así que el relevo no ha causado sorpresa.

En sus 15 años como CEO de Apple, Tim Cook ha multiplicado por diez el valor bursátil de la compañía, pero ha sido derrotado por la inteligencia artificial. Con Apple en el furgón de cola de la IA, el consejo de administración ha visto necesario un cambio para afrontar esta revolución.

Un relevo histórico en Apple

El sucesor de Steve Jobs no abandonará la compañía. Cook se va a convertir en el Presidente Ejecutivo. En su nuevo cargo colaborará en determinados aspectos de la empresa, entre ellos el contacto con responsables políticos de todo el mundo, según la nota de prensa.

“Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el director ejecutivo de Apple. Amo a Apple con todo mi ser, y estoy muy agradecido por haber tenido la oportunidad de trabajar con un equipo de personas tan ingeniosas, innovadoras, creativas y profundamente comprometidas", ha dicho Tim Cook.

Sobre su sucesor, comenta lo siguiente: “John Ternus tiene la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para liderar con integridad y honor. Es un visionario cuyas contribuciones a Apple a lo largo de 25 años ya son demasiado numerosas para contarlas, y es sin duda la persona adecuada para guiar a Apple hacia el futuro”.

"Estoy profundamente agradecido por esta oportunidad de llevar adelante la misión de Apple", reconoce el nuevo CEO. “Habiendo pasado casi toda mi carrera en Apple, he tenido la suerte de trabajar a las órdenes de Steve Jobs y de contar con Tim Cook como mentor. Ha sido un privilegio contribuir a dar forma a los productos y las experiencias que han transformado en gran medida la forma en que interactuamos con el mundo y entre nosotros”.

Sobre el futuro: “Me invade el optimismo respecto a lo que podemos lograr en los próximos años, y me alegra mucho saber que las personas con más talento del mundo están aquí, en Apple, decididas a formar parte de algo más grande que cualquiera de nosotros. Me siento honrado de asumir este cargo, y prometo liderar con los valores y la visión que han definido este lugar tan especial durante medio siglo”.

Tim Cook entró a trabajar en Apple en 1998 y se convirtió en CEO en 2011, tras la muerte de Steve Jobs. Ha multiplicado por diez su valoración en Bolsa, y por cuatro sus ingresos. Ha implantado nuevos productos, desde el Apple Watch a los AirPods, Apple Vision Pro, iCloud, Apple Pay, Apple TV o Apple Music. Aún más importante, consolidó a la compañía como un gigante empresarial presente en múltiples mercados, y ha convertido el iPhone en un dispositivo de uso universal, pese a su precio.

Quién es John Ternus, el nuevo CEO de Apple

Por desgracia, Cook deja su cargo de CEO con un borrón: la inteligencia artificial. El huracán de la IA provocado por OpenAI pilló a Apple mirando las nubes. Han pasado cuatro años y no ha sabido reaccionar, hasta el punto de que a día de hoy es una compañía irrelevante en este campo, dependiendo de Gemini y ChatGPT para operar.

Esto es lo que ha llevado a su precipitado relevo por John Ternus, que hasta ahora era el vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware.

Ternus es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania. Antes de incorporarse a Apple, trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems. Entró en el equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y pasó a ocupar el cargo de vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013. En 2021 se convirtió en vicepresidente sénior.

Bajo su cargo, se crearon el iPad y los AirPods, la cancelación de ruido, así como numerosas generaciones de productos de iPhone, Mac y Apple Watch. Ternus es el responsable de la integración de los procesadores propios Apple M en los Mac, y del nuevo MacBook Neo, el portátil barato que ha provocado dolores de cabeza a los fabricantes de PC.

Apple también acredita a su nuevo CEO como el responsable de que sus productos sean más resistentes y más reparables que nunca, y hayan reducido su huella de carbono.

El 1 de septiembre será un día histórico para la compañía de la Manzana Mordida: Tim Cook abandona su cargo de CEO de Apple, sustituido por John Ternus. Tendrá que trabajar duro para recuperar el terreno perdido con la IA.

El RAMaggedon, la falta de stock de memoria RAM que ha disparado los precios, afecta también a la memoria de almacenamiento, desde los discos duros a los SSD. Las compañías de IA compran este tipo de hardware para sus centros de datos, y no queda para el resto.

El problema con las devoluciones es que los discos duros o la RAM valen el doble que hace unos meses, así que las tiendas y los fabricantes se niegan a hacer un reemplazo. Prefieren devolver el dinero porque esos discos que tienen en stock, los van a vender por el doble. Pero eso supone un grave perjuicio para los clientes.

Adiós a las devoluciones por la crisis de la RAM

Según cuenta este usuario en Reddit, el Servicio Técnico de Toshiba puso como excusa que no tenía stock de discos duros de 24 TB, y que tendría que esperar un año para recibir otro disco. Por eso le ofreció el reembolso del dinero.

Sorprende esta solución con un cliente empresarial que ha comprado 200 discos duros. Eso significa que los usuarios individuales, no tienen nada que hacer...

Hay que decir que Toshiba no está haciendo nada ilegal: la ley dice que si un producto se estropea en garantía, el fabricante tiene la opción de cambiarlo por otro igual, por otro similar, o devolver el dinero. El problema es que, con los precios por las nubes, para un cliente un reembolso es una pérdida de cientos de euros.

Un disco duro de 24 TB que te costó 400 euros hace dos meses, ahora vale 500 o 600 euros, y si te reembolsan esos 400 euros, hoy vas a tener que pagar 200 euros más. Peor aún, hay poco stock y puede que no lo encuentres.

Este usuario de Reddit sabe, porque trabaja en una empresa de servidores de PC, que los fabricantes de confianza, como es Toshiba, siempre tienen un stock de discos duros destinado a las averías. Se pregunta si realmente se ha agotado porque ese modelo de disco duro se estropea con frecuencia, o Toshiba ha preferido ponerlo a la venta, y en su lugar hacer reembolsos, que le sale más rentable.

No tenemos la respuesta, pero no es la única vez que ha ocurrido. Hace unas semanas otro usuario de PC fue a pedir un reemplazo de un módulo de memoria RAM en garantía, y solo le ofrecieron el reembolso. Cuando lo compró valía cuatro veces menos que ahora.

Así que ya sabes, cuida bien tu memoria RAM, SSD o discos duros en garantía. Si se estropean, cada vez hay menos posibilidades de que el fabricante lo reemplace por otro.

El vídeo se ha hecho viral en la India, aunque no se sabe a qué empresa pertenece. Es una fábrica o taller de ropa, en donde todos los trabajadores llevan una cámara en la cabeza. Graban todos los movimientos de sus manos mientras cosen a mano y a máquina.

Según especula el periódico India Today, estas grabaciones se usarán para entrenar a una IA que, en poco tiempo, se integrará en los robots que los sustituirán.

El futuro de los empleos con empresarios sin escrúpulos

El vídeo es bastante deprimente. Empleados que seguramente trabajan muchas horas y cobran poco, sabiendo que están entrenando a los robots que les quitarán el trabajo.

Hay tambien un abuso contra su privacidad, porque están grabando continuamente lo que hacen, así que pueden ser vigilados para que no paren de trabajar, o para contar las veces que van al servicio.

Sin conocer el idioma, se puede intuir cómo la persona que graba el vídeo parece burlarse de esa cámara en la frente, soltando una risita al final, mientras los sufridos trabajadores le miran con cara de pocos amigos.

Decía hace unos días un trabajador keniano que “la IA es africana”. Y no le falta razón. Africana, asiática y, particulamente, de los trabajadores pobres que son sometidos a todo tipo de tareas tediosas para entrenar a la IA.

En África hay gente que revisa a mano fotos y documentos para decirle a la IA lo que está bien y lo que está mal. Trabajadores de Filipinas controlan en remoto los coches sin conductor de Waymo cuando “se atascan”. Cuidado con lo que grabas con tus gafas Ray-Ban Meta: Fotos y vídeos se envían a Nairobi (Kenia), en donde trabajadores humanos los revisan manualmente para etiquetar objetos, personas y lugares. Estos datos se usan para entrenar a la IA.

La inteligencia artificial está en manos de magnates y multimillonarios que no dudarán en usarla, junto a los robots, para sustituir a los humanos. Son necesarias leyes que regulen esta sustitución, porque si hay barra libre como hasta ahora, las empresas no dudarán en prescindir de los humanos sin ningún tipo de miramiento. Ya está pasando.

La subida de precio de Quest 3 y Quest 3S varía según el modelo y la cantidad de memoria de almacenamiento que tienen. El incremento se mueve entre los 30 y los 70 euros, una cantidad importante.

Irónicamente, Meta es una de las compañías de IA que están comprando toda la memoria RAM y de almacenamiento, dejando las migajas para el resto. Esas migajas, al ser pocas, han disparado los precios, y todo sube. Se podría pensar que esa subida de precios la asumiría Meta con sus productos, al ser una de las responsables. Pero no. Esa subida la van a pagar los usuarios, por supuesto…

Así es la subida de precios de las Meta Quest

A partir del 19 de abril, las Meta Quest 3S con 128 GB de almacenamiento suben de los 329,99 a los 359,99 euros. Es un incremento de 30 euros, o lo que es lo mismo, un aumento del 9%.

La gafas Meta Quest 3S con 256 GB de almacenamiento pasan de 439,99 a 469,99 euros, el mismo incremento de 30 euros. Como son más caras, el porcentaje de subida es menor, casi el 7%.

Finalmente, el mejor modelo, las Meta Quest 3 con 512 GB de almacenamiento, suben de 549,99 a 619,99 euros, un incremento de 70 euros. A partir del 19 de abril serán casi un 13% más caras.

La crisis de la RAM está afectando duramente al sector del entretenimiento y los videojuegos. Hace unas semanas se anunció la brutal subida de precios de las consolas Playstation 5 y 5 Pro. Han subido también las placas Raspberry Pi, casi todas las marcas de portátiles, y básicamente cualquier producto que lleve memoria RAM y de almacenamiento.

En el mercado de la realidad virtual, Valve tenía pensado lanzar las gafas Steam Frame a principios de año, pero ha tenido que retrasarlas porque no puede comprar memoria de almacenamiento, y la que hay es tan cara, que subiría brutalmente el precio de las gafas, rompiendo con la idea de Valve de lanzar un headset asequible para Steam VR.

Las gafas Meta Quest suben de precio a partir del 19 de abril. Te quedan un par de días para comprarlas al precio actual. O esperar un poco más a las Steam Frame.

La suscripción Game Pass ha duplicado su precio en poco tiempo, pasando a costar 26,99 euros al mes, una cantidad que para muchos jugadores ya no resulta rentable.

Practicamente todas las suscripciones centradas en el entretenimiento, desde Netflix a Disney+, han duplicado su precio en los últimos años, haciendo que los usuarios tengan que ser muy selectivos a la hora de decidir a qué suscribirse.

La losa del Game Pass se llama Call of Duty

En la memo interna filtrada por The Verge, Asha Sharma admite que “el Game Pass es fundamental para el valor de los videojuegos en Xbox. También está claro que el modelo actual no es el definitivo. A corto plazo, Game Pass se ha vuelto demasiado caro para los jugadores, por lo que necesitamos una mejor relación calidad-precio. A largo plazo, convertiremos Game Pass en un sistema más flexible, lo cual llevará tiempo probar y aprender a manejar”.

Sharma sustituyó a Phil Spencer como vicepresidenta ejecutiva de Xbox. Su elección no fue bien acogida por los gamers, al no tener ninguna relación con los videojuegos. Ha sido ejecutiva en Instacart y Facebook, además de presidenta de IA de Microsoft, una palabra que produce urticaria entre los jugadores.

El caso es que tampoco resulta necesario ser gamer para dirigir Xbox. Y Sharma ha elegido bien cómo ganarse a los usuarios: admitiendo que el Game Pass es demasiado caro.

Game Pass es una suscripción de Microsoft para PC y las consolas Xbox, que permite jugar a unos 400 juegos sin limitaciones, en modo local, descargándolos en el PC o consola, o en streaming.

Por 9,99 euros al mes que costaba antes, podía considerarse un chollo, pero ahora vale 26.99 euros al mes, y sus limitaciones pesan. Solo son 400 juegos de los miles que se lanzan al año, y muchos son antiguos. Y aunque están todos los lanzamientos de Microsoft, faltan muchos títulos importantes de otras compañías.

Los juegos entran y salen del Game Pass sin que el usuario tenga poder de decisión. Y aunque hayas pagado 300 euros al año, si dejas la suscripción te quedas sin nada, los juegos son un préstamo. Sin embargo, por 300 euros puedes crear un colección de juegos maja en Steam, comprándolos, y te los quedas para siempre.

¿El Game Pass baja de precio?

Parece que Microsoft está teniendo problemas con las suscripciones de Game Pass, y se está pensando sacar Call of Duty de la suscripción, según el periodista Jez Corden de Windows Central, que cita fuentes internas.

Lo cierto es que la subida de precio de Game Pass de hace unos meses se debió, principalmente, a la entrada de Call of Duty en la suscripción. Es un juego que vale 80 euros y vende docenas de millones de copias. Al meterlo en Game Pass, esas ventas se pierden. Microsoft ha calculado que perderá ventas por valor de 300 millones de dólares.

Parece que la jugada no le ha salido bien, si se está pensado retirar CoD. ¿Bajará el precio del Game Pass? Es poco probable. No conozco ninguna suscripción que haya bajado de precio. Pero como dice la jefa de Xbox, tienen que equilibrar la relación calidad / precio, así que posiblemente añadan más juegos, u ofrezcan nuevos incentivos y extras.

Los grandes triunfadores del trimestre han sido Asus, Apple y Lenovo, que han aumentado su cuota de mercado, quitándosla a HP, y a las marcas más pequeñas.

Según IDC, autora del estudio de mercado, este crecimiento se debe a que muchos usuarios se han comprado un PC nuevo para abandonar Windows 10, y a que mucha gente compró uno precisamente para anticiparse a las subidas de precios. Las previsiones para lo que queda de 2026 son más pesimistas, porque estos dos potenciadores ya no existirán.

Las marcas de PC que más vendieron en 2026

En este primer trimestre del año la gran triunfadora ha sido Asus, que ha enviado 4,8 millones de ordenadores, un 17,7% más que el mismo trimestre del año pasado. Posee el 7,2% del mercado. Le sigue Apple, con 6,2 millones y un crecimiento del 9,1%. Su cuota es del 9,5%. La buena acogida de su portátil barato MacBook Neo, le va a ser de gran ayuda lo largo de todo el año.

La marca que más vende del mundo es Lenovo, con 16,5 millones de PC enviados en este trimestre. Crece un 8,6% y sube su cuota de mercado al 25,2%. Dell también ha crecido un 7,7%.

Para que unos suban, otros tienen que caer. HP sigue siendo el segundo fabricante del mundo, con unas cuota del 18,5%, pero ha perdido un 4,9% en ventas. El resto de caídas las acumulan marcas menores o marcas blancas (montadores), con un descenso del 6,2%.

Estos datos anticipan lo que va a pasar en lo que queda de 2026. Solo mantendrán las ventas en positivo quienes tienen stock de memoria RAM que no se la haya quedado la IA. Es decir, las grandes marcas.

Para próximos trimestres, a los aranceles de Trump, el caos en la economía global provocado por el mismo personaje, y la crisis de la RAM provocada por la IA, hay que unir otra dificultad: la guerra de Irán provocada (como no) por Trump. Se han cerrado rutas comerciales en el estrecho de Ormuz, y el precio del combustible se ha disparado, lo que afecta al transporte de los PC. Esto aumentará aún más los precios.

Solo las marcas con stock de RAM y fuertes relaciones con las empresas de suministros, sobrevivirán a este 2026. Para el resto, va a ser una difícil travesía.

Target es un cadena de grandes almacenes muy popular en Estados Unidos. Hace poco ha estrenado un agente de IA basado en Gemini, capaz de hacer compras por tí. Recientemente ha actualizado los términos de uso, en donde básicamente se lava las manos si el agente de IA mete la pata.

Grandes comercios online de todo el mundo está introduciendo a toda velocidad los agentes de IA, una tecnología con apenas un año de vida y poco probada, porque la IA realiza el proceso de compra automáticamente, y como menos tiempo pase el cliente en este paso, menos tiempo tiene de arrepentirse de la compra...

La polémica con la IA de Target

Los chatbots como ChatGPT o Gemini solo dan respuestas. Un agente de IA puede completar tareas por su cuenta. Cuando se aplican a una tienda online, el agente completa pedidos por tí. Puedes pedirle que busque un producto, y lo compre. Como tiene tus datos, rellena la ficha de compra, e incluso paga con tu tarjeta.

Ya lo usan algunos comercios, con fallos como que te pidan otra cosa diferente. O, entre varios productos similares, compren el más caro de todos. Son compras que el cliente no ha pedido, así que debe hacerse cargo la tienda.

Según cuenta Business Insider, Target ha actualizado los términos de uso de su agente de IA, que puedes leer aquí, en donde te echa la culpa si la inteligencia artificial alucina, y te compra un velero en lugar de la vela para los apagones que le habías pedido…

Según estos términos de uso, “Target no pretende garantizar que un Agente actúe exactamente como usted pretende en todas las circunstancias. Debe revisar los pedidos, la actividad de la cuenta y la configuración con regularidad”.

Y continúa: “Cualquier transacción realizada por la IA se considerará una transacción autorizada por usted. Usted es responsable de revisar la actividad realizada por su Agente y de notificar sin demora al Agente de Agentic Commerce y a Target cualquier actividad que considere no autorizada o fuera del alcance de los permisos que usted haya aprobado”.

Vamos, que no puede garantizar que funcione correctamente, y que debes revisar cada paso que da. Lo cual rompe con la función de un agente de IA, que es automatizar tareas por tí.

Target ha aclarado que si un cliente no quiere un pedido realizado por su agente de IA, puedes devolverlo por los cauces tradicionales. Pero no hay rectificación inmediata: te cobran el pedido, y si lo han enviado, te tocará devolverlo cuando lo recibas, lo cual resulta un trastorno.

Ayer mismo vimos como los terminos de uso de Copilot de Microsoft dicen básicamente lo mismo, hasta el punto de que definen a Copilot como “un producto de entretenimiento”, y si lo usas para trabajar o estudiar, si falla es responsabilidad tuya.